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裝修管理制度

時(shí)間：2024-10-15 10:01:41 制度我要投稿

物業(yè)小區(qū)裝修管理制度推薦度：
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【熱門】裝修管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的裝修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】裝修管理制度

裝修管理制度1

　　星級(jí)酒店一般集客房、會(huì)議、餐飲、娛樂、健身、桑拿、美容、購物于一體,裝修施工的特點(diǎn)多、工藝新:

　　1、工種多:土建、給排水、暖通、空調(diào)、強(qiáng)弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶等幾乎是同時(shí)進(jìn)場,在安排流水作業(yè)時(shí),難度大。大堂和走廊是各工種的必經(jīng)之地,各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養(yǎng)。施工時(shí)就必須拿出措施和計(jì)劃。

　　2、吊頂多:一般的星級(jí)酒店吊頂面積大,造型復(fù)雜,隱蔽工程驗(yàn)收是施工的一大特點(diǎn),吊頂內(nèi)的水、電、消防、噴淋等器材的整體測試和整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)多,部門多,影響工程的流水作業(yè),處理這些問題,應(yīng)有相應(yīng)的措施。

　　3、石材工作量多:地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、柱面干掛、踢腳、鑲邊、弧形板等等。從種類上分有:大理石、花崗石及人造石、微晶石等。

　　一、施工部署

　　1、選配優(yōu)秀的'管理人員和現(xiàn)場日常管理班子,人員定崗定職明確。

　　2、配備足夠的技術(shù)工人:木工、油工、瓦工、電工、水工、墻紙工、小工及保衛(wèi)人員。

　　3、機(jī)具配備精良。

　　二、施工工序

　　酒店裝飾工程由于有客房部分和公共部分,根據(jù)施工特點(diǎn),考慮裝修難易程度、材料供應(yīng)情況及人員進(jìn)場的先后,宜將工程分區(qū)進(jìn)行施工。客房房部分組織施工時(shí)采用分層分段平行流水作業(yè),為在縮短工期、減少物流、減少勞力的情況下高質(zhì)量、高效率完成裝飾工程,各級(jí)管理人員和專業(yè)工長需統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐,認(rèn)真安排好工序的合理穿插,在人員配備、材料、工具計(jì)劃上有預(yù)見性,努力把好質(zhì)量、工期、材料關(guān)。

　　工程裝飾順序的一般原則:

　　1、先基層后飾面;

　　2、先上后下(即先天花后墻身地面);

　　3、先管線(水、電)后潔具、燈具;

　　4、家具在場外集中加工;

　　5、易受污損或保護(hù)不易的工作,如壁紙、地毯、玻璃等盡量往后安排。

　　三、進(jìn)場前的準(zhǔn)備

　　1、施工前應(yīng)與業(yè)主全面確定施工圖紙及主要材料樣板,并組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,為裝飾工程順利打下基礎(chǔ)。

　　2、施工前根據(jù)工程量詳細(xì)做出材料計(jì)劃,并根據(jù)資金和工程進(jìn)度情況,完成主要材料的訂貨工作。

　　3、管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。

　　4、做好施工現(xiàn)場的臨時(shí)水、電設(shè)施及場地安排,以便順利施工。

　　5、安排好工人的餐飲、居住及交通。

　　6、采購好前期工程中所需要的大宗材料及用具。

　　7、第一批工人到場:電工、電焊工、木工、水工、庫房、瓦工、小工、保衛(wèi)等。

　　8、辦理好當(dāng)?shù)卦试S施工一切手續(xù)以及工人的登記手續(xù)。

　　9、材料進(jìn)場。

　　10、第二批工人進(jìn)場:木工、水工、電工、瓦工、小工、油工、墻紙工。

　　四、與業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　施工中管理人員應(yīng)經(jīng)常和業(yè)主及監(jiān)理方聯(lián)系,會(huì)同檢查工地,介紹施工情況,并及時(shí)將業(yè)主和監(jiān)理的意見反饋回來,互相溝通、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)施工的信心。

　　主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

　　1、工程開工時(shí),請(qǐng)業(yè)主在開工報(bào)表簽章;

　　2、陪同業(yè)主查看工地,并介紹施工情況;

　　3、按時(shí)參加業(yè)主組織召開的工程會(huì)議;

　　4、在重視業(yè)主提出的意見,對(duì)不能做到的,必須予以解釋,設(shè)計(jì)更改必須得到業(yè)主簽章認(rèn)可。做好工程的簽證工作;

　　5、邀請(qǐng)業(yè)主參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收;

　　6、協(xié)助甲方辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù);

　　7、敦促甲方按合同規(guī)定及時(shí)拔付工程款。

裝修管理制度2

　　為規(guī)范小區(qū)內(nèi)的裝修裝飾行為，維護(hù)小區(qū)居民的安全和居住環(huán)境，特制定以下裝修裝飾管理制度：

　　一、裝修申請(qǐng)與審批

　　1. 業(yè)主需向物業(yè)部門提交書面申請(qǐng)，并提供相關(guān)裝修方案、裝修單位資質(zhì)等相關(guān)材料。

　　2. 物業(yè)部門收到申請(qǐng)后，將在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批。審批通過后，需簽署裝修責(zé)任書。

　　3. 若裝修項(xiàng)目涉及拆改、水電改造等大型施工，需額外提供相關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙，并由相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核。

　　4. 主業(yè)應(yīng)在獲得裝修批準(zhǔn)后進(jìn)行施工，不得擅自進(jìn)行裝修行為。

　　二、裝修期限和時(shí)間段

　　1. 裝修季將設(shè)立固定的時(shí)間段，業(yè)主在該時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行裝修，具體時(shí)間將提前公布給業(yè)主。

　　2. 裝修時(shí)間段內(nèi)可根據(jù)工作需要和裝修工作量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保裝修效果和居住質(zhì)量。

　　3. 業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)完成裝修，并做好噪音、安全等方面的控制，盡量減少對(duì)鄰里的影響。

　　三、裝修規(guī)范

　　1. 業(yè)主進(jìn)行裝修應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料和非法改裝。

　　2. 在施工過程中，應(yīng)采取必要的措施防止噪音、粉塵、異味等對(duì)鄰里的干擾。

　　3. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，確保施工期間的安全。

　　4. 裝修期間，業(yè)主需負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共區(qū)域的整潔和安全。施工過程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等需及時(shí)清理，不得傾倒在小區(qū)公共區(qū)域。

　　5. 裝修過程中禁止使用違禁材料，如易燃、易爆等材料。

　　6. 裝修期間，施工單位須派遣專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證施工期間的安全和質(zhì)量。

　　7. 樓道及電梯等公共設(shè)施須進(jìn)行防護(hù)措施，以確保物業(yè)設(shè)施的完好和業(yè)主的`安全。

　　8. 裝修過程中，施工單位及業(yè)主需遵守相關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī)，確保施工安全和質(zhì)量。

　　四、裝修驗(yàn)收及保證金

　　1. 裝修完工后，裝修單位需向物業(yè)部門申請(qǐng)裝修竣工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)材料。

　　2. 物業(yè)部門將在7個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)范進(jìn)行裝修的，物業(yè)可要求其整改，直至符合要求。

