安全管理體系（精華14篇）

　　安全管理是指國家或企事業單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經濟、教育和科學技術手段等，協調社會經濟發展與安全生產的 關系，處理國民經濟各部門、各社會集團和個人有關安全問題的相互關系，滿足社會和個人的安全方面的要求，保證社會經濟活動和生產、科研活動順利進行、有效發展。下面是小編分享的安全管理體系，歡迎閱讀！

　　安全管理體系 1

　　近年來，隨著我國基礎設施建設的大規模投資和房地產行業的蓬勃發展，建筑行業的安全風險堪憂，各類安全事故不斷，嚴重威脅著人民群眾的生命財產安全。雖然目前各級政府加強了建筑安全的管理力度，但仍然缺乏長效機制，管理漏洞不斷，安全生產形勢不容樂觀。同時，除了發揮政府部門的安全監督管理職能外，還應充分發揮勘察設計單位、建設單位、監理單位、施工單位的安全管理主動性，并不斷提高從業人員的安全意識，把人的安全始終放在首位，多位一體建立基于科學發展觀的建筑安全風險管理體系。

　　1、建筑施工階段風險的來源與途徑分析

　　1.1自然方面的風險宏觀方面主要有惡劣的天氣情況、惡劣的現場條件、未曾預料到的工程水文地質條件、未曾預料到的一些不利地理條件、工程項目建設可能造成對自然環境的破壞等。微觀方面主要是指施工現場條件特別惡劣，處于陡坡、隧道、潮濕或雷雨多發區，如無相應的防護措施，極可能發生人員傷害或財產損失;或是施工區域持續高溫、多有兇猛動物、毒蚊蟲等，易使員工受到襲擊或傷害。

　　1.2社會方面的風險主要指政治方面的各種事件和原因所帶來的風險，例如戰爭、政策多變、動亂等因素帶來的風險。這方面的風險也往往造成災難性的后果，導致一些建筑企業血本無歸。

　　1.3經濟方面的風險主要是指在經濟領域中各種導致建筑企業經營遭受損失的風險。如匯率波動、經濟危機和金融危機、建材和人工費的漲落以及房地產市場的'銷售行情等等。

　　1.4組織與管理方面的風險主要是指由于項目有關各方關系不協調以及其他不確定性而引起的風險;或是在總體方案確定、投資決策、設計施工隊伍的選擇等方面，決策出現失誤對工程產生決定性的影響;或是管理人員管理能力不強、經驗不足、合同條款不清楚導致企業損失;或是生產指揮不當、操作人員觀察不夠，導致機械設備損壞傷害現場人員等等。

　　1.5法律條文與實施方面的風險這方面，或是建筑行業法律不健全，有法不依、執法不嚴，相關法律的內容的頻繁變化導致建筑企業無所適從，或是對相關法律未能全面、正確理解，工程中可能有觸犯法律帶來損失的行為等等。

　　2、以科學發展觀統領建筑安全風險管理的重要性

　　隨著人類的進步和社會的發展，人的生命財產安全變得越來越重要。如果人的生命財產安全都得不到保障，那么再好再快的發展都失去了意義。而科學發展觀的核心正是堅持以人為本，促進經濟社會和人的全面發展，使經濟社會的發展與人的發展高度和諧統一。當前我國正在為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗，在這個過程中，就是要充分發揮每個中國人的聰明才智，實現自我價值，用科學發展的行動實現將來的幸福生活。

　　改革開放以來，我國建筑業快速發展，已經成為國民經濟的支柱產業，對于拉動經濟發展具有極其重要的地位。然而，由于長期以來受制于行業特點、社會發展水平、管理乏力、工人素質、文化觀念、監管不夠等因素的影響，建筑業從業人員素質整體較低，建筑業安全生產形勢非常嚴峻。根據住建部的統計，20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故384起、死亡478人，比20xx年同期事故起數增加20起、死亡人數增加25人，同比分別上升5.49%和5.52%。20xx年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故213起，占總數的55.47%;坍塌事故59起，占總數的15.36%;物體打擊事故50起，占總數的13.02%;起重傷害事故31起，占總數的8.07%;機具傷害、觸電、車輛傷害、中毒和窒息等其他事故31起，占總數的8.07%。有效解決工程建設過程的安全問題，是擺在各個建設參與主體面前的一項艱巨課題。

　　由此可見，以科學發展觀統領建筑安全風險管理非常重要。必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，高度重視建筑安全生產工作，加大重大環節的安全檢查力度，確保較好的建筑安全生產形勢。以科學發展觀統領建筑安全風險管理迫在眉睫，具有極其顯著的經濟效益和社會效益。

　　3、建立基于科學發展觀的建筑安全風險管理體系

　　在實現中華民族偉大的“中國夢”的征途中，廣大人民群眾的生命財產安全始終擺在第一位。在工程建設領域，安全事故具有不確定性，一旦發生損失非常嚴重，而且往往帶來人員的傷亡和負面的社會影響。在這種情況下，需要建立一種長效機制，改善建筑安全管理現狀，將建筑安全風險降到最低限度，對于國家的繁榮發展和人民的生命財產安全具有非常深遠的意義。

　　根據我國的現狀，結合科學發展觀的方法論，建筑安全風險管理應該是全員參與，全過程介入，全方位控制，集中各方面的力量消除安全風險的影響。因此，基于科學發展觀的建筑安全風險管理體系核心是以人為本，方法是全員參與、貫穿全程和全面管控。從全員參與的角度來看，需要政府主管部門、各參建單位、社會公眾都參與到建筑安全風險管理當中，充分發揮各方面的力量;從貫穿全程的角度來看，需要在設計階段、施工階段、使用階段都對建筑安全風險管理常抓不懈，牢固樹立安全第一的意識;從全面管控的角度來看，需要做到事前控制、事中控制與事后控制相統一，形成對建筑安全風險的全方位防控措施，隨時做好應對預案。只有建立全員、全過程、全方位的建筑安全風險管理體系，以科學發展觀為指導，逐漸建立長效機制，才能走出一條具有中國特色的建筑安全風險管理之路。

　　4、結語

　　總之，影響建筑安全生產的因素有很多，只有通過建立基于科學發展觀的建筑安全風險管理體系進行系統的管理，才能有效控制建筑安全事故的發生，而基于科學發展觀的建筑安全風險管理體系的建設和實施是一項涉及面廣、要求高、較為復雜的工作，需要各級人員積極參與，協調配合的工作。只有全方位、多角度控制建筑安全風險，形成保證生命財產安全的長效機制，才能走出一條具有中國特色的建筑安全風險管理之路。

　　安全管理體系 2

　　公司自建立環境/職業健康安全管理體系至今，始終保持著有效的運行狀態，其產品、活動及服務實現過程中，環境因素及危險源均得到有效辨識與控制，各項管理活動，符合國家法律法規和標準要求，基本滿足公司持續發展需求。現將體系運行情況及改進方面向評審組作如下匯報，并為管理評審決策輸入可靠依據。

　　一、 環境/職業健康安全管理體系文件建立情況

　　公司年初開始籌劃環境/職業健康安全管理體系的建立，5月完成了管理手冊、程序文件和作業文件的初稿，并于5月31日經總經理批準。共建立了Q/TEG6800—20xx《環境/職業健康安全管理手冊》、《環境/職業健康安全程序文件匯編》和30項作業文件。

　　在管理手冊、程序文件的編制中，按照GB/T24001—20xx《環境管理體系 要求及使用指南》和GB/T28001—20xx《職業健康安全管理體系 規范》對公司環境/職業健康安全體系要求進行了描述，規定了各部門的職責及各個過程的控制。在后續的環境/職業健康安全體系運行過程中，本著持續改進的原則，對文件進一步完善，對存在的問題進行整改，使得公司的環境/職業健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性得到穩步提高。

　　二、 環境/職業健康安全方針的貫徹執行情況

　　公司的環境和職業健康方針是經過多方征求意見（包括員工代表），并結合我公司實際制定的，體現了環境/職業健康安全的

　　三個承諾：一是滿足適用的法律法規要求的.承諾；二是持續改進體系有效性的承諾，三是做到預防污染的承諾，并且為環境和職業健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、環保、遵規守法重要性，體現了企業的宗旨，融入了公司的“十二五”發展規劃。

　　從體系運行的情況來看，我公司的環境職業健康安全方針比較適宜。

　　三、 環境/職業健康安全目標的實現情況

　　今年公司共制定環境目標7個，職業健康安全目標4個，其中：

　　環境目標：公司廢水、噪音、粉塵排放符合國家排放標準，危險廢物交由具有資質的廠商定期集中處置。對于辦公類能源消耗方面，由于改建擴等原因，正常的生產與辦公水電消耗暫時無法統計、分析。

