安全檢查管理制度15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的安全檢查管理制度，歡迎閱讀與收藏。

安全檢查管理制度1

　　一、依照《食品安全法》等法律、法規(guī)從事餐飲服務(wù)活動,采取有效管理措施,保證食品安全,按照許可范圍依法經(jīng)營,并在就餐場所醒目位置懸掛或擺放餐飲服務(wù)許可證,接受社會監(jiān)督,承擔(dān)主體責(zé)任。

　　二、建立本單位食品安全管理組織機構(gòu),配備專職或者兼職經(jīng)過培訓(xùn)合格的食品安全管理員,對餐飲服務(wù)全過程實施內(nèi)部檢查管理并記錄,落實責(zé)任到人,嚴格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。

　　三、食品安全管理員須認真按照職責(zé)要求,組織落實管理人員和從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜合檢查、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項食品安全管理制度。

　　四、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,采取全面檢查、抽查與自查相結(jié)合的形式,實行層層監(jiān)管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

　　五、食品安全管理人員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時告知改進,并做好食品安全檢查記錄備查。

　　六、各崗位負責(zé)人要服從食品安全管理員檢查指導(dǎo),每天開展崗位或部門自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正從業(yè)人員違反制度要求操作的行為。

　　七、食品安全管理人員每周1-2次對各環(huán)節(jié)進行全面現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。

　　八、檢查中發(fā)現(xiàn)的.同一類問題經(jīng)兩次指出仍未改進的,按本單位有關(guān)規(guī)定處理。

　　九、各種檢查結(jié)果記錄歸檔備查。

安全檢查管理制度2

　　一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

　　二、本制度僅限于企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

　　三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。

　　其工作職責(zé)是：

　　1貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。

　　2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

　　3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度。

　　相關(guān)的文章。

　　1、部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的'安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

　　2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

　　3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

安全檢查管理制度3

　　為規(guī)范大廈的消防工作，檢查和防止消防隱患，特定如下制度：

　　1、 公共區(qū)域、公共設(shè)施消防安全檢查

　　（1） 每月末及節(jié)日前對大廈各層公共區(qū)域、公共設(shè)施進行安全檢查。

　　（2） 檢查工作由公司消防總負責(zé)人組織，工程部、保安部、管理部的'部門負責(zé)人參與。

　　（3） 檢查項目為各層所配備的消防滅火器材及消防栓設(shè)施是否齊全、有效。

　�。�4） 檢查各層配電房、風(fēng)機房、茶水間及頂層電梯機房的電掣電器等設(shè)施設(shè)備是否符合消防安全規(guī)定，門鎖是否完好。

　　（5） 檢查各層走廊、電梯廳、走火梯是否暢通，走火梯門、煙感控測器、指示燈是否正常。

　　2、 各層公司房間內(nèi)消防安全檢查

　�。�1） 檢查各公司房間內(nèi)是否有違反消防安全條例的事項。

　�。�2） 公司房間內(nèi)所有使用的電器是否符合安全規(guī)定。

　�。�3） 公司房間是否按規(guī)定配備一定數(shù)量的滅火器。

　　3、 后勤區(qū)域消防安全檢查

　　（1） 檢查設(shè)備層各消防栓、滅火器是否完好。

　�。�2） 檢查各機房、電房設(shè)施設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，機房、電房內(nèi)所配備的滅火器材是否完好。

　�。�3） 檢查各走廊、走火通道是否暢通，指示燈及煙感報警系統(tǒng)是否正常。

　　檢查中發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備有變異，或其他違反消防安全規(guī)定的問題要立即查明原因，及時處理。不能立即解決的，由管理公司出整改通知書，限期整改。

安全檢查管理制度4

　　1．目的

　　為了貫徹落實集團總部的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對預(yù)防事故、保障安全的促進作用，特制訂本制度。

　　2．范圍

　　本規(guī)定適用于集團及其下屬各單位。

　　3．基本內(nèi)容

　　3．1安全檢查的類型

　　3．1．1綜合性檢查和專業(yè)（項）性檢查

　　綜合性檢查是成員企業(yè)／項目部對生產(chǎn)／運營的各個環(huán)節(jié)進行全面／綜合性的安全大檢查。

　　專業(yè)（項）安全檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問題／存在的隱患／整改的`措施／設(shè)備設(shè)施／等等。

　　3．1．2按時間檢查

　　定期或不定期安全檢查／經(jīng)常性安全檢查（日常）／季節(jié)性安全檢查／節(jié)假日安全檢查。

　　3．2檢查組織

　　3．2．1集團范圍內(nèi)安全檢查由集團安全管理辦公室負責(zé)組織．由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