　　3. 業(yè)主需按規(guī)定繳納裝修保證金，保證在裝修期間不損壞公共設(shè)施和造成鄰里糾紛。若無違規(guī)行為，保證金將在裝修完成并通過驗(yàn)收后退還。

　　四、裝修監(jiān)管

　　1. 物業(yè)部門將指派專人負(fù)責(zé)裝修管理，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　2. 如發(fā)現(xiàn)裝修過程中存在違規(guī)行為或安全隱患，物業(yè)部門有權(quán)要求整改;如不配合整改，物業(yè)部門有權(quán)停止施工。

　　五、處罰措施

　　1. 違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門將視情況給予警告、罰款等處罰措施。

　　2. 對(duì)于持續(xù)違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門有權(quán)暫停或終止其裝修權(quán)益。

　　六、宣傳教育

　　1. 物業(yè)部門將定期組織裝修宣傳活動(dòng)，向業(yè)主普及裝修知識(shí)，提高裝修素質(zhì)，增強(qiáng)公共意識(shí)。

　　2. 物業(yè)部門將在小區(qū)內(nèi)設(shè)置裝修宣傳展板，發(fā)布裝修管理制度和各種注意事項(xiàng)。

　　本裝修裝飾管理制度自發(fā)布之日起生效，居民必須按此管理制度進(jìn)行裝修。物業(yè)部門將積極配合和監(jiān)管，以確保小區(qū)的整體利益和居民的舒適居住環(huán)境。同時(shí)，歡迎居民提出寶貴意見和建議，共同完善管理制度，讓小區(qū)更加美好。

裝修管理制度3

　　目的

　　用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全文明進(jìn)行全面管理，全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，防范于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

　　適用范圍：用于瑞爾國際大酒店工程的安全文明施工管理。

　　一、安全管理

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　a、各施工單位建立安全責(zé)任制，公司和管理人員、公司和班組、班組和工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　b、各施工單位和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

　　c、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛于各施工現(xiàn)場和主要工作區(qū)域。

　　d、建立安全保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，設(shè)立專兼職安全員，負(fù)責(zé)各區(qū)域的安全生產(chǎn)。

　　e、定期進(jìn)行管理人員考核制度。

　　f、牢固樹立安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針政策，切實(shí)作好安全宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到三不傷害。堅(jiān)持安值日、誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)安全，管生產(chǎn)必須管安全的原則。

　　g、各施工現(xiàn)場的施工作業(yè)必須按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施，施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性的消防技術(shù)措施，并由主管部門會(huì)簽。

　　二、目標(biāo)管理

　　1、制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、文明施工指標(biāo)）。

　　2、對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各班組長和工人。

　　3、建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則，并按考核制度定期考核。

　　4、工程開工前，甲方和各施工單位簽訂安全文明施工責(zé)任書。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和各管理人員、班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議，同時(shí)還簽訂安全文明施工責(zé)任書。明確消防安全責(zé)任，層層分解消防安全責(zé)任。

　　三、施工組織設(shè)計(jì)

　　1、應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全措施，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

　　2、施工組織設(shè)計(jì)必須在施工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

　　3、對(duì)于特殊工程，必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。

　　4、安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹全部施工工序，力求精致、全面具體、真正能做到有效實(shí)施和預(yù)防事故。

　　5、安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地和周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況，熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工員、班組長和工人進(jìn)行交底。

　　7、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和施工過程中不同階段的防火要求，項(xiàng)目部應(yīng)制定和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急、防火方案和安全措施。，編制的方案必須適用于本施工現(xiàn)場。

　　四、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底

　　1、針對(duì)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性并以書面形式對(duì)班組長和工人進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。

　　2、安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

　　五、安全檢查

　　1、各施工單位進(jìn)行半月一次的定期安全檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)甲方和監(jiān)理部門。

　　2、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此檢查記錄要詳細(xì)、認(rèn)真。特別對(duì)隱患記錄必須要具體，如隱患部位、危險(xiǎn)性程度的'部位處理意見。

　　3、事故隱患整改必須落實(shí)到人，并由明確的整改措施和整改時(shí)間。

　　4、對(duì)于重大事故隱患整改單，應(yīng)派專人落實(shí)并限定時(shí)間完成。

　　5、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備漏電保護(hù)器的完好和有效。

　　6、現(xiàn)場用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉，材料運(yùn)輸、堆放，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰撞、擠壓電線，造成電線外皮破碎剝落，導(dǎo)致觸電事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或破損的要及時(shí)修理，如果破損達(dá)到2處以上必須更換。

　　7、雨季作業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查，以防止漏電事故。

　　8、手持電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修技術(shù)規(guī)程》，每月至少全面檢修一次，現(xiàn)場臨時(shí)施工用電必須符合（jgj46—20xx）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定。

　　9、電動(dòng)機(jī)械及工具，應(yīng)該嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)范設(shè)置。

　　10、施工現(xiàn)場用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)保護(hù)裝置。

　　11、各施工單位作業(yè)層要對(duì)四口五臨邊進(jìn)行有效防護(hù)，未經(jīng)相關(guān)單位和人員同意，嚴(yán)禁私自拆除。

　　六、安全教育

　　1建立完善的三級(jí)教育制度，從安全思想、安全知識(shí)、安全技能和自我保護(hù)意識(shí)4各方面進(jìn)行教育。

　　2建立新工人的安全教育制度，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入工作崗位，同時(shí)建立施工安全生產(chǎn)教育卡。

　　3安全教育內(nèi)容為：安全基本知識(shí)、法律法規(guī)、現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作規(guī)程和制度，建立班組安全管理制度。

　　4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位的人員，應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位進(jìn)行安全教育。

　　5每個(gè)工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　6施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

　　7現(xiàn)場專兼職安全員按月、季、年度進(jìn)行工作考評(píng)，考評(píng)不合格的不能上崗。

　　8根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”安全教育

　　a、工程突出趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；

　　b、工程接近尾聲時(shí)，容易忽視安全，要抓緊教育；

　　c、施工條件好，容易麻痹，要抓緊教育；

　　d、季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；

　　e、節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育。

　　9認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場安全生產(chǎn)的消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行有針對(duì)性的安全知識(shí)教育和遵章守紀(jì)教育。

　　10、時(shí)刻想到安全，不斷提高防火意識(shí)。

　　k、溶劑、化工材料等易燃、易爆物品要加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)格收發(fā)制度，對(duì)人員領(lǐng)用材料時(shí)要嚴(yán)格管制，對(duì)用完的材料及時(shí)收回各庫房。

　　七、班前活動(dòng)

　　建立班前活動(dòng)制度，并有詳細(xì)的班前記錄。

　　八、特種作業(yè)

　　1、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)部門培訓(xùn)合格并領(lǐng)的上崗證后再進(jìn)行作業(yè)，并持證上崗，特種作業(yè)人員進(jìn)場時(shí)必須上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位逐一核實(shí)必須人證相符。

　　2、電氣焊工動(dòng)火作業(yè)前，必須接受防火安全技術(shù)交底，明確責(zé)任、相互監(jiān)督、安全作業(yè)，現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人員。

