成品倉庫管理流程（通用12篇）

　　倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路，弄清楚幾個基本問題。以下是小編為您帶來的成品倉庫管理流程，希望大家喜歡!

　　成品倉庫管理流程 1

　　1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。

　　2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的.名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

　　3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯自留，一聯交對方。

　　4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯存根自留，第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯對方聯同時交財務。

　　5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經倉庫主管審核生效。

　　成品倉庫管理流程 2

　　1、倉庫主管根據營銷部傳來的`《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域。

　　2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監審核發貨。

　　3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發商)或《轉倉單》(對于加盟商)發貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。

　　成品倉庫管理流程 3

　　一、成品的出入庫

　　1、成品的入庫

　　成品入庫時，保管員應根據該批產品下達的任務單上的生產數量，減去車間統計員所統計的次品和廢品的數量后進行核對，無誤后開出“成品入庫單”，成品入庫單上有關人員的簽字要完備。

　　2、成品的出庫

　　成品出庫時，應填寫“成品發貨單”并詳細的'列出該批產品的品名、數量，填寫要規范，及時，準確，清楚，有負責人的簽字要完備。

　　3、對以上所開出的出入庫單據必須在次日上午8：30前交財務部門一份。

　　4、以上三條規定，將由財務部進行不定期抽查，每違反一條，違反此規定的次數，

　　給予該倉庫負責人每次5元，其它管理員每次2元的罰款從當月工資中扣除。

　　二、成品的月末盤存

　　1、成品倉庫每月的盤存時間定為每月最后一天。

　　2、成品盤存表中所列的產品名稱、型號、數量一定要完整、準確，不得遺漏，切

　　實做到帳物相符

　　3、成品盤存表必須于每月1日下午5：00以前交財務部，違者將按每拖延一日對

　　該倉庫負責人給予5元罰款，其它保管員每日扣2元，從當月工資中扣除。

　　4、財務人員對該倉庫報送的數據，將進行實地抽查，每發現一種帳實不符的產品，

　　扣除該倉庫負責人當月工資5元，其它保管員扣當月工資2元。

　　三、對成品倉庫（計劃組）的獎勵規定：

　　對以上各項規定，如該倉庫管理人員都能正確執行，無差錯發生，則月底將對該倉庫負責人獎勵100元，其它管理人員獎勵50元。

　　成品倉庫管理流程 4

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強公司產成品倉庫的管理，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，結合公司的實際情況，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司產成品倉庫(包括露天臨時堆場)的管理。

　　第二章 入 庫

　　第三條 產成品辦理入庫，必須有質檢部門確認的產品合格檢驗報告方可入庫，未經允許不合格品不準辦理入庫手續。當天生產的合格產品原則上當天辦理入庫手續。

　　第四條 辦理入庫的產成品，生產車間要按產品品種、包裝規格、質量等級，分區域碼放整齊，便于清點、出庫。如堆放混亂、標示不清楚，保管員有權拒絕辦理入庫手續。

　　第五條 辦理成品入庫時，保管員要根據ERP入庫單所列成品，及時到車間現場清點數量、核實包裝、計量、質量等級和生產批號等。做到入庫貨物、賬物相符。庫管員每日必須做當日產成品、半成品臺

　　帳，每天的帳物卡必須一一對應 。 第六條 根據公司成品庫房的實際情況，入庫產成品仍有生產車間代理管理。

　　第三章 出 庫

　　第七條 產成品出庫必須按“先進先出”的原則進行發放。 第八條 成品出庫（或調撥）必須具備如下條件： （1）由銷售部門責任人出具的貨物出庫（或調撥）通知； （2）有確認的產品合格檢驗報告。絕不允許手續不全的'產成品出庫。貨物出庫時，保管員要根據銷售部門的通知所列各項內容，逐一核實，避免發錯貨物。

　　第九條 保管員在發貨時，要協調好車間（庫房）、運輸車輛、裝卸、上站等各個環節的工作關系，確保工作順利進行。

　　第十條 產成品發貨，必須確保發出的產品品種、數量、質量、包裝規格、生產批號等準確無誤；外包裝無污染、無破損。并做好產品發貨原始記錄。

　　第十一條 在裝卸時，如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產成品包裝或產品受損，發貨保管員應做好記錄（同時由責任人在《出庫記錄》上簽字）并及時報告主管，追究其經濟責任。

