（經典）安全例會制度15篇

　　在當今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的安全例會制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全例會制度1

　　一、車輛管理

　　1、嚴格執行各項規章制度，建立健全車輛管理規章制度和安全管理臺帳，確保行車安全。

　　2、落實車輛例保制度，駕駛員對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養，確保車容整潔、車況良好。車輛須按期年檢，過期未檢的車輛嚴禁上路行駛。

　　3、堅持車輛安全檢查制度，公司每月對車輛普查一次，每季度對車輛抽查一次，公司每半年或重大節日、大型活動前對車輛進行檢查，確保車輛完好率達100％以上。

　　4、嚴格執行長途車匯報制度，凡長途車行程超過400公里須配備兩名駕駛員,同時當班駕駛員要對車況進行檢查。嚴禁車輛帶故障行駛，嚴禁疲勞駕車。

　　5、車輛要嚴格按規定停放，嚴禁駕駛員擅自停放在不安全的'地方過夜，嚴防車輛被盜。

　　6、嚴禁嚴禁將車交給非營運駕駛人員駕駛、嚴禁酒后駕車。

　　7、要服從公司管理人員的指揮和管理，自覺遵守行車規定，嚴禁超速行駛、反道行駛、違章鳴號。

　　二、車輛安全檢查

　　1、公司不定期地對所屬車輛進行檢查，每逢重大節日、會議或重要活動將組織專門檢查。

　　2、駕駛員每天要對車輛進行一次檢查。

　　3、公司檢查車輛時，采取普查與抽查相結合的方式對受檢車輛的行車證件、年檢情況及發動機、轉向、制動、燈光、輪胎等部件工作情況進行檢查，并做好登記。

　　4、凡在檢查中檢查出的問題，由檢查人員視情況通知駕駛員和承包人限期整改，直至收繳行車證、駕駛證，車輛行駛限期恢復車況接受復查等處置。

　　5、對每次車輛安全檢查情況，擬發檢查情況通報，對車容車況好的單位和個人予以表揚；對問題突出的單位或個人將予以通報批評。

安全例會制度2

　　為了研究解決消防安全工作中的重大問題，切實抓好我校消防安全工作，特制定本制度。

　　1、每學期召開兩次大型消防安全工作會，向師生宣傳《消防法》及相關的消防知識。

　　2、消防工作領導小組每月召開一次消防工作會議，研究分析解決學校消防工作中的一些問題。

　　3、每月召集各部門主要負責人會議，總結上月工作，布置本月工作要點，提出整改意見。

　　4、每周一領導班子和全體班主任將上周檢查情況做以匯報，并具體安排本周消防工作重點。

　　5、班主任根據每周學校消防會議精神，利用班會課及時向學生反饋，讓學生時時處處注意消防安全，提高思想認識。

　　6、春冬重點防火期都要提前召開大會，嚴格要求，全面布置，具體安排落實防火應急預案。

　　7、節假日之前召開全校安全工作大會，落實校安全防火應急預案，做好排查隱患工作，確保學校安全，杜絕一切火災事故。

　　8、開會時，凡應參加會議的'人都要按時參加，關閉手機，保持良好會風，認真做好記錄，積極參與，獻計獻策。

　　9、會議記錄齊備，內容詳盡，重點內容有重點標記。

安全例會制度3

　　一、目的

　　為了認真落實安全生產目標管理責任制，協調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產監督管理，消除事故隱患，確保安全生產，有效防范安全生產事故的發生，公司和項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

　　二、參會人員

　　1、公司安全生產例會參會人員

　　（1）公司安全生產例會由公司安全部負責組織，安全部組長或副組長負責主持。

　　（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產領導組織機構全體人員參加，根據會議研究內容，可指定相關人員出席。

　　2、項目部安全生產例會參會人員

　　項目部安全例會由項目安全領導組織機構人員和施工班組負責人及指定相關人員參加。

　　三、會議制度

　　1、公司安全生產例會

　　公司每季度至少組織召開一次安全生產工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。

　　2、項目部安全生產例會

　　項目部每月召開一次安全生產例會，召開時間為每個月的25日。也可根據當前的安全重點工作、監理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