　　3、所有動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火證，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，實(shí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度，（操作證、動(dòng)火證、滅火器、監(jiān)護(hù)人）和動(dòng)火審批手續(xù)，應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動(dòng)火等級(jí)，節(jié)假日應(yīng)提高一個(gè)等級(jí)，并應(yīng)落實(shí)防火措施，辦理動(dòng)火審批的時(shí)候必須注明動(dòng)火人和監(jiān)護(hù)人，甲方和監(jiān)理進(jìn)行核實(shí)。

　　4、嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火證使用有效期限：一級(jí)動(dòng)火證為1天，二級(jí)動(dòng)火為3天、三級(jí)動(dòng)火證為7天，電焊工作業(yè)時(shí)，必須隨身攜帶動(dòng)火證、特種作業(yè)操作證和滅火器。

　　5、施工現(xiàn)場使用切割機(jī)作業(yè)時(shí)，視同明火作業(yè)，要落實(shí)防護(hù)措施。

　　6、施工區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)清除周邊易燃、易爆物，并落實(shí)防護(hù)措施，嚴(yán)防火花，焊渣、切割熔塊墜落，監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

　　7、施工現(xiàn)場進(jìn)入裝修階段，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火、明活作業(yè)動(dòng)火證簽發(fā)高一級(jí)別，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施，作業(yè)現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人。

　　8、各庫房必須設(shè)置滅火器并有醒目的消防安全標(biāo)志，配置種類合適的消防器材，落實(shí)專人加強(qiáng)管理，施工現(xiàn)場臨時(shí)庫房的五金、水暖材料禁止與易燃、易爆材料混放，禁止將性質(zhì)相互抵觸的物品和材料同放一室、一庫，庫房保持整潔有序。

　　九、工傷事故

　　1、工傷事故的處理按國家和地方法律法規(guī)執(zhí)行，重大事故發(fā)生時(shí)，施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織人員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并第一時(shí)間通知建設(shè)單位。

　　2、工傷事故的分析按規(guī)定處理，事故調(diào)查堅(jiān)持三不放過的原則，事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和工人沒受教育不放過、沒有防范措施不放過。

　　3、建立工傷事故檔案。

　　十、安全標(biāo)志

　　1、施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范、醒目、整齊的標(biāo)牌和安全警示牌。

　　2、庫房必須設(shè)置防火標(biāo)志、足量的滅火器、庫房責(zé)任人及庫房管理制度。

　　3、作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志、工作區(qū)域責(zé)任牌。

　　十一、文明施工

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡，與施工無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　1、施工現(xiàn)場

　　a、施工現(xiàn)場保持完整、整潔現(xiàn)場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場清。

　　b、現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，必須保持道路暢通，作業(yè)現(xiàn)場要做到落手清。建筑垃圾及時(shí)規(guī)堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無積存垃圾、廢水、無散落材料。

　　c、夜間施工必須配備足夠的照明，保證安全。

　　d、施工現(xiàn)場應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度，并落實(shí)專人清潔、檢查應(yīng)有嚴(yán)格的處罰措施。

　　e、施工現(xiàn)場不得隨地大、小便。

　　f、開展文明教育，所有施工人員應(yīng)文明規(guī)范。

　　g、加強(qiáng)班組建設(shè)，有良好的班榮班貌。

　　h、加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范措施有效到位。

　　十二、現(xiàn)場宿舍

　　1、施工作業(yè)區(qū)應(yīng)該和辦公、宿舍區(qū)分開設(shè)置。

　　2、宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場不得使用大功率電器（電飯鍋、水烏龜?shù)龋奚醿?nèi)用電線路嚴(yán)禁私拉亂接。

　　3、宿舍內(nèi)應(yīng)整潔干凈、無異味、生活用品擺放整齊。

　　4、宿舍區(qū)、公共區(qū)域應(yīng)有專人每天清掃以及不定時(shí)安全巡邏，保證宿舍區(qū)域周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

　　十三、現(xiàn)場防火、消防

　　1、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施，必須建立相應(yīng)的安全管理制度和滅火器材（保證滅火器適用）。

　　2、滅火器材應(yīng)按不同場所和防火要求合理配置。

　　3、工地實(shí)行動(dòng)火審批和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。

　　4、在作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)工作性、工作范圍配備足夠的消防器材，對(duì)重點(diǎn)部位：危險(xiǎn)品倉庫以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域要重點(diǎn)配備足夠的消防器材，設(shè)專人定期檢查消防器材的可靠性。

　　5、現(xiàn)場指定的吸煙點(diǎn)，嚴(yán)禁在室內(nèi)和室外游動(dòng)抽煙。

　　6、對(duì)操作中可能引起火花的，應(yīng)有控制和隔離措施，在操作現(xiàn)場，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源和熔渣，消除火災(zāi)隱患。

　　7、嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用碘鎢燈。

　　8、化工原料堆放處嚴(yán)禁任何動(dòng)火作業(yè)。

　　9、消防工作是本項(xiàng)目現(xiàn)在最重要的組成部分，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，消防安全管理，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員、電工和各專業(yè)班組長組成。

　　10、施工區(qū)域每100平方米配置滅過器2只，防火重點(diǎn)部位每25平方米配置1只種類適合的滅火器。

　　11、現(xiàn)場施工人員有責(zé)任自覺維護(hù)消防設(shè)施和器材的完好，任何人不準(zhǔn)挪用，防止隨意擺放、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不準(zhǔn)損壞消防設(shè)施和器材，不準(zhǔn)埋壓、圈占、堵塞安全通道。

　　12、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除、制止火災(zāi)事故發(fā)生或在火災(zāi)事故發(fā)生后能及時(shí)撲救并挽回重大損失或避免人員傷亡的，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　13、嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施。

　　14、對(duì)各種火災(zāi)隱患已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采取整改和補(bǔ)救措施，多次違章指揮、違章作業(yè)屢教不改的，將給與嚴(yán)重的處罰。對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生并造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的，送交司法機(jī)關(guān)處理。

　　十四、現(xiàn)場保衛(wèi)措施

　　1、建立治安保衛(wèi)制度，避免發(fā)生偷盜事件。

　　2、做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作，對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人專管，責(zé)任帶到人，材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。

　　3、加強(qiáng)施工人員的法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博、偷盜，嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序，發(fā)現(xiàn)上述情況是各施工單位要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)。

　　4、下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　十五、環(huán)境保護(hù)

　　1、為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染不和擾民，保障簡述工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。

　　2、建筑垃圾必須堆放在制定位置專用容器內(nèi)，不得隨意丟放，嚴(yán)禁隨意凌空高拋、灑，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水降塵。

　　3、嚴(yán)禁在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)焚燒建筑垃圾。

　　4、油漆等有刺激氣味的材料應(yīng)密封、隔離放置。

　　十六、“三寶”“四口、五臨邊”防護(hù)

　　1、每個(gè)登高、臨邊、架體上（兩米以上）作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶系掛方式：高掛低用。