　　3．2．2各成員企業(yè)／項目部安全檢查由各成員企業(yè)／項目部負責(zé)安全管理部門負責(zé)組織．由各成員企業(yè)／項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員／安全管理部門人員參加。

　　3．2．3部門安全檢查由部門負責(zé)人組織,員工代表／兼專職安全員參加。

　　4．檢查內(nèi)容

　　4．1《安全管理目標責(zé)任書》的落實情況。

　　4．2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。

　　4．3安全例會、安全教育開展情況。

　　4．4勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。

　　4．5特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　4．6危險源、危險場所安全監(jiān)控措施落實情況。

　　4．7生產(chǎn)場所各類設(shè)備及安全防護設(shè)施的完好情況。

　　4．8現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。

　　4．9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。

　　4．10事故隱患整改情況。

　　4．11事故處理情況。

　　4．12各種安全基礎(chǔ)檔案。

　　4．13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

　　5．基本程序

　　5．1檢查計劃

　　5．1．1置業(yè)集團安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。

　　5．1．2成員企業(yè)／項目部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。

　　5．1．3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實施方案。

　　5．2檢查流程

　　5．2．1每次檢查前，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。

　　5．2．2確定參加檢查的人員。

　　5．2．3編制安全檢查表（內(nèi)容）。

　　5．2．4確定具體實施時間。

　　5．2．5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報告。

　　5．3問題處理

　　5．3．1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　5．3．2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實整改。

　　5．3．3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達隱患整改通知書。

　　5．3．4一時不能整改的事故隱患，隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施，報安全管理辦公室備案。同時由隱患單位會同負責(zé)安全管理部門劃分隱患級別，實行動態(tài)管理，直至事故隱患消除。

　　5．3．5分級建立隱患檔案，掌握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)／項目部負責(zé)安全管理部門負責(zé)管理，重大隱患同時列入置業(yè)集團安全管理辦公室監(jiān)管范圍。

　　5．3．6事故隱患整改要落實具體責(zé)任人和整改期限。

　　5．3．7隱患整改完畢，應(yīng)通知負責(zé)安全管理部門組織驗收。

　　5．4檔案建立

　　5．4．1每次檢查應(yīng)認真填寫檢查記錄表。

　　5．4．2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。

　　5．4．3安全檢查檔案應(yīng)分級建立，專人管理。

　　5．5分析檢討

　　5．5．1每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。

　　5．5．2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當形式上報公司領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。

　　5．5．3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進行整改,并將整改情況形成完整的整改報告,上報檢查組織單位。

　　6．考核與獎懲

　　6．1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標責(zé)任書》，逐級進行考核。

　　6．2安全檢查結(jié)果作為上級考核下級安全工作的重要依據(jù)，一年內(nèi)被上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達不到___％的單位，年度安全考核不得評優(yōu)。

　　6．3不認真執(zhí)行本制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進行整改，由上級安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分。

　　6．4在安全檢查中做出突出貢獻，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經(jīng)濟損失數(shù)額較大的干部、員工，由所在單位提出獎勵意見，報上級安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。

　　7．附則

　　7.1本制度由集團安全管理辦公室負責(zé)解釋和修訂。

　　7.2各成員企業(yè)/項目部根據(jù)行業(yè)特點，在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細則。

　　7.3本制度自_____年____月____日起執(zhí)行。

安全檢查管理制度5

　　1 目的

　　為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行，避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害，保證檢查維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量，制訂本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。

　　3 職責(zé)與分工

　　主管部門：安全環(huán)保部。負責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

　　相關(guān)部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1 檢修前準備

　　4.1.1 編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細、責(zé)任明確，措施具體，應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的`檢修項目，必須指定一人負責(zé)安全。

　　4.1.2 檢修部門負責(zé)人要對檢修中的安全負責(zé)，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好安全措施。

　　4.1.3 檢修負責(zé)人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風(fēng)險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。

　　4.1.4 檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時，必須進行清洗置換和有效隔離，并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后，方可作業(yè)，作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

　　4.1.5 清洗置換的設(shè)備，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。

　　4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。

　　4.1.7 檢查設(shè)備管道與運行中設(shè)備管道連接時，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應(yīng)戴好防毒面具。

　　4.1.8 設(shè)備檢維修負責(zé)人要對移交檢修的設(shè)備置換處理負責(zé)，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。

　　4.1.9 檢修電氣設(shè)備時，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。

　　4.2 檢修安全規(guī)定

　　4.2.1 檢修人員要對檢修項目進行檢查，檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

　　4.2.2 一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。

　　4.2.3 凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修，要辦理《安全作業(yè)許可證》。

　　4.2.4 容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)采取臨時通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等。

