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豬場生產管理制度
在現在社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的豬場生產管理制度，希望能夠幫助到大家。
豬場生產管理制度1
1、總則
1.1為加強生產工作的勞動保護，合理維護財產免遭不必要的損失，保護員工在生產過程中的安全與健康，促進工作全面順利地向前推進，根據國家的有關法律法規，結合豬場的實際情況特制定本制度。
1.2豬場的安全生產必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行經理負責制，各級管理者要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
1.3對在安全生產方面有突出貢獻的部門和員工要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要嚴肅處理，情節特嚴重者，觸犯國家刑法、法律、法規的，交國家執法機關論處。
1.4豬場安全生產包括兩方面內容，一方面：指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設備機械、高空作業、施工等類安全生產、作業；另一方面：指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。
1.5安全生產實行一票否決制，在安全生產上：任何人提出異議，豬場領導、各部門主任、主管要引起相當重視，采取防范措施。
2、機構與職責
2.1豬場成立安全生產委員會（以下簡稱安委會），安委會組長：分公司經理，副組長：豬場副經理或經理助理，成員：辦公室主任、生產技術部主任以及各部門主任、場長。其主要職責：全面負責分公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。
2.2各部門主任、主管負責本部門員工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。
2.3安全生產責任人的劃分：第一責任人為：經理，主管經理；第二責任人為各部門主任、主管；第三責任人即直接責任人為當事人。第一責任人負有領導責任，第二責任人負有管理責任，當事人負有直接責任。根據事件的.具體情況來劃分三級責任人的主要責任和次要責任。
2.4豬場各部門主任、主管職責
2.4.1對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
2.4.2 總結和推廣安全生產的先進經驗，協助搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。
2.4.3組織開展安全生產大檢查。深入現場指導生產中的勞動保護工作，遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令停止作業，并立即報告領導研究處理。
2.4.4各部門對于特殊工種、場所、物件要嚴于管理和制定特殊工種的安全制度，并有專人負責。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機等。
2.4.5各部門要經常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產制度和操作規程，做好設備、工具等安全檢查，保養工作，及時向上級報告本部門的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產、工作中要認真貫徹和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置，設施及勞動保護用品。發現不安全的情況，及時報告領導，迅速予以排除。
3、教育與培訓
3.1對新進員工、臨時工、民工、實習人員必須先進行安全生產的二級教育（部門、操作崗位）才準進入操作崗位。對改變工種的員工，必須重新進行安全教育才能上崗。
3.2安全生產教育內容分為：思想、法規、安全技術教育三種內容：
3.2.1 思想教育，主要是正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
3.2.2法規教育，主要指國家有關法律、法規已有明確規定的。
3.2.1安全技術教育包括：生產技術、一般安全技術教育和專業安全技術訓練，其內容主要是豬場安全技術知識，特殊工種知識，消防、防疫、衛生知識。專業安全技術訓練，如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆（如：沼氣）、化學藥品、有毒有害物品、車輛等特殊工種進行專門安全知識和技能訓練，且須具備國家有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才準其獨立操作，否則發生任何意外事故，分公司概不負責。
4、設備、工程建設、勞動場所。
4.1各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
4.2電氣設備應有熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，特別是移動式電氣設備，必須經常檢查，發現破裂，一定要請專業維修人員修護好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。
4.4生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
豬場生產管理制度2
為保障我場生產的順利進行，提高生產效率，制定以下管理制度。
一、管理辦法
1、我場實行場長負責制，生產過程的各項操作規程、管理制度、人員任命由場長確認生效，全場所有職工，必須遵照執行。
2、技術副場長一名，場長因故不在現場，按場長指示由技術副場長負責督促日常生產的管理。
3、技術員和配種技術員也參與我場管理工作，配合技術副場長開展各項管理工作。
4、飼養員按照場長指定的各項操作規程開展日常生產工作。
5、場長、技術副場長現場檢查每天豬場工作完成情況。
二、工作人員規定
1、我場飼養員持有健康證，并定期進行健康檢查，傳染病患者不準從事養豬工作。
2、對新進員工，由我場技術員現場培訓，技術員參加由區獸醫站組織的培訓。
三、飼養飼喂
1、按我場制定的.操作規程規定，對不同豬群合理添加飼料，產房仔豬要少喂勤添，當日當次喂料應確保豬只能采食干凈，防止飼料污染腐敗。
2、根據飼養工藝進行轉群時，按體重大小、強弱分群，分別進行飼養，飼養密度要適宜，保證豬只有充足的躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛生，保持料槽、水槽、用具干凈，地面清潔。
4、每天觀察豬群健康狀態。
四、滅鼠、驅蟲
1、定期投放滅鼠藥，及時收集死鼠和殘余鼠藥，并做無害化處理；同時做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內外寄生蟲控制，選用藥物符合國家對獸藥相關規定。
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