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幼兒園中班學期工作計劃

時間:2024-11-30 08:04:11 工作計劃 我要投稿

幼兒園中班學期工作計劃【經典】

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的幼兒園中班學期工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園中班學期工作計劃【經典】

  20xx年度,我校將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足本校實際,以解決在課程實施中所應對的各種具體問題

  為對象,以提升教師專業成長和業務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學工作會議精神,推進我校教育整體發展,均衡發展,根據抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我校教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學質量,為我校教學作出應有貢獻。

工作目標

  經過教研活動的開展,不斷提高教師專業水平,實現教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂本事和實施新課程的本領,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

  工作重點與措施

  加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我校教學質量的持續提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,經過教學研討會,提高我校的教學管理水平。

  工作重點:

  一、加強教師之間的交流與合作

  教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導教師教研工作。各教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動

  二、經過開展各種活動,轉變教師觀念。

  (1)構建新的業務培訓模式,繼續推進網上培訓、外出培訓,學校集中培訓等模式。發揮學科骨干教師教育教學理念新、業務能力強、綜合素質硬帶頭示范作用,讓他們經常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨干教師的成長。

  (2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。經過派教師外出聽課學習,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調構成積極主動的學習態度,使獲得知識與技能的過程成為學習和構成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發現、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各年級組在組長的帶領下,根據新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅僅統一授課資料,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教務處團體安排和學校領導聽課、教師個人

  隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師要積極聽課,學習借鑒先進經驗并結合自身及學生實際創新自我的教學方法;每學期進行校內優質課評選活動一次。

  嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的教師必須談出自我的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發展。

  (3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自我的教學行為,經過自我反思,構成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考,隨時交流。積極開展網上交流,每學期團體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

  三、改革評價制度,促進師生發展。

  建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自我教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

  努力踐行新課程的“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發展服務。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的資料與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐

  操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談。能夠繼續嘗試采用成長記錄袋,家長聯系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋。“成長即成果”,經過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

  四、為教師綜合素質的提高,創設展示的平臺。

  加強專業引領,提升教師綜合素質。以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手,六盤名師等專業帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節節提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;經過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教研室的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經送寶,提高學習的效益。經過上網學習,到圖書室學習等多種方式等途徑,贏得專業指導。

  扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,有一個課改案例;有一堂優質課,每學期一節校公開課;有一篇有價值的論文,提一個有關教育教學問題并組織研討。學校領導帶頭,及時發現教課進程中好的做法給以肯定、總結好的做法予以推廣、搞好教師的服務工作。利用送教下鄉加強校際之間的交流,取長補短,共同發展。

  五、匯總資料上報。

  具體措施

  (1)加強領導、落實措施,構成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。

  (2)加強“科研促教,科研興校”領導組成員的職能作用,做到校長親自抓,分管領導具體抓,構成“層級負責制”。

  (3)加強教研理論學習,更新教育科研理念,增強教育科研質量意識,教研組每學年教研理論學習不少于兩次,年級組或教研組每學期教研理論學習不少于2次,并做好記錄和資料收集,學期末匯總上報。

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