　　2、安全帶配備齊全，并符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽。

　　4、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口等必須設(shè)置有效的防護(hù)措施。

　　5、陽臺(tái)、樓層邊、屋面等也必須要設(shè)置有效的防護(hù)措施。

　　十七：施工用電

　　1、配電箱和開關(guān)箱

　　a、配電箱必須按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求設(shè)置。

　　b、末級(jí)配電箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器要每天檢查，一旦失靈及時(shí)更換，漏電保護(hù)裝置參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求。

　　c、電箱內(nèi)必須設(shè)置隔離開關(guān)，并符合“一機(jī)一閘一漏一箱”規(guī)定。

　　d、電箱安裝要牢固，安裝高度要統(tǒng)一，露天設(shè)置要有防雨措施，電箱內(nèi)不得堆放雜物，應(yīng)有便利的通道。

　　e、配電箱內(nèi)多路配置時(shí)要有標(biāo)志，電箱內(nèi)應(yīng)張貼線路圖和檢查記錄。

　　f、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1。4米，箱前和兩側(cè)1米內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，門鎖應(yīng)有效，配電箱統(tǒng)一編號(hào)，并由檢查記錄，每10天一次，按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。

　　2、現(xiàn)場照明

　　a、照明專用回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)器設(shè)置符合規(guī)范要求。

　　b、燈具金屬外殼應(yīng)做好接零保護(hù)。

　　c、現(xiàn)場照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具，對(duì)需要大面積的照明場所就采用高壓汞燈，高壓鈉燈和混合的鹵鎢燈。

　　d、配電線路、現(xiàn)場施工用電的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)保護(hù)裝置。

　　e、施工現(xiàn)場臨時(shí)搭設(shè)的線路和電器設(shè)備的安裝、維修等作業(yè)須由專業(yè)電工進(jìn)行作業(yè)安裝，并符合安全技術(shù)規(guī)范，任何人不得私拉亂接臨時(shí)用線，不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線、不準(zhǔn)直接用導(dǎo)電材料綁扎在金屬架上、不準(zhǔn)用銅絲或其他金屬材料代替保險(xiǎn)絲，防止引發(fā)電器火災(zāi)。

　　3、配電線路

　　a、電線老化、破皮應(yīng)及時(shí)更換的包扎，線路過道應(yīng)有保護(hù)措施。

　　b、電纜線必須使用三相五線制（照明線除外），不得使用四芯電纜外加一根線的安裝方法，動(dòng)力和照明必須分開設(shè)置。

　　4、電器裝置

　　a、閘具、熔斷器參數(shù)應(yīng)與設(shè)備匹配，安裝必須符合要求。

　　b、每一臺(tái)電動(dòng)機(jī)械的開關(guān)箱，裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)置隔離開關(guān)。

　　4、施工機(jī)具

　　1）、手動(dòng)機(jī)具

　　a、手動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)安全保險(xiǎn)裝置必須齊全。

　　b、應(yīng)有保護(hù)接零、漏電保護(hù)裝置，無人操作時(shí)要切斷電源，禁止電纜裸插。

　　2）、電焊機(jī)

　　a、應(yīng)有保護(hù)接零和漏電保護(hù)裝置。

　　b、焊把線接頭不得超過三處，電纜線不絕緣、老化的不準(zhǔn)使用。

　　c、應(yīng)有自動(dòng)開關(guān)。

　　3）、氧氣乙炔瓶

　　a、各種氣瓶要有色標(biāo)。

　　b、工作時(shí)氧氣和乙炔瓶必須嚴(yán)格管理，瓶與瓶之間距離必須大于5米，據(jù)明火必須大于10米，要有隔離措施（庫房內(nèi)必須分開堆放，嚴(yán)禁集中堆放，瓶上要設(shè)置防震圈和防護(hù)帽）。

　　c、工作前必須要檢查氧氣、乙炔管有無破損和漏氣現(xiàn)象。

　　d、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)，作業(yè)過程中必須有監(jiān)護(hù)人。

　　e、乙炔瓶必須設(shè)置回火裝置。

　　f、工作完成后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。并按規(guī)定放置。

裝修管理制度4

　　物業(yè)二次裝修管理的內(nèi)容、流程和注意事項(xiàng)

　　二裝是物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要階段,做好物業(yè)裝修管理對(duì)于保證物業(yè)管理水平、維護(hù)業(yè)主共同利益有著重要的作用,根據(jù)住宅裝飾裝修管理辦法等法規(guī)及物業(yè)裝修管理的實(shí)踐,特對(duì)裝修管理的`重點(diǎn)、內(nèi)容、流程及操作細(xì)節(jié)進(jìn)行講解,供廣大物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)使用。

　　一、業(yè)主準(zhǔn)備

　　(1)業(yè)主辦理裝修,裝修單位需提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,(加蓋公章)、承建資格證書復(fù)印件(加蓋公章);如代收裝修稅費(fèi)的需提供顧客與裝修單位簽訂的裝修合同復(fù)印件。非業(yè)主使用人申請(qǐng)裝修需提供業(yè)主同意裝修的書面證書。

　　(2)裝修施工圖紙和施工方案(如更改原有水電線路需提供水電線路圖)。

　　(3)裝修單位負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話。

　　(4)施工人員身份證復(fù)印件、照片。

　　(5)如需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)、超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范增加樓面荷載須提交建筑物原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案,非住宅用途房屋還須提交政府部門的施工許可證。

　　(6)如搭建建筑物、改變住宅外力面等,須經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后,報(bào)管理處備案,并經(jīng)業(yè)主大會(huì)/業(yè)主委員會(huì)同意,有管理處統(tǒng)一樣式方可打搭建。

　　(7)只鋪地板、墻壁表面粉刷、貼墻紙等的簡單裝修,裝修戶可不提供裝修單位《承建資格證書》及施工圖紙。

　　二、裝修手續(xù)辦理

　　(1)由部門負(fù)責(zé)人指定專人核實(shí)業(yè)主身份,審核裝修方案、施工人員身份、特種作業(yè)證書、裝修資質(zhì)證明、施工時(shí)間(最長不超過三個(gè)月),并做出批復(fù)。如超過需向管理處重新辦理申請(qǐng)手續(xù)。

　　(2)裝修管理員將批復(fù)意見知會(huì)裝修申請(qǐng)人,并知會(huì)管理處其他有關(guān)部門配合和監(jiān)督,建立裝修管理檔案。

　　(3)管理處與業(yè)主、裝修單位三方簽訂《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》,業(yè)主與裝修單位分別交納裝修保證金及相關(guān)費(fèi)用。

　　(4)辦理《裝修許可證》、《人員臨時(shí)出入卡》。

　　三、裝修過程的監(jiān)控

　　(1)安全員每天巡查至少一次,技術(shù)員至少每兩天巡查一次裝修現(xiàn)場,并填寫《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》。

　　(2)巡查《裝修許可證》的有效期,裝修現(xiàn)場是否有亂接線、亂改管線、破壞承重結(jié)構(gòu)、使用易燃材料裝修等違章行為。如有違章行為,下發(fā)《違章通知書》,并責(zé)令限期整改。

　　(3)監(jiān)督施工人員只能使用貨梯、按指定的通道進(jìn)出及搬運(yùn)材料。

　　四、裝修垃圾的清運(yùn)

　　(1)垃圾的清運(yùn)在晚上19―22點(diǎn)之間進(jìn)行。

　　(2)禁止裝修隊(duì)在清運(yùn)車輛進(jìn)場前將垃圾搬出戶外。

　　(3)禁止裝修垃圾堆放占用和堵塞消防通道。

　　(4)垃圾清運(yùn)完后,檢查清運(yùn)垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設(shè)施有無損壞、磨花現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　五、裝修復(fù)驗(yàn)

