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設備點檢管理制度

時間:2024-08-08 16:58:46 管理 我要投稿

(精品)設備點檢管理制度

  在現實社會中,制度使用的情況越來越多,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的設備點檢管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精品)設備點檢管理制度

設備點檢管理制度1

  第一章總則

  為做好機電設備的巡回檢查工作,使設備保持良好的工作狀態,充分發揮設備的工作效能,保證設備安全運行,制定本制度。

  1、巡回檢查是對設備進行日常檢查維護的主要方式,各單位崗位工及機電維修人員負責分管范圍內設備的定期檢查工作。

  2、設備巡回檢查時要按預定的路線進行,各崗位要現場張掛巡回檢查路線圖,并詳細標示檢查的項目、內容、周期。

  3、巡回檢查方法一般采取看、摸、聽、嗅、試、量等手段:

  (1)看:從外觀檢查,看儀表指示。

  (2)摸:用手摸,感觸其振動、溫度或用手錘敲擊,檢查其緊固程度。

  (3)聽:聽其音響,有無異聲。

  (4)嗅:用鼻聞是否有異味。

  (5)試:試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。

  (6)量:簡單量具測試。

  4、在巡檢中發現的問題要及時處理,不能處理的問題要及時上報,并做好記錄。

  第二章巡回檢查內容

  機械部分

  1 、緊固件

  (1)螺紋連接件和鎖緊件必須齊全,牢固可靠。螺栓頭部和螺母不得有鏟傷或棱角嚴重變形。螺紋無亂扣或禿扣。

  (2)螺栓擰入螺紋孔的長度不應小于螺栓的直徑(鑄鐵、銅、鋁合金件等不小于螺栓直徑的1、5倍)。

  (3)螺母扭緊后螺栓螺紋應露出螺母1~3個螺距,不得用增加墊圈的辦法調整螺紋露出長度。

  (4)鍵不得松曠,露出鍵槽的長度符合規定。

  2、聯軸器

  (1)端面的間隙及同軸度符合規定。

  (2)彈性圈柱銷式聯軸器彈性圈外徑與聯軸器銷孔內徑差不應超過3mm。柱銷螺母防松裝置齊全完好。

  (3)齒輪式聯軸器齒厚的磨損量不超過原齒厚的20%。鍵和螺栓不松動。

  (4)蛇型彈簧式聯軸器的彈簧不應有損傷,厚度磨損不超過原厚的10%。

  3、軸和軸承

  (1)軸不得有表面裂紋,無嚴重腐蝕和損傷。

  (2)滑動軸承軸徑與軸瓦的頂間隙符合規定。銅瓦滑動軸承溫度不大于75℃,合金瓦滑動軸承溫度不大于65℃。

  (3)潤滑油質合格,油量適當,油圈或油鏈轉動靈活。壓力潤滑系統油路暢通,不漏油。

  (4)滾動軸承轉動靈活、平穩、無異響。潤滑脂合格,油量適當,占油腔的1/2~2/3,不漏油。軸承溫度不大于75℃。

  4、減速器

  減速器殼體無裂紋和變形。結合面配合嚴密,不漏油。潤滑油符合設計要求,油量適當,油壓正常。

  5、基礎

  (1)基礎不得有裂紋、剝落和松碎現象。

  (2)基礎坑內無積油和積水。

  (3)地腳螺栓不得有松動。

  6、密封件

  (1)各部密封件齊全,性能良好,不漏油。

  (2)密封表面無損傷,油封骨架不變形。

  (3)各結合面的石棉墊、耐油膠墊應平整,無折皺,眼孔一致,符合原設計的尺寸和材質。

  7、“五不漏”規定

  (1)不漏油:靜止結合面不允許漏油。運動結合面原則上不允許有油跡,擦干后3min不見油,半小時不成滴。非密閉傳動部位,不甩油(可加罩)。

  (2)不漏風:空氣壓縮機、通風機、風管等靜止結合面不漏風。距泄露100mm處用手試驗,無明顯感覺。

  (3)不漏水:設備、設施各接合面不漏水。

  (4)不漏汽:鍋爐、汽動設備、管路及附件的'靜止結合面不漏汽;距泄露200mm處用手試驗,無明顯感覺。

  (5)不漏電:絕緣電阻符合要求,漏電繼電器正常投入運行。

  8、絞車滾筒、制動裝置等各部位完好。

  9、各種設備鋼絲繩固定牢固、排繩整齊、纏繞層數符合規定;鋼絲繩斷絲、直徑縮小和銹蝕程度不超過《煤礦安全規程》規定。

  電氣部分

  1、電氣設備隔爆性能良好,隔爆接合面等符合規定要求。設備外殼無變形,無開焊,無銹蝕等現象。

  2、高、低壓電氣設備的過流、漏電、接地等保護裝置,必須符合《煤礦安全規程》、《礦井保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》、《煤礦井下檢漏繼電器安裝、運行、維護與檢修細則》和《礦井低壓電網短路保護裝置的整定細則》的規定。接地線壓接不松動、螺栓不銹蝕、不缺少彈簧墊圈,接地線及接地極規格型號、安裝位置等符合規定。