　　四、會議內容

　　（一）公司安全例會內容

　　1、安全生產第一責任人一年內不能少于二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態，匯報安全生產存在的重大隱患并提出解決辦法。

　　2、傳達貫徹上級有關安全生產方面法律、法規和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究部署安全生產工作。

　　3、分析、總結上一階段安全生產工作，研究部署下一階段安全生產工作。

　　4、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　5、聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

　　6、各部門上報安全生產工作月總結，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等。

　　7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　（二）項目部安全例會內容：

　　1、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則：

　　(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；

　　(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；

　　(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過；

　　(4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。

　　2、對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

　　3、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的.要追查原因和責任。

　　4、審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

　　5、結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

　　五、主要職責

　　（1）學習宣傳、貫徹執行國家、交通部及建管處有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。

　　（2）根據上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　（3）分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。

　　（4）貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

　　（5）匯報本月安全生產情況；

　　通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。

　　（6）針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

　　（7）征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。

　　六、會議程序

　　（1）會議準備

　　①將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。

　　②將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。

　　（2）會議程序

　　①首先安全部組長組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報。

　　②公司或項目部由安質部匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排。

　　③公司或項目部安質部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。

　　④凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　⑤項目部項目經理、總工聽取發言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。

　　⑥每次會后，由安質部根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

　　七、安全生產例會要求

　　1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞并對存在問題及時協調處理。

　　2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執行，及時完成。

　　5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

　　6、各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃要強調、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。

　　7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。

　　八、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　①安全工作例會的記錄，由質安部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

　　②安全工作例會討論決定的事項由質安部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　③出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　④各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。

　　九、記錄

　　各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表并保存，必要時應形成會議紀要，分發到相關部門。

　　十、附則

　　1、參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。

　　2、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。

安全例會制度4

　　第一條為進一步加強對安全生產工作的組織領導，及時研究解決安全生產工作有關問題，預防和減少生產安全事故，制定本制度。

　　第二條區政府安全生產工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：

　　（一）區政府常務會議（列議題）。

　　（二）由區長、副區長主持或區長、副區長委托召開的研究安全生產工作的專題會議（包括現場會、安全生產形勢分析會、安全生產調度會等）。

　　會議主持人可以根據需要確定與會單位和人員。

　　第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據實際確定。

　　第四條會議內容主要包括以下方面：

　　（一）通報、分析安全生產形勢；

　　（二）傳達貫徹中央、省、市關于安全生產工作的重要指示，研究落實區委、區政府部署的工作；

　　（三）研究部署加強安全生產工作的.措施；

　　（四）研究制定區政府有關安全生產工作的重要政策、工作制度；

　　（五）研究分析安全生產工作出現的問題，制定整改措施；

　　（六）其他安全生產工作重要事項。

　　第五條以區政府常務會議形式召開的例會由區政府辦公室組織；以其他形式召開的例會由區政府安委會辦公室或相關部門（單位）組織。

　　第六條要做好例會會議記錄，研究重大事項的要形成會議紀要。區政府常務會議紀要由區政府辦公室起草，經會議主持人簽發；以其他形式召開的例會，由區政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）起草，經區長、副區長簽發，報區政府安委會辦公室備案存檔。

　　第七條區政府常務會議確定的安全生產方面的重要事項，由區政府主管部門按各自職責組織落實；以其他形式召開例會確定的安全生產方面的重要事項，由區政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）牽頭組織落實。

　　第八條各鄉鎮人民政府（街道辦事處）、兩園區、負有安全監管職責的區直有關部門根據本地區、本部門安全生產工作情況，建立相應的安全生產工作例會制度。

安全例會制度5

　　安全生產例會等安全生產會議制度

　　1、目的

　　規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。

　　2、適用范圍

　　班組以上部門

　　3、責任者

　　班組長以上人員

　　4、工作程序

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面:

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

　　4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。

　　4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

　　4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

　　4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。

　　4.3.4公司“安委會”是公司的'安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數量。

　　4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。

　　4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

　　4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發會議紀要。

　　4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

　　4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　4.8對未經批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。

