《績效管理》讀后感

　　認真讀完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？下面是小編精心整理的《績效管理》讀后感，歡迎閱讀與收藏。

《績效管理》讀后感1

　　《績效管理》一書是方振邦所著，出版于中國人民大學出版社。績效管理是隨著市場經濟的發展而發展的，績效管理的對象主要是人力資源。在西方發達國家，績效管理已經發展得相對完善，而我國的績效管理離世界先進水平尚需時日。人力資源無論是對于一個企業還是一個國家來說都是最重要的資源之一。績效管理就是為了最大限度的發揮人力資源的優勢，提高工作效率，產生更大的經濟價值。

　　本書從績效計劃、績效溝通、績效評價、以及如何選擇績效評價方法多個角度講述了績效管理的方法。看罷本書，我也清晰的認識到績效管理的重要性，對企業而言，做好績效管理能刺激員工的積極性，從而提高生產效率，提高企業的經濟利益；對國家機構而言，績效管理是提高公務人員辦事效率，減少財政開支，提高辦事效率的有效方法。如今，我們國家也逐漸認識到績效管理的重要性，比如在教師和醫療行業，對在編制人員都采取績效工資的管理方法。面對外部環境的變換、市場經濟越來越發展，內部管理成為提升國際競爭的一個重要環節，而績效管理就是內部管理的一個十分重要的方法。

　　還值得一提的是，方振邦所著的《績效管理》還注重了結合中國的具體實際，稱得上是一本具有中國國情的.績效管理方法，具有很大的現實意義。

　　最近，領導要求我擬一個關于稿件的績效管理辦法。在思考和制定辦法的過程中，鍛煉了自己，也使我對績效管理有了更加深入的認識，同時也體會到咱們公司績效管理制定的來之不易，從而讓我好好執行好好遵守咱們公司的規章。現在很榮幸將我在這個過程中的一些心得同大家分享。

《績效管理》讀后感2

　　通過觀看績效管理視頻，我的體會如下：

　　第一，具有明確的目標：通過目標的確定讓自己的工作具有計劃性，把自己的日常工作做好，勤奮努力，日常工作計劃的執行到位，保證工作目標的實現。

　　第二， 做好時間管理：工作有計劃、時間有管理、溝通要及時。合理安排臨時性工作，忙而不亂，是讓自己的工作有序進行的基礎，是保證工作實現最佳績效的根本方法。

　　第三，結合視頻的觀看，對照自身的不足，我將要做的`是，積極做好每天分配到的工作任務，努力做到‘今日事，今日畢。’工作要有計劃的進行，對于我自己在技術上的不足，可以在工作結束后，回到家自己學習，一些工作中遇到的問題虛心向他人請教。

　　雖然每個人的時間和精力是有限的，但是有句名言說的好，“時間就像是海綿里的水，只要你想擠總是會有的！”。我會把自己的時間分開來算，每天工作后回家，總結一下當天遇到的問題，學習一些有關方面的知識豐富自己，以便日后的工作需要。

　　總之，作為一個員工，一個公司的人員，擁有一顆包容、博愛、奉獻的心，具備守時、高效、尊重、溝通等良好的職業素養是必不可少的。明確的目標幫助我實現工作中的計劃，時間的管理幫助我分配好安排的任務，做事方法的講究可以改善好我與同事之間的關系。績效管理，成績、效率，管理，使自己變成一個好的工作人員。

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