　　第十二條 顧客自提或汽車（調撥）裝運發貨，貨物裝完后，必須由提貨人或承運人核實后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續。（注：公司內部車輛轉運貨物出廠，由保管員開具出門手續，司機簽字認可車載貨物）

　　第十三條 外購產成品出（入）庫，保管員要認真核實規格、數量，并向質檢部門了解產品是否合格，如有問題要及時向有關領導匯報。

　　第十四條 任何貨物出庫，均應于出貨當日將有關資料輸入ERP系統，做到日清月結。

　　第四章 倉儲管理

　　第十五條 產成品倉庫一般不允許閑雜人員入內。因工作需要進入庫內者，必須按規定穿戴勞保防護用品，方可入內。

　　第十六條 因工作需要進入產成品倉庫的外來人員，要有公司有關人員陪同，不得獨自進入庫房。

　　第十七條 成品庫房要保持干凈整潔，若發現屋頂、門窗、水、電等損壞，要及時通知相關部門及時修理。

　　第十八條 成品入庫后，根據ERP系統庫存量經常查驗庫存產品，做到賬、物一致。如發現有包裝損壞及產品異變，要及時通知質量部、車間進行處理，并做好詳細記錄。

　　第十九條 成品存儲要求：按品種、規格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區位；物品堆放整齊、平穩，分類清楚；儲物空間分區及編號，標示醒目、朝外，便于盤存和領取。對危險物品隔離管制；通道不得亂堆放物品；保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

　　第二十條 保管員須加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛生。

　　第二十一條 保管員要堅持原則、不徇私情、態度和藹、熱情主動。嚴格按批準數量、質量發放物品。

　　第五章 盤點管理

　　第二十二條 每月月底保管員應對產成品實物進行盤庫。要求數

　　據真實、準確，盈虧分析實事求是。及時向公司有關領導和部門提供產成品月度入庫、出庫、庫存以及分析情況。

　　第二十三條 年終保管員應會同生產、財務等部門對產成品進行年度盤點。并將產成品盤盈、盤虧情況在《庫存盤點表》中明確體現，如實反映產成品的真實情況并做出年度分析總結匯報。保證產成品的賬物相符，數據真實、準確。

　　第六章 附 則

　　第二十五條 本制度由倉儲部負責解釋。

　　第二十六條 本制度經總經理批準后，自下發之日起執行。

　　成品倉庫管理流程 5

　　為明確成品倉庫人員責任，規范產品入庫、出庫和庫存管理，確保倉庫提供真實、準確、可靠的數據，特制定本制度。

　　一、管理制度

　　1、成品庫保管員必須提前15分鐘上崗，交接班要及時、認真。

　　2、上班期間不得擅自離開工作崗位。進入生產及倉庫區域不準吸煙。發現1次罰款200元。

　　3、成品庫保管員必須按照銷售部所開《銷售單》發貨。

　　4、裝卸工在發貨時要聽從保管員安排裝車，如未按保管員要求發貨、裝車或不服從管理的，保管員有權對其進行警告;如情節嚴重的有權處罰，并向上級主管匯報。

　　5、成品庫衛生應由保管員安排裝卸工在下班前打掃干凈，成品庫到車間區域的衛生由保管員負責清理，確保無垃圾積存。

　　6、成品出庫時，保管員必須在崗發貨。

　　7、非成品庫人員在未經許可，不得私自進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫物品需要辦理手續后，方可發貨、調出。否則，所造成的一切后果由保管員自行負擔。

　　二、工作流程

　　1、保管員負責成品的入庫規格、型號、數量、質量等驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全有序存放，負責倉庫的`安全、衛生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后造成混淆，建立成品入庫流水賬，每日會同成品、車間主管填寫《成品入庫單》總經理、生產副經理各一份。