安全例會制度6

　　1 目的

　　在企業生產經營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題，以確保安全工作的`順利進行。為使會議規范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。

　　2 各項安全會議

　　2.1 公司安委會

　　2.1.1 會議內容:討論分析本單位安全生產形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規劃。

　　2.1.2 參加人員:安全生產委員會成員

　　2.1.2 會議時間:2月、8月初

　　2.2 公司安全例會

　　2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。

　　2.2.1.1 例會內容:各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協調解決當前存在的安全生產問題，傳達控股公司及市政府的有關文件精神，并進行具體工作安排。

　　2.2.1.2 參加人員:主管安全的副總經理、安全保衛部成員及各部門安全工作主管領導及職能部門負責人。

　　2.2.2 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。

　　2.2.2.1 例會內容:總結上月安全生產工作，部署下月工作，解決落實當前存在的問題，傳達公司有關文件。

　　2.3 安全管理專職部門工作例會

　　2.3.1 各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。

　　2.3.2 例會內容:及時總結上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。

　　3 會議有關要求:

　　3.1 各單位安全例會應明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應報上級部門。上級主管部門根據工作情況，參加各單位例會。

　　3.2 各類會議應有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產例會應單發或合并發會議紀要，并抄送上級主管部門，會議有關材料、記錄列入檔案管理保存。

　　3.3 各種安全會議設會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

　　4 本制度由公司安全保衛部部負責解釋、修訂。

安全例會制度7

　　為了加強對安全工作的領導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產建設中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅持依法議事的原則。

　　1.2堅持責權相統一的原則。

　　1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的'情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

　　2.4對分部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

　　2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項目經理召集和主持，項目經理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經理確定，各作業隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

　　4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　5、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

安全例會制度8

　　根據《中華人民共和國安全生產法》和相關配套的法律、法規以及上級有關做好安全生產事故預防工作的要求，為切實做好安全生產工作，及時了解和掌握安全生產工作的新動態、新情況和新問題，加強聯系與溝通，分析解決安全生產工作中存在的問題和困難，規范行業安全生產工作，促進安全生產形勢不斷好轉，結合公司實際，特制定本制度。

　　第一條安全生產工作例會（以下簡稱例會）是上情下達、下情上報的有效形式，是相互交流、相互溝通的平臺，不僅是提高水平、規范工作的重要措施，也是做好安全生產工作的重要制度，各部門要進一步認識到安全生產工作例會制度的重要意義，并結合實際嚴格執行安全生產例會制度。

　　第二條例會組成成員。例會總召集人由公司分管安全生產工作副經理擔任，例會成員由科室負責人或有關人員組成。

　　第三條例會的主要任務和職責。

　　（一）貫徹落實上級主管部門的相關法律、法規、方針政策和有關文件、通知精神。根據實際情況，制訂安全計劃和實施方案。

　　（二）定期召開工作會議，通報運輸行業安全形勢和各單位開展安全生產工作情況；專題研究安全工作中存在的重點問題和安全隱患；解決涉及各部門的安全問題。

　　（三）定期開展安全生產檢查和隱患排查，及時落實整改措施，解決存在問題。

　　（四）根據季節特點和上級要求，組織開展各項安全生產整頓工作，及時完成安全隱患整改等工作任務。

　　第四條例會原則上每月至少召開兩次，因工作需要或成員單位請求，經總召集人同意，可臨時召開聯席會議。會議結束后，應將會議研究的主要事項形成會議紀要并印發各成員單位，各成員單位應按照部門職能，分工負責，貫徹落實。

