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潤滑站管理制度

時間：2022-08-14 19:21:04 制度我要投稿

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潤滑站管理制度

　　在社會一步步向前發展的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的潤滑站管理制度，希望能夠幫助到大家。

潤滑站管理制度

潤滑站管理制度1

　　（1）組織擬定各項潤滑管理制度，定崗人員及職責，檢查考核辦法。

　　（2）指導各車間編制年、月的潤滑工具設備和材料采購計劃表、匯總后交轉供應部門。

　　（3）編制潤滑規程和圖表（潤滑圖表一般標明潤滑裝置或工具型號，加油部位及孔數，加換油周期，所用油品牌號，加、換油量，及部分管理工作人員）技術治療，供潤滑工使用。

　　（4）負責潤滑工具的選型、油品品種的選定與變更。

　　（5）分析和處理潤滑事故的`油品質量問題，提出改進意見，檢查改進效果。

　　（6）掌握設備的潤滑情況，指導防漏、治漏工作，對不合里的潤滑方式提出改正方法。

　　（7）指導廢油的回收、再生工作。

　　（8）指導油品分析化驗。

　　（9）負責對相關人員進行技術培訓。

　　（10）及時掌握先進管理和潤滑技術，新裝具、新材料；不斷提高潤滑素質和設備潤滑水平。

潤滑站管理制度2

　　（1）油品采購入庫前要經有關人員化驗合格并發合格鐵鑒后方可入庫。

　　（2）油品必須按到類別、品種順序存取放、桶具不準露天或敞口存放。

　　（3）油品存放二年以上，應重新化驗后方可使用。建立健全油品的入庫、發放、化驗報告賬表。

　　（4）建立設備清洗換油制度，潤滑系統及配套器具清洗保養制度、廢油回收再生制度，油脂存庫管理及安全防火制度等，各企業可根據實際酌情制定。

潤滑站管理制度3

　　（1）熟悉管轄范圍內所有設備的潤滑部位及所用油品的牌號、品種、數量、加換油周期。

　　（2）貫徹執行“五定”方針和三級過濾制度。

　　（3）每班進行巡視檢查，及時做好油箱、油池的.加油工作。發現潤滑裝置和管理問題，及時解決。

　　（4）按計劃及時做好換油工作。

　　（5）做好廢油回收工作。

　　（6）在專業人員指導下，做好新裝置、新油品的推廣試驗工作。

　　（7）對小型設備操作工（如車床）的潤滑工作進行監督。

潤滑站管理制度4

　　機械潤滑站管理制度之相關制度和職責，建立潤滑站是我國機械行業為潤滑管理創造的一條成功經驗，它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是具體貫徹執行潤滑管理的前提，是設備動力科的派出機構，面向全廠（或車間），服務生產，配合維修。因此，潤滑建立潤滑站是我國機械行業為潤滑管理創造的一條成功經驗，它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是具體貫徹執行潤滑管理的前提，是設備動力科的派出機構，面向全廠（或車間），服務生產，配合維修。因此，潤滑站的建設是整個潤滑工作的基本環節。

　　潤滑站的'日常工作可以歸納如下：

　　（1）潤滑材料進廠直接由潤滑站收貨，按品種牌號、質量標準及計劃數量進行驗收，采樣送化驗室檢定（或外委化驗，有些指標可直觀檢驗）。務求把好新進廠油料的質量關。對于質量有疑問的油，提交設備研究科處理。

　　（2）管好各種潤滑材料，站內有足夠的場地及儲存容器，分類保管，嚴禁隨意混雜。站內要做到防污、防水、防熱、防火、防漏，各種容器應按照所裝的油種，設置計量器具，各種器具應保持清潔，少量精密油料要放在鐵柜中保存。潤滑油要做到“三級過濾”，即進庫轉桶時過濾，發出時過濾，加入設備油箱時過濾。每年至少清洗站內油罐一次。用于提貨的油桶，要保證干凈。

　　（3）收發賬目清楚，油料進庫時分類記賬，發出時記賬，并按定額或設備科分配的用油計劃發放。每月累計總報主管單位，隨時提出庫存短缺油品，分析超過定額用油的原因。

　　（4）協助并有責任督促設備操作人員搞好機床設備的日常保養及一、二級保養。對于不遵守規定加油者，提出勸告。向操作者提供所需的潤滑工具、洗滌及試探材料、油線、毛氈等。配合做好設備油箱的添油和清洗換油工作，使油箱保持潔凈、油量充足、油質良好。對因缺油造成的損壞事故負有直接責任。

　　（5）配合維修鉗工，做好設備潤滑系統的調整與檢修，加強巡回檢查，發現問題，及時解決，使設備油標醒目，油路暢通，杯蓋齊全，結合大、中修，治理設備油箱漏油。管理常用的密封元件及材料，過濾元件及材料等。

　　（6）做好廢舊油料的回收、再生與使用。按規定額回收各車間單位及設備的廢油，如果數量不多，可進行簡易再生。

　　（7）潤滑站既是潤滑工作的業務單位，又是全廠的潤滑油庫，要負責搞好用油安全。油庫的設計、管理要符合安全要求。要對操作工進行用油安全監督。如預防油脂火災、灑落油引起滑倒、吸入油霧和油蒸氣等事故。