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企業管理制度

時間:2024-04-20 07:01:43 管理 我要投稿

(經典)企業管理制度15篇

  隨著社會不斷地進步,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的企業管理制度,歡迎閱讀與收藏。

(經典)企業管理制度15篇

企業管理制度1

  為維護單位正常財經紀委,保證資金安全及合理使用,特制定現金管理制度。

  一、現金管理實行備用金制度,年初由出納人員根據一年時間內的現金需要量領取備用金。

  二、年度終了,備用金應全部歸還財務室。

  三、現金支票印鑒必須分管,會計、出納各管一枚,支票由出納管理使用。

  四、現金收款做到日清月結,不得坐收坐支,不得白條抵庫。

  五、現金使用的范圍:

  1、職工工資、津貼

  2、個人勞務報酬

  3、根據國家規定頒發個人的教育教學、課題研究、論文評選、體育成績等各種獎金。

  4、各種勞保福利費用以及國家規定的.對個人的其他支出。

  5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

  6、1000元以下的開支。

  六、支付現金,不得從本單位的現金收入中直接支付(即坐支)。

企業管理制度2

  (一)總則

  1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

  2、置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  (二)物資驗收入庫存

  3、物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識到簽收是經濟責任的轉移。

  4、物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  5、材料驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務科記賬。

  6、不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

  7、驗收中發現的問題要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

  (三)物資的`儲存保管

  8、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

  9、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

  10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

  11、保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,勿使國家財產發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有回旋余地。

  12、保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經科長批準。

  13、倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  (四)物資發放

  14、按“推陳儲新,先進先出,按規定供應,節約用料”的原則發放材料。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

  15、領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱和材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料未辦手續,不得發料。

  16、調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發貨。

企業管理制度3

  1、注意庫房的干燥整潔,保護庫內外的環境衛生。

  2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。

  3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續。

  4、存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

  5、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,放到安全的'地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  6、加強防火防盜工作,確保庫房安全。

  7、臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續,并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。

企業管理制度4

  1、目的

  為了規范安全生產文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學性,使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度。本制度適用于公司與安全生產有關的文件檔案的管理。

  2、職責

  2.1、安全生產規章制度和操作編程的編制、評審和修訂由行政部牽頭,生產部主管收集、整理、編制并擬定文件和制度,公司總經理簽字同意生效后可以下發各部門實施和遵守。

  文件的使用:安全生產標準化體系管理文件由行政部統一發放,并做好發放登記工作;技術性文件由生產部門負責發放,并做好發放登記工作;其他部門的專業文件由主管部門負責發放,并做好發放登記工作。

  2.2、各單位負責本單位文件檔案的管理,并負責監督檢查和考核。

  2.3、各單位安全員負責本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

  3、內容

  3.1、文件資料收集

  安全生產文件檔案內容如下:安全生產會議記錄(含紀要)、安全費用提取使用記錄、員工安全教育培訓記錄、勞動防護用品采購發放記錄、危險源管理臺帳、安全生產檢查記錄、授權作業指令單、事故調查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產獎懲記錄、特種作業人員登記記錄、特種設備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設備設施管理臺賬(包括安裝、運行、維護等)、有關強制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目“三同時”、風險評價信息、職業健康檢查與監護記錄、應急演習信息、技術圖紙等。

  3.2、立卷歸檔

  3.2.1、文件資料應根據其相互聯系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產主要情況,以便保管和利用。

  3.2.2應根據文件資料的重要性,案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理,分類歸檔。

  3.2.3 、各單位在每年2月底前對上年度的'文件資料進行歸檔,統一保存。

  3.2.4、各種文件資料按一定特征進行排列和系統化,應層次分明,編寫頁碼,填寫卷內文件資料目錄。

  3.2.5、不同價值,不同性質的文件資料應當區別管理,單獨立卷。

  3.3、檔案保管

  3.3.1、檔案應入柜上架,科學排列,避免暴露和捆扎堆放。

  3.3.2、應采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。

  3.4、檔案借閱

  3.4.1、文件資料檔案借閱,必須借閱手續,借閱當案要注意保護,不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續借手續。

  3.4.2、借閱的檔案要注意保密,未經許可,不得隨意公開、發表或轉借他人。

  3.4.3、歸還檔案時,由檔案管理人員當面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。

  3.5、檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料,經單位領導批準,可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄。

  4、本制度由行政部制定并負責解釋,自發布之日起實施。

企業管理制度5

  前言

  江蘇南通三建華鼎建筑集團公司,作為一個新興的現代建筑企業,經過歷年的發展,企業隊伍不斷壯大,要適應日新月異的建筑業發展形勢和競爭激烈的建筑市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業現代和將來發展的要求。

  隨著我國加入WTO及北京申奧成功給建筑業帶來的巨大市場機遇,迫切需要我們制訂一套能適應新形勢且符合廣大職工利益及企業發展要求的'規范具體、具可操作性的嚴格合理的企業管理制度,使它能夠在企業發展中起到強大的促進作用,進一步增強企業的凝聚力、戰斗力,并更大地激發廣大干部職工工作積極性、創造性,促進企業健康有序的發展。

  本制度第一章介紹了從公司精神風貌、工作作風等全方面地向管理人員提出的原則性要求;第二章是企業生存的根本、是公司前進的燈塔、是集團發展的秘決;第三章是個人工作的內容;第四、五章需要全體人員對照學習;第六至十五章是針對性內容,需要各職能部門認真貫徹執行的。

  希望全體管理人員認真對照學習本管理制度,并且作為今后工作的實施準則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰,擺正個人與企業的關系,以個人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導思想,不折不扣、義不容辭去執行各項規章制度。大家應當懂得:只有公司興旺發達,才會有廣大干部職工豐厚的回報。最后希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。

  江蘇南通三建華鼎建設工程有限公司

  二○○二年元月

企業管理制度6

  根據《中華人民共和國消防法》及東莞市物業服務有限公司消防安全責任制度相關規定,為確保步行街不發生火險和消防火險隱患,特制定此防火安全責任書,并確定閣下為物業公司消防安全管理人級防火責任人,至閣下離職或調離本工作崗位時自行終止,具體職責如下:

  1.擬定年度消防計劃,組織實施日常消防安全管理工作;

  2.擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

  3.在員工中開展消防知識、技能的.宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散預案的實施及演練;

  4.協助一級防火責任人做好其他消防管理工作。

企業管理制度7

  一、資金籌集制度

  (一)資金籌集管理規定。

  1、集團公司各級財務部門根據總裁辦批準財務預算,結合公司經營規模和投資計劃編制資金籌集計劃,并按照經總裁辦批準年度籌資計劃分層次、多渠道地組織籌資工作。

  2、集團公司籌集資金采取逐筆審批制度,各級公司未總裁辦批準不得對外舉債(經營性結算資金如應付賬款、預收款除外),不得內部職工集資,違反規定者一經發現報總裁辦嚴肅處理。

  3、集團公司對外統一籌資,由集團公司財務部提交計劃方案,辦理相關手續。各經營公司確因經營需要,并且在當地具備籌資條件和能力,可向集團公司財務部提出申請,經財務部評估論證簽署建議并報總裁辦審批后,方可辦理短期流動資金借款。

  4、各經營公司、部門未經總裁辦書面批準一律不得用公司名義或資產對外提供擔保和抵押。對違反規定者一經發現立即報總裁辦嚴肅查處。

  (二)資金需要量預測:

  財務部根據公司年度預算和經營計劃測定公司全年經營資金需要量,根據公司發展規劃確定當年投資規模。

  (三)籌資渠道。

  1、銀行等金融、非金融機構借入。

  2、吸收結算資金。

  3、靠集團公司信譽和實力,爭取國家優惠貸款。

  4、股市融資。

  (四)資金成本管理:各籌資公司應本著節約原則,努力降低籌資成本,減少資金籌集費用。

  1、利率:各分公司、銷售業務部門貸款利率隨國家利率調整而調整。

  2、計息方法:按月計息,即利息=貸款本金x年利率x占用天數/360

  3、為了加強內部管理和核算,內部存款按銀行活期存款利率計算利息。

  4、各核算公司由于超計劃完成責任利潤所形成各分公司、銷售業務部門發展基金不計利息。

  二、資金使用管理。

  集團公司資金使用采取統一管理、調劑原則,各銷售業務部門或公司用款必須由財務部門統一操作,針對集團內部不同組織形式和特點采用不同方法。

  (一)各分公司、銷售業務部門內部貸款。

  1、財務部根據年度各分公司、銷售業務部門財務預算、經營指標、周轉次數,確定各部門資金額度,報總裁辦批準后,由財務部辦理內部貸款手續。

  2、根據各分公司、銷售業務部門月(季)度經營計劃,銷售業務部門經理確定當期資金需要量,于每月10日前向財務部報下月(本月11日到下月10日)內部貸款增減變化情況及貸款規模內部貸款計劃表。

  3、為有利資金計劃管理,銷售業務部門貸款超過100萬元/次以上時,上次還款與下次借款期間不得少于15天,100萬元/次以下時,上次還款與下次借款期間不得少于一周。

  4、銷售業務部門每周周一報本周回款及用款計劃表,未上報計劃用款不能保證資金供應。資金流量表付款超過30萬元、逐筆填列,不足30萬元、合計填列。

  5、銷售業務部門借款審批制度。

  財務部在核定銷售業務部門年度資金額度內發放貸款,銷售業務部門應在月度資金計劃內借款。按照銷售業務部門年度經營預算,對于存貨、欠款超過合理規模部門,財務部有權停止其貸款,直至其改善為止。

  (二)各分公司向集團公司借款。

  1、各分公司資金籌措,應在集團公司總裁辦批準資金規模下,以各分公司為主對外取得借款。集團公司對初建、經營效果良好方予以借款支持。已正常運轉分公司,由分公司自行籌措借款,集團公司可以給予擔保。

  2、分公司向集團公司借款、擔保等,統一上報分公司管理部門,由分公司管理部門提出意見,負責辦理借款等手續。分公司向集團公司借款、擔保等,由財務總監審批。財務部負辦理借款相關手續,由財務部負責計算借款利息。分公司管理部門負責催促分公司歸還借款本息。集團公司出具擔保借款到期不能歸還,所造成損失由分公司管理部門承擔,并影響分公司管理部門完成業績指標。

  3、分公司資金來源渠道。

  (1)集團公司投入。

  (2)分公司、銷售業務部門貨款支持。

  (3)發展基金投入、小額流動資金貸款。

  (4)吸收經營性結算資金。

  (5)集團公司臨時借款。

  (6)經批準對外借款,集團公司向投資者借支要有收入證明單。

  4、借款手續、規定和流程。

  (1)手續:各分公司向集團公司臨時性借款,需提交書面申請,注明借款金額、歸還時間、借款原因和用途,統一上報分公司總經理,由分公司總經理簽署意見,財務總監審批。財務部負責辦理借款相關手續,計算借款利息。

  (2)規定:分公司總經理負責催促分公司歸還借款本息,對分公司借款改變用途要追究分公司總經理責任,分公司不能按期歸還借款,超期部分利息加收50%,對借款因管理使用不當不能歸還造成直接經濟損失除追究分公司總經理責任外,其借款金額計分公司資金額度當中并承擔歸還義務。

企業管理制度8

  目的:由于員工受傷事故經常發生,除部分是意外原因外,其中有些原因是由于員工人為因素(忽視安全生產、工作疏忽大意、違反操作規程等)造成受傷事故,受傷事故的發生不但影響了工作,還造成了公司和個人財物損失。為使公司的工傷管理規范化,減少工傷事故的發生,特制定如下管理制度:

  一、工傷范圍規定:

  1、原則上,下述情況之一發生受傷事故,可列為工傷:

  ①在搶救公司財產和維護公司利益時受傷。

  ②在公司委派的外出公務執行過程中非本人責任而意外受傷。

  ③工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的。

  ④上班時間內在工作過程中按照正常操作規章發生的意外受傷。

  ⑤法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

  二、非工傷范圍規定:

  參照社會工傷保險條例第十六條規定:員工因下列情況之一負傷、致殘或死亡,不能算工傷,不得享受工傷待遇:

  ①因工負傷后,本人故意加重傷情或無理拒絕接受醫院檢查治療。

  ②由于本人違法行為或故意行為(如自殺、自殘、斗毆、吸毒、酗酒、酒后上崗、酒后開車、蓄意違章等)或無證駕駛船舶、機動車輛。

  ③經人民法院依法判決認定為犯罪行為。

  ④不聽從公司領導安排和指揮,工作中因馬虎大意、忽視生產安全、工作時間內干私活、違反操作規程等人為因素而造成傷害。

  ⑤法律、行政法規規定不應當認定為工傷的其他情形。

  三、工傷事故上報處理程序:

  1、若發生工傷事故,應馬上報告部門主管,部門主管立即通知公司相關領導,根據傷者情況處理:

  ①輕者,在公司內急救包扎。

  ②重者,迅速安排車輛將受傷的人員送往醫院急救。

  2、工傷事故發生后7日內,部門要寫出事故詳細經過報人事部確認是否屬工傷,人事部初審,公司領導核準,屬工傷的,按工傷處理。

  3、若發生重大事故,應保護事故現場,盡快報告公司領導。在24小時內由人事部會同相關部門負責人召集現場目擊者或有關證人調查事故經過,分析事故原因,制定整改洛陽通河農副產品有限公司措施。

  四、工傷人員醫療費報銷和工傷假待遇的規定:

  1、員工因搶救公司財產和維護公司利益受傷的,可報銷全部醫療費。經醫生證明需休息或住院期間,可享受有薪工傷假,假期工資按原工資標準計算。同時根據貢獻的大小,公司給予獎勵。

  2、員工工作過程中非人為因素(機械故障、電路故障、意外傷害或其他突發原因)發生受傷的、員工在公司委派的外出公務執行過程中非本人責任意外受傷的,可報銷全部醫療費,醫生證明需休息或住院期間,可享受有薪工傷假,假期工資按原工資標準計算。

  3、員工在工作中因馬虎大意、忽視生產安全、工作時間內干私活、違反操作規程等人為因素而造成他人或本人受傷的:醫療費用全部由事故當事人承擔,醫生證明需休息或住院期間,可享受有薪工傷假,假期工資按原工資標準的50%計算。

  五、如工傷事故的發生主要由以下個人原因造成的,待工傷員工醫療終結后,公司會依據工傷事故對公司的損失程度和影響情況進行相應的處罰。處罰包括:行政處分(口頭警告、書面警告)、降職、降薪、經濟處罰(按照因工傷事

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  故發生對公司造成的經濟損失支付賠償金)

  1、違章指揮、違章作業或冒險作業,造成工傷事故的。

  2、違反操作規程、流程或作業指導書,造成工傷事故的`。

  3、不服從管理,違反勞動紀律,擅離職守或擅自開動機器設備,擅自更改、拆除、毀壞安全防護設備、設施,造成工傷事故的。

  4、不按規定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具,造成工傷事故的。

  六、如工傷事故的發生主要由以下公司原因造成的,則主要責任后果由公司承擔,并根據實際原因追究工傷事故發生部門負責人的相關責任,進行相應處罰。處罰包括:行政處分(口頭警告、書面警告)、降級、降薪、績效考核扣分。

