車間管理職責常用[15篇]

車間管理職責1

　　1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的'準備及現場管理;

　　3、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

　　4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

　　5、負責產品制造過程的生產成本控制;

　　6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

車間管理職責2

　　1、負責具體車型合規項目管理、實施及認證審核;

　　2、負責零件有害物質的.認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;

　　3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

　　4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物審核;

　　5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;

　　6、負責完成上級領導交代的其它任務。

車間管理職責3

　　1. 根據經營戰略及階段發展目標，落實年度經營計劃涉及的生產工作任務及指標;

　　2. 協助制訂并落實生產流程及各類相關管理制度(生產布局、生產工藝、生產定額、工序單價、生產計劃、排班調度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產績效激勵機制、質量保證、設備使用、生產安全、6S等);

　　3. 根據部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產交期的.滿足程度，為接單生產創造良好的基礎;

　　4. 根據訂單交期要求編制并下達各工序生產指令和批包裝指令，安排組織均衡生產，檢查生產進度，監督檢查關鍵生產工序工藝處方及其調節控制過程的實施情況，確保交期;

　　5. 及時報告生產異常現象，參與質量分析會，查找質量原因，提出解決建議，實施解決方案，協同解決質量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態及后備梯隊的培養。

車間管理職責4

　　1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。

　　2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。

　　3、設備操作按照操作規程執行。

　　4、嚴格遵守操作安全規程，每天做好二次余氯的`測試工作，并做好相應的記錄，遇到余氯不足或超出應及時調整加氯且里。

　　5、每天打掃污水處理站內外環境衛生，保持工作場所的清潔。

車間管理職責5

　　1、根據生產計劃，落實生產任務；

　　2、產能負荷評估，控制生產進度，及時發現生產中的問題；

　　3、組織生產日程安排，生產平衡；

　　4、生產人員配備與調動，以及與業務、倉庫、采購相關部門聯系與協調；

　　5、對產品交期負責，提高產量；

　　6、對生產過程進行控制和監督，質量自檢，及時掌握產品的質量動態；

　　7、加強物料管理，降低生產消耗，節約用水、用電、降低生產成本；

　　8、產品生產流程的編排，生產工藝的落實，實施標準化作業方法；

　　9、制造成本控制；

　　10、生產現場財務管理；

　　11、與業務部門溝通聯系、協調；

　　12、機器設備的'定期保養與維護；

　　13、生產報表的處理與分析；

　　14、工廠制度的貫徹、工作記錄的監管；

　　15、生產管理人員的工作考核；

　　16、車間“6S”工作的組織與實施；

　　17、抓好安全生產，突發事故的及時處理；

　　18、組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓；

　　19、提高員工士氣，穩定員工流動率；

　　20、定期召開管理會議，工作總結會議；

　　21、其他相關工作。

車間管理職責6

　　1、在廠長的領導下，貫徹執行有關生產方面的方針政策，協助廠長主管車間各工序的日常管理工作，協助廠長擬定有關的工作流程、工作標準、內部管理制度。

　　2、負責依據生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃，合理分配生產任務，保證車間生產通暢，產品配套，均衡地轉給下道工序，服從廠長的安排，按時保質保量的完成生產任務。返工返修產品優先安排。

　　3、審核各工序生產日報表，保證準確開據并及時上交。

　　4、負責車間人員、設備的組織、調度、指揮，對生產過程中出現的問題及時協調解決，有權要求業務、技術、品管協助解決與其相關的問題，對協調不了的問題及重大問題要及時上報廠長。

　　5、負責合理安排加班時間，改善生產制造方法，提高生產效率，制訂生產技術標準。

　　6、負責生產現場、衛生管理，責任落實到人，負責本車間生產設備、工具、器具的管理。

　　7、負責車間員工的勞動紀律管理、負責員工消防、安全教育。

　　8、負責對員工的.技術培訓，指導與考核。尊重員工權利，迅速公正的處理員工反映的問題。負責收集員工的合理化建議，整理歸納后上報廠長。

車間管理職責7

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　3、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　5、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,培訓員工,帶好隊伍。

車間管理職責8

　　1.生產管理崗位，脫產帶班。

　　2.主要管理車間生產秩序，工藝核查，質量管控，車間員工紀律，車間員工考核等。

　　3.根據車間要求安排生產活動，保質保量完成生產任務。

　　4.著重管控和監督班組員工的生產操作規范性和對工藝要求的執行合規性。

車間管理職責9

　　1、協助生產部負責人管理好所屬生產車間，執行5S管理;

　　2.隨時掌握生產過程中的問題，及時解決生產中出現的問題;

　　3.確保各項產能和質量指標順利達成，組織實施做好產前的排期計劃工作，全面把控生產，品質的'完成生產任務;

　　4.主導監督車間員工對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　5.指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

車間管理職責10

　　1.根據施工組識設計實施采購計劃;

　　2.熟悉圖紙，對材料做到供貨和進度匹配;

　　3.材料到場符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故，承擔經濟、法律責任;

　　4.負責建立材料管理制度，做到分類保管;

　　5.材料價格的認質認價工作;

車間管理職責11

　　1、負責精密機械生產加工車間計劃制定與加工任務排產，確保產品按時交付;

　　2、對車間人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、人員管理：車間紀律、績效考核等日常管理;

　　4、成本與質量：車間物料管控與成本控制，加工質量管控;

　　5、車間5S落實執行;

　　6、完成領導交辦的其他任務;

車間管理職責12

　　1、負責車間生產管理的組織，生產計劃的.分解與安排，執行與協調;

　　2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工;

　　3、負責制定車間安全規程管理制度，負責車間安全，負責車間成本控制，向公司領導組織報送生產日報等內部管理文件，配合公司財務定期報送生產報表及臨時性統計報表，統計車間質量合格率，組織編制生產月報;

　　4、協助公司總經理、副總經理完成公司年度考核目標工作;

　　5、配合生產運行科，制定工藝文件，組織制定設備操作規程，補充完善安全標識，定期組織安全培訓;

　　6、負責領導交辦的其他工作任務。

車間管理職責13

　　1.負責車間的人員管理和工作安排;

　　2.起草或修訂產品工藝規程，設計相關批生產記錄模板。

　　3.審核批生產記錄，監控物料平衡情況，協助車間負責人進行生產成本核算。

　　4.負責產品工藝驗證方案和報告的起草。

　　5.負責監督檢查生產工藝的執行情況，及時解決生產中出現的.工藝技術問題。

　　6.負責收集產品質量數據并進行分析。

　　7.負責與研發進行新產品的技術對接，做好生產工藝交接和工藝技術資料的收集。

　　8.配合車間偏差調查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。

　　9.配合公司自檢和外部審計。

　　10.配合公司年度質量回顧工作。

車間管理職責14

　　1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的'發生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

　　5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

　　10.

　　11.

　　12. 生產區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經常組織員工進行《安全生產知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。

　　13. 對新招進廠的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及安全生產知識培訓，合格者方可上崗。

車間管理職責15

　　1、組織實施生產計劃，并順利達成，目標：產能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產計劃、成品品質達標；

　　2、監督生產過程中質量標準的落實和達標，并能及時解決工藝和設備上的問題；

　　3、 提供專業建議，供總經理決策，并配合實施；

　　4、對生產過程中人員的'工作狀態監督指導，促成生產順利。

　　5、對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議；

　　6、對生產安全負責巡查，做到預防，及時排除隱患、

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