  3、電氣接線有可靠的強度,連接可靠。

  4、電氣設備的電氣間隙和爬電距離符合要求。

  5、電氣設備聯鎖裝置齊全、靈敏可靠。

  6、各種機電設備的安全防護裝置必須齊全、完整、可靠。

  7、絕緣用具齊全可靠,按規定周期進行檢驗。

  8、電纜吊掛整齊,電纜的連接、絕緣、接地符合要求,無超負荷運行現象。電纜穿孔套管齊全,密封良好。電纜溝內電纜敷設規范,無雜物。

  9、電氣設備標志牌、設備銘牌要與圖紙保持一致。

  10、完好牌、標志牌、防爆合格證齊全完好、內容正確,三證張貼符合定置管理要求。

  其它

  1、設備按照“定點”、“定質”、“定量”、“定期”、“定人”的原則進行潤滑,潤滑記錄按規定填寫。

  2、機房(硐室)清潔,無雜物、無淤泥、無積水、無滴水、無油垢;工器具、備品備件、材料等存放在固定地點,安放整齊。

  3、井下機電設備安裝處頂板必須支護完好。

  4、變電所擋鼠板安裝符合規定。

  5、水泵房水倉或泵池水位正常,排水設備、設施完好。

  6、消防設施齊全完好,按規定檢查。

  7、設備電壓、電流、壓力、溫度、流量等運行參數正常。

  8、設備各轉動部分防護罩、裸露帶電區域遮攔安設符合規定,警示牌按規定懸掛。

  9、機械、電氣設備各項安全保護裝置按規定周期試驗。

  第三章設備巡回檢查周期

  序號巡回檢查項目檢查周期備注

  1、電氣設備運行電壓、電流等參數每小時1次有人值守變電所執行此規定,2小時記錄一次。無人值守變電所、配電點每天由分片負責人員檢查1次

  2、電氣設備運行溫升情況每小時1次

  3、開關運行情況每小時1次

  4、低壓饋電開關保護試驗每天1次

  5、照明綜保保護試驗每天1次

  6、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查每月1次每日由分片負責電工檢查1次外部

  7、配電系統繼電保護裝置檢查整定每6個月1次負荷變化時應及時整定

  8、高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年1次

  9、主要電氣設備絕緣電阻的檢查每6個月不少于1次

  10、固定敷設電纜的絕緣和外部檢查每季1次每周由專責電工檢查1次外部和懸掛情況,并做記錄

  11、移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查每月1次每班由當班司機或專責電工檢查1次外皮有無破損

  12、接地電網接地電阻值測定每季1次

  13、新安裝的電氣設備絕緣電阻和接地電阻的測定投入運行以前

  14、設備潤滑部位定期注油、換油按照設備潤滑周期執行

  15、機械、電氣設備各項保護試驗按照設備試驗周期試驗

  16、各崗點運轉機電設備巡回檢查每小時1次2小時記錄1次

設備點檢管理制度2

  1 目的

  對設備進行預防性監控,及時發現并消除設備隱患,為定修提供依據,確保設備處于良好的狀態。

  2 范圍

  本規定適用于生產設備及輔助設備的點檢管理。

  3 職責和權限

  3.1. 設備的點檢管理由生產部設備組歸口管理;

  3.2. 生產部設備組負責編制設備操作、專業點檢表;

  3.3. 設備的專業點檢由專職點檢員負責;

  3.4. 設備作業前的操作點檢由操作人員負責。

  4 工作程序

  4.1. 設備操作點檢由設備操作人員在接班后15分鐘內按“設備操作點檢表”、“設備點檢標準”逐項進行點檢和記錄;

  4.2. 設備專業點檢按“設備日常點檢表”、“設備點檢標準”內容逐項進行點檢和記錄;

  4.3. 專業點檢日常管理內容:

  a)設備的專業點檢項目的實施及零部件在線劣化狀況監測;

  b)設備的操作點檢項目的監督、指導;

  c)設備點檢有關臺帳的'管理和相關標準的制定、修改;

  d)設備的運行狀態調整,修正;

  e)提出并實施設備故障預防措施;

  f)提出并實施設備的完善化技改項目;

  g)設備的備件、設備用資材申購,安全庫存管理;

  h)設備安全隱患整改。

  4.4. 一般情況下,當班點檢員每天應有60%的時間用于現場了解設備、生產、操作情況,按點檢計劃實施點檢和進行維護調整并處理現場問題,40%的時間用于臺帳和相關管理并收集、整理設備異常狀態信息。