  1、機械設備、安全裝置未按規定檢驗、檢修、超過期限和超負荷帶病運行,設備、設施有缺陷,無安全防護設施,造成工傷事故的。

  2、對危及安全生產的隱患問題,不負責任,玩忽職守,不及時整改,造成工傷事故的。

  3、未按規定對職工進行安全教育培訓、考核、或違規生產,而造成工傷事故的。

  4、勞動條件和作業環境不安全、不衛生,又未采取措施,造成工傷事故的。

  七、本制度自公布之日起執行并生效。

企業管理制度9

  1目的與范圍

  本制度規定了xxxx開關電器有限公司安全生產的內容和標準,其目的是貫徹”安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產經營活動中的人身安全,保證公司資產免遭損失。

  本制度適用于xxxx開關電器有限公司安全生產管理工作。

  2管理職責

  2.1公司總經理負責公司安全生產工作的指導。

  2.2管理部設備安全課負責公司安全生產工作的策劃與開展,負責制定各項管理制度,

  并對各部門安全生產工作情況進行監督,檢查考核。

  2.3公司工會和管理部參與對安全生產工作情況的監督,檢查與考核。

  2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監督,檢查與考核。

  3管理內容

  3.1公司實行總經理為安全第一責任人的安全生產責任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產保證體系和安全生產監督體系,并充分發揮作用。

  3.2各部門在各自主管的工作范圍內,按公司統一部署,依靠全體員工共同做好安全生產工作。

  3.3各部門應依據國家,行業有關復法律,法規,標準規定和公司有關規定結合自身實際并開展安全生產工作,使安全生產工作制度化,規范化,標準化。

  3.4依據:“誰主管、誰負責、”“管生產必須管安全”的原則,生產經營活動中做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結。考核安全工作(五同時)。

  3.5公司安全生產工作目標

  3.5.1不發生本單位有責任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;

  3.5.2不發生3人以上責任性生產集體重傷事故;

  3.5.3不發生責任性生產重大設備事故;

  3.5.4不發生責任性生產重大火災事故;

  3.5.5不發生負同等及以上責任的重大交通事故;

  3.5.6無新增職業病病例;

  3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件;

  3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;

  3.5.9不發生環境污染事故;

  3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。

  3.6公司各級安全監督機構的設置

  3.6.1公司成立安全生產委員會,辦公室設在管理部,是公司安全生產、環境保護的管理和監督機構。

  3.6.2各部門應配備兼職安全生產監督管理人員。

  3.7行政正職的安全生產職責

  3.7.1認真貫徹執行國家和上級有關部門有關安全生產方針、政策、法律、法規制度,是本單位安全生產工作的第一負責人,對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。

  3.7.2堅持“安全第一、預防為主”的方針,在管理生產工作時的同時,必須負責管理安全工作,定期研究安全生產工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計劃,布置、檢查、總結、批評生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結批評安全工作。

  3.7.3按規定配備符合要求的安全管理人員。

  3.7.4負責建立健全并落實安全生產責任制。

  3.7.5及時組織研究解決安全生產工作中出現的問題。

  3.7.6保證安全生產所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經費的提取和使用;保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

  3.7.7認真組織好月、季和節假日前的安全大檢查及專業性的安全檢查;對查出的事故隱患,要采取措施及時消除確保安全成產。

  3.7.8組織制定本單位安全生產規章制度。

  3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產事故應急預案或應急處置方案,并適時進行演練。

  3.7.10對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目,必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

  3.7.11主持事故的調查、分析和制定防范措施,對事故責任者提出處理意見。

  3.7.12及時如實報告安全生產事故。

  3.7.13其他有關安全管理規定中所明確的職責。

  3.8各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一負責人,對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任,向行政正職負責。

  3.9公司設備安全課職責

  3.9.1貫徹執行國家有關安全生產方針、政策和法規和公司的各項規章制度。

  3.9.2制定本企業安全生產有關規章制度、獎懲規定等,并監督實施。

  3.9.3根據本企業的安全生產狀況,定期或不定期的組織專業安全生產檢查,對查出的重大隱患,下達指令書,建議書,要求限期整改。

  3.9.4編制本企業安全技術措施延長遠規定和年度計劃(目標、指標管理方案)。

  3.9.5推廣現代安全科學管理方法,舉辦有關安全技術業務培訓班。

  3.9.6組織參與本企業的事故調查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。

  3.9.7組織開展各項安全教育工作。

  3.9.8加強基礎建設,注意資料累計,研究分析職工工傷死亡事故的發生、發展規律,提出防范措施。

  3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。

  3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準,對防護用品的質量和使用,進行監督檢查。

  3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。

  3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責,做到責任分擔,并實行下級對上級的安全生產逐級負責制

  3.11公司對各部門實行安全生產責任追究制度,包括對經營者進行責任追究。

  3.12公司實行分級安全監督制度,公司對各部門的安全生產工作進行監督。

  3.13各部門應根據規定設兼職安全員。

  3.14安全監督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監督工作的實際需要。安全監督人員應認真履行監督職責。

  3.15各部門對國家和上級頒發的有關安全生產法規、標準、規定、規程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規定,但不得與上級規定相抵觸,不得低于上級規定的標準。

  3.16公司應建立健全安全生產規章制度,并發放到相關工作崗位,規范員工的生產作業行為。安全生產規章制度至少包括下列內容:安全生產職責、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業人設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。

  3.17公司應根據生產特點,編制崗位安全操作規程(或作業指導書),并發放到相關崗位。

  3.18公司應每年至少一次對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程(或作業指導書)的執行情況進行檢查評估。根據評估情況、安全檢查反饋問題、生產事故案例、績效評定結果等,對安全生產管理規章制度和操作規程(或作業指導書)進行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

  3.18.1當上級頒發新的規程和反事故技術措施、設別系統變動、本單位事故防范措施需要時,應及時對安全操作規程進行補充或對有關條文進行修訂,書面通知有關人員;

  3.18.2每年應對安全操作規程進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員;不需修訂的,也應出具經復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續執行”的書面文件,并通知有關人員;

  3.18.3安全操作規程的補充或修訂,應嚴格履行審批程序。

  3.19公司各單位必須嚴格執行各項技術監督規程、標準、充分發揮技術監督專責人的技術管理作用,保證員工健康和設備安全可靠運行。

  3.20事故預防措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃可以合并到公司年度安全、環保目標、指標管理方案中。

  3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。事故預防措施計劃的安全技術、勞動保護措施計劃應由分管安全工作領導組織,以安全監督部門為主,各項部門參加制定。

  3.20.2事故預防措施計劃應根據上級頒發的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防范對策進行編制。

  3.20.3安全技術、勞動保措施計劃應根據國家、行業和上級部門頒布的標準、要求,從改善作業環境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業病、加強安全監督管理等方面進行編制。

  3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據。

  3.20.5公司應優先安排事故預防措施計劃、安全技術、勞動保護措施計劃所需資金。安全技術、勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取

  3.20.6安全監督部門負責監督事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃實施,對存在的問題應及時向主管匯報。

  3.21教育培訓

  3.21.1公司按國家規定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底,各單位根據安全教育培訓要求,制定安全教育培訓計劃,報公司培訓機構和安全監督部門備案。安全教育培訓所有記錄,建立安全教育培訓檔案,實施分級管理,并對培訓效果進行評估和改進。

  3.21.2公司主要負責人和安全員生產管理人員,必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規有要求的`,須經當地安全主管部門進行安全生產知識和管理能力進行考核,考核合格后方可任職。