　　4.2.5 凡檢修用的臨時照明，應(yīng)使用36V電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

　　4.2.6 從事有害系統(tǒng)檢修和搶修，要備好防護器具，以備應(yīng)急之用。

　　4.2.7 拆卸有毒有腐蝕管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品，松螺絲時應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷。

　　4.2.8 在生產(chǎn)廠臨時檢修時，遇有易燃、易爆物料的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。

　　4.2.9 在檢修區(qū)域內(nèi)，對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。

　　4.2.10 在生產(chǎn)危險化學(xué)物品的場所檢修時，要經(jīng)常與操作工聯(lián)系，當化工生產(chǎn)發(fā)生波動，出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時，應(yīng)停止工作，迅速撤離現(xiàn)場。

　　4.2.11 帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側(cè)面，慢慢地緊，防止滑絲。

　　4.2.12 設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔(dān)任，必須認真負責(zé)，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。

　　4.2.13 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時，必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

　　4.2.14 設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應(yīng)急撤離需要。

　　4.3 竣工驗收

　　4.3.1 檢修竣工后，檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設(shè)備孔等安全措施，切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。

　　4.3.2 檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經(jīng)驗收后，對檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。

　　4.3.3 竣工驗收時，生產(chǎn)和檢修雙方負責(zé)人當場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準，安全裝置是否恢復(fù)齊全。

　　4.3.4 生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負責(zé)人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

　　5 相關(guān)制度

　　《安全作業(yè)管理制度》

　　《風(fēng)險評價控制程序》

　　《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》

　　《綜合管理考核辦法》

　　6 相關(guān)記錄

　　《檢修計劃》

　　《檢修安全告知書》

　　《危險源識別評價表》

　　《安全作業(yè)許可證》

　　《體系運行檢查記錄表》

安全檢查管理制度6

　　1檢查方式

　　a.定期檢查

　　根據(jù)防火的特點,配合有關(guān)安全活動,公司每年進行二次防火安全檢查,由公司質(zhì)檢部組織人員對消防設(shè)施進行檢查,并做好有關(guān)記錄,填寫《防火安全檢查記錄表》。

　　b.突擊檢查

　　突擊檢查住宅區(qū)的防火安全措施是否真正落實、消防設(shè)施是否完好,由消防第一責(zé)任人每季度組織一次,并做好相關(guān)記錄。

　　2檢查內(nèi)容

　　a.消防通道安全疏散標志是否完好。

　　b.消防設(shè)施包括自動火災(zāi)報警裝置、消防水池、消火栓系統(tǒng)、消防水泵及氣體滅火系統(tǒng)等是否正常運行。

　　c.用火用電方面�；鹪吹目刂魄闆r,電氣設(shè)備安裝是否符合安全要求,是否有超負荷現(xiàn)象等。

　　3火險隱患的'整改

　　a.若檢查發(fā)現(xiàn)火險隱患,檢查負責(zé)人應(yīng)填寫《火險隱患整改通知書》,并派發(fā)到受檢單位。

　　b.受檢單位接到整改通知后,應(yīng)組織人員對火險隱患及時進行整改,并接規(guī)定時限完成。

　　c.受檢單位整改完畢后,檢查負責(zé)人應(yīng)組織人員對火險隱患進行復(fù)查,并記錄復(fù)查結(jié)果。

安全檢查管理制度7

　　一、主題內(nèi)容

　　安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施，是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

　　二、管理職能

　　安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

　　三、檢查內(nèi)容與要求

　�。ㄒ唬┕�司安全生產(chǎn)大檢查。

　　每年2～3次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，生產(chǎn)管理職能科室負責(zé)人及專職人員參加，車間負責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束，召開總結(jié)會，并通報安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患，由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會，對隱患可能產(chǎn)生的`危害進行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實施。

　　（二）日常安全生產(chǎn)檢查。

　　1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本，對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄，并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。

　　2、班組長每班作業(yè)前，要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。

　　3、員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

　　（三）安全質(zhì)量標準化檢查。

　　由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，通報安全質(zhì)量標準化工作存在的問題，提出整改要求并考核。

　　（四）消防檢查。

　　由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查，對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

　�。ㄎ澹┫募尽叭�防”檢查。

　　由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計劃，并負責(zé)落實。

　　（六）冬季“三防”檢查。

　　由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導(dǎo)落實防范措施。

　�。ㄆ撸┒�季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。

　　由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進行，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。

