[實用]人性的弱點讀后感

　　當賞讀完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時就有必須要寫一篇讀后感了！想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編收集整理的人性的弱點讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　《人性的弱點》是由20世紀最偉大的成功學大師戴爾·卡耐基編著的，它是一本講述有關如何處理人際關系的書，書的英文名是《HOW TO WIN FRIENDS AND INFLUENCE PEOPLE》，翻譯后的書名是《人性的弱點》，中英文書名對比一下就會發現，英文書名比較直接，直指本書的核心內容，而中文譯名卻更加深入，直接道出了核心內容背后的關鍵因素：人性。人性的特點中，可以加以利用的點，就是人性的弱點。當然，卡耐基編著此書的目的是為了教授和指導人們如何處理人際關系，而不是為了利用人性來達到不可告人的目的。人際關系處理的最佳效果就是雙贏的局面，這也是本書作者一直在強調和追求的結果。

　　回顧全書，作者一共分為五個章節來論述如何處理人際關系。先是論述了處理人際關系的基本技巧，然后是論述了如何贏得他人喜愛，接著進一步論述如何讓他人想你之所想，做你之所做，在此基礎之上，論述了如何做一個好的領導和如何經營一個幸福的家庭。這個敘述邏輯是層層遞進，有些類似中國古人所說的“修身、齊家、治國、平天下”。作者在書中敘述了很多處理人際關系的原則和技巧，并有實證說明，讓人印象深刻，讀完此書，最讓我印象深刻的是以下幾個方面：

　　第一個是尊重。人與人之間的相處是基于尊重，那說到尊重，很簡單，但是尊重具體是如何呢，又是需要如何做呢。微笑，給人一個好印象;名字，記住他人的名字;這是最基本的要求。談論他人感興趣的事情，專注地傾聽，尊重他人的觀點，真心誠意地感謝他人贊美他人，這些都是尊重的具體體現。好的人際關系都是始于尊重，只有彼此尊重，才可以開啟一段美好的人際關系之旅。

　　第二個是換位思考。換位思考，也就是站在對方的立場上看問題想問題。人與人的交往，實際上是兩個獨立的個體思想上的交流碰撞，要做到順利交往，暢快溝通，就要學會站在對方的立場看問題想問題。人同此心，心同此理，就是這個道理。在人際關系處理中就需要體諒他人的想法和愿望，拋開成見，將心比心，記得給對方留足面子，不要指責，不要批評，更不要抱怨。換位思考一下，世界就不同了。

　　第三個是激勵。處理好人際關系只是一個過程，達到個人的目標才是最重要的。如何能夠有效地影響他人，實現個人目標，光靠尊重和換位思考是遠遠不夠的，還需要激勵對方。循循善誘，讓對方想你之所想;激發對方的內心，喚醒對方的意愿;用美譽鼓勵他人，讓對方樂于為你做事。

　　第四個是雙贏思想。《人性的弱點》這本書并不是在講厚黑學，不是在講勾心斗角爾虞我詐，恰恰相反的是，它交給我們的是一種思維方式。善于運用一些心理學的技巧和方式，處理好人際關系，就可以實現個人目標，并在此基礎之上實現雙贏。

　　以上是我的幾點感想，為了讓敘述更加清晰，在此舉一個例子以示說明。三國時，劉備占據長沙郡之后，為了請長沙郡老將黃忠出山，有以下舉動：一是親自登門，孤身前往黃家府邸勸說黃忠，自降身份，禮賢下士，這是劉備對黃忠的充分尊重;二是對黃忠托病不出的舉動并沒有責難，而是充分認識到黃忠是忠義之士，理解他的心思;三是激勵黃忠出山，先是身份認同，都是大漢臣子的身份，大漢有難，忠義之士都需要忠心為民;然后是借關羽之口夸獎他的武藝和弓箭，并以其名字解說忠義;進一步激勵黃忠做出改變;四是應允黃忠厚葬其主公長沙太守韓玄，并一同前往祭拜。這幾點最終打動了黃忠，投靠到劉備麾下，實現了雙贏：劉備又得一員大將，而黃忠也可成全忠義，為大漢盡忠。

　　最后說回書本，這邊書說到了很多處理人際關系的技巧和方法，具有很強的操作性，要完美地處理好人際關系，還需要做到知行合一。先是要反復閱讀本書，然后要將書中所學運用到實際生活工作中，反復優化，最終才可以學以致用，實現人際關系的雙贏!

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