　　業(yè)主向管理處提出檢查申請(qǐng),管理處裝修負(fù)責(zé)人對(duì)裝修工程檢查,經(jīng)檢查無違章情況,出具檢查證明,準(zhǔn)予退還裝修保證金。

　　六、退裝修保證金

　　(1)裝修保證金裝修檢查合格7個(gè)工作日后退還。

　　(2)裝修檢查無違章行為,業(yè)主與裝修隊(duì)?wèi){檢查證明和裝修保證金單據(jù)退還裝修保證金。具體退裝修保證金時(shí)間需在《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》約定。

　　(3)將所有施工人員出入證收回并作廢。

裝修管理制度5

　　1、目的

　　通過對(duì)業(yè)主裝修控制,確保裝修符合規(guī)定要求。

　　2、范圍

　　適用于業(yè)主入住后進(jìn)行裝修的全部過程。

　　3、職責(zé)

　　(1)物業(yè)公司工程維修中心負(fù)責(zé)制定《房屋裝修管理規(guī)定》,并進(jìn)行定期的裝修檢查。

　　(2)管理處負(fù)責(zé)辦理具體的裝修手續(xù)并進(jìn)行裝修過程的.管理。

　　4、內(nèi)容

　　(1)裝修申報(bào)

　　a、裝修方案的審批。業(yè)主裝修前需填寫房屋裝修審批表,將擬定裝修方案及相關(guān)資料報(bào)管理處審批。

　　a、無違反相關(guān)規(guī)定的一般裝修方案,管理處可進(jìn)行審批。

　　b、結(jié)構(gòu)、管線、外觀等有重大變動(dòng)的裝修,管理處需將相關(guān)資料報(bào)開發(fā)商工程部審批。

　　b、裝修施工單位的審查。[[業(yè)主裝修前攜帶裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工人員身份證明等資料報(bào)管理處,管理處對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查。

　　c、辦理施工許可證。裝修方案、裝修施工單位審查合格后,管理處與業(yè)主簽定《房屋裝修管理協(xié)議書》,按照相關(guān)規(guī)定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關(guān)手續(xù)

　　(2)裝修施工過程的管理

　　a、裝修過程中,管理處負(fù)責(zé)裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴(yán)格按《裝修管理規(guī)定》的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主整改,對(duì)于拒不執(zhí)行的,可根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。

　　b、房屋裝修完畢,管理處按《房屋裝修管理規(guī)定》進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的,督促業(yè)主及時(shí)改正后再進(jìn)行驗(yàn)收。

　　c、從驗(yàn)收合格之日起十日內(nèi)管理處對(duì)裝修情況復(fù)驗(yàn),合格后將押金退還業(yè)主

　　,施工單位的裝修押金在業(yè)主入住后三個(gè)月經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后退還裝修押金。

　　d、裝修管理資料應(yīng)放入業(yè)主檔案內(nèi),保存至業(yè)主搬遷后。

裝修管理制度6

　　1.施工工地現(xiàn)場由公司指派項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)場一切事宜均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，有事需項(xiàng)目經(jīng)理解決，請(qǐng)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，不得擅自做主。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理有問題要及時(shí)向工程部聯(lián)系與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。施工人員必須服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現(xiàn)場及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。

　　3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。

　　4.工人施工前項(xiàng)目經(jīng)理要詳細(xì)交底，施工圖由項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中，公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部，瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

　　5.保護(hù)成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時(shí)應(yīng)采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償。

　　6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

　　7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場所有施工人員扣除當(dāng)天工資。（按每人每天70元計(jì)算）

　　8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，水電線路等改造規(guī)定。

　　9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

　　10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項(xiàng)目經(jīng)理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　11.遒紀(jì)守法，不得參與社會(huì)糾紛，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

　　12.維護(hù)公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受到客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　13.根據(jù)現(xiàn)場狀況規(guī)劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的.相關(guān)物品必須堆放清潔、整齊、有序。

　　14.施工現(xiàn)場必須保持清潔、整齊、建渣應(yīng)統(tǒng)一堆放并每天清潔。

　　15.貴重及易損材料應(yīng)特別注意，嚴(yán)防損壞、丟失、保護(hù)原有設(shè)施。

　　16.電動(dòng)工具小心使用、注意安全，經(jīng)常保養(yǎng)及維修。

　　17.現(xiàn)場所有插座板及插頭，均應(yīng)使用合格產(chǎn)品，使用時(shí)不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。

　　18.施工現(xiàn)場嚴(yán)防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴(yán)禁超負(fù)荷，舊房改造電路必須先安裝電保護(hù)開關(guān)，方可施工。

　　19.施工現(xiàn)場用水小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應(yīng)固定。

　　20.施工現(xiàn)場各工種應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)禁相互污染，損壞成品。

　　21.嚴(yán)禁帶家屬及小孩到施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁打架斗毆，不得在施工現(xiàn)場煮飯。

　　22.文明施工，維護(hù)公司聲譽(yù)，注意節(jié)約水電，不得在現(xiàn)場隨意大小便，每天收工后應(yīng)完成門窗水電氣的關(guān)閉。

　　23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛(wèi)生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應(yīng)封閉保存。

　　24.裝飾木制作飾面上嚴(yán)禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內(nèi)不得堆放雜物。

　　25.以上各條施工現(xiàn)場所有人員必須嚴(yán)格遵守，如有違反每次罰款100元。

裝修管理制度7

　　裝修改造管理制度是企業(yè)對(duì)內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行更新、升級(jí)或改造過程中的一套規(guī)范性指導(dǎo)文件，旨在確保改造工程的安全、高效和合規(guī)性。它涵蓋了從項(xiàng)目啟動(dòng)到驗(yàn)收的全過程管理，包括但不限于項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)審批、施工管理、質(zhì)量監(jiān)控、安全措施、成本控制、進(jìn)度跟蹤以及后期維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、項(xiàng)目啟動(dòng)：明確改造目標(biāo)，評(píng)估現(xiàn)有設(shè)施狀況，制定改造預(yù)算和時(shí)間表。

　　2、設(shè)計(jì)階段：選擇合適的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，審查設(shè)計(jì)方案，確保符合功能需求和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、施工準(zhǔn)備：招標(biāo)與合同簽訂，進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備，明確施工流程和責(zé)任分配。

　　4、施工過程：監(jiān)督施工質(zhì)量，執(zhí)行安全規(guī)定，解決施工中遇到的.問題。

　　5、質(zhì)量控制：定期檢查材料與工藝，確保改造工程符合設(shè)計(jì)要求。

　　6、成本管理：控制預(yù)算，記錄支出，預(yù)防超支情況。

　　7、進(jìn)度管理：監(jiān)控工程進(jìn)度，確保按時(shí)完成改造工作。

　　8、竣工驗(yàn)收：組織驗(yàn)收小組，對(duì)改造成果進(jìn)行全面評(píng)估。

　　9、后期維護(hù)：制定維護(hù)計(jì)劃，培訓(xùn)員工正確使用新設(shè)施，處理可能出現(xiàn)的問題。

裝修管理制度8

　　裝飾裝修公司銷售部管理制度目的為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。

　　適用范圍適用于本公司所有銷售人員。

　　銷售部采取周例會(huì)制，每周一上午9：00—9：30，為營銷啟動(dòng)例會(huì)，確定本周工作目標(biāo)，制定本周工作計(jì)劃，對(duì)上周預(yù)定工作再確認(rèn)，鼓舞士氣；