　　職業健康安全目標：1—9月份公司無死亡、重傷事故發生，無火災事故發生，新增職業病人數為零，發生輕傷事故1起，安全事件8起，刑事、治安案件1起。

　　通過以上數據，說明環境方面關于能源消耗方面缺失統計，職業健康安全方面關于刑事、治安目標未完成，年輕傷人數雖控制在1人以內，但安全事件發生較多。公司將對明年能源消耗方面的目標重新調整并加強統計，對職業健康安全運行過程加強控制，加強對員工的安全教育培訓、生產現場的安全檢查以及對違章行為的處罰力度。

　　四、內部審核情況

　　內部審核的有效實施，是評價公司環境/職業健康安全管理體系持續的適宜性、充分性和有效性的最佳途徑，也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依據各體系覆蓋部門所承擔的條款要素，組織3個審核小組，于20xx年9月22日至23日分別對公司高層領導和13個部門實施內部審核。

　　此次內部審核共開具一般不符合項1x項，涉及環境/職業健康安全標準要素6項。提出34項改進項，并對上述不符合及改進項提出整改要求，截止10月10日，所有的不符合項已全部關閉。

　　通過審核收集的證據表明，公司的環境/職業健康安全管理體系運行基本持續有效。其審核過程，進一步加深了公司各級管理人員對體系文件和標準的理解，也同時提高了公司內審人員審核水平與技能。

　　五、環境/職業健康安全管理體系的運行情況

　　通過今年環境/職業健康安全管理體系的建立，公司的安全環保管理在以下方面得到了進一步的加強：

　　1、環境/職業健康安全目標體系不斷完善

　　公司今年成立了雙體系認證工作組，發布了《環境/職業健康安全管理手冊》和《程序文件匯編》，質量安全部在年初安全責任書的基礎上，制定了《20xx年公司及各部門環境/職業健康安全目標、指標和管理方案》。在環境/職業健康安全體系的運行當中，質量安全部對各部門的實施情況進行嚴格監督，確保了環境/職業健康安全目標基本完成。

　　2、人力資源控制方面

　　目前，在公司環境/職業健康安全管理體系受控范圍內共配置管理人員138人、工程技術人員148人，其中專兼職安全管理人員共8人。公司加強員工技能鑒定、生產工人與管理人員的崗位培訓，提高員工的實際崗位操作技能和理論水平，20xx年1月份以來累計252人全部經過崗位能力評定，其中絕大部分滿足了任職崗位能力要求并予以任職。20xx年截止9月份累計共完成環境/職業健康安全內部培訓17期，培訓人數479人次。完成外部培訓7期，培訓人數50人次。通過培訓有效滿足了生產經營對員工素質不斷提高的要求。

　　3、職業健康控制方面

　　今年9月份公司發布了《關于規范職業危害作業人員上崗前及離崗時體檢工作的通知》，截止9月底，已對2人進行了崗前職業危害健康體檢。9月1日，質量安全部共組織對75名職業危害作業人員進行了20xx年職業危害在崗體檢。

　　安全管理體系 3

　　護理安全是指在實施護理的全過程中，患者不發生法律和法定的規章制度允許范圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護理安全涉及護理操作、用藥、醫院感染、護理記錄、病情觀察等諸多環節，稍有不慎就會發生護理安全問題。我院自20xx年2月建立護理安全管理體系并進行規范化管理，取得了滿意效果。現報道如下。

　　1、一般資料

　　我院附屬八一腦科醫院設手術室、門診、急診科、ICU及6個病區。展開床位300張，護理人員177名，其中科護士長1名，護士長10名，護士166名。年齡21~48(29.35±7.23)歲；工作年限1~35年，中位數為4年；學歷：本科39名，大專138名；職稱：主任護師1名，副主任護師2名，主管護師12名，護師44名，護士118名。

　　2、方法

　　2.1建立醫院與科室二級安全管理組織體系

　　安全管理組織體系由醫院安全領導小組和臨床護理安全小組組成。

　　2.1.1醫院安全領導小組由科護士長和3名病區護士長組成，科護士長任安全領導小組組長。安全領導小組職責：在科主任領導下和護理部指導下，負責全科護理安全工作；建立健全各類人員崗位職責，包括安全領導組長職責、安全領導小組成員職責、病區護士長安全職責、病區安全員職責；參與安全管理制度、風險管理的工作流程、評價標準的擬制；深入病區指導病區護理安全制度落實、專科護理風險預案以及工作流程的落

　　實，發現隱患及時反映，并提出整改建議；制訂科內安全管理的培訓考核計劃，并組織實施；參加科內疑難、危重、死亡病歷的討論；積極參與院內外護理安全管理學術交流和護理科研。2.1.2臨床護理安全小組由病區護士長、護理骨干、護士組成，病區護士長任組長，護理骨干任安全員，護士為組員。職責：在病區主任及護士長領導下，負責本病區護理安全工作；制訂本病區安全風險預案、工作流程、評價標準；積極參加護理安全培訓；負責落實各項安全管理制度、不良事件與缺陷主動報告制度；建立缺陷隱患記錄簿，每周對缺陷進行評價；積極參加醫院護理安全管理分析會和全科工作討論會，參與護理安全管理學術交流和護理科研。

　　2.2建立并落實各項安全制度

　　2.2.1實施重點患者身份識別標識管理重點患者（例如：手術、意識不清、語言交流障礙、輸入血液制品、入住ICU、急救的患者）佩戴腕帶標識，腕帶信息（例如：姓名、性別、年齡、床號、住院號、科別、病區、血型）齊全，在進行各項治療、護理活動中，對床頭卡、治療卡、腕帶進行核對；護士長不定期檢查佩戴腕帶情況及身份識別制度的落實，科護士長每月檢查一次。

　　2.2.2執行手術安全核查制度術前1日核查:病區護士核查患者腕帶信息，并記錄于護理記錄單上；手術中核查：麻醉開始前、術前和離開手術室前3個環節，手術醫師、麻醉師與巡回護士3方核查患者身份、手術部位和手術方式等；手術后核查:手術室人員與病區護士做好病情、藥品、物品交接，填寫轉運登記本，雙方簽字，病區護士將核查情況記錄于護理記錄單。

　　2.2.3執行危急值管理流程危急值（CriticalValues)是指當這種檢驗結果出現時，表明患者可能正處于生命危險的邊緣狀態2。住院患者出現危急值時，檢驗科立即通過危急值管理系統通知病區護士站，護士站在接到計算機信息系統提示后，即刻確認相關危急項目及結果，并轉告責任醫師。護士接到檢驗科危急值報告后，立即將患者姓名、科室、床號、住院號、檢驗項目和結果、接收報告日期和時間（精確到分鐘）、檢驗科報告人員姓名、備注等記錄在危急值報告登記本上，并在計算機危急值管理系統頁面輸入工號及密碼確認接收報告完成。接收通知的護士完成報告記錄后，必須通知責任醫師，并由該醫生在護士的危急值報告登記本上確認簽字，注明簽字時間（精確到分鐘）。病區接到危急值電話報告后在30min內完成上述流程。

　　2.2.4落實用藥安全管理制度建立基數藥、毒麻藥、一類精神藥、急救藥、高危藥品安全管理制度以及安全用藥工作流程(例如:發放口服藥流程、靜脈輸液流程等），嚴格執行醫囑制度、查對制度等。

　　2.2.5護理技術操作安全制度包括護理技術操作并發癥及處理；專科護理技術操作并發癥及處理（例如：氣管插管術后并發癥、置管術并發癥等）、壓瘡的預防及處理、感染管理制度等。

　　2.2.6護理不良事件主動報告及安全隱患管理制度規范護理不良事件報告項目及報告流程、不良事件的獎罰制度。發生不良事件后，本著“患者安全第一”的原則，迅速采取補救措施，避免或減輕對患者身體的損害，將損害降到最低。發生不良事件的科室或個人如有意隱瞞、不按規定報告，事后發現按情節輕重給予嚴肅處理，并納入績效考核。

　　2.3制訂并落實安全管理預案（風險預案）

　　包括:公共事件應急預案（例如：停水、停電、火災等），臨床護理工作中意外事件風險預案（例如：跌倒、墜床、管道滑脫、患者自殺傾向、藥物引起過敏性休克、用藥錯誤等），患者病情變化伴并發癥風險預案（例如：開顱術后躁動、誤吸、癲癎持續狀態、顱內壓增高、顱內出血等）。風險預案制式評估單應用于高危患者，根據評估單查找風險事件的原因，制訂并實施個體化防范措施、掛警示標識及做好患者及家屬的健康教育；發生風險后的處置、報告流程。

　　2.4對安全管理內容的.培訓與演練

　　①培訓內容:包括護理安全文化教育、安全制度學習、風險預案培訓、模擬訓練緊急意外事件應急預案的應用及報告流程。②培訓方式:采用集中授課、分組討論、演示、情景模擬等方式，以提高護士的學習興趣。③定期考核：通過培訓構建護理安全文化，使全體護士樹立安全第一的信念和價值取向。④在行動上自覺落實各項安全管理制度。