　　2、保管員在接到銷售部開出的銷售單后，應明確產品型號、等級后方可發貨。

　　3、進行發貨裝車時保管員必須在現場，嚴格按照銷售單發貨，保管員無權隨意改變產品的型號、等級發給客戶，裝車時保管員必須協同客戶核對產品數量、質量，做到準確無誤。

　　4、保管員負責裝車完畢后安排清理工作，負責記好成品出入庫臺賬，交接班時應做到賬與物相符一致，雙方簽字生效。

　　5、每月底及年終需要銷售部、生產部、財務部進行盤點工作。填寫《盤點清倉表》上報銷售部、財務部、廠總辦。

　　6、如有違反以上制度者，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

　　成品倉庫管理流程 6

　　目的

　　建立本公司倉庫清潔衛生管理制度，使其在倉庫清潔衛生管理工作中有法可依。

　　范圍

　　本公司所有倉庫的清潔衛生

　　責任

　　倉庫保管員具體負責執行

　　內容

　　1.倉庫保管員應按要求，按時清掃庫房，保持庫內地面整潔，門窗、玻璃、墻面、貨架、貨柜清潔;保持庫區周圍環境衛生整潔、無積水、無雜物、無污染源。并做好清潔記錄。

　　2.倉庫應盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。

　　3.每次出入庫結束后，倉庫保管員應馬上進行清理，使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔。

　　4.液體物料庫的`地面如有污漬時，可用水洗刷，但不可用水過多，以避免庫內過于潮濕。

　　5.倉庫內不得吸煙，不得吃食品，不得存放私人雜物。

　　6.應配備相應的防鼠器材，嚴禁在庫內投放殺鼠的有毒餌料。

　　7.保持辦公室的整潔，與辦公用品無關的物品不得存放在桌面上。

　　8.保持個人衛生，穿著清潔。

　　批生產(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變理程序

　　一、目的：建立一個批生產(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序，使之規范化。

　　二、適用范圍：適用于生產車間所有批生產(批包裝)記錄。

　　三、責任者：生產部負責人、質保部負責人總工辦負責人、工藝員、QA監督員、操作工人。

　　四、程序：

　　1.批生產(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據產品的工藝規程制定，生產部負責人審核，部工辦審核批準后，最后由生產主管印發執行。

　　2.批生產(批包裝)記錄隨生產工藝卡下同下發到相關崗位。由各崗位操作工作負責填寫，遵循《原始記錄填寫制度》(MS0101400)，具體填寫時要注意以下幾點：

　　2.1內容真實，記錄及時，不得提前或遲后填寫。

　　2.2字跡端正清晰，不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

　　2.3不得撕毀或任間涂改，需要更改時，應劃去后在旁邊重寫，簽名并標明日期。

　　2.4按表格內容填寫齊全，不得留有空格，如無內容填寫時要用“——”表示，以證明不進填寫疏忽。內容與上項相同時應重新抄寫，不得用“〃”或“同上”表示。

　　2.5品名不得簡寫，應按標準名稱填寫。

　　2.6與其他崗位、班組有關的操作記錄應做到一致性、連慣性。

　　2.7操作者、復核者均應填全名，不得吸寫姓或名。

　　2.8填寫日期一律橫寫，并不得簡寫，例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”，“4/6”，“6/4”。

　　2.9有數字計算的數據填寫，根據工藝要求，采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數字。

　　3.每批產品生產完畢后，其記錄由工藝員匯總，并檢查是否收集齊全，填寫完整。生產部負責人審核后再交質保部負責人審核，審核無誤后再交回生產部保存。

　　4.批生產(批包裝)記錄由生產部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存，保存至藥品失效期后一年，未規定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

　　5.批生產(批包裝)記錄如由于生產工藝變更等原因而要求變更，按1條進行。

　　成品倉庫管理流程 7

　　一、目的:

　　確保倉庫產品出入順暢、儲備合理，滿足顧客要求。

　　二、適用范圍:

　　成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

　　三、職責與權限:

　　3.1倉庫人員共同履行的職責:

　　3.1.1嚴格遵守公司考勤制度，不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗)，上班時嚴禁抽煙，吃零食或做其他私事。

　　3.1.2嚴格遵守公司保密制度，保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發貨單，嚴禁向外泄漏與本公司有關的商業機密。

　　3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作，確保公司財產安全。

　　3.1.4保持倉庫環境清潔，貨物排放整齊，分區分類，明確標識。

　　3.1.5服從直屬主管的領導，在特殊情況下，不管在任何時間都要配合經營部銷售發貨工作，確保銷售順暢。

　　3.1.6工作積極主動，相互配合，圓滿完成上級或公司領導交待的各項工作任務。

　　3.2倉庫主管職責:

　　3.2.1全面負責統籌安排倉庫工作，保證倉庫正常運轉。

　　3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

　　3.2.3熟悉倉庫產品儲存，及時向公司及經營部反映產品儲量。

　　3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。

　　3.2.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。

　　3.2.6配合完成上級部門及相關部門的工作。

　　3.3倉庫保管員職責:

　　3.3.1負責保管倉庫所有物資。

　　3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

　　3.3.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域，充分利用有限庫容，使原材料及產成品擺放整齊有序并保持通風干燥，做到標識明確，分區分類。

　　3.3.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

　　3.4倉庫發(配)貨員職責:

　　3.4.1負責營銷部下達的《客戶配貨單》的配貨，裝箱，打包。

　　3.4.2嚴格按營銷人員確認簽字后的《客戶配貨單》上的產品名稱、規格、色號、數量進行配貨。

　　3.4.3嚴格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包，裝箱時應再清點、復核一次，保證所配產品無誤，防止給公司和客戶造成損失。

　　3.4.4營銷部下達的《客戶配貨單》應及時配發貨，不得無故拖延。

　　3.4.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　3.5倉庫記賬員職責:

　　3.5.1負責倉庫產品的出入存賬目的記錄。及時反映產品的進、出、存情況，做到賬目清楚，賬實相符。

　　3.5.2負責開具入庫單、出庫單和發貨單及調拔單。

　　3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　3.6倉庫電腦錄賬員職責:

　　3.6.1負責電腦錄入原材料、產成品的入庫單，及時反映產品的入庫數量。

　　3.6.2負責出入庫單的審核。

　　3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作。

　　3.7倉庫入庫(收貨)員職責:

　　3.7.1負責原材料、產成品的入庫。

　　3.7.2保證原材料、產成品檢驗合格后才能入庫。

　　3.7.3認真核對入庫的原材料，產成品的數量、規格，做到準確無誤。

　　3.7.4配合入庫做賬員做賬，做到入庫物實相符。

　　3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　3.8電腦打牌員職責:

　　3.8.1負責打印倉庫所有產成品的吊牌。

　　3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

　　四、工作程序

　　4.1入庫控制程序

　　4.1.1各類產品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車間出貨后，入庫員及時與檢驗車間出貨負責人核對型號(規格)、數量、標識等無誤后，辦理入庫手續填寫《進倉單》，雙方簽字認可后及時登賬并及時把《進倉單》的財務聯上報財務部。

　　4.1.2每批量生產的產品生產完畢后，入庫員核對生產部生產通知單或清單，如果發現與其不符時應及時查明原因并向有關部門匯報。

　　4.1.3產品入庫后要及時給予分類分區擺放整齊并配置相應的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。

　　4.2出庫程序

　　4.2.1營銷部下達《客戶配貨單》后，配貨員及時嚴格按單配貨，如倉庫沒有《配貨單》所需的產品或有不明之處，應及時通知該單所負責的營銷人員作出相應處理。

　　4.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認后應及時通知記帳員開具《匯總發貨單》;記帳員根據配貨單準確計算金額，保證賬目無誤后方可在《匯總發貨單》上簽字確認并及時銷賬銷卡。《匯總發貨單》的財務聯同時上報財務部。

　　4.2.3《匯總發貨單》開具完畢，倉庫主管再指定另由專人根據《匯總發貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點復核一次后在單上簽名確認。

　　4.2.4裝箱完畢，配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包，并根據原《配貨單》詳細地在外包上寫清該貨包的發貨地址、電話、手機、收件人和運輸方式等，打包員應保證貨包打包牢固，所寫地址、電話、運輸方式準確無誤，并及時在《發貨登記表》上簽名確認。

　　4.3搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序:

　　4.3.1搬運控制程序:

　　4.3.1.1倉庫人員在搬運過程中，結合產品結構選用相應的托運方法及工具，做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產品。

　　4.3.1.2倉庫人員應嚴格按產品要求搬運的方式，在包裝箱處標識注明(西服、西褲)用掛車，(水洗褲)用平板車;并規劃合理的搬運路線，保持引進通道暢通。

　　4.3.1.3倉庫人員在產品搬運過程中應保護產品和包裝的標識，防止丟失或損壞。

　　4.3.2貯存控制程序:

　　4.3.2.1倉庫主管應根據庫容的實際情況劃分出各類產品的掛放區域，配置消防器材、抽風機、墊板等相應設備以保持安全適應的貯存及產品的期限的相關要求。

　　4.3.2.2倉庫人員對產品分區、分類，排放整齊。相應的標識、產品與規格不一致需掛牌明示，團體及個人定制不同批號也應區分，防止混放。

　　4.3.2.3貯存產品的環境安全措施:

　　a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風等防護措施，避免產品發霉和異變。

　　b.倉庫人員應每星期檢查貯存產品是否霉變，出現異常應及時反映質管部作出相應處理。

　　c.倉庫要建立產品收放卡及臺賬并每月配合財務部定期盤點，做到賬、標識、物一致，發現異常及時處理。

　　4.3.2.4倉庫重地嚴禁非倉庫人員或與倉庫無關的人員(包括公司客戶)進入倉庫。

　　4.3.3包裝控制程序:

　　4.3.3.1倉庫人員在發貨過程應根據產品的結構選擇正確的`包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。

　　4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發貨地址是否正確。

　　4.3.4防護控制程序:

　　倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過程中應采取相應的防護措施，防止產品的損壞和丟失并指定存放區域。

　　4.3.5交付控制程序:

　　4.3.5.1倉庫當晚發貨裝車交付過程中應由三份表格:倉庫、保安、司機三方核對點清后方可裝車。

　　4.4不合格品控制程序:

　　4.4.1成衣入庫時入庫員發現有不合格品馬上退返總檢，重新檢驗回修后方可入庫。

　　4.4.2倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨，接到退貨后根據清單核對數量，及時入庫并交質管部按《不合格品程序》進行檢驗和處理;如數量有誤，應通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單，保管員有權拒收退貨。

　　五、獎罰辦法

　　為確保本控制程序的有效實施，提高各相關執行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業績，特制訂本獎罰辦法:

　　5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執行，保證倉庫的物資安全，做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作，如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職，給公司造成財產損失的，將根據損失程度，給予相關人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的，將追究刑事責任。

　　5.2倉庫人員應忠于職守，堅持原則，一切以公司利益為重，如發現監守自盜、損公利已、貪贓枉法，給公司造成財產損失的，一經查出將根據損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的，將追究刑事責任。

　　5.3對營銷部下達的《配貨單》應及時予以配貨、打包，如因玩忽職守、故意拖延而影響發貨時間或因配錯、少貨而造成實際貨物數量、規格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的，將根據《發貨管理控制程序》的獎罰辦法執行。

　　5.4倉庫記賬員必須做到入進庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實相符，若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記，賬物不符，給公司造成損失的，根據損失程度給予20-50元的罰款。

　　5.5在倉庫管理工作中若相關人員忠于職守，認真負責，勤勤墾墾，工作業績顯著者，經營部將根據實際情況，經相關部門組織評定，當月獎予人民幣20-200元。

　　成品倉庫管理流程 8

　　一、倉庫的日常管理

　　1、上崗后第一時間應對倉庫的門、窗及倉庫各區域存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。

　　2、每天下班前對各倉庫的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

　　3、每天打掃倉庫內地面衛生。用具要擺放整齊，經常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網。

　　4、每天一次檢查倉庫內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。

　　5、每周檢查一次庫房建筑物，發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

　　6、合理安排倉庫內貨物的堆放位置，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。

　　7、TPR成品堆放標準為5個高的高度，PU成品堆放標準為7個高的高度。

　　8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱、貨號、規格、數量與實物應完全一致。

　　9、按倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的準確、無誤。及時登記手工明細賬并與數據進行核對，確保兩者的一致性。

　　10、做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進行檢查盤點，并做到賬、物二者相符。

　　11、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。

　　12、必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，要按月編制報表，報送財務部門

　　二、入庫管理

　　1、物品進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或出、入庫工作同時進行的現象。

　　2、貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳。

　　3、入庫物品嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發現問題拒收入庫，所有物品先進先發、后進后發原則。

　　4、入庫時，倉庫管理員必須查點物品的數量、規格型號等項目，如發現物品數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物品一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不符合手續的物品一律退回，放在暫放區域，同時必須及時通知經辦人員負責處理。