　　每周五下午3：00—3：30為營銷總結(jié)例會(huì)，回顧本周工作情況，總結(jié)本周工作進(jìn)展和收獲，制定跟進(jìn)計(jì)劃，反省工作中的不足。

　　銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標(biāo)時(shí)，需要參考以下因素。

　　（1）近期人均銷售量；

　　（2）同類企業(yè)人均銷售量；

　　（3）市場需求變動(dòng)情況；

　　（4）公司銷售政策的調(diào)整等。

　　銷售指標(biāo)在執(zhí)行過程中變更必須經(jīng)銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)，否則按正常銷售指標(biāo)核定業(yè)績。

　　銷售人員不得無故接收客戶的招待，更不得在工作時(shí)間飲酒。

　　銷售人員應(yīng)熟悉公司產(chǎn)品的.特性，能夠隨時(shí)解答客戶關(guān)于產(chǎn)品性能、規(guī)格、價(jià)格的問題。

　　銷售人員對(duì)待客戶的抱怨應(yīng)忍讓，不允許與客戶發(fā)生沖突。

　　銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場信息，主要包括以下內(nèi)容。

　　（1）產(chǎn)品質(zhì)量的反映。

　　（2）客戶使用情況及滿意度。

　　（3）競爭產(chǎn)品使用情況及滿意度。

　　（4）有關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)信息。

　　銷售人員應(yīng)定期了解經(jīng)銷商庫存，保證產(chǎn)品的供應(yīng)。

　　（1）所負(fù)責(zé)的客戶花名冊(cè)。

　　（2）應(yīng)收賬款清單。

　　（3）領(lǐng)用的公共物品。

　　銷售回款管理銷售人員收到客戶的貨款應(yīng)當(dāng)日繳回，若因特殊原因不能繳回，應(yīng)電話通知銷售部經(jīng)理。

　　銷售人員不得以任何理由挪用貨款，否則追究其責(zé)任。

　　銷售人員應(yīng)以公司核定的客戶信用額度為標(biāo)準(zhǔn)，超過授信額度出貨的，公司將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　貨品變質(zhì)或出現(xiàn)瑕疵可以退換，但不得退貨或抵繳貨款。

　　銷售人員必須在與客戶約定的結(jié)款日與客戶結(jié)款，不得延遲。

　　銷售工具的使用、領(lǐng)用管理新進(jìn)試用期的員工，首次領(lǐng)用個(gè)人日常辦公用品，須向銷售部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后視崗位情況核實(shí)發(fā)放，但金額不能超過元；

　　試用期內(nèi)，每月領(lǐng)取辦公用品應(yīng)在元以內(nèi)。

　　銷售人員須購買非日常性辦公用品時(shí)，須擬定計(jì)劃書（急需物品除外）。

　　經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，由專人購買。

　　攝相機(jī)、照相機(jī)、錄音機(jī)等電器的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人提出申請(qǐng)（注明用途），由銷售部經(jīng)理批注后辦理。

　　附則本制度由銷售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　編制日期審核日期批準(zhǔn)日

裝修管理制度9

　　小區(qū)裝修管理制度旨在維護(hù)小區(qū)環(huán)境的整潔與和諧，保障居民的生活質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)裝修工作的有序進(jìn)行。

　　該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、裝修申請(qǐng)與審批流程

　　2、裝修時(shí)間規(guī)定與噪音控制

　　3、施工人員管理

　　4、建筑垃圾處理

　　5、安全與消防規(guī)定

　　6、裝修質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　7、違規(guī)處罰措施

　　內(nèi)容概述：

　　1、裝修申請(qǐng)與審批流程：業(yè)主在開始裝修前需提交詳細(xì)的裝修計(jì)劃，并獲得物業(yè)部門的批準(zhǔn)。這包括裝修設(shè)計(jì)、施工圖紙、預(yù)期裝修周期等信息。

　　2、裝修時(shí)間規(guī)定與噪音控制：為減少對(duì)其他居民的干擾，裝修工作應(yīng)在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行，如工作日的上午8點(diǎn)至下午6點(diǎn)，并嚴(yán)格控制噪音水平。

　　3、施工人員管理：所有施工人員需持有有效身份證件，并在物業(yè)處登記，遵守小區(qū)規(guī)章制度。

　　4、建筑垃圾處理：裝修產(chǎn)生的'廢棄物必須按規(guī)定方式和地點(diǎn)堆放，由專業(yè)清理隊(duì)伍定時(shí)清運(yùn)。

　　5、安全與消防規(guī)定：裝修過程中應(yīng)遵守消防法規(guī)，不得私拉電線，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

　　6、裝修質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：裝修完成后，須通過物業(yè)部門的驗(yàn)收，確保裝修質(zhì)量符合安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、違規(guī)處罰措施：對(duì)于違反上述規(guī)定的業(yè)主或裝修公司，將依據(jù)管理制度進(jìn)行警告、罰款甚至?xí)和Ｑb修等處理。

裝修管理制度10

　　裝修工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、保證質(zhì)量：嚴(yán)格的制度能確保每一項(xiàng)工程符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，避免返工和糾紛。

　　2、提高效率：明確的工作流程和責(zé)任分配有助于優(yōu)化工作進(jìn)度，減少無效勞動(dòng)。

　　3、降低風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)范的安全措施能有效預(yù)防工傷事故，減輕公司法律和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　4、塑造形象：良好的工地管理和工人素質(zhì)提升公司的'專業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力。

　　5、客戶滿意度：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和溝通能力有助于建立長期客戶關(guān)系，增加口碑傳播。

裝修管理制度11

　　裝修材料管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的裝修材料采購、存儲(chǔ)、使用和廢棄處理流程，確保工程質(zhì)量和成本控制，同時(shí)也為環(huán)保和安全提供保障。

　　內(nèi)容概述：

　　1、材料采購管理：規(guī)定采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法等。

　　2、庫存管理：設(shè)定庫存水平、盤點(diǎn)周期、存儲(chǔ)條件等。

　　3、材料領(lǐng)用與使用管理：明確領(lǐng)用審批流程、使用記錄、損耗標(biāo)準(zhǔn)等。

　　4、質(zhì)量控制：制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和處理不合格材料的程序。

　　5、安全與環(huán)保管理：規(guī)定材料的`存放安全措施和廢棄物處理方式。

　　6、成本控制：設(shè)定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控材料成本變動(dòng)。

裝修管理制度12

　　會(huì)議制度

　　第一條、為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

　　第二條、會(huì)議可有5分鐘彈性時(shí)間(由主持人掌握)。遲到、早退5(不含)--15分鐘(含)的,一次罰款20元;遲到、早退15(不含)--30分鐘(含)的,一次罰款40元;遲到、早退超過30分鐘的,一次罰款50元。

　　第三條、會(huì)間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款20元,接、打一次手提電話罰款50元,離開會(huì)場接、打電話,每次罰款100元。