　　2.5質量控制

　　2.5.1制訂安全管理的評價指標評價指標包括規章制度的落實、風險預案的實施、不良事件及時上報情況、安全培訓的參訓率5個項目，每項之中又有若干小項。

　　2.5.2定期評價安全領導小組對各病區安全問題每月質量檢查1次，每月召開1次安全問題分析會，對安全問題進行質量分析，對不合理的流程加以改進，并進行3個月的安全質量追蹤。臨床護理安全小組每周對護理缺陷進行評價。各護理單元及時、據實登記病區的護理缺陷，由本人登記發現缺陷的經過、原因、后果及對缺陷的認識。缺陷發生后護士長對缺陷及時調查研究，組織科內討論，對缺陷發生的原因、影響因素及管理等各個環節認真分析，及時制訂改進措施，并跟蹤落實，定期對病區的護理安全情況分析探討，針對工作中的薄弱環節制訂相關的防范措施。

　　3、體會

　　3.1建立護理安全管理體系后降低了護理不良事件發生率

　　建立護理安全管理體系后，護理不良事件發生率下降（P＜0.01)。護理安全管理體系的建立使護理安全管理的組織體系、制度、質量控制等管理規范化。使護士長、護理骨干、護士明確了自己在護理安全管理中的崗位職責、工作內容及流程。通過規范化培訓使護士的安全意識提高，科室的護理安全文化逐步形成，認識到落實護理安全制度是保障患者護理安全的基礎。護士把患者安全目標始終貫徹在護理全過程；通過規范化培訓，護士防范風險的護理技能提高，患者的安全目標得到落實。通過安全管理預案的學習，將發生不良事件事后的被動處理，變為不良事件發生前的積極預防4。對護理安全問題實時分析，護士長轉變觀念，以找出管理者存在的問題及管理體系的缺陷為主線，例如：組織結構的管理、合理配置人員、強化設備、藥品管理、及時評估護理體系和護理安全等，努力為護士建立一個和諧、流暢和安全的護理流程，因而使護理不良事件發生率降低。

　　3.2提高了患者對護理工作的滿意度

　　患者的滿意度是評價護理質量、改進工作的重要標準之一。建立護理安全管理體系后，患者對護理工作的滿意度提高（P＜0.05)。護理安全管理體系建立，其本質是以患者為中心，以患者安全為基本保障，以管理為重心，加強安全防范措施，落實各項安全責任制，提高優質護理服務，最大限度地減少安全隱患和不良事件的發生，避免和減少糾紛及差錯的發生，因而使患者滿意度不斷提升（P＜0.05)。

　　安全管理體系 4

　　為了進一步提高我隊的安全生產管理水平，引進先進的安全生產管理理念，減少安全生產事故，促進我隊的安全生產管理工作，我隊按照局里的要求，委托新標管理咨詢中心，在我隊建立了職業安全健康管理體系，現將體系的建立及運行情況總結如下：

　　一、組織策化階段

　　1、于6月18日與新標管理體系認證咨詢中心簽訂了建立職業安全健康管理體系及認證合同；

　　2、于7月17日委托新標管理體系認證咨詢中心在我隊舉辦了一期職業安全健康管理體系培訓班，全隊中層以上干部及專兼職安全員參加了這次培訓，通過培訓，使大家了解了職業安全管理體系是一種最新的安全管理模式，掌握了與其相關的知識及在我隊建立體系能進一步提高我隊的安全生產管理工作；

　　3、委托新標管理體系認證咨詢中心根據我隊情況對建立職業安全健康管理體系進行策化，編制策化報告，并加以實施。

　　二、成立組織機構，明確職責分工

　　1、于7月22日成立了職業安全管理體系貫標小組及下設辦公室；

　　2、7月22日下午召開了第一次貫標小組會議：使貫標小組成員明確了各自的職責；通過會議討論，確定了大隊各部門貫標職能分配；布置了建立體系所需資料的收集工作及責任人。

　　3、收集了相關資料，并進行了匯總。

　　三、編寫體系文件階段

　　1、收集體系文件所需資料；

　　2、對資料進行匯總，編寫文件；

　　3、組織體系文件初稿的'評審；

　　4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；

　　四、召開職業安全健康體系文件發布會

　　1、于8月30日在我隊召開了職業安全健康管理體系文件的發布會，自治區、吐魯番地區、鄯善縣安全生產監督管理部門，新標管理體系認證咨詢中心，在我隊施工的承包單位及我隊中層以上干部和專兼職安全員參加了文件發布會；

　　2、由大隊長郭建軍宣布職業安全健康管理體系發布令和體系方針，任命副大隊長香興銀為我隊職業安全健康管理體系管理者代表；

　　3、發放文件：給隊屬各單位共發放了48份職業安全健康管理體系管理手冊。

　　五、自文件發布之后，我隊的職業安全健康管理體系進入試運行階段，各項工作按照體系文件的要求正有序的開展。

　　安全管理體系 5

　　為了確保監控中心安全生產標準化管理體系運行的適宜性、充分性和有效性，在收集相關資料的基礎上，分析了管理體系的運行情況，查找了存在的問題，提出了改進措施。根據會議精神，形成本報告。

　　一、體系運行質量分析

　　（一）安全生產目標考核結果

　　1.整體情況

　　20xx年度監控中心結合生產實際，制定了安全生產目標，對安全生產目標進行了任務指標分解，并編制了《監控中心20xx年度安全生產目標任務及措施責任分解表》，明確了具體工作任務、實施措施、責任人，完成時限等。

　　20xx年度監控中心未發生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷事故；杜絕了二級以上非傷亡事故；風險管控措施落實到位，《XX煤礦重大安全風險管控方案》全部落實；無重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%；安全培訓合格率100%，崗位操作人員持證率100%；設備完好率達到100%，特種設備定期檢驗率為100%；杜絕了嚴重“三違”行為和一般“三違”行為；標準化管理體系內部自查和接受上級公司檢查考核，全年均達到一級標準化要求。

　　2.存在的主要問題

　　無

　　（二）安全生產責任制考核結果

　　1.整體情況

　　監控中心現有職工39人，班組5個，工種共有2個（電工、監測工）。20xx年8月3日成立了以監控中心主任為組長的安全生產責任制修訂小組，統一組織協調責任制的修訂工作，制定了安全生產責任制修訂方案。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰主管、誰負責”“管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，重新對監控中心的安全生產責任制進行修訂，出臺了新版《監控中心安全生產責任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、縱向到底的各層級的`安全生產責任制，實現了安全生產責任制全覆蓋。

　　2.存在的主要問題

　　無

　　（三）標準化內部自查和外部檢查考核情況

　　1.整體情況

　　監控中心20xx年度全年開展了標準化內部自檢自查和接受上級公司檢查考核。查出的隱患和問題，已按照事故隱患排查治理“五落實”原則，全部整改完畢，并由監控中心安全標準化小組組長帶隊，對整改情況進行了跟蹤落實。

　　2.存在的主要問題

　　（1）對20xx年度標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問題進行了統計分析，發現線纜、牌板，相關問題占60%，說明線纜和牌板的管理存在不足。

　　3.原因分析

　　對標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問題進行分類歸納和深入思考，抓住了隱患和問題產生的根本源頭，但是在現場動態管理跟蹤落實上沒有形成閉合。

　　（四）監控中心生產安全事故情況

　　1.整體情況

　　20xx年度監控中心未發生死亡事故和重傷事故，未發生瓦斯超限事故和輕傷事故；未發生二級以上非傷亡事故。

　　2.存在的問題

　　無

　　（五）監控中心安全監測運行及智能信息化情況

　　1．整體情況

　　20xx年度，監控中心安全監測運行整體情況同比上年設備故障率下降3%，信號監測誤報警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應急廣播、5G網絡、調度綜合云平臺、綜合應急聯動）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，未發生故障。應急廣播故障率下降1%，5G網絡為20xx年新增應用項目，調試階段暫無對比，調度綜合云平臺故障率為0，綜合應急聯動故障率下降3%。

　　2.存在的問題

　　（1）設備故障主要以各類傳感器和線纜故障兩大類為主，其中傳感器故障主要為淋水、生產損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號監測誤報警則主要為各類傳感器本身催化載體元件發生故障、人為檢修過程中誤操作，和人為標校傳感器過程中未打開標校開關，至中心站做出誤統計造成。

　　（2）線纜故障主要為隊組生產過程中保護不當所造成。

　　3.原因分析

　　（1）個別生產隊組在生產、安裝、搬遷過程中和移動傳感器時，未重視對傳感器的保護，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環境及外界工作環境條件等因素影響極大，雖自身內部各種防護已達國家及行業標準，但在井下特殊環境中，保護不當（比如重振動，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設備故障，且不可再調試修復。

　　（2）個別生產隊組在生產、安裝、搬遷和移動傳感器過程中，不注意保護線纜，極其容易因過力拉扯、失誤操做、外物創傷而造成斷線或破損，雖本身在其外部進行了改造保護（線纜加裝保護套），但在井下特殊環境中，保護不當（比如強拉扯、強撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線纜斷線或線纜內部開裂受損，而發生信號中斷故障，且受損線纜不可再修復使用。