　　第五條例會的`會務組織工作由安技科負責。安技科負責收集各成員單位提交討論的議題，加強成員單位之間的溝通；以安全生產工作安技科名義印發的文件。

　　第六條例會做出的重大決議和相關事項，由安技科負責編寫會議紀要，并負責上報和下發。

　　第七條成員單位要充分發揮職能作用，各司其職，共同做好安全管理工作。

安全例會制度9

　　一、園成立安全工作領導小組，園長為安全工作負責人，各部門、班級負責人為部門、班級安全工作負責人。

　　二、園領導小組每月召開安全工作會議，部門、班級定期或不定期如開會議。

　　三、安全工作會議圍繞“預防為主，安全第一，幸福一生”的原則，討論、研究園安全工作應急方案，所采取切實可行的.安全措施。

　　四、園形成“人人講安全，天天講安全”的氛圍，加強對師生的安全教育，使其有效地促進園教育教學改革進行。

　　五、參加安全工作會議人員，不得隨意缺席，認真學習。筆記發言，聯系實際做好園安全工作。

安全例會制度10

　　一、目的

　　在電廠生產經營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規范化、制度化，特制定電廠安全生產例會制度。

　　二、例會分類

　　1、電廠年度安全生產例會

　　2、電廠月度安全生產例會

　　3、部門月度安全生產例會

　　4、安全生產專題例會

　　三、例會要求

　　1、電廠年度安全生產會議

　　（1）例會內容：全面總結當年電廠安全生產工作，公布年度安全工作目標考核完成情況，討論、研究下一年安全生產工作計劃和確定下一年安全生產工作目標。

　　（2）例會時間：每年12月底

　　（3）例會召集人：電廠安委會主任

　　（4）參加人員：電廠安全生產委員會全體成員

　　2、電廠月度安全生產會議

　　（1）例會內容：傳達上級單位有關安全生產文件精神，匯報各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當前存在的安全生產問題，明確下月安全工作計劃，部署具體工作安排。

　　（2）例會時間：每月月底

　　（3）例會召集人：電廠安委會主任

　　（4）參加人員：電廠安全生產委員會全體成員

　　3、部門月度安全生產例會

　　（1）例會內容：傳達電廠安全生產例會會議內容，分析安全生產形式，結合電廠下月安全工作計劃安排本部門具體安全工作任務。

　　（2）例會時間：電廠月度安全生產例會之后

　　（3）例會召集人：部門負責人

　　（4）參加人員：部門全體人員

　　4、安全生產專題例會

　　（1）例會內容：針對電廠安全生產中出現的重大安全事件進行討論、研究并形成解決方案。

　　（2）例會時間：隨時

　　（3）例會召集人：電廠安委會主任

　　（4）參加人員：重大安全事件相關人員

　　四、電廠安全工作例會議事程序

　　1、電廠安全工作例會議題，由安委員會主任確定，安委會各委員如有其他議題可提前向安委會主任申請進行會議討論，如有重要議題應提交書面材料。

　　2、凡提交電廠安全工作例會研究的議題，應事先經過會議研究，形成可供例會決策的方案。

　　3、電廠安全工作例會實行安委會主任負責制。對在安全工作例會上研究的`事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由安委會主任裁定。

　　4、凡上次工作例會研究的重要事項，需由各安委會委員向本次工作例會匯報落實情況。

　　五、安全工作例會議定事項的實施和檢查

　　1、電廠安全工作例會的記錄，由安委會辦公室負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的安委會成員。

　　2、電廠安全工作例會討論決定的事項由電廠安監員負責督促檢查，并及時通報落實情況。

　　3、出席和列席電廠安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　六、附則

　　1、本制度由生產部負責解釋。

　　2、本制度自下發之日起執行。

安全例會制度11

　　1目的為充分發揮各級安全生產管理機構的監督管理作用，滿足公司安全管理體系運行的要求，及時做好對各項目安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，解決安全生產系統的新課題、新形勢、新問題，公司實行安全生產例會制度。

　　2范圍適用于公司各級安全生產管理機構及各部門，適用于各基層單位安全生產管理組織。

　　3職責

　　3.1公司安全生產委員會負責確定議題和組織召開會議。

　　3.2安全部負責監督檢查各職能部門和各基層單位安全生產會議召開情況。

　　3.3各職能部門和各基層單位負責組織落實公司安委會各項會議內容。

　　4管理內容

　　4.1公司安全生產委員會會議

　　4.1.1公司安全生產委員會會議每月召開一次，會議由總經理或主管安全工作的副總經理主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內容需要，可擴大其它相關員工參加。

