生產車間管理職責【范例15篇】
生產車間管理職責1
1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的.規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;
生產車間管理職責2
1、分解每月生產計劃，統計生產信息，進行生產總結和分析；
2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝；
3、負責產品生產過程的`控制與優化，負責現場偏差的調查處理；
4、組織貫徹產品工藝規程，定期檢查執行情況；
5、負責車間的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
生產車間管理職責3
1、根據生產計劃在保證安全的`情況下安排生產;
2、根據計劃監督和管理生產過程;
3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;
4、對生產作過程進行優化;
5、提高生產效率，降低生產成本;
6、對車間人員進行管理和培訓;
7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;
8、生產過程品質、成本控制;
9、生產安全宣導、安全落實;
10、生產設備的維護、保養監控。
生產車間管理職責4
1、組織實施生產計劃，并順利達成，目標：產能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產計劃、成品品質達標；
2、監督生產過程中質量標準的.落實和達標，并能及時解決工藝和設備上的問題；
3、 提供專業建議，供總經理決策，并配合實施；
4、對生產過程中人員的工作狀態監督指導，促成生產順利。
5、對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議；
6、對生產安全負責巡查，做到預防，及時排除隱患、
生產車間管理職責5
1、負責硅酮膠車間規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理等工作;
2、全面控制、協調生產人員管理及各項生產活動;
3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對生產資源配備和生產能力的評估工作;
4、完成生產任務，安排和控制生產作業進度;
5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
8、監控規范操作方法，執行公司安全生產規范，確保生產現場的安全和清潔;
9、組織對企業生產設備的'例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;
11、對員工進行安全生產教育培訓，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
生產車間管理職責6
1、負責根據生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;
2、合理安排生產計劃，并分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付;
3、每天對車間各道工序的`生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、xx限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;
5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;
生產車間管理職責7
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的`生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產車間管理職責8
1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
2、負責生產車間的現場管理(產品標準、作業流程、技術、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產設備的使用工時，并對生產成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產過程中的'數據記錄并及時反饋:對批量試產的產品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
生產車間管理職責9
1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，正確處理日常事務工作，保持正常的生產工作秩序。
2、嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。
3、合理地分配工作任務，并依照計劃規定的時間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產的正常動作；不繼提高生產效益。
5、生產任務分配：
①、主持班前例會（5～10分鐘），向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求；
②、主持班后會，總結當日生產任務的`完成情況，發現重大問題及時研究解決。
6、生產現場指揮：
①、按生產計劃對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
②、監督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查。
③、對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題。
7、物料控制：
①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。
②、對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
③、對班組內產成品的繳庫情況進行管理。
④、記錄員工產量，做好生產產量的統計工作。
8、其它工作：
①、協調各部門之間的關系。
②、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
③、完成上級交辦的其他任務。
生產車間管理職責10
1、生產安排，依照生產計劃安排生產，跟進生產達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產中各種異常，對生產未達成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產出貨情況，保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產品質量、處理品質異常。
5、車間6S管理。
生產車間管理職責11
-根據生產任務，有計劃的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;
-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產，監督過程，提高產品品質;
-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;
-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;
-部門文件的修改、審核、培訓，落實和監督;
-輔助消耗品的管控及采購申請;
-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的`導入和執行;
-對車間工資的匯總進行監督和審核;
-其他領導交辦的事項。
生產車間管理職責12
1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的`生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產車間管理職責13
1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。
2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項的制定，并監督執行。
4、負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的'定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8、負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的工作。
生產車間管理職責14
1、在廠長的領導下，貫徹執行有關生產方面的方針政策，協助廠長主管車間各工序的日常管理工作，協助廠長擬定有關的工作流程、工作標準、內部管理制度。
2、負責依據生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃，合理分配生產任務，保證車間生產通暢，產品配套，均衡地轉給下道工序，服從廠長的安排，按時保質保量的`完成生產任務。返工返修產品優先安排。
3、審核各工序生產日報表，保證準確開據并及時上交。
4、負責車間人員、設備的組織、調度、指揮，對生產過程中出現的問題及時協調解決，有權要求業務、技術、品管協助解決與其相關的問題，對協調不了的問題及重大問題要及時上報廠長。
5、負責合理安排加班時間，改善生產制造方法，提高生產效率，制訂生產技術標準。
6、負責生產現場、衛生管理，責任落實到人，負責本車間生產設備、工具、器具的管理。
7、負責車間員工的勞動紀律管理、負責員工消防、安全教育。
8、負責對員工的技術培訓，指導與考核。尊重員工權利，迅速公正的處理員工反映的問題。負責收集員工的合理化建議，整理歸納后上報廠長。
生產車間管理職責15
1、根據生產計劃制定車間生產安排，統籌人員安排班次，確保生產任務完成。
2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產規范。
3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監督生產，負責車間產品的質量符合要求，對生產中出現的問題及時解決，完成各 項經濟指標和技術指標，對于生產中沒有達標出現偏差的'情況，進行調查并及時糾正并制定預防措施，持續關注預防措施是否有效。
5、負責車間生產技術管理及技術優化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協調好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領導交辦的工作。
【生產車間管理職責】相關文章：
生產車間管理職責07-10
車間生產安全管理06-18
車間管理的職責要求06-12
車間管理的職責內容06-23
生產車間管理方法03-18
生產車間班組如何管理04-30
車間管理的職責要求通用06-12
車間管理的職責要求【精品】07-04
生產車間管理規章制度02-01
生產車間管理制度04-02