　　（六）監控中心職工訴求

　　1.整體情況

　　監控中心20xx年度未收到職工訴求。

　　2.存在的問題

　　無

　　二、改進措施

　　（一）理念目標及踐行

　　無。

　　（二）組織機構

　　無

　　（三）安全生產責任制及安全管理制度

　　（1）對監控中心特需材料提取和使用制度重新進行評價和修訂，明確特需材料使用的周期，嚴格按照使用周期對特需材料的使用情況進行自查和上報。

　　（2）進一步修訂完善《監控中心安全生產責任制》制度，將監控中心特需材料使用情況納入《監控中心安全生產責任制》制度中。

　　（3）及時按照國家安全生產法律法規和規范性文件修訂完善和更新《監控中心安全生產責任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責分工，修訂完善《監控中心班組安全生產責任制》。

　　（4）制定《監控中心安全生產責任制考核制度》并納入《監控中心安全生產責任制》大綱中，明確每個崗位安全生產責任制考核的標準、指標、獎懲等內容。

　　（5）完善班前會制度，把提高班前會質量作為重點來抓，對每班的工作狀況做到心中有數；跟班隊長、班組長每班提前為開好班前會做好充分準備。

　　（四）從業人員素質

　　（1）在20xx年度培訓計劃中增加新版煤礦安全生產標準化管理體系的培訓內容，加強對機電、通風、安全監控專業的培訓。

　　（2）由書記牽頭，班組長負責，全面摸清職工訴求，并協調相關部門，解決職工不能及時滿足需求的問題。

　　（3）開展職工崗位標準作業流程、安全風險辨識評估、設備設施實操等的培訓工作，切實增強職工的安全意識，提高職工的安全操作技能。

　　（4）每日班前會召開，針對安全風險辨識、每日一題、崗位標準作業流程等內容向崗位作業人員提問，并兌現獎懲，提高職工的學習積極性、主動性。利用班前會、事故警示教育日、安全生產月活動等，組織學習各類事故案例，總結分析事故原因，吸取事故教訓。

　　（五）安全風險分級管控

　　無

　　（六）事故隱患排查治理

　　（1）督促各級管理人員，尤其是班組管理者，在作業過程中隨時排查事故隱患。

　　（2）在內部自檢自查和外部上級公司檢查考核中，查出的隱患和問題，要認真分析事故隱患產生的根源，按規定進行責任追究，避免出現事故隱患“總檢查、總治理、總反復”的惡性循環，不單一的以表統計表面問題，而要以表為據，做出問題的分類與歸納，更深入的去分析問題的類似性和重復性，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　（七）質量控制

　　（1）對安全監控專業的各項指標進行重新梳理，指定責任人做好記錄、建立臺賬，并定期開展自查工作。

　　（2）開展全礦線纜吊掛及設備管理說明牌板的專項檢查，在相關制度中明確各區域監測監控專用線纜及設備管理說明牌板維護負責人。

　　（3）對“三違”情況嚴查嚴打，對“三違”分類說明情況深入貫徹。杜絕一切“三違”行為。

　　（4）進一步加大班組管理力度，讓班組長發揮管理水平，提升班組長人員管理素質。

　　三、調整方案

　　為落實上述改進措施，制定了XX煤礦質量控制要素（安全監控專業）20xx年度調整方案，詳見表1，并將體系調整方案納入下一年度安全生產工作計劃中。

　　安全管理體系 6

　　按照省、市局（公司）職業健康安全管理活動的部署和要求，我中心于20xx年6月1日正式實施職業健康安全管理規范標準。運行以來，我們以“健康安全，遵紀守法，科學管理，構建文化，持續改進，和諧煙草”的職業健康安全方針為實現職業健康安全目標的動力和根基，在運行中持續改進，在改進中不斷規范，職業健康安全管理活動開展順利，職業健康安全目標得以完成，收到了良好效果，幾年來未發生一起上等級的事故，經受了“5.12”特大地震的考驗。現將運行情況匯報如下：

　　一、物流配送基本概況

　　我中心目前共有配送車輛40輛（報停4輛，其中卷煙對接車輛4輛，直配車輛36輛）；公務用車1輛；因受地震影響另租用臨時卷煙倉庫2個、搭建臨時分揀棚1個、臨時辦公點2處；分揀噴碼設備2套；安防監控系統1套、火災自動報警系統1套（受地震影響現已停用）；110聯網報警系統3套；配備消防滅火器150具。全市配送公路狀況為瀝青路1050公里、碎石路1550公里、泥土路2260公里，分別占總里程的21%、32%、47%。

　　二、物流中心組織構架

　　物流中心組建于20xx年8月，通過“三集中”、“兩個主體建設”的改革，目前組織機構為4部4站（綜合部、送貨部、儲配部、安全管理部、旺蒼配送站、蒼溪配送站、劍閣配送站、青川配送站）。并設置主任、副主任、部長（副部長）、站長（副站長）、綜合管理員、安全管理員、出納員、保管員、配貨員、駕駛員、送貨員等11個工作崗位。全市共有物流員工108人，全部由物流中心集中統一管理。

　　三、ohsms運行情況

　　（一）圍繞職業健康安全總要求，著力加強員工職業健康安全教育培訓，員工職業健康安全意識明顯提高

　　20xx年6月1日體系發布以來，我中心緊緊圍繞職業健康安全管理手冊、程序文件、作業文件三個層次的體系文件中所涉及的`規范標準，有計劃、分崗位、按步驟地組織培訓學習。一是組織物流本部全體人員以及配送站管理人員對《作業文件》進行了多次討論學習；二是各部門利用周會和中心例行組織的培訓時間對一線員工進行了分項重點講解培訓；三是圍繞職業健康方針、目標主辦了宣傳專欄10期；四是對職業健康運行情況進行了考試測評。通過多種形式、各個層面的教育宣傳，職業健康安全管理活動開展氛圍濃厚，崗位人員的理解和熟知程度明顯提高，教育培訓合格率100%。積極地推動了我中心職業健康管理體系的順利開展。

　　（二）圍繞職業健康安全方針和目標，規范開展配送工作，物流運行平安無事故

　　20xx年6月1日職業健康安全體系實施以來，我們圍繞職業健康安全方針和目標，按照體系要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，物流配送主要過程和安全管理工作達到了規范化、標準化、痕跡化、平安化。

　　1、重點加強了消防安全管理：卷煙倉庫是消防安全的重點部位，體系運行以來，我們針對消防安全的薄弱環節，對照體系規范標準，新配備了火災自動報警系統（受地震影響現已停用）；劃分了庫區防火線；制作了庫區禁火標志牌；制定了《卷煙倉庫鑰匙管理規定》，做到了庫房門同開同鎖，落實了庫房鑰匙的存放地點，消除了不安全隱患；及時更新了72具abc干粉滅火器，并進行了定期檢查、隨時抽查，做到定部位、定種類、定專人負責、定期換藥，消防設施安全有效；購置了巡更設施，加大了值班工作的監管力度，充實了薄弱環節的值班守護力量。與此同時，我們還制定了消防應急預案，并在20xx年10月20日和20xx年12月22日進行了消防演練，截止目前我中心未發生一起消防火災事故。

　　2、突出加強了車輛、資金安全管理。物流中心是車輛、人員、物資的集中地，特別是車輛和貨款安全，動態隱患突出，管理難度大。體系實施以來，我們突出強化了車輛、貨款安全管理。一是規范了財務室、收款室的“三鐵一器”，大力推行電子結算和銀行取送款制度；二是安裝了隨車保險柜。三是制作了專用交款的鐵皮箱并要求送貨員在交款時必須與駕駛員一同將貨款送到收款處；四是加強車輛的路檢路查和收車的例檢工作，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等違規行為；五是定期對車輛進行保養，配備車載滅火器、防滑鏈和隨車工具等；六是制定相應的安全行車管理制度和車輛事故應急救援安全預案；七是落實了車輛收車后的鑰匙存放地點，消除了駕駛員隨身攜帶鑰匙的安全隱患。通過管理的加強、體系的運行，目前我中心未發生重大交通事故和資金被搶被盜事故。

　　3、糾正預防，持續改進。從20xx年6月1日職業健康安全管理體系發布實施以來，我中心對在4次內審和3次外審中暴露出的問題，我們迅速組織整改完善。一是對老化電源線路及電器設備及時進行了更換；二是堅持了用電線路的接、拆由專業電工進行；三是在倉庫坡道處設置了醒目標識；四是添置了卷煙水份測試儀；五是對各類監視測量設備進行了檢測；六是及時更新了部分送貨車輛。保證了良好的車輛狀況和配送工作的順利進行。七是根據中心倉庫的變更，及時制定了合理的出入場線路，并針對地震后中心車輛無場地進行例檢的情況，聯系了回場線路上的有資質的維修企業對車輛進行收車后的例檢，簽訂了相應的協議，保證了車輛良好的車況。在整改糾正的同時，認真開展自查梳理，分析原因，對照物流中心所涉及的規范標準逐條逐款地與實際工作加以糾正預防，進一步加深了全員對職業健康安全的理解、掌握和運用，并自覺主動地將職業健康安全要求落實到物流配送的各項工作中去，職業健康安全目標得以實現，職業健康安全體系運行得到不斷持續改進和提高。