　�。ò耍┐杭景踩�大檢查、秋季安全大檢查。

　　由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

　　四、檢查與考核

　�。ㄒ唬┍局贫鹊膱�(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負責(zé)檢查落實。

　�。ǘ�）本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。

安全檢查管理制度8

　　1目的

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

　　3職責(zé)

　　3.1安全科負責(zé)安全檢查的組織工作；

　　3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負責(zé)協(xié)調(diào)配合；

　　3.3安全科負責(zé)安全檢查工作的匯總、通報；

　　3.4安全科負責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。

　　4具體內(nèi)容

　　4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

　　4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負責(zé)人組織。

　　4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：

　�。�1）識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；

　�。�2）識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；

　�。�3）識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；

　�。�4）識別員工對個體防護用品依從情況；

　　（5）識別人機功效的需求；

　　（6）識別糾正和預(yù)防行動的效力。

　　4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進行檢查，并做好記錄。

　　4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關(guān)崗位整改。

　　4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。

　　4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。

　　4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。

　　4.3安全科負責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的.領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。

　　4.3.1檢查內(nèi)容包括：

　　（1）為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；

　�。�2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

　�。�3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；

　�。�4）員工參與標準化系統(tǒng)活動情況；

　　（5）應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況；

　　（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；

　�。�7）員工的安全行為狀況。

　　4.3.2例行檢查每月至少進行一次，并將檢查結(jié)果及整改情況進行通報。

　　4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會并采取防范措施。

　　4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。

　　4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。

　　4.4有關(guān)職能部門負責(zé)組織專項檢查。

　　4.4.1各車間負責(zé)以下專項安全檢查：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；

安全檢查管理制度9

　　一、基本要求

　　1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)�；�。

　　2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組。

　　3、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

　　4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。

　　二、組織形式

　　由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負責(zé)人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責(zé)組織每月自查，每周抽查；班組負責(zé)每日檢查。

　　安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

　　三、檢查范圍：

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　　四、檢查內(nèi)容

　　1、班組長和員工，應(yīng)嚴格履行崗位安全責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；

　　2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責(zé)人和安全管理人員，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。

　　五、隱患整改

　　1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

　　2、對查出的'隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

　　3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

　　5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。

　　6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

安全檢查管理制度10

　　1.安全檢查的目的和意義

　　安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

　　2．安全檢查的內(nèi)容

　　安全檢查的內(nèi)容可分為：

　�。�1）查物的狀態(tài)是否安全

　　檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。

　　（2）查人的行為是否安全

　　檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

　　（3）查安全管理是否完善

　　檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，安全生產(chǎn)目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位，安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高，安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改，實施安全技術(shù)與措施計劃的經(jīng)費是否落實，是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。

　　3．安全檢查的形式

　�。�1）生產(chǎn)崗位日常檢查

　　生產(chǎn)崗位工人每天操作前，對自己的崗位進行自檢，確定安全才能操作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：

　　a.設(shè)備狀態(tài)是否完好、安全，還有安全防護是否有效。

　　b.工具是否符合安全規(guī)定，個人防護用品是否齊備、可*。

　　c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

　　d.安全措施是否完備，操作要求是否明確。

　　檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè)，如自己無法處理或無把握的，應(yīng)立即向班組長報告，待問題解決后才作業(yè)。

　�。�2）安全人員日常巡查

　　安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，檢查內(nèi)容包括：

　　a.作業(yè)場所是否符合安全要求。

　　b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程，是否有違章違紀行為。

　　c.協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。

　　（3）定期綜合性安全檢查

　　全廠性的檢查每年不少于2次，車間的'檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負責(zé)人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按事先制定的檢查計劃進行，主要是檢查各車間、部門的安全生產(chǎn)工作開展情況，以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作，行動上是否認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，查安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，安全目標管理的實施情況，各項安全管理工作（包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱患整改等）開展情況，查各類事故（包括未遂事故）是否按“四不放過”的原則進行處理，事故預(yù)案的落實情況。同時對生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進行檢查，對主要危險源，安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應(yīng)按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項檢查，對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人，并對整改情況進行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，研究解決辦法，同時根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況，繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

　�。�4）季節(jié)性安全檢查

　　不同的季節(jié)會有不同的氣候，也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實，如雷雨季節(jié)檢查防雷設(shè)施，潮濕季節(jié)檢查漏電保護等等。

安全檢查管理制度11

　　(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)情景。

　　1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。

　　2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理職責(zé)狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)職責(zé)書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

　　3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情景。

　　(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

　　1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情景，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情景，檢查對違章和事故駕駛員處理情景。

　　2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情景，要對情節(jié)嚴重、素質(zhì)差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

　　3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情景。

　　(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情景，檢查營運車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人職責(zé)險的投保工作。