　　第四條、會(huì)間離席者(無論何故),罰款100元。

　　第五條、無故不參加會(huì)議者,每次罰款200元。因故(無論是因公事、私事)請(qǐng)假不參加會(huì)議者,每次罰款50元(公司指定外出者或因工作約定時(shí)間必須避開例會(huì)時(shí)間且經(jīng)總經(jīng)理特批者除外)。

　　第六條、總經(jīng)理例會(huì)

　　1、除遇特殊情況,每周三下午16:00在公司總部召開總經(jīng)理例會(huì)。

　　2、總經(jīng)理例會(huì)紀(jì)要、會(huì)議決議由總經(jīng)理辦公室主任記錄,會(huì)后將記錄單復(fù)印交總經(jīng)理、每個(gè)承辦人和總經(jīng)理辦公室主任各一份。

　　3、發(fā)言人應(yīng)按規(guī)定的匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)工作,發(fā)言應(yīng)言簡意賅,音量適中,吐字清晰。

　　4、因故不能參加總經(jīng)理例會(huì)的部門負(fù)責(zé)人,須安排經(jīng)總經(jīng)理事先認(rèn)可的臨時(shí)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,未安排臨時(shí)負(fù)責(zé)人的,給予一般過失單一張。

　　5、未按承辦時(shí)間匯報(bào)例會(huì)決議完成情況的,視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過失單一張。

　　第七條、總經(jīng)理例會(huì)的次日,各部門召開部門例會(huì),如需更改會(huì)議時(shí)間,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未按時(shí)召開部門例會(huì)的,視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人一般或嚴(yán)重過失單。

　　第八條、總經(jīng)理當(dāng)面指令或電話指令,須在24小時(shí)內(nèi)匯報(bào)承辦情況。否則視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過失單一張。

　　第九條、本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋、修改。

　　八小時(shí)復(fù)命制

　　為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)時(shí)間管理,提高工作效率,特制定本制度。

　　1.上級(jí)向下屬指派工作,要求作出限時(shí),對(duì)于無法提出限時(shí)的工作,應(yīng)嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

　　2.員工接受領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面指派的非限時(shí)工作任務(wù),須于接受任務(wù)之時(shí)起,八個(gè)工作小時(shí)內(nèi)匯報(bào)工作結(jié)果或承辦情況。

　　3.部門之間非限時(shí)的協(xié)作事宜,應(yīng)在八個(gè)工作小時(shí)內(nèi)互相通報(bào)工作進(jìn)展情況。

　　4.員工向部門經(jīng)理/主管反映問題、提供建議等,部門經(jīng)理/主管須在八個(gè)工作小時(shí)內(nèi)通告工作結(jié)果或承辦情況。

　　5.員工在工作時(shí)間內(nèi)因外出辦事,或請(qǐng)假休息等原因不在崗位,均應(yīng)向公司說明事由、去向,并與公司保持聯(lián)系。

　　6.違反本規(guī)定,視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過失單處罰。

　　7.員工投訴按投訴制度處理,不屬此制度規(guī)定范圍。

　　文件管理制度

　　第一條、為加強(qiáng)公司文件的規(guī)范化管理,特制定本辦法。

　　第二條、公司的文件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草和審閱,總經(jīng)理簽發(fā)。

　　第三條、公司各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草,并交一份電子文檔給總經(jīng)理辦公室審閱、修改,起草人或部門(臨時(shí))負(fù)責(zé)人校對(duì),總經(jīng)理簽發(fā),未交總經(jīng)理辦公室審閱和私自制發(fā)的,視情節(jié)給予文件起草部門負(fù)責(zé)人一般或嚴(yán)重過失單一張。

　　第四條、文件原稿,須注明文件起草部門、起草人,由總經(jīng)理秘書分類歸檔,保存?zhèn)浒浮?/p>

　　第五條、文件簽發(fā)后,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排打印、復(fù)印、蓋章。

　　第六條、公司正式書面文件(紅頭文件、呈報(bào)上級(jí)主管部門文件)出現(xiàn)錯(cuò)別字的,每個(gè)錯(cuò)別字給予總經(jīng)理辦公室主任和部門文件的校對(duì)人各二十元罰款。

　　第七條、屬于機(jī)密的文件,起稿人應(yīng)注明'秘密'字樣,并確定報(bào)送范圍。機(jī)密文件按保密規(guī)定由專人印制、報(bào)送。

　　第八條、文件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。送件人應(yīng)將文件內(nèi)容、發(fā)送日期、接件部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚。秘密文件由專人按核定的范圍發(fā)送。

　　第九條、外來的文件由總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)簽收,并分類登記。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接件后15分鐘內(nèi)報(bào)送,15分鐘內(nèi)無法報(bào)送的,應(yīng)與接件人聯(lián)系并協(xié)商解決辦法。

　　第十條、傳閱文件由總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)收回,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的文件,總經(jīng)理辦公室應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)指示和文件要求組織傳達(dá)和落實(shí)。

　　第十一條、違反本制度第七條、第八條有關(guān)規(guī)定的,按公司保密制度規(guī)定承擔(dān)責(zé)任;違反本制度第九條、第十條規(guī)定的',受罰一般過失單。

　　第十二條、本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋、修改。

　　保密制度

　　第一條、為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,特制定本制度。

　　第二條、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限定一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

　　第三條、公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

　　第四條、公司保密工作實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

　　第五條、公司秘密包括下列事項(xiàng):

　　(一)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。

　　(二)公司管理制度、文件、通知等。

　　(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

　　(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表產(chǎn)值。

　　(五)公司掌握的尚未進(jìn)入市場尚未公開的各類信息。

　　(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。

　　(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

　　第六條、屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)保密,并采取相應(yīng)的保密措施。

　　第七條、在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,須事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第八條、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng),主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:

　　(一)選擇具備保密條件的會(huì)議場所。

　　(二)根據(jù)工作需要,限定參加會(huì)議人員的范圍。

　　(三)依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。

　　(四)確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

　　第九條、不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

　　第十條、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公

　　司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

　　第十一條、出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并處以50-500元罰款:

　　(一)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;

　　(二)違反本制度第六條、第七條、第八條、第九條規(guī)定的;

　　(三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的;

　　第十二條出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退和賠償公司經(jīng)濟(jì)損失并取消其在公司的一切利益(包括工資和效益工資)

　　(一)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。

　　(二)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

　　(三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密制度的。

裝修管理制度13

　　裝修現(xiàn)場管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了施工安全、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、環(huán)境保護(hù)、人員行為規(guī)范等多個(gè)方面，旨在確保裝修項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障各方權(quán)益，提升工程質(zhì)量和客戶滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1、安全管理：制定嚴(yán)格的施工安全規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)裝備的佩戴、電氣作業(yè)的安全操作、高空作業(yè)的防范措施等。

　　2、質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，對(duì)材料驗(yàn)收、施工工藝、成品驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　3、進(jìn)度管理：明確工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　4、環(huán)境保護(hù)：規(guī)定噪音、塵土、廢棄物的.處理方式，降低對(duì)周邊環(huán)境的影響。

　　5、人員行為規(guī)范：設(shè)定工地行為準(zhǔn)則，包括文明施工、員工行為禮儀、溝通協(xié)調(diào)等，提升企業(yè)形象。

裝修管理制度14

　　為了能使公司經(jīng)營運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等，凡公司市場部所有人適用本制度。