　　安全管理體系 7

　　一是加強對師生的安全教育，學校汛期安全工作。結合“安全生產教育月”活動，利用主題班會、校園廣播、宣傳欄、黑板報等各類載體，集中對學生開展防溺水、防雷電、防汛、防風暴潮、防暑降溫等方面的安全教育，提高師生的安全意識和自護自救能力。

　　二是加強對假期學校重點部位的管理。針對暑假期間雷雨、臺風等災害性天氣多的實際，要求各學校要在學期結束期間，對學校校舍、廁所、校園圍墻等建筑物進行一次認真排查，特別是對有校安工程實施項目的`學校，要求落實專人，加強管理，發現隱患，及時排除。

　　三是建立健全保障制度。要求各學校認真制定以防雷、防汛、防潮、防倒塌、防溺水等為主要內容的學校安全工作防范措施。要結合學校實際，建立健全防災抗災工作預案。要進一步加強汛期值班，確保汛期信息暢通，傳達及時。

　　四是加強落實隱患監控整改力度。建立安全工作督查組，加強對校園安全隱患的監督、整改力度，確保各項整改措施落實。同時，要求各學校根據汛期安全工作的特點和本單位的實際，確定重點監控部位，采取有力措施，加強監控，確保不發生問題。

　　一是落實教育，強化意識。通過安全教育課、廣播、宣傳欄、主題班會等對學生進行防雷、防垮塌、防溺水教育，明令禁止私自下河、庫、塘游泳，在樹下、電線桿、金屬物、危房下避雷避雨。二是落實預案，強化演練。重新梳理修訂汛期安全應急預案，組織應急演練，對防洪、防雷、防地質災害所需物資做好儲備，做到未雨綢繆。三是落實巡查，強化管理。會同有關部門對校園及周邊危險路段、事故多發路段和校舍進行巡查，對2處存在多車、滑坡、漫水等隱患地段進行整固和值守，確保交通安全。四是落實責任，強化家校聯防。加強家校聯系，強調家長要在惡劣天氣對子女進行安全護送和監護。同時各校部署安全工作，實行領導責任制，嚴格執行值日教師制度，隨時掌握學校雨季安全動態，及時組織力量妥善處理各種突發事件。

　　安全管理體系 8

　　一、組織編制了安全生產、環境管理計劃

　　項目部組織編制了安全生產、環境管理計劃，由項目經理簽署了發布令，于5月15日組織項目部全體管理人員進行了安全生產管理體系建立運行培訓動員，項目執行經理主持，安全部主管授課動員。

　　二、成立了安全生產組織領導機構

　　1、安全生產領導小組（兼應急管理、體系運行）；

　　2、消防工作小組；

　　3、防臺防汛工作小組；

　　4、綜合治理小組。

　　三、建立了安全、環境管理專門機構，明確了體系運行推進部門

　　1、項目部安全部門配備了6名專職安全管理人員；

　　2、明確了安全部為體系運行日常管理機構。

　　四、編制完善了安全生產、環境管理相關規章制度、操作規程和體系運行作業指導書

　　五、組織安全文明施工教育培訓

　　1、項目部管理人員和各專業班組長組織了安全生產、環境保護管理知識教育培訓，培訓效果組織了理論考試；

　　2、給班組工人下發了安全文明施工教育提綱；

　　3、基本堅持了每周二早上班前安全喊話；

　　六、編制了突發事件應急預案，組織了培訓和演練

　　1、專門組織了突發事件應急準備和響應教育培訓；

　　2、專門組織了突發事件應急響應演練；

　　3、組織了突發事件應急響應演練效果評審。

　　七、加強了現場監督檢查

　　1、特殊工種上崗100%；

　　2、現場發現安全隱患立即督促整改；

　　3、加大了經濟處罰力度，今年已經處罰9次，金額12000余元。

　　4、實行安全員分工包干；

　　5、機械設備安全性能實行每月標識管理。

　　八、逐步完善了安全設施

　　1、施工區域實行封閉式管理；

　　2、安裝了實時監控攝像；

　　3、逐步完善文明工地硬件設施；

　　4、加強了勞動防護用品的配發和嚴格使用；

　　5、重視標準化工地建設。

　　九、實行安全生產崗位責任制管理

　　1、項目部全體管理人員與項目經理簽訂了安全責任書；

　　2、各分包班組負責人均與項目經理簽訂了安全責任書；

　　3、各班組工人和各專業分包工人均與本班組負責人簽訂了安全責任書。

　　十、重視體系運行情況檢查

　　1、把體系運行情況作為每周項目例會的重要內容；

　　2、8月5日總公司對我項目部安全生產管理體系進行了內部審核，發現的問題及時進行了整改。

　　以上是我項目部安全生產管理體系建立運行的.基本情況，作個簡要匯報，肯定還存在不少問題，歡迎指導指教。

　　安全管理體系 9

　　隨著經濟全球化的不斷發展，特別是企業對信息化依賴程度的增強，信息風險已超出傳統的技術問題范疇，已屬于企業業務風險的一個部分，本文主要論述納入安全生產風險管理體系中的信息風險管理體系的構建。

　　1、影響信息風險的因素

　　影響信息風險的因素主要包括外部環境、內部環境、風險管理能力、信息相關能力等。

　　外部環境主要包括市場和經濟因素、同行及競爭、地理環境、法規遵從環境、技術狀態和創新、威脅領域，市場和經濟因素是企業安全生產的行業因素。比如，金融業的運營與制造業的運營對信息化有不同的需求以及不同的IT能力。

　　內部環境主要包括企業目標、信息化對企業業務的戰略重要性、信息架構的復雜程度、企業的復雜性、業務變更的深度、業務變更管理能力、風險管理哲學和價值觀、安全生產模式、經濟能力以及信息化在企業戰略中的優先級等。安全生產模式關系到企業獨立運營的程度或與它的客戶/供應商相關聯、集中化/非集中化程度，企業文化決定了企業需要變更以能夠有效進行風險管理，經濟能力主要表示企業當優化風險時，對支持、強化和維護IT環境的財務能力。

　　風險管理能力是衡量企業實施關鍵風險管理流程和相關動力水平的一個指標。可以通過運用風險記錄卡來度量。動力績效指標越好，則風險管理能力水平越高。對于企業風險事件的頻率和影響，風險管理能力是一個非常重要的元素，因為它負責管理風險決策，以及在企業內建立和實施有效控制，它主要包括治理風險和管理風險兩個方面。

　　信息相關能力與IT流程以及所有其他動力的能力相關。對于不同動力的一個高成熟度等于高的IT能力，它能夠正面影響:降低事件的頻率，如實施了好的軟件開發流程將交付高質量和穩定的軟件或實施了一個好的安全度量將減少安全相關事故的數量;減輕事件發生時對業務的影響，如針對災難的發生，具有一個良好的業務持續性計劃IT災難恢復計劃。IT流程包括評價、指導和監管、與業務一致、計劃和組織、建立、獲取和實施、交付、服務和支持以及監管、評價和評估等五個管理職能域中的37個流程實踐。風險場景庫類別主要包括項目組合建立和維護、項目/項目群生命周期管理 (項目/項目群的啟動、開發和獲取、交付、質量、中比)、信息化投資決策制定、IT經驗和技能、員工運營 (人力錯誤和惡意企圖)、信息(數據破壞、損壞、泄露和訪問)、企業架構(架構版本和設計)、基礎設施 (硬件、操作系統和控制技術)(選擇、實施、運行和退運)、軟件、信息系統的業務所有權、供應商選擇/績效、合同遵從、服務中比或轉移、法規遵從、地緣政治層面、基礎設施被盜或破壞、惡意軟件、邏輯攻擊、環境、大自然行為、創新等。

　　2、信息業務風險庫

　　在信息化的服務、交付和支持階段，建立起的信息業務風險庫主要包括以下方面:事件和事故管理業務節點包括提交事件、事件記錄分類、識別范圍、地市識別事件范圍、一線處理、解決事件與否、事件解決情況、現場處理、處理情況、審批情況、后臺處理、是否解決事件、申請掛起、掛起事件、解掛事件、是否發起其他流程、關閉事件、初步確認事件影響范圍、統一解釋口徑、確認是否向省公司升級、向省公司服務臺通報、標不大范圍事件并向用戶解釋等。主要存在的風險包括IT系統停工期的增加、客戶滿意度的降低、客戶不知道事件報告的程序、復發問題沒有解決、不是所有的事件都被跟蹤、事件優先級未反映業務需求、事件未及時解決、服務臺的運營操作沒有支持業務活動、客戶對所提供的服務不滿意、事件未及時解決、客戶中斷服務時間增加等。