  3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓,使其熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程(或作業指導書),并確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓,或培訓考核不合格的,不得上崗作業。

  a)新入公司員工(含勞務派遣)在上崗前必須經過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓。

  b)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。

  c)操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行廠(分公司)、班組安全教育培訓,經考試合格后,方可上崗工作。

  d)從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業,應由作業現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。

  f)公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

  g)對新任命(或調職)的中層以上人員,應經有關安全生產的方針、法規、規程制度和崗位安全職責學習,由安全監督管理部門安排或組織考試。

  h)公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識,進行有針對性,形象化的培訓教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。

  3.22會議與活動

  3.22.1班前會:接班(開工)前,結合當班工作任務,作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。

  班后會:總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全違章作業等不良現象,并做好記錄。

  3.22.2班(組)每周進行一次安全活動,活動內容應聯系實際,有針對性分析本周班組的安全生產狀況,并做好記錄。

  3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節,研究采取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持,專(兼)職安全管理人員參加。

  3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合分析安全情況,分析事故規律,吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。

  3.23生產設備設施建設

  3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規,標準規范要求;安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

  3.23.2公司應按規定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案,開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規范管理。

  3.23.3生產設備設施變更應執行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進行隱患控制。

  3.24設備設施運行管理

  3.24.1公司應對生產設備設施進行規范化管理,保證其安全進行。

  3.24.2應設置專人負責管理各種安全設備設施,建立臺賬,定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。

  3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業行為和控制措施。檢維修過程中應執行隱患控制并進行監督檢查。

  3.24.4安全設備設施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復原。

  3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

  3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢,應符合有關法律法規、標準規范的要求。

  3.25.2公司應建立在生產設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度,應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。

  3.25.3拆除的生產設備設施應按規定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,并嚴格按照規定組織實施。

  3.26作業安全

  3.26.1生產現場管理和生產過程控制

  a)應加強生產現場安全管理和生產過程的控制,對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業環境等存在隱患,應進行分析和控制。對動火作業、受限空間內作業、臨時用電作業、高處作業等危險性叫較高的作業活動實施作業許可管理,嚴格履行審批手續。作業許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

  b)進行危險作業時,應當安排專人進行現場安全管理,確保安全規程的遵守和安全措施的落實。

  3.26.2各單位應加強生產作業行為的安全管理。對作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,采取控制措施。

  3.26.3根據作業現場的實際情況,按照gb2894《安全標志》及公司規定,在有較大危險因素的作業現場和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進行危險提示,警示,告知危險的種類、后果及應急措施等。

  3.27相關方管理

  3.27.1公司各建設項目或技改項目,實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監理承包商、施工承包商共同管理施工現場安全工作的原則,并各自承擔相應的職責和工作范圍內的安全工作責任。

  3.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監督、管理責任,應明確發布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規;建立健全現場安全保證體系和安全監督體系。

  3.27.3公司作為項目法人,與施工總承包商、設計、監理承包商簽訂合同時,應將有關規定作為合同內容加以明確。

  3.27.4公司應建立相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理。

  3.27.5公司對外承、發包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應具體規定發包方和承包方各自應承擔的安全責任,并由本單位的安全監督部門審查:

  a)有關部門核發的營業執照和資質證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄

  b)施工負責人,工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求;

  c)滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具;

  d)具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設有兼職安全員

  3.27.7發包應承擔以下安全責任:

  a)對承包方的資質進行審查

  b)開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監人員進行應由發包方進行的全面的安全技術交流,并應有完整的記錄或資料;

  c)如在有可能引發火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業,發包方應事先進行安全技術交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關的安全措施;

  d)合同中規定的有發包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。

  3.27.8工程開工前,發包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發生人身死亡或重傷事故時,由發包方根據工程規模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

  3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產規程制度時,發包方安全監督部門,應予制止,直至停止承包方進行處罰。

  3.27.10因承包方責任造成的發包方人員傷害、設備事故,由發包方負責調查、統計,發包方根據合同承包進行處罰。

  3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案,根據服務作業定期識別服務行業為風險,并采取之有效的控制措施。

  3.27.12應對進入同一作業區的相關方進行統一安全管理。

  3.27.13不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業和相關方的項目協議應明確規定雙方的安全生產責任和義務。

  3.28當公司機構,人員,工藝,技術,設備設施,作業過程及環境等永久性或暫時性的變化時,應進行有計劃的控制,應對變更的實施應履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

  3.29.1公司應組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時采取有效的治理措施。

  3.29.2當法律法規、標準規范發生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴建項目建設,相關方進入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認識,組織機構發生大的調整的,應及時組織隱患排查。

  3.29.3隱患排查前應制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據:

  a)有關安全生產法律、法規要求;

  b)設計規范、管理標準、技術標準;

  c)公司的安全生產目標、指標等。

  3.29.4公司隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環境、人員、設備設施和活動。

  3.29.5公司應根據安全生產的需要和特點,采用綜合檢查,專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

  3.29.6公司應根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。

  3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。

  3.29.8隱患治理措施應包括:工程技術措施,管理措施,教育措施,防護措施,和應急措施。

  3.29.9治理完成后,應對治理情況進行驗證和效果評估。

  3.29.10公司應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產預測預警技術,建立體現公司安全生產狀況及發展趨勢的預警指數系統。

  3.30危險源管理

  3.30.1公司依據有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。

  3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔,對重大危險源按規定備案。

  3.31職業健康管理

  3.31.1公司應按照法律法規、標準規范要求,為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件,配備與職業健康保護相適應的設施、工具。

  3.31.2應定期對作業場所職業危害進行檢測,在監測點設置標識牌予以告知,并將檢測結果存入職業健康檔案。

  3.31.3對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所,應設置報警裝置,制定應急預案,配置現場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區。

  3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便于取用的地方,并有專人負責保管,定期效驗和維護。

  3.31.5應對現場救急用品、設備和防護用品進行經常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處于正常狀態。

  3.31.6與從業人員訂立勞動合同時,應將工作過程中可能產生的職業危害及其后果和防護措施如實告知從業人員,并在勞動合同中寫明。

  3.31.7應采用有效的方式對從業人員及相關方進行宣傳,使其了解生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。

  3.31.8對存在職業危害的作業崗位,應按照gbz158《工作場所職業病危害警示標識》要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業危害的種類、后果、預防和應急急救措施。

  3.32應急救援

  3.32.1公司應按規定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。

  3.32.2建立與本單位安全生產特點相適應的專(兼)職應急救援隊伍,或指定專職應急救援人員,并組織訓練,無需建立應急救援部隊的,可與附近具備專業資質的應急救援隊伍簽訂服務協議。

  3.32.3按規定制定生產安全事故應急預案,并針對重點作業崗位制定應急處置方案或措置,形成安全成產應急預案體系。

  3.32.4應急預案應根據有關規定包當地主管部門備案,并通報有關應急協作單位。

  3.32.5應急預案應定期審評,并根據評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。

  3.32.6公司按規定建立應急設施,配備應急裝備,儲備應急物資,并進行經常性的檢查、維護、保養、確保其完好、可靠、

  3.32.7公司組織生產安全事故應急演練,并對演練效果進行評估。根據評估結果,修訂。完善應急預案,改進應急管理工作。

  3.32.8發生事故后,應立即啟動相關應急預案,積極開展事故救援。

  3.33.事故報告、調查和處理

  3.33.1發生事故后,單位負責人應當迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財產損失,防止事故擴大,并按照國家有關規定和公司有關規程規定如實報告,不得瞞報漏報,謊報或拖延不報,不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

  3.33.2公司應按規定及時向上級單位、政府有關部門報告,并妥善保護事故現場及有關證據,必要時向相關單位和人員通報。

  3.33.3發生事故后,應按規定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查或配上級部門的事故調查。

