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怎么做好建筑施工安全管理
導(dǎo)語(yǔ)：在建筑施工管理工作中，安全管理是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，務(wù)必要把安全工作放在施工管理中的首位，如果忽視了這項(xiàng)工作，將會(huì)是最大的隱患。安全管理的好壞將會(huì)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展，所以安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的命脈。
怎么做好建筑施工安全管理
1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，機(jī)構(gòu)組成人員應(yīng)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn);既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說(shuō)安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個(gè)設(shè)置機(jī)構(gòu)。
首先：確定企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問(wèn)題的組織研究和決策。其次：要有專(zhuān)職安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。最后：設(shè)立企業(yè)安全職能部門(mén)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。
組織機(jī)構(gòu)要對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)知識(shí)了解掌握;并貫穿到基層中去;負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的.安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要渾入到單位、部門(mén)和崗位。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)重大，是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。高度重視施工安全工作的動(dòng)態(tài)性管理更新觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)，制定相關(guān)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全檢查制度;
安全技術(shù)措施交底制度;安全教育培訓(xùn)制度;班前安全活動(dòng)制度;安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度;安全獎(jiǎng)懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。通過(guò)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究、獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)，完善項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。
按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與項(xiàng)目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
3、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作
3.1要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，在堅(jiān)持三級(jí)教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)，并形成制度。企業(yè)內(nèi)部要組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、安全管理和安全技能等系統(tǒng)安全培訓(xùn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中依法辦事，不斷提高安全意識(shí)，提高全員的安全素質(zhì)，把建筑安全政策法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則化為人們的自覺(jué)行為規(guī)范，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低，從而做到預(yù)防事故，減少人身傷亡。
3.2組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員參加市級(jí)安全培訓(xùn)，使安全上崗持證率達(dá)100%。
3.3特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)行特定的適時(shí)地安全教育。
3.4各項(xiàng)目部采用黑板報(bào)、安全錄像片、安全標(biāo)語(yǔ)、安全色標(biāo)、班前安全教育等多種形式，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育。通過(guò)教育和培訓(xùn)提高了廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、建立健全安全費(fèi)用保障機(jī)制
強(qiáng)制規(guī)定安全費(fèi)用支出比重，設(shè)定最低限度。有的施工建設(shè)單位安全資金不到位，不能保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不能按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品和設(shè)施，為了節(jié)省開(kāi)支，購(gòu)買(mǎi)一些不合格的安全設(shè)施，偷工減料，以次充好，使從業(yè)人員的人身安全得不到保障，給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作帶來(lái)巨大的隱患。
建設(shè)施工單位強(qiáng)制規(guī)定安全費(fèi)用支出比重，設(shè)定最低限度，要安排適當(dāng)資金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、儀器儀表、器材、及其他安全生產(chǎn)投入，對(duì)于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達(dá)到國(guó)家法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。建立安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用制度。施工建設(shè)單位要保證安全生產(chǎn)資金及時(shí)投入，不能隨意挪用，必須建立為安全生產(chǎn)提供費(fèi)用的保障機(jī)制，在工程施工招投標(biāo)時(shí)，安全費(fèi)用不得進(jìn)入競(jìng)價(jià)，不得壓縮。在施工中，監(jiān)理、建設(shè)等單位及有關(guān)建筑安全監(jiān)管部門(mén)必須加強(qiáng)監(jiān)管，做到安全費(fèi)用及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。
5、完善安全考核與評(píng)估體系
實(shí)行全員安全考評(píng)機(jī)制，采取對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、工人及其他相關(guān)人員進(jìn)行定期安全考核。將安全管理工作落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)部位、每一個(gè)人。安全管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。
加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。對(duì)無(wú)視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對(duì)它們進(jìn)行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。
綜上所述：建筑施工安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低決定著企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)只有堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全是效益、安全是品牌”的意識(shí)，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，積極推行和應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法，切實(shí)提高安全技術(shù)裝備水平，推進(jìn)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。
可以相信，只要思想上預(yù)以重視，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，建筑施工安全事故這個(gè)大問(wèn)題一定會(huì)得到有效控制，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。
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