　　管理用戶請求業務節點主要包括提交咨詢或請求、嘗式解答咨詢、解決咨詢或請求、咨詢支持升級或轉派任務、用戶評價、升級、給出咨詢答案、轉派事件、判斷用戶反饋情況并處理結果。存在的風險主要包括對硬件和軟件的未授權變更、訪問管理忽略業務需求并且損害業務關鍵系統的安全、未對所有系統規定安全需求、違反職責分離和危害系統信息等。

　　管理配置項業務節點主要包括操作系統管理、硬件信息管理、中間件信息管理、數據庫信息管理、軟件信息管理、操作系統管理。存在的風險主要是配置項信息維護職責不明確，導致信息更新不及時。

　　管理服務級別SLA業務節點主要包括編制服務目錄、提出業務需求、制定服務級別策略、編制服務級別協議、簽訂服務級別協議、發布服務目錄、召開年度評審會議、制定年度服務改進計劃。存在的風險包括用戶和服務提供者不理解各自的職責、不恰當的優先權授予不同的服務提供、不恰當交付的服務、為提供的服務授予不恰當的優先權、對提供的IT服務有不同的解釋和誤解、由于期望和實際能力的差距導致糾紛、低效率和昂貴的運行服務、無法滿足客戶的服務需求;服務交付資源的無效和低效使用;無法識別和響應關鍵服務事件、由于過時的合同導致不能滿足商業和法律需求、由于服務偏差導致經濟損失和事件等。

　　管理問題業務節點主要包括問題記錄、判斷是否問題、判斷提審方案是否能過變更實現、實施方案、啟動變更管理流程、確認記錄解決結果、啟動知識管理流程、問題跟蹤與升級等。存在的風險包括IT服務的中斷、問題重復發生的可能性增加、問題和事件沒有及時解決、對主動的問題和事件管理，缺乏問題和事件及解決方案的審計跟蹤、事件重復發生、問題和事件重復發生、未恰當解決的關鍵事件、業務中斷、服務質量不足等。

　　3、控制措施

　　在事件和事故管理業務采取的控制措施包括堅持對客戶進行滿意度回訪，并針對用戶提出的問題及其自身IT服務的不足，進行整改，努力提升服務質量;及時跟進事件處理情況并向用戶進行反饋;對于復發事件需要進行分析、找出根源，啟動問題管理流程，從而減少事件復發的幾率;加強對服務臺人員的事件分類標準、優先級，按標準化準確分類;服務臺經理加強對事件單的處理進程的全程跟蹤，對當前處理人應實時跟蹤進展情況;加強運維人員的`溝通能力和技術能力;事件經理監控所有事件并協調處理未解決事件。

　　在管理用戶請求中采取的控制措施包括嚴格按照規章制度進行，禁止進行未授權的變更;加強對業務需求的分析以及業務關鍵系統的安全，審核請求的合規性;按照各系統安全需求，拒絕違反系統安全需求的請求;加強各運維人員的職責分離意識，堅決杜絕違反職責分離;加強對請求的審查力度，杜絕一切危害系統的請求。

　　在管理配置制頂中采用的控制措施主要包括相關的信息維護需要明確到具體崗位;嚴格把關機房進出制度、工作票制度;完善業務和技術服務目錄，明確配置項負責人，加強審查力度。

　　管理服務級別SLA采取的控制措施主要包括服務目錄必須包括服務需求、服務定義、SLA. OLA、資金來源;建立一個包括開發、審核和調整服務目錄或服務組合的流程;建立一個確保服務目錄或組合是有用的、完整的和及時更新的管理流程;定期審查服務目錄和服務組合;建立一個檢查程序，使SLA的目標和績效測量與業務目標和IT政策一致;SLA必須包括例外事項、商業協議和OLA; SLA的改進和調整流程是基于用戶和業務的需求的績效反饋和變更;SLA形式和內容必須經所有利益相關方同意;SLA需正式批準和適當簽署。

　　管理問題的控制措施包括建立被適當工具支持的能滿足需要的流程，以識別和分類問題;建立和維護用于問題分類和優先權的已建立的標準，確保這種分類與解決和容忍問題的服務承諾或組織單元職責相一致;開發用來生成問題管理報告的報告工具;問題報告必須包括以下內容:分析根本原因的問題文檔、問題所有者和解決責任的識別、問題狀態信息。問題解決后，需經利益相關方確認，問題只有被利益相關方確認解決后才被關閉。

　　4、結語

　　綜上所述，本文先分析了當前影響企業信息風險的因素，進而論述了我企業根據現實情況所建立的信息業務風險庫和控制措施，當前很多企業已經認識到了信息風險的重要性，也采取了一些具體的針對措施，但是很多措施在使用中仍然存在一些不可預測的問題，這些還需要更多的人努力去解決。

　　安全管理體系 10

　　我公司從20xx年編制引入了質量環境職業健康安全管理體系以來，質量、環境職業健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。現將近四年來體系運行的情況總結如下：

　　一、前言

　　依據GB/T190xx—20xx《質量管理體系 要求》、GB/T240xx—20xx《環境管理體系 要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《職業健康安全管理體系 規范》，20xx年3月我公司編制了第A版的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》并于20xx年3月9日公司開始全面運行。通過體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關規定、制定完善作業指導書等多項措施對各質量過程控制、環境因素及危險源進行控制，自體系運行以來，公司所有的部門都按照體系的要求執行。未發生任何重大的質量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環境和職業健康安全風險。

　　二、體系運行成效

　　公司于20xx 年開始建立實施質量、環境、職業健康安全管理體系，發展至今體系已經運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制，增強了產品市場的競爭能力和客戶滿意度，為員工創造了安全、溫馨的工作環境，而且樹立了較好的企業形象，為公司的進一步發展奠定了一定的基礎。

　　（一）建立了科學和完善的質量管理體系和系統循環式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態。公司的行政文件、體系文件和技術文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執行。各部門都建立了外來文件清單，質量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過定期的內部質量管理體系審核、管理評審、工作質量檢查，運用數據分析等各種科學手段，對系統的適宜性、充分性、有效性進行評價，力求不斷改進工作，促進系統管理水平不斷提高，確保預期方針、目標的實現。

　　（二）促進了公司工作的規范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內部事務工作都制定了文件化的工作程序，各部門、各環節、各崗位都有明確的工作程序和工作質量要求，讓全體工作人員都了解質量管理體系的內容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做，形成一個全面控制、高效運轉的質量管理體系，克服以往那種憑經驗管理的不規范做法，解決基礎管理弱化、內部協調不暢等問題，使管理工作步入科學、系統、規范的要求。

　　（三）制定出各部門的質量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。通過質量目標檢查，各部門基本實現了本部門的質量目標，且各部門依照質量體系文件的要求嚴把質量關，使產品質量合格率達到 xx0%、用戶滿意率達到85%以上。

　　（四）對我公司生產區域涉及的危險源、環境因素、職業健康進行了相應的風險辨識與評價，通過管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關規定、制定作業指導書等多項措施對各環境因素及危險源進行控制，有效降低環境和職業健康安全風險。根據公司環境、職業健康目標、指標，制定了管理方案；收集了各業務部門工作應遵循的法律法規。以保證公司生產區內環境、職業健康目標的實現，并創造良好的外部環境。

　　三、存在問題的糾正改進措施

　　I體系有效運行最根本的要求是：“說＝寫＝做”。即“寫下要做的，做所寫的，檢查所做的”。質量體系管理的這三條基本要求看似簡單，但在實際工作中執行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。

　　（一）對導入體系的認識還沒有完全到位。在公司執行體系標準過程中，經過多次的內部體系審核和工作質量檢查等發現，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。

　　（二）因為ISO標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范，做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細，執行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。所以，有效運行體系需要長期的堅持和不斷地實踐，并在實際運行中不斷持續改進，切實將ISO標準的管理理念與現有的行政管理模式相融合，促進公司的各項工作不斷完善和機關效能的全面推進，最終實現工作質量和辦事效率的提高。

　　鑒于此，改進措施如下：

　　（一）管理層高度重視，推動體系有效運行

　　管理者推動是關鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領導是提高質量管理體系運行 有效性的'關鍵。首先，管理者要樹立質量、安全健康意識，做履行職責的明白人、帶頭人。其次，建立相關的責任制，將責任層層分解，落實到人，實施最終的目標管理，嚴格考核和獎懲。再次，為有關的過程、部門的質量職能質量活動，提供履行管理體系要求的指導性文件和評價準則，諸如作業指導書、評價與驗證規范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好組織和協調工作，強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時了解、溝通質量管理體系的運行情況以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題采取糾正措施與預防措施。