　　5、因質量等原因而發生的退回鞋底，必須由相關人員填寫退回鞋底處理意見，辦妥手續后方可辦理入庫手續。

　　三、出庫管理

　　1、出庫時必須辦理出庫手續，倉庫管理員應核對出庫物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發貨；倉管員應開具出貨單。

　　四、報表及其其他管理

　　1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物品進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物品清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的`，必須按審批程序經領導審核批準后方可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物品少缺或質量上的問題，應及時的用書面的形式向上級部門匯報。

　　4、根據各類物品的保管要求，結合實際采取相應的措施。

　　5、堅決拒絕手續不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據。

　　6、收發貨后相關的單據應迅速送到相關部門或相關人員，不允許延誤甚至遺失。

　　7、倉庫員應妥為保管好單據和帳本，防止遺失。

　　8、完成上級的臨時工作安排。

　　成品倉庫管理流程 9

　　一、 管理職能

　　1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2.維持適當的庫存量，記錄物資的進出數據為相關部門核算提供必要的數據信息。

　　3.根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局;內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　二、 適用范圍

　　本規定適用于本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。

　　三、程序

　　1原輔材料的.驗收入庫

　　1.1收貨

　　當貨物到達我司時，收貨人員應先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發現有異常時應立即通知采購或實際收貨人，根據采購或實際收貨人要求進行處理.

　　1.2貨物卸車后放在待檢區，根據隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數、品名、規格、數量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴格按照采購訂單收貨，對于超出我司要求送貨數量的物料，物流有權拒收或退貨，對供應商未按規定要求送貨、包裝不規范、標識不清楚、數量和送貨單不相符的，物流應通知相關部門及時處理，并記入對供應商的考核統計中。

　　1.3. 報檢

　　倉庫收好物資并清點清楚后，收貨人員應及時把單據交輸單員錄入K3系統，錄入K3時必須關聯系統中已審核的采購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門檢驗，當天16:00以前的物料需當天報檢，特殊情況除外;急件應在1小時內完成清點并送檢，其他的3小時內完成送檢，特殊情況除外。

　　1.4.入庫

　　品管檢驗判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認后流轉到物流部倉庫，倉管員依據“外購入庫單”上數量對物資進行確認，無異議后放入對應倉庫庫位，并及時在“查存卡”上登記，登記查存卡時必須登記物資的入庫日期、批次號、數量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗收處簽字確認后，單據交輸單員統一歸檔。

　　1.5. 來料不良品退貨

　　1.5.1經品管或技術判定的不合格品物料，執行完質量處理單流程后，品管應及時將“質量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據異常單將不合格品移到待退區，并通知采購進行退貨，退貨時開出“退貨單” ，給供應商和采購簽字，并開出門證給供應商做出門放行依據;對超過三天沒退貨的不良品，倉管員應以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應商只需給采購簽字即可。

　　1.5.2 在生產過程中挑出的不良品，經品管或技術判定為來料不合格的，車間開出退料單，連同品質異常單退給倉庫，倉管員接到退料單后對數量進行清點，無異議后簽字確認，把不合格品放入待退區，退料單交輸單員錄入K3系統，同時通知采購安排退貨。

　　1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執行。

　　2. 物資的保管

　　2.1根據物資不同的性能和特點，合理劃區存放并標識，做到“二齊”、“三清”、“十防”。

　　2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊;

　　2.3“三清”：數量、規格、材質等標識清楚;

　　2.4 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

　　2.5 物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊

　　2.6 對易燃、易爆等危險品應單獨存放，同時采取防護安全措施。

　　2.7 庫存物資應做到帳、卡、物三相符，加強盤點工作，做到日清、月結、年終盤點相結合。

　　2.8 及時完善和更新倉庫庫位管理工作，保證所有物資庫位的準確性。

　　2.9加強倉庫的安全保衛工作，確保倉庫保管物資安全;未經批準，無關人員一律不得進入倉庫。

　　2.10倉庫庫房應明亮、通風、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對濕度保持在10%到65%之間。

　　2.11 倉庫嚴禁煙火，未經批準，禁止在倉庫內進行明火作業，如需要明火作業的經批準后，做好防火措施后才可以進行。

　　3 物資的出庫

　　3.1原材料的出庫

　　3.1.1 物資的發放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規定要求填寫的“領料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