　　(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情景，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情景。

　　(五)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情景。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情景和其他人員的教育培訓(xùn)情景，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情景。

　　(六)監(jiān)督檢查對事故按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的`情景;監(jiān)督檢查嚴格職責(zé)追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情景。

　　(七)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情景和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情景。

　　(八)監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情景;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情景。

　　(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情景和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情景。

安全檢查管理制度12

　　為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān)，復(fù)工核準，達標驗收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。

　　一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

　　二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

　　1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

　　2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責(zé)人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。

　　三、安全及文明施工檢查要求：

　　1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。

　　2、由項目部安全員負責(zé)每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

　　3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。

　　4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

　　5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項目安全員負責(zé)督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。

　　6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴重的'違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。

　　四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責(zé)向政府主管部門申報備案。

　　五、安全及文明施工設(shè)施的驗收

　　1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責(zé)做好驗收記錄。

　　2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。

　　3、安全驗收的規(guī)定：

　�。�1）、當安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當進行驗收。

　�。�2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進行驗收。

　�。�3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

　　（4）、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達。

　　4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責(zé)申報。

　　（1）、在建筑物主體施工進度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。

　�。�2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。

安全檢查管理制度13

　　1.目的和內(nèi)容：

　　1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。

　　1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。

　　2.適用范圍：公司全體員工

　　3.職責(zé)：

　　3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

　　3.2按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　3.3安委會負責(zé)對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

　　3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

　　3.5財務(wù)部負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

　　3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。

　　4.事故隱患等級及登記建檔

　　4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　4.2事故隱患的'分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

　　4.2.1一般事故隱患

　　是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　4.2.2重大事故隱患

　　重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

　　4.3檔案建立

　　安委會應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。

　　5.程序

　　5.1排查時機：當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。

　　5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計規(guī)范、管理標準、技術(shù)標準；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。

　　5.3排查范圍：應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

　　5.4排查方法

　　5.4.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。

　　5.4.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

　　車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

　　班組級安全檢查，由班組長負責(zé)進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進行檢查，節(jié)假日就有專人值班。

　　5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5.4.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5.4.8 日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。

　　5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責(zé)進行。

　　5.5排查內(nèi)容

　　5.5.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。

　　5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

　　5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

　　5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

　　5.5.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

　　6.隱患治理

　　根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。

　　6.1隱患的整改和驗收

　　6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)

　　助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安委會，安委會根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責(zé)進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

　　6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應(yīng)進行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。

　　6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

　　6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。

　　6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。

　　6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，獎優(yōu)罰劣。

　　6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。

　　6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進時，責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進方案，責(zé)任部門執(zhí)行。

　　6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時反饋安委會。

　　6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定

　　6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元；

　　6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責(zé)任單位提出申請。安委會審核，生

　　產(chǎn)副總經(jīng)理批準后給予適當獎勵。

　　6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。

　　6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。

　　6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。

　　6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責(zé)任單位20元。

　　6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進行考核。

　　6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進行抽查，凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者，每項處罰50元。

　　6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項處罰責(zé)任單位50元，屬于違章違紀者按有關(guān)考核細則加倍處罰。

　　7.預(yù)測預(yù)警

　　根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每月進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。

安全檢查管理制度14

　　為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的.職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

　　一、嚴格請假制度，按時上下班。

　　二、嚴格執(zhí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。

　　三、嚴格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理�，F(xiàn)場處理不了，必須當場（或交接班）對下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。

　　四、當班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并及時上交安監(jiān)科。

　　五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理績效考核細則”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。

　　七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

　　八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。

　　九、積極參加本部門召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。

　　十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。

　　十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責(zé)、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。

　　十二、認真學(xué)習(xí)安全知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

安全檢查管理制度15

　　一、總則

　　1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負責(zé)廠安全檢查管理工作。

　　1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。

　　二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

　　2.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

　　2.2班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。

　　2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

　　2.4季節(jié)性安全檢查

　　2.4.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;

　　2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。

　　2.5專業(yè)性安全檢查:

　　2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

　　2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

　　2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

　　2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

　　2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

　　2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

　　2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;

　　2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

　　2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

　　2.6節(jié)假日安全檢查

　　2.6.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進行安全檢查;

　　2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄;

　　2.6.3節(jié)日前需認真檢查下列情況

　　a:生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;

　　b:易燃易爆物品的存放保管情況;

　　c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

　　d:假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;

　　e:勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

　　f:各類設(shè)備的.安全運行以及隱患整改情況;

　　g:節(jié)假日值班人員的落實情況。

　　2.7不定期安全檢查

　　2.7.1新、改、擴建裝

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