　　（二） 提高意識，加強培訓

　　體系運行的有效性與員工的質量意識和能力密不可分，若要提升質量、環境、職業健康安全相關意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個要求不斷提高的縱向過程；對培訓對象而言，一個從高層領導到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓，這是一個橫向過程。由此可見，教育培訓貫穿于公司全面質量管理的所有人員和所有與質量相關的過程。管理培訓的前提是提高企業員工的質量、環境、職業健康安全相關意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責，為實現公司的質量目標做出積極貢獻。然后針對所有從事與質量有關的工作的員工進行不同層次的培訓。對領導培訓內容應以質量法律法規、經營理念、決策方法等著重于質量管理理論和方法以及質量管理的技術內容和人文因素，對基層員工培訓則應以本崗位質量控制和質量保證所需知識為主。同時抓好技能培訓，學習新方法，掌握新技術。

　　（三）人人重視，人人參與

　　質量管理不僅僅是某個、某幾個質量管理人員或質量管理部門一個部門的事，需要各個環節的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質量管理的驅動者，觀念、意識、態度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質量管理鏈的各個節點，任何一個節點的失控，都會導致質量管理運行不暢。因此各部門都應積極投入質量管理活動中，齊心協力完成其在服務實現過程中所承擔的工作職能。再者是個人參與，個人是團隊最小單元，生產的具體操作者，所以他必須清楚了解服務符合質量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質量標準或要求將會造成的損失，進而自覺地去識別和解決服務過程中隨時可能出現的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實現以最低的成本創造最大的效益，體系才能有效運行。

　　（四）加強管理的過程控制

　　體系管理是通過過程來實施的，公司要提高管理體系運行 >的有效性，就必須對過程進行控制。過程控制的重點要抓工藝管理，工藝是產品建設管理過程中最活躍的因素，操作規程管理、生產管理、材料管理、人力調配、生產環境等都要由操作規程提供基本依據（簡稱人、機、料、法、環）。這就要求管理者對生產工藝過程中的關鍵工序進行識別，并對關鍵過程進行重點控制。

　　事實證明：科學的、先進的質量、環境、職業健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照ISO90xx：20xx 標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領導的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。

　　安全管理體系 11

　　20xx年，總承包部為繼續保持、改進質量、環境和職業健康安全管理體系，現對貫徹GB/T19001-20xx《質量管理體系要求》、GB/T50430-20xx《工程建設施工企業質量管理規范》、GB/T24001-20xx《環境管理體系規范及使用指南》和GB/T28001-20xx《職業健康安全管理體系要求》國家標準工作安排如下：

　　一、目標

　　繼續保持質量、環境和職業健康安全管理體系的正常運行，持續改進，提高管理體系的有效性。

　　二、組織機構及職責權限

　　最高管理者：

　　管理者代表：

　　最高管理層：各主管領導

　　日常管理處室：企劃處

　　分管處室：質量監管處和技術設計處(主管質量管理體系運行)、安全監管處(主管環境、安全管理體系運行)、辦公室(主管職業健康管理體系運行)。

　　相關部門：各處室、各區域分公司、各工程經理部。

　　各單位員工代表由各工會小組長擔任；總承包部員工代表：劉紅梅。

　　各主管領導、各單位質量、環境和職業健康安全管理職責權限詳見《質量管理手冊》和《環境職業健康安全管理手冊》中職責分配表。

　　三、具體工作計劃

　　(一)繼續貫徹質量、環境、職業健康安全方針

　　1、實施“全過程科學管理”，將貫徹質量、環境和職業健康安全管理標準工作與專業系統管理工作緊密結合。

　　2、增強為顧客服務意識，不斷“追求顧客滿意”。

　　3、推行“綠色施工”“保障安全健康”，實現環境和安全目標。

　　(二)繼續努力完成總承包部制定的總目標

　　1、質量目標。

　　1)工程合格率100%、優良率75%以上、年年創出優質工程，由質量監管處主責，負責管理和考核；

　　2)合同履約率100%，由法律合約處主責，負責管理和考核；

　　3)顧客滿意度80%，由企劃處主責，負責管理和考核。

　　2、環境目標和安全目標(詳見附錄一)由安全監管處主責，負責管理和考核。

　　3、職業健康目標(詳見附錄一)由辦公室主責，負責管理和考核。

　　4、由企劃處對各處室、各區域分公司、各工程經理部按總承包部20xx年工作報告安排進行目標分解，落實責任進行考核。

　　5、各處室、各區域分公司、各工程經理部及項目部工程質量、環境和職業健康目標通過簽訂的管理目標責任書確定，進行節點、年度考核，加強對目標完成的監督檢查。

　　(三)管理體系運行

　　1、各部門、各工程經理部及項目部繼續對環境因素和危險源進行動態管理，公布20xx年度重大環境因素和危險源(詳見附錄二)。各項目應依據環境因素、危險源的`識別、評價和總承包部確定的重大環境因素、危險源，確定項目的重大環境因素和危險源，并制定管理方案加以控制。

　　2、各業務系統管理部門應將管理體系運行檢查與業務檢查相結合，加強信息溝通和重點檢查，不斷提高過程監視測量的有效性。

　　3、20xx年要在內審改進實踐和總結的基礎上，進一步完善內審工作。

　　1)內審時間

　　內部審核計劃于20xx年9月開始，于20xx年12月底完成。

　　2)內審方式

　　對總部機關的審核采取集中審核方式，對各項目部的審核采取與各業務系統檢查相結合的方式進行審核。

　　安全管理體系 12

　　安全生產應急管理與應急救援就是根據冶金企業可能發生的實際危害進行一種假設和布局，也是安全工作中居安思危的理念和對策。它是在我國轉型期體制不健全，經濟社會發展水平提高，人口、經濟愈來愈密集，突發事件增大，人們生活水平改善，重視程度提高的大背景下形成的，特別是黨和政府“以人為本”的理念形成之后，對安全生產應急管理的重視更趨強烈。

　　1.冶金企業安全生產應急管理

　　在冶金企業的生產過程中，因為工藝、設備、環境、人不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險或危機，可能會造成不同程度的傷害，而回避、恐懼都不能解決問題。只有采取有效的應對機制，堅持“安全第一、預防為主”的思想，事前超前預防，事后按照既定各類方案有效處置，把危害及事故損失降低到最小，這就是應急管理。

　　1.1 建設應急組織機構及應急平臺

　　建立健全應急救援組織機構是應急管理的第一要務。我們公司設立的生產安全事故應急領導小組，由公司總經理擔任組長，公司主管安全生產副總經理擔任副組長，統一領導全公司生產安全事故應急工作。公總調度室設立公司生產安全事故應急調度中心，負責統一受理突發生產安全事故報警，在公司應急指揮機構啟動前，代行指揮機構職責。

　　1.2 應急體系建設及預案的制定、修訂和完善

　　冶金企業應認真落實安全生產應急管理法律、法規要求，提高冶金企業生產安全事故應急能力，依據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，制定、修訂冶金企業生產安全事故應急預案和重大危險源專項預案，通過專家評審在政府主管部門備案。

　　我公司在應急體系建設及預案的'制定、修訂中，不僅從公司層面制定了生產安全事故綜合應急預案和重大危險源專項預案，各二級單位、車間、班組分別編制了生產安全事故專項應急預案、現場處置方案和崗位應急對策，按照《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南》中規定的要素各級預案進行分級評審，公司安全主管部門負責組織對二級單位廠級生產安全事故專項應急預案進行評審，車間主要領導負責組織對崗位應急對策進行評審。

　　1.3 應急隊伍的建設和崗位人員培訓

　　消防隊、煤氣防護站、環保監測站、衛生防疫站。相關醫院是冶金企業的專業應急隊伍，各單位應分別成立兼職應急隊伍，認真抓好專業應急隊伍的管理，每年定期或不定期組織專業應急隊伍開展培訓和演練，不斷提高應急隊伍的素質和事故處理能力。同時采取多種教育形式加強對職工應急知識、技能的培訓，讓職工掌握各類事故的處置方法。增強自救、互救和第一時間處置突發事故的能力。

　　1.4 應急資金投入和應急救援設備保障

　　我公司領導高度重視應急救援資金的投入保障，在應急救援設備保障方面，配有多部消防車，廠區設有消防栓，重點防火部位配備滅火器等消防器材，具備消防應急能力。各二級單位煤氣防護站配備了煤氣檢測儀、測氧儀、蘇生器、空氣呼吸器、充填泵、擔架等應急器材，具備應對中毒窒息等突發事故的應急搶險能力。環保監測站配備了相應監測器材，具備對大氣、水質的監測能力。宣鋼醫院是二級甲等醫院，配有多部救護車、高壓氧艙及相應搶救治療器材，具備搶險救護能力。

　　1.5 應急預案培訓與演練

　　在應急救援培訓方面，冶金企業可以采取集中授課培訓和日常崗位培訓相結合的方式開展應急救援知識的培訓、教育：充分利用安全例會、班組安全活動日、安安全教育是冶金企業保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又要保證深入性，還要在現有方式上進行創新。安全檢查等對應急預案進行督導學習；每年定期舉辦安全管理人員、作業長安全管理培訓班，將應急管理作為一項重要內容進行培訓，不斷增強各級安全管理人員、作業區領導的應急意識和管理水平。