  3.33.4事故調查應查明事故發生的時間,經過,原因,人員傷亡情況,及直接經濟損失等。

  3.33.5事故調查組應根據有關證據,資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。

  3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因,查明事故事故性質和責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見。

  3.34績效考核

  3.34.1公司的安全生產工作實行“以責論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻的個人和集體,應給與獎勵;對安全生產嚴重失職、違章作業、違章指揮的單位和個人,應予以處罰,對造成后果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。

  3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與與經濟處罰向結合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

  3.34.3公司每年對上一年度在安全生產工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。

  3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。

  3.34.5公司對各單位和個人的安全生產獎懲辦法另行規定。

  3.34持續改進

  3.35.1公司應根據上年度安全生產目標完成情況和安全生產分析結果,對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程(或作業指導書)等進行修改完善持續改進,不斷提高安全績效。

企業管理制度10

  近年來,隨著國家環保、節能治理力度的持續加大,水、電、天然氣等能源價格日益增長,用能成本不斷攀升,能源管理工作業已成為很多企業的核心業務之一。而如何利用企業已有的成熟管理機制方法,全面推進能源管理工作,實現能源利用效率持續提高,能源消耗持續降低,就成為企業非常關注的熱點問題。對此,本文對如何運用在許多企業已經有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。

  一、什么是精益管理

  所謂精益管理是以客戶價值為導向,通過5S、TPM、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維,持續提升業務管理基礎和管理績效,最終目標是實現企業“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營,形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前,作為一套成熟的管理模式,精益管理已經在許多行業企業得到有效落實并取得顯著效果。

  二、精益管理與能源管理的關系

  首先,節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術節能。管理節能是通過建立體系、制度等方法,加強對用能過程的科學管理,進行節能。從這點上來看,精益管理正是管理節能的最佳模式。

  其次,能源管理是精益管理實現降低成本的主要管控業務之一,因此圍繞能源管理實施精益管理,體現了精益管理的核心價值和作用。

  最后,運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的方法,如引入新的工藝技術等,也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識,營造全員節能氛圍的有利抓手,能夠體現公司的軟實力。

  三、如何用精益管理模式推動能源管理工作

  了解了什么是精益管理,知道了精益管理與能源管理的相互關系,那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢?下面,針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數分別從日常維持、持續改善兩個方面做案例分享。

  案例一:運用SDCA方法維持能源績效

  SDCA方法,也就是標準化維持,即“標準化、執行、檢查、總結(調整)”模式,包括所有和改進過程相關的流程的更新(標準化),并使其平衡運行,然后檢查過程,以確保其精確性,最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。

  (一)標準化階段

  1、利用目視化工具將生產現場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區分,現場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。

  2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點檢基準書》中。

  (二)執行階段

  按照《點檢基準書》中的要求,制作《點檢記錄表》,現場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。

  (三)檢查階段

  能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上,即員工有沒有有效執行有關管理及操作標準。因此,需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業標準中,并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數值進行展示,及時發現異常,讓班組內的每名員工時刻關注指標,與其他班組進行對標比賽。

  (四)總結階段

  根據點檢及巡檢出來的問題點,及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經常出現的問題點利用5WHY分析,查找根源,制定方案,防止問題點的再次發生,同時如發現標準不適用,則對標準進行調整、改進。

  案例二:運用PDCA方法持續改善能源績效

  PDCA是持續改善、不斷提升的方法,分為計劃、執行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 QC(質量控制)小組活動、精益六西格瑪項目活動等,這些改善活動在本質上都遵循了PDCA方法,下面就以QC小組活動為例進行介紹。

  (一)計劃階段

  1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業上年度發生費用各項成本所占比例展現出來,找到能源費用占比。進一步分析,運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比,找到消耗量最多的能源(如蒸汽)。再進一步分析,運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來,找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題,即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。

  2、現狀調查。首先按照生產工藝,繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖,找出各用汽設備及閥門;其次到現場運用調查表,對各用汽設備及閥門進行調查,對影響單位產品蒸汽消耗量的'事項及影響程度進行統計;然后運用帕累托圖進行分析,影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統計表格,運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。

  3、設定目標。選定過去六個月最低的單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡,計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算,如解決了影響程度占比80%的主要問題,則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-(基本值-理論值)×80%,選取該值作為目標值。

  4、原因分析。召集小組成員,采用頭腦風暴,運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環、測六個方面進行分析,找到末端原因。

  5、確定主要原因。制定要因確認計劃表,明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表,到現場對各末端原因進行確認,如不符合標準,則為主要原因。

  6、研究制定對策。首先小組召開小組會議,對各主要原因分別提出對策方案,并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇,找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表,明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。

  (二)執行階段

  按照對策表,實施改善,對并改善后的結果進行驗證,對策目標是否達成。

  (三)檢查階段

  對策實施完畢后,到現場進行調查,確認主要問題是否解決,并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量,確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成,為確定活動效果,對產生的經濟收益進行計算。

  (四)改進階段

  1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業文件標準及工作標準中。

  2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中,從專業技術、管理水平、綜合素質方面進行評價,并針對存在的問題,確定下一步改善方向。

  四、文章小結

  通過精益管理概念的引入,精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹,我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業能源管理。通過精益改善機制,對能源績效參數進行系統性的改善,從而使能源管理工作人人參與、不斷提升,持續提高能源利用效率持續,降低企業能源成本,增強市場企業競爭力的同時,履行企業節能降耗的社會責任。

企業管理制度11

  為了認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》,預防、控制和消除職業病危害,防治職業病,保護我廠職工的健康及其相關權益,改善生產作業環境,搞好職業衛生工作,經職業衛生工作領導小組討論,制定本職業衛生管理制度:

  一、各部門、各車間在廠長、職業衛生工作領導小組的領導下,履行各自職責,做好職業病防治工作.建立好本單位的職業衛生管理臺帳及有關檔案,并妥善保存.

  二、嚴格執行職業病危害項目申報的規定.

  三、依法履行向勞動者職業病危害告知義務.與勞動者簽訂勞動合同時,將工作過程中可能產生的職業病危害因素及其后果、職業病防護措施和待遇如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明.并以標志、公告等形式提高職工對職業病危害的防范意識.

  四、依法執行建設項目“三同時”審查制度,按照《中華人民共和國職業病防治法》的規定進行職業病危害的預評價,審查,職業病危害控制效果評價,驗收等程序.

  五、對產生職業病危害的工作場所逐步采取技術改造、配備必要的防護設施、防護用品等,落實各項防護措施,積極改善勞動條件.向勞動者提供符合職業病防治要求的職業衛生防護設施和個人防護用品.

  六、定期、不定期組織對各部門、各車間職業病防治措施落實情況的檢查,對查出的問題及時處理,或上報領導小組處理,落實部門按期解決.

  七、依法組織對勞動者進行上崗前、在崗期間、離崗時、應急的職業健康檢查,發現有與從事的職業有關的健康損害的`勞動者,及時調離原崗位,并妥善安置.依法組織本單位職業病患者的診療.

  八、依法組織對勞動者的職業衛生教育與培訓.

  九、組織開展對本單位各作業場所的職業病危害因素日常監測,建立好本單位的職業病危害因素監測檔案,并妥善保存.

  十、定期委托有資質的職業衛生技術服務機構對作業場所進行職業病危害檢測與評價,檢測與評價結果及時向衛生行政部門報告,并想勞動者公布.

  十一、建立應急救援預案,成立應急救援分隊,落實職責,以利急需,嚴格執行職業病危害事故報告制度.

