建設管理工作報告

　　隨著人們自身素質提升，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的建設管理工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、工程概況

　　（一）工程位置：廣州市花都區梯面鎮。

　　（二）工程建設任務及設計標準、技術經濟指標。

　　建設任務：對河涌掛管～106國道現狀污水井，全長約365m，進行污水管道工程建設。

　　設計標準：對聯民村污水處理站以西地區，在現狀河涌與106國道之間有一排樓房，多為4～6層樓房，共17棟，建設收集涌邊污水源污水，接入106國道現狀污水井，轉輸進入聯民村污水處理站。

　　（三）、梯面系統支管完善工程河涌掛管工程位于廣州市花都區梯面鎮，主要建設內容包括鋪設dn300波紋管污水管道273m、d426*10焊接鋼管348m、新建涌底埋管檢查井11座、污水檢查井13座，澆注c30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期為90日歷天，實際工期：6月6日開工，8月26日完工，實際工期為82天。完成合同約定的工作內容。

　　（四）工程投資

　　本施工合同價為1525608.11元

　　二、工程建設簡況

　　（一）、參建單位

　　項目法人：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　質量監督機構：

　　運行管理單位：

　　（二）、主要工程開工、完工日期

　　梯面系統支管完善工程河涌掛管工程單位工程于6月6日開工， 8月26日完工，實際工期為82日歷天

　　（三）主要工程施工過程

　　1.污水管道工程施工過程

　　2.道路修復工程施工過程

　　三、專項工程和工作

　　無。

　　四、項目管理

　　(一)工作情況

　　1、建設單位工作情況

　　（1）嚴格執行基建程序，及時辦理了開工報告、質量監督等手

　　續。

　　（2）簽訂和嚴格執行合同，加強了合同管理。

　　（3）督促監理單位加強質量管理，嚴把工序驗收；加強安全管理，著力落實安全措施。

　　（4）對資金進行嚴格管理，健全財務年度，開設專門資金賬戶，實行專款專用。

　　2.監理單位工作情況

　　（1）做好了施工圖紙的簽審。

　　（2）制定了監理規劃各實施細則。

　　（3）加強對施工隊伍的管理。

　　（4）嚴格審查施工方案和施工組織設計。

　　（5）加強質量管理，嚴格工程驗收制度。

　　3.設計單位工作情況

　　設計人員依據行業標準、規范、規程，現場勘察并充分論證，提交了設計成果。

　　4.施工單位工作情況

　　施工投入了各工作相適應的管理人員、技術人員、施工設備、實行全面質量管理，嚴格執行三檢制度，不斷提高單元工程合格率，確保工程質量。

　　5.質量監督單位工作情況

　　質量監督站為落實好質量監督工作的每一個細節，配置了有足夠工作經驗的質量監督人員，來把工程質量關。核定了工程的項目劃分，檢查了規程規范在工程中的執行情況，核查質量等級，檢查了施工的質量保證體系，及時發現并糾正了工程中存在的質量問題，提高了參建單位的質量管理水平，有效地保證了工程質量。

　　（二）主要項目招標投標過程

　　本工程項目在廣州建設工程交易中心花都交易部進行了公司招標，于2月4日核發了施工單位中標通知書，工程中標價為1525608.11元

　　（三）工程概算各投資計劃

　　工程預算價為1525608.11元

　　（四）合同管理

　　我單位分別與設計、監理、施工單位簽訂了合同。在工程實施工程中，加強合同管理，內容涉及到合同中明確規定的工程質量、工期、合同價款支付。一是嚴格了工程變更程序，變更必須經監理同意、設計復核、并由建設單位報送相關單位審批同意后方可進行變更。二是合同中明確了不得非法轉包各分包。三是簽訂合同時條款都經過仔細推敲，減少了合同爭議事件的發生。

　　在工程建設過程中，參建各單位按合同辦事，嚴格執行合同管理，取得了良好的效果，無出合同糾紛現象。

　　（五）合同款價結算

　　施工單位工程款的支付按照30天支付，承包人的工程量報表和計量支付證書經現場工程師確認后，根據確定的工程量結果，承包人向發包人提出支付工程進度款申請，發包人按照《廣州市本級基本建

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