　　3.1.2 倉庫輸單員根據生產部的生產計劃，調出K3系統中的BOM清單，打印出生產領料單給倉管員配料，倉管員根據領料單進行配料，發料時必須在“查存卡”上登記日期、領料單號碼、數量并簽名;物料配好后送到車間現場，車間收貨人員對物料進行清點后在領料單上簽字，留下藍色聯，倉管員把簽好字的領料單交輸單員統一保管。

　　3.1.3 車間因報廢或其他原因需要進行零星領料的，由車間領料人員開出手工領料單到倉庫領料，手工單據上必須有物料代碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號等信息，經車間主任簽字后，到倉庫輸單員處先出賬，然后把領料給倉管員領料，倉管員發料時登記“查存卡”，發好料后及時撕下手工領料單交輸單員處統一保管;對手工領料填寫不清楚或不規范的，倉庫有權拒絕發貨，直到單據重新填寫清楚、規范后，倉庫才予以發料;對于在發料時發現需求數量和實發數量不一致時，應及時和輸單員確認，如果只是因包裝數量不一致時，則通知輸單員重新做賬。

　　3.1.4 所有領料單、委外加工單應遵循先出賬后發料的原則，輸單員出賬后應在備注欄里填上結存數量。

　　3.2 委外加工出庫

　　3.2.1 因生產需要發外加工的物料，由生產部或采購部相關人員開出委外加工單給倉庫發料，委外加工上必須清楚填寫：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單后開始配料，具體操作和生產手工領料相同，配好料后口頭或電話通知相關生產或采購人員發貨。

　　3 3. 所有物料出庫時應和物料接受人當面交接清楚，雙方簽字確認。

　　3.4 物資的發放必須堅持先進先出的原則，有特殊要求除外。

　　4 車間退料

　　4.1 間生產過程中發現的不良品，由車間填寫“品質異常單”給相關部門評審，判定為來料不良的，由車間填寫退料單，單據上必須填寫：物料代碼、名稱、規格、單位、數量生產任務單及不良原因，把退料單、物料及品質異常單一起退給倉管員，倉管員清點好量后簽字，不良品放到退貨區，單據交輸單員出賬。

　　成品倉庫管理流程 10

　　第一章總則

　　第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

　　第二條倉庫管理工作的任務。

　　（1）做好服裝出庫和入庫工作。

　　（2）做好服裝的保管工作。

　　（3）做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

　　（4）保障各客戶所需貨物的供給。

　　（5）做到日事日清

　　第二章倉庫服裝的入庫

　　第一條對于后到服裝入庫要清點數量，核對款號、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認。

　　第二條入庫后及時整理上架，并做好標識

　　第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳

　　第三章倉庫服裝的出庫

　　第一條配貨員根據客服的配貨單進行配貨出庫。

　　第二條配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可裝包。并放一聯出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯系電話。

　　第三條做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。

　　第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進行登記，并做好和貨運公司的交接。

　　第五條發貨前需和客服溝通好，方可發貨

　　第六條貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改。

　　第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

　　第四章倉庫服裝退貨

　　第一條退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數量準確方可簽字。

　　第二條退貨要及時退掉，數字有出入時及時跟客服反饋，并跟蹤客服及時解決。沒有問題的.需換包裝的，換完包裝整理上架。

　　第三條倉庫收貨標準：無吊牌、臟、殘、修改吊牌、洗過、影響二次銷售的均不予退貨。

　　第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

　　第四章倉庫服裝的保管

　　第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點；

　　第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。

　　第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

　　（1）嚴禁在倉庫內吸煙。

　　（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

　　（3）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　（4）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

　　第五章倉庫的衛生管理

　　（1）在貨品上架、打包后要及時清掃

　　（2）倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

　　（3）要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；

　　（4）每天下班前將倉庫進行打掃，各物品放歸原位。

　　第六章安全事項

　　第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下

　　第二條要經常檢查梯子是否有松動，并及時交維修人員維修。

　　第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

　　第七章打單員職責

　　（1）及時入庫出庫，做到準確無誤。

　　（2）做到每天和倉管對庫存、每周和出納對賬

　　（3）配合倉庫月末盤存

　　成品倉庫管理流程 11

　　為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。

　　一、操作流程與崗位職責：

　　1、1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。

　　1.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的.基本知識。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。