企業管理制度12

  1、負責公司日常事務性工作,對總經理負責。

  2、負責建立健全公司的各項管理制度,并印發執行,對執行情況實行跟蹤考核。

  3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作,樹立良好的'公司形象。

  4、做好人力資源的檔案管理工作。

  5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

  6、加強內部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

  7、做好請示匯報和部門之間的溝通協調工作。

  8、完成領導交辦的其它工作。

企業管理制度13

  1.目的和依據

  1.1為預防、控制和消除職業危害,預防職業病,保護全體員工的身體健康及其相關權益,根據《中華人民共和國職業病防治法》和《職業病危害項目申報管理辦法》等有關法律、法規規定,結合公司實際,制定本制度。

  1.2 職業衛生管理與職業病防治工作堅持“預防為主、防治結合”的方針,實行分類管理、綜合治理的原則。

  2 適用范圍

  本制度適用于公司的職業衛生管理工作。

  3 定義

  3.1職業危害:指對從事職業活動的勞動者可能導致職業病的各種危害。職業危害因素包括:職業活動中存在的各種有害的化學、物理、生物因素以及在作業過程中產生的其他有害因素。

  3.2 職業病:指用人單位的勞動者在職業活動中,因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒有害物質等因素而引起的,并列入國家公布的職業病名單的疾病。

  4機構設置

  公司成立職業衛生管理領導小組,總經理任組長,各車間及有關部門的主要負責人為組員;安管辦為職業衛生的日常管理機構。

  5職責

  5.1職業衛生領導小組職責:

  5.1.1貫徹、落實國家有關職業衛生管理與職業病防治工作的法律、法規,并將此工作列入企業管理的重要內容。

  5.1.2審定職業衛生與職業病防治工作的目標以及實現目標的方案,并定期監督檢查方案的落實情況,解決各部門關系協調、所需資金落實等問題。

  5.2安管辦職責:

  5.2.1宣傳、貫徹國家的有關法律、法規,并監督實施。

  5.2.2確定公司的職業危害因素監測點,協助衛生部門對職業危害因素監測點進行監測,并對監測結果進行公示;對超標場所,分析原因,提出整改方案,監督整改。

  5.2.3負責職業病危害項目申報工作,負責企業勞動衛生檔案的建立工作;

  5.2.4負責組織進行建設項目的職業病危害預評價和職業病危害控制效果評價。

  5.2.5負責在職員工職業病檔案的歸檔工作。

  5.2.6會同人力資源部門聯合開展職業衛生教育工作,普及和提高全體員工的職業衛生知識,提高自救、互救能力。

  5.3人力資源部門

  5.3.1負責新入廠員工上崗前的健康查體和員工離崗前的.職業健康查體工作。

  5.3.2負責對不適宜繼續從事原工作的職業病病人,應調離原崗位,并妥善安置。

  5.4各單位(各車間、部門、合作合資公司)職責

  負責本單位職業衛生和職業病預防工作。

  6 職業危害申報制度

  6.1安管辦根據公司存在的職業危害因素,及時如實地向上級主管部門申報,接受監督。

  6.2申報的主要內容有:用人單位的基本情況;作業場所職業危害因素種類、濃度或強度;產生職業危害的生產技術、工藝和材料;職業危害防護設施,應急救援設施。

  7 職業防護(防塵、防毒、防噪)管理制度

  7.1勞動者享有下列職業衛生保護權利。

  7.1.1獲得職業衛生教育、培訓的權力;

  7.1.2獲得職業健康檢查、職業病診療、康復等職業病防治服務的權力;

  7.1.3了解工作場所產生或者可能產生的職業病危害因素、危害后果和應當采取的職業病防護措施的權力;

  7.1.4要求用人單位提供符合防治職業病要求的職業病防護設施和個人使用的職業病防護用品,改善工作條件的權力;

  7.1.5對違反職業病防治法律、法規及危及生命健康的行為提出批評、檢舉和控告的權力;

  7.1.6有權拒絕違章指揮、進行沒有職業病防護措施的作業的權力;

  7.1.7參與用人單位職業衛生工作的民主管理,對職業病防治工作提出意見和建議權力。

  7.2職業防護(防塵、防毒、防噪)

  7.2.1 預防措施

  7.2.1.1對存在塵、毒等職業危害的建設項目進行衛生預評價。衛生預評價的全過程包括可行性研究階段、初步設計階段、施工設計階段的衛生審查,施工過程中的衛生監督檢查,竣工驗收以及竣工驗收中對衛生防護設施效果的監測和評價。

  7.2.1.2新建、改建、擴建及技術引進、技術改造的建設項目,都必須有防塵防毒設施,實行“三同時”管理,即職業衛生防護設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收和投產使用。

  7.2.1.3要根據預防為主、全面規劃、因地制宜、綜合治理的原則,編制防塵、防毒、防噪規劃,并納入年度安全技術措施計劃和長遠規劃,逐步消除塵、毒、噪危害。

  7.2.1.4進入有毒有害崗位作業人員,必須事先進行防毒知識教育,掌握有毒物質的毒性、中毒急救互救知識、防護器材的使用知識,并經考試合格后方可上崗作業。

  7.2.2生產過程中的控制

  7.2.2.1對有毒、有害物質的生產過程,應采用密閉的設備和隔離操作,以無毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工藝,實行機械化、自動化、連續化。

  7.2.2.2對作業場所散發出的有害物質,應加強通排風,并采取回收利用、凈化處理等措施,未經處理不得隨意排放。

  7.2.2.3對可能產生有毒、有害物質的工藝設備和管道,要加強維護,定期檢修,保持設備完好,杜絕跑、冒、滴、漏。

  7.2.2.4若改變產品原材料或工藝流程,可能使塵毒等危害增加者,要采取可靠的預防性措施,按照變更管理的要求進行管理。

  7.2.2.5防塵防毒設施,必須加強維修管理,確保完好和有效運轉。

  7.2.2.6對塵毒危害嚴重、測定超過國家規定衛生標準的作業場所,應當及時給予有效的治理。有害作業現場必須配備必要的職業衛生防護設施,并對其進行經常性維護、檢修,定期檢測防護效果,確保正常使用,不得擅自拆除或者停止使用。

  7.2.2.7要認真做好防塵、防毒、防噪聲工作,采取綜合措施,消除塵、毒、噪危害,不斷改善勞動條件,保障職工的安全健康,防止職業病的發生。

  7.2.2.8有毒、有害物質的包裝,必須符合安全要求。

  7.2.2.9為接觸塵、毒、噪等有害因素的員工配備適宜有效的個體勞動防護用品,并監督使用。

  7.2.2.10在具有酸、堿等腐蝕性物質或化學燒傷危險的場所應設沖洗設施。

  7.2.3 職業衛生管理

  7.2.3.1 必須貫徹執行有關保護婦女的勞動法規,安排工作要充分考慮婦女的生理特點。

  7.2.3.2對工作場所存在的各種職業危害因素進行定期監測,工作場所各種職業危害因素檢測結果必須符合國家有關標準要求。

  7.2.3.3對疑似職業病的員工需要上報職防機構診治的,由安管辦和人力資源部提供職業接觸史和現場職業衛生情況,到具有職業病診療資格的職防部門進行檢查、診斷。

  7.2.3.4對接觸塵毒等職業危害的員工進行醫學監護,包括上崗前的健康檢查、在崗時的定期職業健康檢查、離崗及退休前的職業健康檢查。沒有進行職業性健康檢查的員工不得從事接觸職業危害作業,有職業禁忌癥的員工不得從事所禁忌的作業。