　　冶金企業每年還應組織開展各種生產安全事故應急預案演練活動。根據各二級單位的不同情況，我公司在每年的“安全生產月”期間和年底，均會組織各種層面的防護救護應急演練、技能比賽，以此為契機，大力開展職工學業務、比本領、保安全的技能培訓活動，使職工的理論知識和實際操作技能、應急救援能力均得到大幅度提高。

　　2.總結

　　針對冶金企業的生產過程中，因為工藝、設備、環境、人的不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險或危機。本文主要通過建設應急組織機構及應急平臺，應急體系建設及預案的制定、修訂和完善等方面進行分析，來增加安全生產應急管理體系。

　　安全管理體系 13

　　一、檔案信息安全管理的重要性

　　與一般意義上的資源利用形式不同的是，檔案作為一種特殊的現代資源，其利用狀況直接關系到社會經濟的整體穩定運行，相應的檔案信息管理也要在社會經濟的快速發展中才能夠發揮其內在的作用和價值。在當前社會科學技術快速發展的進程中，信息技術已經被應用到社會發展的各個行業中，在這種背景下，檔案信息化建設已經成為必然趨勢，借助高科技手段進行檔案信息化建設能夠形成高效合理的管理利用模式。

　　實踐發展已經充分證明在多樣化的現代市場體系條件下，檔案信息化建設有其內在的作用和發展潛力，傳統意義上的檔案管理已經很難適應目前的經濟社會發展需求，相應的優化創新是必然趨勢，借助現代高新技術可以實現節省檔案管理儲存空間的同時，還能夠有效提升檔案信息管理質量，例如在檔案信息安全管理中，通過網絡傳輸與共享機制，更快更廣泛地為公眾所用，最大限度地實現自身價值，轉變檔案人員的角色扮演，檔案人員不再是單純的保管者，檔案工作由邊緣走向中心，這種建設已經成為必然的發展趨勢，相應的市場供應模式也會發生相應的轉變。

　　檔案信息化建設在我國取得了一些顯著成果，全國范圍內的檔案信息建設已經全面開展，各級政府以及企業積極參與到檔案信息安全建設工作中去，從而形成了高質量的現代檔案管理方式，例如通過網站一些檔案信息，有效地發展檔案部門的工作檔案信息安全管理已經成為推動社會經濟發展的必要性手段之一，但是從社會整體運行的角度來看，也存在著一些風險性問題，需要在發展中進行針對性的改進和優化。

　　二、檔案信息安全體系構建

　　檔案信息安全體系構建是要重點解決的問題，在風險控制機制下對國內檔案信息安全管理體系進行構建和完善是一種必然性要求，風險性問題的存在影響了檔案信息化建設的質量與進程，其中安全問題不容忽視，極大地阻礙與影響了信息檔案的保管與利用，對檔案信息安全進行完善是時展的要求。

　　（一）確保檔案信息完整。

　　檔案管理中存在的一個潛在性風險就是信息保存的不完整，這是很難在實際中有效完全避免的，但是從社會發展的角度來看，風險性控制是非常必要的，這就需要重視檔案信息采集的完整性。從眾多的檔案管理中可以看出，由于缺少標準指導，原生電子文件元數據采集不完整的問題相當普遍，對于文件生命周期內的背景信息、流轉過程等關鍵性元數據采集不足，不能切實保證電子文件的真實性、完整性及有效性。完整的檔案信息管理可以在實際中發揮巨大的作用，是規范檔案信息管理的必要手段這一，在不規范、不完整的檔案信息利用中很難發揮其內在的作用和價值，對社會的發展帶來的影響也是難以估量的，借助風險評估體系可以對現階段的檔案信息安全體系進行完善，在風險意識的控制下可以全面高效地進行現代化構建，形成高效合理的現代檔案信息風險控制意識和控制能力。

　　（二）明確檔案信息可控性。

　　風險控制理念下，檔案信息的建立和完善要在靈活多樣化的環境中才能夠發揮其內在的.作用，在這個過程中要充分認識到檔案信息管理的可控性，可控性主要是指在檔案信息控制過程中相應的信息是處于受控制狀態的，對各個構成環節進行適當的控制，以確保訪問檔案信息的主體、內容、方式和過程的合理性。現代互聯網時代下，各種類型的信息控制都是在復雜的社會環境中實現的，各項檔案信息管理也要從社會整體運行的角度才能發揮其內在的作用和外在價值，例如系統需要能夠控制誰能夠訪問系統或網絡上的數據，以及如何訪問，即是否可以修改數據還是只能讀取數據，系統性的信息控制對降低外來風險干擾是非常有利的。

　　（三）建立風險控制制度。

　　檔案信息的重要性決定了在社會發展中要采取適當的應對措施，以此來規范檔案信息安全管理的作用和目的，檔案信息系統的復雜性、開放性及其面臨威脅的多面性等多方面因素決定了在現代社會發展的過程中，要充分認識到現代檔案管理的系統性和整體性，在此基礎上建立相應的安全管理制度，從計算機系統的每個元素出發，全面、認真、細致地考察安全問題，提出系統化的解決方法，同時建立相關的人員控制管理制度和運行模式，充分預估可能存在的潛在性風險問題，這也是提升國內檔案信息安全管理質量的有效方式之一。

　　安全管理體系 14

　　一、職業健康安全管理的方針和目標

　　1、方針：安全第一，預防為主，遵章守紀，持續改進

　　2、目標：持續改進職業健康安全績效和事故預防，保護員工健康安全，認真學習貫徹相關的職業健康安全法律法規，采取積極有效的措施，將職業健康安全事故降到最低。

　　二、職業健康安全管理領導機構職業健康安全管理領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、職業健康安全管理的崗位職責：

　　1、認真學習，掌握適用的職業健康安全法律法規與其他要求。

　　2、根據企業自身特點，制定職業健康安全的管理方針和目標。

　　3、建立、實施、保持和評審職業健康安全管理體系。

　　4、向最高管理層報告職業健康安全管理體系的績效。

　　5、積極配合相關部門，搞好作業場所的危害辨識，風險評價和風險控制決策。

　　6、推動預防措施，做好持續改進工作，杜絕嚴重的職業健康安全事故。

　　四、主要的職業健康安全風險及控制措施。湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段

　　1、粉塵

　　拌和場的水泥揚塵，安裝好順塵設備，使揚塵得到有效的控制。路基施工

　　1．爆破：爆破打孔時，必須戴好安全帽和防塵口罩，避免粉塵進入呼吸系統。

　　路基填筑：施工便道，及主線工程，在高溫少雨時施工，會產生很大的揚塵，要堅持灑水除塵，確保施工人員的工作環境和當地居民的生活環境。

　　2、噪聲機械作業：

　　土方機械的操作手，在操作機械設備時，大部分機械產生的噪聲震耳欲聾，必須配備耳塞等勞動保護用品。

　　在機械化施工的同時，產生的噪聲，嚴重影響他人的工作和生活，因此，在施工時，必須避開上課，睡覺等時段，以免擾民。

　　3、深井、高空作業

　　挖孔樁，及結構物的基坑開挖，都為深井作業，在作業時，要嚴格遵守安全操作規程，當心坍塌，滑坡及缺氧所帶來的健康危害。

　　高空作業：高出地2米的地主作業為高空作業，必須系安全帶，戴安全帽，特別是高墩作業時，嚴格禁止雙層作業，當心湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段高空墜落和物體打擊。

　　4、高溫作業

　　公路施工，系野外作業，在高溫季節的施工，要根據氣候條件，采取防暑降溫措施，預防中暑；萬一有人中暑，要及時采取救治措施，發放必備藥品，嚴重的送醫院治療。

　　焊工、鍋爐工經常性在高溫區內作業，必須配備相關的勞護用品，如手套，帽子等。

　　5、臨時用電，在安全生產的日常巡查中，要經常性的檢查下屬各施工隊的.用電安全，遵守質證上崗，禁止非電專業人員私拉亂接電線，按照“一機”“一箱”“一閘”的原則，裝好漏電保護裝置，避免觸電等電力傷人事故。

　　6、交通安全：組織汽車駕駛員和機械操作手，學習《道路交通安全法》，遵守交通規則和各種規章制度，禮讓之先，注意安全。

　　7、中毒

　　食物中毒：食堂管理人員要嚴把食品采購關，腐爛變質的食品絕對不能進入食堂，做好防蠅滅鼠工作，確保做作業人員的飲食安全，杜絕食物中毒。、作業中毒：

　　從事試驗的工作人員，避免不了同化學危險品打交道，因此，必須嚴守操作規程。

　　樁基施工時，達到一定深度的挖孔樁，是否出現有毒氣體，特別是隧道施工，是否會產生瓦斯等有毒氣體，必要時，要湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段

　　請相關專業技術人員進行檢測，平常，要經常性的進行一般檢測。如：放小動物。

　　8、特殊產品：民爆物品，油料等屬特殊產品，一不小心發生事故，就會嚴重影響人身健康和公私財物，因此，必須嚴格按照國家有關部門的規定，認真做好“采”“管”“用”的工作，避免事故的發生。

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