　　4.1.2會議內容：

　　（1）傳達上級有關安全生產的方針、政策、文件，并組織貫徹落實；

　　（2）針對上級下達相關文件精神嗎，結合本單位具體安全生產形勢，研究制訂或修改安全生產管理制度；

　　（3）聽取安全工作匯報，總結、評價各單位安全生產工作落實情況；結合生產實際，布置下一步安全生產工作要點；

　　（4）分析安全形勢，針對安全生產方面出現的新問題，研究制定相應措施和解決問題的辦法；

　　（5）審查安全工作計劃，落實各單位對安全生產隱患的整改情況，做出對重大安全問題的決策；

　　（6）事故的預防及處理。

　　4.1.3安全生產委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀要下發。

　　4.2安全管理人員會議

　　4.2.1公司安委會會議召開后，公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會議，會議由公司安全部長組織召開，參加人員為各基層單位及各項目安全員；有重要工作布置時，安全部通知各基層單位負責安全工作副經理參加會議。

　　4.2.2會議內容：

　　（1）傳達上級有關安全生產的方針、政策、文件，傳達學習、貫徹上級領導關于安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會精神；

　　（2）聽取安全員工作匯報，總結上月安全生產狀況，布置下個階段安全管理工作重點；

　　（3）評價各基層單位安全管理狀況，針對缺陷提出解決問題的具體要求；

　　（4）學習、分析事故案例，制定防范措施，落實檢查情況。

　　4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。

　　4.3基層安全生產領導小組會議4.3.1各基層單位安全領導小組會議每月召開一次，會議由基層經理或副經理主持，參加人員為安全領導小組成員，工作需要時，可擴大相關職工及分包單位人員參加。

　　4.3.2會議內容：

　　（1）傳達貫徹落實上級安全文件和要求；貫徹落實公司安全生產委員會會議精神；

　　（2）聽取安全工作匯報，分析總結各施工作業現場安全生產工作情況；

　　（3）落實解決在檢查中發現的事故隱患、不符合項的預防及處理情況；

　　（4）研究查找生產工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實責任人；

　　（5）分析安全生產形勢，研究并制訂安全工作計劃，結合生產實際，布置下一階段安全工作要點和要求。

　　4.3.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。

　　4.4項目安全活動

　　4.4.1項目安全活動每周一次，由項目負責人主持，參加人員為參加項目建設的'所有成員。

　　4.4.2活動內容：

　　（1）貫徹落實上級安全文件精神；傳達落實安全生產領導小組會議要求；

　　（2）學習掌握安全技術操作規程；學習相關安全生產案例；

　　（3）總結、評比安全生產工作情況，落實安全生產責任；

　　（4）按工程進度情況布置下一步安全生產工作注意事項，工作要點；

　　（5）認真落實、檢查各班組在各項安全生產活動的開展情況。

　　4.4.3各項目工程組織召開的會議及開展的各項安全生產活動要有記錄，有人員簽到記錄。

　　4.5班前會4.5.1每天工作前，各專業班組由班組長布置生產任務時，同時交代安全注意事項。

　　4.5.2檢查班組成員是否正確穿戴勞動保護用品；是否佩戴勞動防護用品。

　　4.5.3每天下班前，班組長對本班組當日安全工作情況進行總結，支出存在的問題，提出改進措施。

　　4.5.4班前會各班組長要聽取職工自身安全情況匯報，注意觀察職工情緒及職工身體狀況。

　　4.5.5項目專職安全管理人員負責監督檢查各班組班前會的開展情況。

　　4.5.6班前會必須要有詳細的活動記錄。

　　5.附則

　　5.1本制度由公司安全部負責解釋。

　　5.2相關資料

　　5.2.1 《安全會議記錄表》；

　　5.2.2 《會議簽到表》；

安全例會制度12

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1.安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。

　　2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

　　四、程序

　　1.項目部安全生產會議。

　　1) 安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2) 安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3) 安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。