　　部門原則

　　1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn)，市場為向?qū)А⒖蛻魹橹行摹?/p>

　　2、誠信守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。

　　第一章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則

　　1、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、應(yīng)思想端正，品德高尚，誠實(shí)守信，對(duì)公司擁戴忠誠，熱愛本職工作，有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。業(yè)務(wù)員之間應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解。

　　2、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、是對(duì)外代表公司形象的重要“代言人”，每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶面前，不得作出有損公司形象和信譽(yù)的行為或舉動(dòng)。更不得以公司的名義從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或者客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金或解聘。

　　第二章、部門人員日常工作規(guī)范條例

　　1、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定。

　　2、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、每天必須向負(fù)責(zé)主管匯報(bào)前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難辦法。每周六提交“周工作總結(jié)”的書面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定只在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。

　　3、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師在上班期間，要求著裝整潔，形象健康，不得有披頭散發(fā)、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止。不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊。

　　4、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師如需出差洽談客戶的，業(yè)務(wù)員必須提前向上級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，方可外出。

　　5、業(yè)務(wù)員如有客戶需要量房、需提前告知上級(jí)主管、或經(jīng)理、由上級(jí)主管或經(jīng)理告知設(shè)計(jì)小組、安排量房、設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場如有未見到甲方，或未進(jìn)行量房工作、扣除單月底薪50元、業(yè)務(wù)員必須保證客戶信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)主管備檔。

　　第三章、部門人員基本規(guī)范

　　1、上午9:00打卡上班。

　　2、部門經(jīng)理協(xié)助及調(diào)整下屬當(dāng)日工作計(jì)劃及任務(wù)安排，并做好記錄。

　　3、外勤人員外出，必須到前臺(tái)處填寫《外出登記本》做好外出記錄，由辦公室、市場部及總經(jīng)理共同做好監(jiān)督，抽查到脫崗者給予100元/次/人的懲罰。

　　4、下午17:00必須回到公司進(jìn)行部門例會(huì)，如有突發(fā)情況未能返回，必須提前打電話告知部門經(jīng)理。公司電話營銷人員，外出辦事必須到前臺(tái)處填寫《外出登記本》，以便隨時(shí)核查。

　　第四章、業(yè)務(wù)小組崗位職責(zé)、基礎(chǔ)工作

　　1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。

　　2、建立健全部門管理制度，自己執(zhí)行。

　　3、調(diào)查市場，了解行業(yè)在本地市場、狀況做出市場分析。向部門經(jīng)理提交市場報(bào)告。

　　4、選擇市場營銷渠道，多方開拓市場，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　5、詳細(xì)了解競爭對(duì)手在市場的`營銷情況及采取措施，做出市場分析，提出相應(yīng)對(duì)策，提交給部門經(jīng)理。

　　第五章、設(shè)計(jì)小組基礎(chǔ)工作

　　1、合理分工、密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)的完成工作任務(wù)。

　　2、保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、與客戶溝通良好，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

　　4、認(rèn)真解答客戶疑問，按照規(guī)定格簽下訂單。

　　5、對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。

　　6、妥善保管相關(guān)合同，設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。

　　7、正確使用設(shè)計(jì)工具，并且能熟練運(yùn)用。

　　8、認(rèn)真聽取其他部門的意見，深入社會(huì)和施工現(xiàn)場，增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平。

　　9、和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。

　　第六章、市場部人員配比以及崗位職責(zé)

　　1、部門經(jīng)理1名

　　2、設(shè)計(jì)主管1名

　　3、業(yè)務(wù)員8名

　　4、設(shè)計(jì)師4名

　　部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。

　　2、建立健全的內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的任務(wù)量，進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，對(duì)部門的任務(wù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完成的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

　　5、指導(dǎo)、培訓(xùn)部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的市場部團(tuán)隊(duì)。

　　6、組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

　　7、定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)部門業(yè)績達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。

　　8、負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。

　　9、完成公司規(guī)定的其他工作。

　　設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小組的各項(xiàng)工作。

　　2、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)小組人員實(shí)現(xiàn)部門的簽單量以及各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

　　3、經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，并且定期對(duì)其工作及專業(yè)技能作為抽查及考核。

　　4、收集各種信息，制度內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。

　　5、組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每周向部門經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

　　6、就小組出現(xiàn)的緊急情況作出處理，決策，并承擔(dān)責(zé)任。

　　7、有責(zé)任對(duì)本組設(shè)計(jì)師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。

　　8、及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　1、遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。

　　2、在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　3、接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。

　　4、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題。

　　業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　1、遵守公司規(guī)章制度，熟悉公司業(yè)務(wù)流程。

　　2、按期完成部門下達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　3、遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

　　4、深入市場，了解掌握市場信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)小組、公司反饋情況。

　　5、按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　6、經(jīng)常深入相關(guān)區(qū)域樓盤，了解交盤情況和顧客的裝修需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

　　7、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)組、技術(shù)部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目的工作。

　　8、每天認(rèn)真做好工作計(jì)劃，工作匯總表，工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　9、經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與工裝知識(shí)。

　　10、按照要求做好客戶服務(wù)工作。

　　11、每周向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。

　　12、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

　　第七章、考勤制度

　　1、公司上下班實(shí)現(xiàn)指紋打卡，無論遲到或早退必須打卡，如因遲到或早退不打卡導(dǎo)致無打卡記錄的一律按曠工處理。因公事遲到、早退或外出辦事必須提前上報(bào)辦公室，做好相應(yīng)的記錄。

　　2、上班遲到或早退按10元/分鐘扣款，月度曠工1天扣罰3天工資，曠工5天自動(dòng)開除且不予結(jié)算所有工資、提成等費(fèi)用。

　　3、不允許員工借外出開展工資之便，辦理私事或做其他與工作無關(guān)的事，外出做好登記，由辦公室及市場部共同監(jiān)督，抽查到脫崗者給予100/元/次/人的懲罰。

　　第八章、請(qǐng)假制度

　　1、請(qǐng)假程序及解決辦法：請(qǐng)假一律使用辦公室指定的假條，職員請(qǐng)假請(qǐng)向直屬主管或者組長同意后找部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理簽署意見后交由行政部，獲批后將假條交到辦公室做考勤記錄，主管或組長請(qǐng)假向部門經(jīng)理申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后將假條交到辦公室做考勤記錄。請(qǐng)假必須遵循提前3小時(shí)的原則，原則上以電話、短信等方式請(qǐng)假一律不準(zhǔn)（遇突發(fā)重病除外，且返崗后必須及時(shí)補(bǔ)交假條）

　　2、請(qǐng)假結(jié)束返崗上班，必須及時(shí)到辦公室辦理銷假，不銷假者一律按請(qǐng)假未返崗處理。

　　3、請(qǐng)病假必須出具醫(yī)院（醫(yī)生）證明或病情診斷書，否則一律視為事假。

　　4、惡意請(qǐng)霸王假的每次罰款200元，兩次以上者（含兩次），公司直接開除。

　　第九章、市場部守則

　　1、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

　　2、著裝、談吐、儀表要得體大方。

　　3、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　4、要有團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

　　5、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。

　　6、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　7、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

　　8、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。