  7.2.3.5工作場所發生危害員工健康的緊急情況,應立即組織該場所的員工進行應急職業性健康檢查,并采取相應處理措施。

  7.2.3.6存在職業危害的崗位要制定出相應的職業安全衛生操作規程,專兼職安全衛生管理人員嚴格監督崗位操作人員按章操作。

  7.2.3.7有毒有害工作場所的醒目位置應設置有毒有害因素告示牌,注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、國家規定的最高允許濃度、監測結果、預防措施等。

  7.2.3.8除按要求對國家規定的職業病進行報告外,發生急性中毒事故應立即向上級主管部門報告,并在規定時間內寫出書面現場調查報告書,報告書內應有分析、有結論、有改進措施。

  8、辦公室建立企業勞動衛生檔案,并保存工業衛生監測記錄。

企業管理制度14

  一、總則

  1 目的

  為了加強公司危險廢物的管理,防止危險廢物污染環境,保障人身健康,促進經濟和社會的可持續發展,根據根據國家有關法規和公司實際情況,特制訂本制度。

  2 編制依據

  (一)《中華人民共和國環境保護法》

  (二)《中華人民共和國固體廢物污染防治法》

  (三)《危險化學品安全管理條例》

  (四)《國家危險廢物名錄》(20xx版)

  (五)《廢棄危險化學品污染環境防治辦法》(國家環保部總局令第27號)

  (六)《危險廢物貯存污染控制標準》(GB18597-20xx)

  (七)《危險廢物轉移聯單管理辦法》(國家環保總局令 第5號)

  (八)《環境保護圖形標志—固體廢物貯存(處置)場所》(GB15562.2-19xx)

  (九)危險廢物經營許可證管理辦法

  3.適用范圍

  適用于公司范圍內列入《國家危險廢物名錄》(20xx版)的危險廢物的產生、收集、貯存、轉運、轉移、綜合利用等活動。

  二、危險廢物管理責任制度

  1.管理部

  組長:總經理

  公司總經理是危險廢物管理的第一負責人,對全公司危險廢物管理負全面的領導責任,并引導危廢管理穩步向前發展。

  ①對公司危險廢物管理部工作負全面的領導責任,指導和監督公司危險廢物管理工作。

  ②審查和批準公司危險廢物經營和污染防治計劃,并監督其實施;

  ③審查、批準公司危險廢物管理制度、文件和各類報表。

  ④主持公司危險廢物污染管理部工作,對公司危險廢物污染防治工作作出決策,確保公司生產建設與危險廢物污染防治同步協調發展,做到經濟效益、社會效益和環境效益的統一。

  2.危險廢物管理部

  設立以總經理為組長領導各部門的危險廢物管理,對公司的各項危廢管理工作進行決策、監督和協調。

  ①在總經理的直接領導下,負責主持危險廢物管理職能機構的日常工作。

  ②全面了解公司危險廢物綜合利用、處理和污染現狀及其變化規律。

  ③審批危險廢物管理制度,并監督、檢查、協調其實施。

  ④參加建設項目環境影響報告書(表)的會審、工程設計審查,監督、檢查建設項目環境保護“三同時”的實施;參加工程竣工驗收,防止二次污染。

  ⑤組織危險廢物污染事故調查,按“事故四不放過”原則,向公司提出調查報告和處理建議。

  ⑥組織開展公司危險廢物污染防治宣傳教育和保護業務培訓,提高公司員工危險廢物污染防治素質。

  3.管理成員職責:

  具體負責公司危險廢物的收集、分類整理、貯存、轉運、轉移、綜合利用,落實危險廢物污染管理各項工作的實施情況。負責與危險廢物處理資質單位聯絡轉移工作。組織企業員工學習環境保護法律、法規及有關規定,增強環境保護意識,提高公司員工危險廢物污染防治素質。組織開展公司日常危險廢物污染防治工作,落實危險廢物按國家相關規定進行收集、貯存、轉移和綜合利用具體情況,建立建全檔案、臺帳。組織編制和修定公司危險廢物污染防治管理制度,并監督、檢查、協調其實施。定期組織危險廢物污染事故應急演練工作。參與編制和修訂公司危險廢物相關管理制度、管理計劃、應急演練方案、操作規程等文件。參加業務技術培訓和環境保護管理經驗和技術交流,努力提高自身的業務水平和管理能力。

  現場專職人員職責 :

  1.負責將外來危險廢物送至危險廢物專用儲存、利用場所,并登記管理危險廢物的入、出庫登記檔案。

  2.落實危險廢物接收、利用、貯存的種類、數量,協助運輸單位裝卸事宜。

  3.危險廢物儲存點的日常檢查,不得放置其它物品,應配備相關的消防器材及危險廢物標識。保持儲存點場地的`清潔,危險廢物堆放整潔,不得有泄漏和流失,發現問題,按照技術要求及時處置。

  4.負責公司危險廢物利用設施的日常運行及處理臺賬的記錄。

  5.落實管理部門分配的其他相關危險廢物管理工作。

  4、其他相關部門

  1、后勤部

  負責環保設備,儀器、藥品和備件等物資的供應工作,做好有毒有害物料的管理,防止在運輸、貯存和發放時逸散泄漏污染環境。

  負責按各責任單位制訂的采購計劃及時采購勞防用品,核實所采購的勞防用品符合國家有關標準。配合危險廢物貯存、利用設備、設施的維護、維修工作。

  2、保安部

  負責運輸危險廢棄物車輛進出入管理與登記工作,防止無關人員進入廠區。通過全廠監控系統實時對進出危險廢物貯存、處置設施進行不間斷監控,發現異常情況及時上報。

  在事故救援過程中,負責現場保護、車輛管理和人員的疏散工作。

  三、標識管理制度

  1.危險廢物的容器和包裝物必須設置危險廢物識別標志。

  2.收集、貯存、運輸、綜合利用危險廢物的設施、場所,必須設置危險廢物識別標志。危險廢棄物的容器不能有破損、蓋子損壞或其它可能導致廢棄物泄漏的隱患。廢棄物收集容器應粘貼危險廢棄物標簽,明顯標示其中的廢棄物名稱、主要成分與性質,并保持清晰可見。

  3.危險廢物的標識必須符合《危險廢物貯存污染控制標準》(GB18597-20xx)及《環境保護圖形標志—固體廢物貯存(處置)場所》(GB15562.2-19xx)要求。

  附1:危險廢棄物貯存場所警示牌樣式:

  附2:危險廢棄物包裝、容器標識樣式:

  四、管理計劃制度

  1. 每年1月之前由公司部門負責人根據危險廢物收集、產生、貯存、轉移臺賬匯總年度的公司的危險廢物情況,總結上年度危險管理工作進展及存在的問題,并在此基礎上提出下一年度的整改措施。按照省固廢中心的要求填寫《危險廢物管理計劃》。

  2. 《危險廢物管理計劃》經公司危廢管理部門簽字蓋章,交區環保局備案。

  五、申報登記制度

  1. 公司接收、庫存,以及危廢利用過程產生的次生危險廢物種類、性質、數量、轉移(或綜合利用)去向、危險廢物的貯存場所,嚴格按照國家規定的內容和程序,如實進行申報登記。

  2. 每年年底根據公司實際情況統計整年接收量,如實填寫年度固廢申報登記表并交至區環保局。

  六、分類管理制度

  1.收集、貯存、轉移危險廢物時,嚴格按照危險廢物特性結合 《國家危險廢物名錄》(20xx版)對危險廢物進行識別并分類,防止混合收集、貯存、運輸、轉移性質不相容而未經安全性處置的危險廢物。