　　1.3成品倉庫管理員應在接到銷管部開單確認商品單后，應明確產品規格、型號、等級及客戶對產品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對產品是否齊全，是否符合發貨要求，確認無誤后方可組織發貨。(特殊情況可參考《第一時間聯系相關同事》)。

　　1.4進行發貨裝車時的現場跟蹤，嚴格按照出貨單發貨，倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發給客戶，破損磚不得裝車發出，如確因特殊原因需補充破損數量，必須由成品倉庫主任簽認后方可予以補損。產品裝車時，成品倉庫發貨員必須協同客戶對產品數目、質量清點確認，核準后應經兩名發貨員與客戶同時簽字確認。

　　1.5成品倉庫管理員負責裝車完畢后安排現場清理、地臺板等相關事宜。

　　1.6成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報表》交相同事。

　　1.7每月低及年終需要銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。

　　二、管理制度：

　　1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

　　2、上班期間不得擅自離開工作崗位。

　　3、成品庫發貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。

　　4、搬運工裝卸在發貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發貨、裝車且不服從管理，庫管員有權警告、如情節嚴重或不聽有權開處罰單，而且向上級主管回報。

　　5、成品庫的衛生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。

　　6、成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發貨。

　　7、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。

　　8、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

　　9、以上如有違反，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。

　　成品倉庫管理流程 12

　　倉庫管理員崗位職責：

　　一、認真執行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關人員的監督檢查，保質、按時完成工作任務。

　　二、熟悉所管半成品的規格、型號、名稱、顏色，結合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區分明確，出入庫盤點方便。

　　三、嚴把入庫質量關;首先檢查入庫產品是否符合公司質量要求，然后合格的開據有效入庫單據，不合格拒收。批量不合格的產品要上報。

　　四、嚴格履行出入庫手續，確認核簽有效出入庫單據，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

　　五、嚴把外購件的入庫質量關;入庫時首先檢查物品的型號、規格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

　　六、嚴把退換貨管;仔細核對所退換貨的相關有效單據，退換貨手續和財務要相應，避免公司經濟損失和倉庫混亂。

　　七、賬務做到日清月結，每月末必須盤點，配合公司財務做好盤點和抽點工作。

　　八、做好倉庫安全、防火和衛生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。

　　九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

　　十、圓滿完成公司交給的工作任務。

　　入庫管理：

　　一、入庫時檢查所入庫產品是否合格，合格產品入庫，不合格產品有權拒收不開單，如發現大量次品必須上報。

　　二、所入庫的合格產品，入庫單據必須填寫完整，寫清入庫日期、產品型號、名稱、顏色、數量，并要有生產者本人和保管雙方簽名方可。

　　三、負責監督生產車間裝袋入庫產品數量標準化，

　　四、半成品入庫后必須按區、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時方便查找。

　　五、每天下班前，必須對每張入庫單進行核對無誤后，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

　　出庫管理：

　　一、半成品出庫時，原則上采用先進先出法。出庫時必須根據生產計劃單領用，組裝車間領用的.半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統一領取。

　　二、領料單必須注明型號，規格，顏色，數量等，杜絕多領，否則倉庫管理有權拒領。

　　三、庫存清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因并作出相應的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經領導審批簽字后才可進行處理，一律不準私自調整處理。

　　四、每天下班前，必須對每張出庫單進行核對無誤后，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

　　其他管理制度：

　　一、倉庫管路員要具備較強的責任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發事件能及時處理和協調，以保證生產的順利進行。

　　二、倉庫內所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃干凈，使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創造和維護良好的倉儲環境。

　　三、要以良好的心態對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業務能力和工作效率。

　　四、要做好上下環節的銜接、協調、相互配合工作，以提高公司各個部門的工作效率，為公司創造更大效益。

【成品倉庫管理流程】相關文章：

成品倉庫管理制度07-16

成品倉庫管理制度10-27

[熱]成品倉庫管理制度07-16

倉庫成品管理制度07-14

產成品倉庫管理制度07-07

經典的成品倉倉庫管理員職責09-22

服裝倉庫管理流程（精選10篇）07-23

倉庫管理制度及流程02-27

倉庫管理制度與流程08-03