內(nèi)部培訓(xùn)處罰管理通告模板

內(nèi)部培訓(xùn)處罰管理通告模板1

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

內(nèi)部培訓(xùn)處罰管理通告模板2

　　本公司車間員工周于20xx年4月11日在正常上班時(shí)間，為滿足他人而隨意給他人代打卡，不僅影響其他員工的`正常工作，觸犯公司的規(guī)章制度，給公司生產(chǎn)速度造成不小的影響。為嚴(yán)肅公司工作紀(jì)律，加強(qiáng)公司的規(guī)章制度，按照公司打卡時(shí)間制度規(guī)定，給予周xx員工記過，行政人事部門以寬對待，從輕處罰——扣罰30元。以此警告其他員工，工作期間不得怠慢。如再犯，按曠工處理，給予嚴(yán)厲處罰，望所有員工引以為戒。

　　特此通告！

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

內(nèi)部培訓(xùn)處罰管理通告模板3

　　本公司員工因管理問題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，給于罰款300元的`處罰。

　　本公司員工因工作中犯錯(cuò)，給于罰款100元的處罰。

　　本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂，給于兩人各50元的出發(fā)。

　　望公司其它員工引以為戒，努力工作。

xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

內(nèi)部培訓(xùn)處罰管理通告模板4

公司各部門、各項(xiàng)目部：

　　茲有綜合部員工xx，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月

　　十七日未按安排執(zhí)行公司xx項(xiàng)目員工到機(jī)場的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對此，針對該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對xx作如下處罰：

　　一、對xx處于全公司通報(bào)批評。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評選的資格。

　　二、對xx處于20xx元的'罰款，并取消本月績效工資。

　　希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生。

　　特此通知。

　　xx路橋工程勞務(wù)有限公司

　　20xx年xx月xx日

內(nèi)部培訓(xùn)處罰管理通告模板5

　　20xx年xx月xx日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下

　　人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

　　此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1、事故直接責(zé)任人，200元；

　　2、事故間接責(zé)任人，各100元；

　　3、經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

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