  2.貯存危險廢物時嚴格按照國家環境保護標準的防護措施,禁止將危險廢物混入非危險廢物中貯存。

企業管理制度15

  新能源公司科技項目管理辦法

  第一章、總則

  為推動科學技術發展,進一步調動廣大職工和工程技術人員的作用和積極性,不斷提高安全經濟、文明生產水平,增強企業發展活力,認真貫徹國家科技方針、政策,結合我公司的實際情況制定本辦法。成立了以生產副總經理為組長,各職能科室技術骨干參加的**(赤峰)新能源有限公司科學技術領導小組,日常科技管理工作由生產技術部負責。科學技術領導小組見附件一。

  科技領導小組負責科技機構與任務、科技項目計劃管理、科技項目的分級管理、科技合同管理、科技統計工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規劃的編制與實施,負責科技項目及科技成果的統計,對科技成果的驗收、評議、鑒定、申報、獎勵、交流和推廣應用以及向**集團公司技術部總結匯報風廠科技項目完成情況。

  第二章、適用范圍

  新型工藝、材料、技術應用項目;先進管理辦法推廣應用項目;重大設備缺陷原因分析及對策研究項目;技術改進和改造項目的可行性研究;新產品開發項目;公司認定有較高技術含量的其它項目。

  第三章、科技項目相關規定

  各風廠每年十一月底前向生產技術部申報下年度科技項目,生產技術部組織專業人員審核匯總后,報公司領導后確定年度科技項目,同時確定項目負責人。

  要求全公司所有技術人員都要積極投身到科技項目活動中,可跨專業、跨部門獨立或合作承擔科技項目。項目負責人可依據項目情況確定完成此項目的合作部門及人員,編制開發研制費用計劃,并經批準后由科技專項基金中列支,同時,項目負責人要與生產技術部簽訂技術開發合同,確定有關事宜。科技項目在實施過程中,其技術管理職能在確定項目時指定部門或人員負責。其他管理職能由生產技術部負責。

  項目研制過程中需外協時要提報生產技術部審核,最終由公司領導批準。項目結束時,項目負責人必須提報科研結論報告及項目資金使用情況報告,由生產技術部根據項目內容組織相應層次的技術鑒定,形成鑒定結論,確定項目完成情況。對當年度能夠應用的項目列入當年大修或更改工程項目計劃。科技項目按成果管理程序申報科技成果,或投入生產實踐,并可作為技術人員考核晉級的條件。資金的使用與管理。

  公司每年在自行安排的.更改工程中計列一部分科技專項基金,用以列支:科研中硬件設施費、項目開發費、協作費、調研費等;人工費是否列支,視項目具體情況確定。如果列支,人工費最高不得超過該項目總投資的5%;資金的管理由生產技術部負責,可參照更改項目的資金管理辦法進行管理。

  第四章、科技成果申報

  全公司各單位原則上每年年末向生產技術部申報一次本年度科技成果,完成的科技項目即可隨時申報。

  所申報的成果至少要經過3個月的實踐檢驗。經篩選的成果可以參加電力公司、國家申報科技成果。由一個單位完成并能夠獨立應用的科技成果可單獨上報;幾個單位共同完成的科技成果由項目負責單位會同參加單位聯合上報,聯合上報時必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見。

  對于在生產現場設備檢修維護時的個人發明成果,包括技術革新、工藝改進、制作專用工具等個人成果,可隨時申報。申報科技成果應具備下述材料:科技成果登記表;按規定應出具的證明材料;全套技術資料;革新前主要問題及狀況,主要革新內容,革新后狀況及應用情況,主要經濟效益及社會效益的詳細說明。主要完成單位和主要完成人的定義主要完成單位是指在成果完成過程中,提供技術和設備,對成果完成起到重要作用的單位。

  主要完成人是指對成果的完成作出創造性貢獻的主要人員,一般具備下述2個條件:提出和確定項目的總體技術方案設計;在研制過程中直接參與并對關鍵技術和疑難問題的解決作出重要貢獻。各類科技成果申報的基本條件和評審最低標準如下:新成果(包括新技術、新產品、新工藝、新設計、計算機應用及軟件等):達到公司內先進水平,有所創新,具有顯著的經濟效益或社會效益。推廣應用已有的先進科技成果:在推廣應用中解決重大技術問題,對已有的成果改進、完善、提高或在廠內推廣應用面較大并取得重大經濟效益或社會效益。

  采用新技術(包括引進、消化和吸收):達到公司內先進水平,取得較大的經濟效益或社會效益。科技管理、推廣、應用、計量、科技情報等:科技管理:達到公司內先進水平,有所創新,對促進我公司及**公司科技進步具有重要作用。標準:對我公司的生產、建設具有重要作用。計量:按新成果或軟科學處理。科技情報:達到公司內先進水平,有所創造,對電力生產建設等方面有一定的指導意義。軟科學:達到公司先進水平,有所創新,被公司本部采納,并對企業管理起到重要作用。

  第五章、科技成果的評選及獎勵

  評選:科技成果按應用效果以及所產生的經濟效益及社會效益進行評定,每年評審一次。設立科技成果獎和合理化建議獎,其中科技成果獎設特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級;合理化建議獎和qc成果獎勵分別設特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級。科技成果獎、合理化建議獎經生產技術部初審,報公司領導審批。對個人的發明成果,由生產技術部不定期進行評選,按科技成果的獎勵等級進行獎勵。

  獎勵:科技成果獎的評審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎勵標準如下:科技成果獎:特等獎:10000元以上(具體數額由科技含量及創造的經濟效益確定),頒發獎勵證書;一等獎:8000元,頒發獎勵證書;二等獎:5000元,頒發獎勵證書;三等獎:2500元;鼓勵獎:500元。合理化建議獎及qc成果獎勵:特等獎:3000元以上(具體數額由科技含量及創造的經濟效益確定),頒發獎勵證書;一等獎:1500元,頒發獎勵證書;二等獎:500元,頒發獎勵證書;三等獎:300元;鼓勵獎:100元。獎勵說明:獲獎項目的獎金不重復發放。如獲獎項目已經獲得過某種獎勵,又獲得高一級的獎勵時,只發放獎金的差額部分,其余部分可作為企業的獎勵基金或科技活動基金。 “推廣應用科技成果”、“計算機軟件成果”、“科技情報成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。

  第六章、考核規定

  生產技術部將不定期對科技活動和qc活動進行檢查和監督。并對考核情況做出測評,上報測評結果。科技活動要求有科技攻關領導小組、有科技活動計劃、有活動記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項扣所在風廠100元。 qc活動要根據立項情況,按照qc活動的程序從選題理由、現狀調查、要因分析、制定對策、效果檢查、總結經驗、鞏固成果、遺留問題等方面作好活動記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。各單位每年十一月底之前向生產技術部申報下年度科技項目計劃,不及時上報的,考核責任單位200元。各單位每年年末向生產技術部申報本年度科技成果,不及時上報考核責任單位200元。

  各單位每年十一月底之前向生產技術部申報下年度qc小組

  立項計劃,不及時上報考核責任單位200元。各單位每年年末向生產技術部申報本年度qc成果,不及時上報考核責任單位200元。

  第七章、附則本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項,按上級相應的管理辦法執行。

  qc小組課題注冊登記表見附件二。 qc小組注冊登記表見附件三。 qc成果計劃匯總表見附件四。本辦法由生產技術部負責解釋。本辦法自發布之日起執行。

  附件一:科學技術領導小組組長:生產副總經理副組長:生產技術部部長成員:生產技術部成員

  附件二:qc小組課題注冊登記表單位、部門:***風廠qc小組名稱:****班qc小組課題名稱立題時間課題編號年月日組長姓名性別年齡文化程度職務立題理由:本部門意見:主管部門意見:注:不能用課題名稱代替小組名稱。

  附件三:qc小組注冊登記表單位、部門:小組名稱成立日期登記日期登記注冊號****班qc小組年月日年月日組長姓名性別年齡文化程度職務組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況

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