工程竣工驗收管理制度

　　在社會一步步向前發展的今天，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的工程竣工驗收管理制度，歡迎大家分享。

工程竣工驗收管理制度1

　　一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。

　　二、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術質檢科;公司技術質檢科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業主、監理、設計、質監等單位對工程的.竣工驗收日,由業主發送請束。

　　三、工程質量經質監部門驗收,并核定質量等級后方可交付用。

　　四、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業主代表仔細辦理交接手續,發現問題及時處理,將符合要求的產品交付業主。

　　五、項目部應及時將完整的工程技術資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。

　　六、工程交付后,根據《建筑工程工程質量管理條件》有關規定對工程質量實行保修,并規定進行回訪。

工程竣工驗收管理制度2

　　工程竣工驗收是基本建設的最后一項程序,是全面考核建設項目經濟效益、檢驗設計、施工質量的重要環節,應堅持'質量第一'的原則,認真做好竣工驗收。

　　1、辦理竣工驗收應依據公司下達的設計任務書,初步施工圖設計(及其補充文件)及上級頒發的'有關文件、各專業的設計規范、施工規范及驗收規范。

　　2、工程竣工驗收范圍及分工:凡公司新建、擴建、改建等基本建設項目均應組織竣工驗收。較大規模的設備安裝工程竣工驗收應有省、市管理部門參加或主持,一般工程規模項目的工程驗收由工程部組織相關部門及人員負責執行。

　　3、工程竣工驗收的條件是:土建、設備或線路工程已按設計要求安裝完畢,設備已在規定術檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護用工具儀器、儀表及維護備件齊全。引進工程應滿足合同規定條件。

　　4、管線工程竣工驗收前三天,施工單位應將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料(竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規定裝訂成冊)送交工程管理室審查合格后,三天內由管線工程管理室安排組織驗收。對于借故不參加或拖延時限的,公司工程部與施工單位可直接安排人員進行驗收,質量合格直接交付使用。對于初驗不合格的地方,驗收小組應責令施工單位限期免費返工,直至合格。

　　5、土建、設備、管線等工程驗收項目及標準,參照部頒的相關規范和設計要求。

　　6、所有建設工程項目未經竣工驗收不能投產,工程竣工后相關部門不得無故拖延辦理驗收手續。

　　7、工程竣工資料必須完整齊全,準確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規定損耗量相一致,工程驗收前,施工單位應將所有技術資料(包括竣工圖、測試資料)進行系統的整理,符合工程檔案要求后,要向工程部資料組進行移交。

　　工程竣工資料一律加蓋'工程部竣工資料'圖章后方為正式資料

工程竣工驗收管理制度3

　　為規范工程竣工驗收及交付行為,貫徹公司質量體系要求,現作如下規定:

　　1、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。

　　2、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司質量科;公司質量科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業主、監理、設計、質監等單位對工程的竣工驗收日,由業主發送請柬。

　　3、工程質量經質監部門驗收,并核定質量等級后方可交付使用。

　　4、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業主代表仔細辦理交接手續,發現問題及時處理,將符合要求的.產品交付業主。

　　5、項目部應及時將完整的工程技術資料一式叁份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館、一份交業主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。

　　6、工程交付后,根據《建筑工程工程質量管理條例》有關規定對工程質量實行保修,并按規定進行回訪。

工程竣工驗收管理制度4

　　一、工程的竣工

　　裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽定的合同所規定的裝飾施工內容全部完成,經驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。

　　二、工程的交工

　　裝飾工程交工是指竣工辦理手續,交付業主使用。

　　交工日期:指竣工工程辦理手續,交付業主使用的簽字日期。

　　交工驗收的準備工作

　　1、完成收尾工作;

　　2、收集整理竣工驗收資料;

　　3、交工工程的預驗收。

　　三、裝飾工程的收尾工作

　　裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作、善后工作共稱為收尾工作。

　　組織有關人員逐步、逐段、逐部位、逐房間進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項,必須立即派專人定期解決,并在事后按期進行檢查;

　　1.保護成品和進行封閉。對已經全部完成的部位或查項后修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞成品或丟失零件,每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

　　2.有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現場,組織清運垃圾和雜物;

　　3.有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作;

　　4.修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同過程施工中,它們各自工作的結合部'也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;

　　5.清理工作。裝飾工程目的之一,就是給業主以美的.感觀,清潔、整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作重要內容之一。

　　四、竣工驗收工作

　　主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內容及程序如下:

　　1、竣工自檢

　　首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質量,發現問題即時修補,另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,并匯總、整理有關技術資料。

　　自檢的標準應與正式驗收一樣,主要依據是:國家(或地方政府主管部門)規定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設計要求;工程質量是否符合國家和地方政府規定的標準和要求;工程是否達到合同規定的要求和標準等。

　　參加自檢的人員,應由項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工工長(或施工員、工號負責人)等共同參加。

　　自檢的方式,應分層分段、分房間由上述人員按照自己主管的內容根據施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,即時地處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負責,定期修理完畢,如發現較重大的工程質量問題,無論是設計原因或施工原因,均需在初驗會上研究并提出方案來。

　　復核。在基層施工單位自我檢查的基礎上,并對查出的問題完全修補完畢以后,通過復驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。

工程竣工驗收管理制度5

　　一、交工驗收前的準備工作

　　在正式交工驗收:應由施工單位組織各有關工種進行全面預驗收,檢查有關工程的技術資料,各工種的施工質量,如發現存在問題,及時進行處理整改,直至合格為止。

　　二、竣工資料整理

　　1、上級主管部門和有關文件,如施工證、開工證各種報批報建,所要辦理的手續文件等。

　　2、建設單位和施工單位簽訂的工程合同。

　　3、設計圖紙會審記錄,圖紙變更記錄及確認簽證。

　　4、施工組織設計方案。

　　5、施工日記。

　　6、工程例會記錄及工程整改意見聯系單。

　　7、采購的工程材料的合格證、商檢證及測驗報告。

　　8、隱蔽工程驗收報告。

　　9、自檢報告。

　　10、竣工驗收申請報告。

　　三、交工驗收的'標準

　　1、工程項目按照工程合同規定和設計圖紙要求已全部施工完畢有達到國家<<建筑裝飾工程施工及驗收規范>>(jgj73-91)規定的質量標準,并滿足使用的要求。

　　2、交工前,整個工程達到窗明地凈,水通燈亮及空調設備運轉正常。

　　3、設備調試,運轉達到設計要求。

　　4、室內外的施工范圍內,場地清潔完畢。

　　5、技術檔案資料整理齊備。

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