　　4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2.項目部安全生產會議議程。

　　1)項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。

　　2)提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改

　　進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

　　4)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。

　　5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產安全事故分析會議。

　　發生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。

　　安全生產例會制度

　　第一條 為了貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，進一步完善安全生產制度建設，確保項目安全生產各項目標落到實處，特制定本制度。

　　第二條 安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產的始終。

　　第三條 堅持獎罰分明的原則。對在安全生產中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

　　第二章 獎勵規定

　　第四條 符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵：

　　(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1.5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵。

　　(二)目標考核綜合分達90 分及以上單位，項目對工區長、職能部門責任人按其所繳納安全生產風險抵押金的50%予以一次性獎勵;

　　第五條 有下列表現之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產獎勵范圍，獎勵費用在安全生產管理基金中支付：

　　(一) 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業危害中做出顯著成績的。

　　(二) 及時消除事故隱患，避免了重大事故發生的。

　　(三)發生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產減少損失的.。

　　(四) 在安全技術、職業衛生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采納，有發明創造或科研成果、成績顯著的。

　　(五) 堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衛生工作中做出成績的。

　　(六)安全獎勵應根據責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。

　　第三章 處罰規定

　　第六條 符合下列情況之一的，項目對責任人實行經濟處罰(必要時給予行政處罰)：

　　(一)發生傷亡事故時，按下列規定，對事故負有直接責任的當事人實行經濟罰款：

　　1)一起事故造成直接經濟損失在貳千元以內的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。

　　2)一起事故造成直接經濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。

　　3)一起事故造成直接經濟損失在五仟元以上的，罰款數額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。

　　4) 一起事故造成直接經濟損失10 萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

　　(二)發生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經濟罰款(視情況研究確定數額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經濟罰款外，還要追究行政責任，情節嚴重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。

　　第七條 符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰：

　　(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1.5%0 的單位，按所超部分的30%進行處罰。

　　(二)經目標考核不合格的單位，按其安全生產風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產風險抵押金中扣除。同時實行安全生產“一票否決”制，取消當年度評先資格。

　　第四章 附 則

　　第八條 被罰款單位要按照要求，在規定的時間內及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內上交項目財務核算部。不按規定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產保障資金、專款專用、嚴禁挪作他用。

安全例會制度13

　　一、 目的

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理工作能力，及時溝通公司各方面的安全信息，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合，互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產工作，結合公司安全管理的實際情況，特制定本制度。

　　二、 適用范圍

　　本制度適用公司定期（不定期）召開安全生產例會。

　　三、 編制依據和術語

　　1.編制依據

　　《中華人民共和國安全生產法》第二十一條。

　　2．術語

　　安全生產例會會議：是由安全生產領導機構定期組織召開，安全生產領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產工作情況，研究解決安全生產中的重大問題，部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要專門的議題，并形成例會會議紀要。

　　3．安全管理機構

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理工作能力，成立安全生產委員會，負責統一領導本企業的安全生產工作，研究決策企業安全生產的重大問題。

　　安全生產委員會名單如下：

　　安委會辦公室設在安全監督部，由安全監督部部長（兼）擔任辦公室主任。

　　4.職責

　　（1）安委會是綜合協調公司安全工作的議事機構，負責研究、協調安全管理工作。

　　（2）安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的'，應向會議主持人請假。

　　（3）每年進行一次年度安全工作會議，年初由公司安委會主任主持召開。

　　（4）參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產方針；

　　組織學習上級有關安全管理的文件；研究本年度安全生產目標和主要工作任務；協調公司各部門的安全管理工作，統一安全管理思想。會議討論議定的安全工作事項，各委員應認真組織貫徹落實。

　　（5）安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。

　　5.詳細規定

　　5.1安全例會由安委會全體成員參加

　　5.1.1召開時間及主持人

　　公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于 4 次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會議人員

　　（1）會議組成人員：安委會主任、副主任、委員；

　　（2）邀請參會人員：根據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。

　　5.1.3會議主要內容

　　（1）傳達和學習國務院、省政府、市政府、區及上級主管部門有關安全生產工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。

　　（2）通報本地區、本行業的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。

　　（3）分析本公司的發生安全生產事故和生產領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　（4）分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作；

　　審定重大、特大安全事故應急處理預案。

　　（5）聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。

　　（6）討論決定其它須由安委會全體會議研究的重大安全生產問題。

　　5.1.4會務工作

　　（1）會議議題由公司安委會協調后匯總提出，送公司黨委研究確定。

　　（2）會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

　　（3）會議應當做出安全工作部署。安全生產必須進行責任分解，并由具體分管領導組織具體實施。

　　5.2年度安全工作會議

　　5.2.1召開時間及主持人

　　公司每年進行一次年度安全工作會議，每年年初由公司安委會主任主持召開。

　　5.2.2參加會議人員

　　（1）會議組成人員：安委會主任、副主任、全體委員；

　　（2）邀請參會人員：根據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員、項目負責人、項目安全管理人員參加。

　　5.2.3會議主要內容

　　（1）明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。

　　（2）總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。

　　（3）下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。

　　5.2.4會務工作

　　（1）安全目標、年度總結、年度計劃由公司安委會協調后匯總提出，送公司黨委研究確定。

　　（2）會議的組織工作、安全生產目標責任書和會議紀要，由安委會辦公室負責。安全生產目標責任書和會議紀要由安委會辦公室存檔歸卷。

　　（3）會議做出年度安全工作計劃。安全生產必須進行目標分解，并由具體分管領導組織具體實施。

　　5.3安全生產例會專題會議

　　5.3.1召開時間及主持人

　　（1）會議召開時間根據工作需要確定。

　　（2）會議由安委會主任或專職副主任主持。

　　5.3.2參加會議人員

　　根據會議議題需要確定。

　　5.3.3會議主要內容

　　（1）研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項；

　　（2）研究、部署、檢查工作和通報工作情況；

　　（3）討論審議搞好專項安全生產的辦法和措施；

　　（4）對重大危險源安全生產保障措施進行安全生產技術交底；

　　（5）討論特殊季節安全生產的安全防范辦法和措施；

　　（6）根據事故發生情況，及時召開安全生產事故分析會；

　　（7）其它需要專題會議研究的問題。 5.3.4會務工作

　　（1）會議議題由安委會辦公室協調后匯總提出，由會議主持人確定。

　　（2）會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執行。

　　5.4會議議事規則

　　（1）會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。

　　（2）提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調研和協調工作，以提高會議的效果。

　　5.5會議紀律

　　安委會全體會議、季、年度安全工作會議、專題、不定期會議是推進公司安全生產和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體委員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：

　　（1）會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報，并納入目標考核。

　　（2）參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務，不討論與會議無關的事項。

　　（3）如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經同意后方能派副職代會。

　　（4）若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產工作，造成重大影響和損失的，要依照有關規定追究責任。

　　（5）會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。

　　5.6會議記錄管理

　　安全委員會例會會議內容由安委會辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的安全委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要，并印發給各委員。負責督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。

安全例會制度14

　　一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，營造企業良好的安全氛圍，提高安全生產能力，有效預防安全事故的發生，特制定本制度。

　　二、電站安全生產領導小組工作會議，每年召開一次，由電站負責人主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的'問題，落實防范措施和解決辦法，并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。

　　三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養修情況，討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。

　　四、電站每月不得召開少于一次安全生產會議，總結當月安全生產情況，對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見，部署下月的工作。

　　五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。

　　六、安全會議實行簽到制，由安全生產負責人負責統計并作為職工考勤的組成部分，納入個人考勤范圍。對未經請假，無故不參加會議的按曠工處理。

　　七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。

安全例會制度15

　　為切實將安全生產納入日常管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效地防范生產安全事故的發生，特制定本制度。

　　一、社區安全生產領導小組每月召開一次安全生產例會，認真分析轄區安全生產形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。

　　二、會議的主要內容包括：討論解決安全生產中存在的`問題，及時傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神，并回顧、總結、分析或通報本社區安全生產工作情況。

　　三、根據工作需要，隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

　　四、會議應做好書面記錄，定期整理歸檔，對會上形成的重要意見、決定和工作部署要形成書面文字或文件，必要時將有關情況向辦事處領導匯報。

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