  4.5. 當設備出現故障時,點檢員按《設備故障、事故處理流程》立即進行處理,點檢員應能立即著手迅速獨立解決,并能夠在生產部內部及外部進行協調以加快解決進程。

  行車叉車/作業準備/機組設備點檢管理規定

  大分類 行車叉車 項目編號

  中分類 作業準備 責任部門 生產部

  小分類 設備點檢管理規定 發布日期

  4.6. 實施點檢項目如需停機,需與生產方協調,適當調整作業時間,最大程度滿足生產需要,盡量減少非生產性停機。

  4.7. 當點檢時發現設備零部件有劣化以及產品性能下降趨勢的,點檢員應立即加以緊急修理,防止劣化加劇。

  4.8. 點檢員每天應按質量記錄要求填寫相關點檢記錄。

  4.9. 點檢實施中,如發現在點檢表中未能涵蓋的項目發生問題,應在檢修記錄、點檢日志、交接班記錄中進行相應記錄。

設備點檢管理制度3

  一、總則

  第一條 為了實行以預防維修為基礎、以點檢定修為核心的全員維修制,保證設備正常運轉,特制訂本管理制度。

  第二條 點檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預先設定的周期和方法對設備上的規定部位進行有無異常的預防性檢查的過程。以使設備的隱患和缺陷得到早期發現、早期預防、早期處理。

  第三條 本管理制度適用于各生產廠,對生產操作者、維修工和設備管理人員的工作做了具體規定。

  第四條 設備部負責監督檢查。

  二、點檢制

  第五條 點檢依據周期和方法不同分為日常點檢、定期點檢、專業點檢和精密點檢四大類,日常、定期點檢是由崗位設備操作工完成,專業點檢由機電維修工完成,精密點檢由廠設備科工程技術人員完成。

  第六條 設備點檢制的組織機構、維修管理體制、業務分工和職責:

  1.廠設備科職責:

  1)參加制訂、修改設備點檢標準和有關的技術標準、制訂點檢周期表。

  2)編制和修訂點檢計劃和點檢作業計劃。

  3)實施點檢作業,對應進行精密點檢的設備按點檢線路按時認真進行現場點檢,并做好記錄。并對生產工人的日常點檢、維修工人的專業點檢進行業務指導,監督、檢查、考核、確認崗位點檢,維修巡檢記錄。

  4)搜集點檢信息,設備有問題要查明情況及時采取措施處理,下達臨時維修計劃,并督促實施。

  5)編制檢修計劃,制定維修備品備件、材料計劃。

  6)參加設備事故故障分析,提出修復和預防意見。

  7)做好檢修記錄,驗收檢修項目。

  8)做好設備運行狀態管理。

  9)協同有關人員對現場設備實施簡易診斷和專業診斷。

  10)制訂計劃不斷總結工作經驗,深化點檢定修的各項工作,組織做好各項基礎工作,及時發現和解決實施過程存在的各種問題。

  2.崗位設備操作工日常、定期點檢職責:

  1)認真執行設備操作維護規程,操作好、維護好、修理好本崗位設備。

  2)崗位運行設備日常點檢的基本內容:檢查、修理、調整、清掃、給油、排水等。

  3)在當班時間內,按照日常、定期點檢的標準和內容規定,認真逐項進行點檢,并做好記錄。

  4)當發現設備部位實際狀況超過標準值或異常現象時應做好記錄,應緊急處理的要及時處理,不能處理的要及時通知班組長、車間主任、廠設備科,及時聯系維修人員進行處理,對處理情況做好記錄。

  5)交接班時,應將當班點檢情況交接清楚。認真接受廠設備科專業技術人員對點檢問題的確認、檢查、考核,認真向工程技術人員反映設備狀況。

  3.生產崗位設備操作班長、組長、車間主任日常點檢職責:

  1)除認真執行日常、定期點檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點檢的執行情況,及時收集點檢信息,編制檢修計劃(包括檢修備件、材料計劃),上報廠設備科;聯系設備檢修及組織檢修后的驗收;設備有異常或缺陷時,暫時又解決不了,應采取操作措施進行補救,確保設備安全運行。

  2)對本班組、車間人員的日常、定期點檢進行技術指導,及時總結點檢和維護設備的情況,填寫規定的記錄。

  4.機電維修工專業點巡檢職責:

  1)按照規定的點檢標準、周期和項目,認真做好設備點巡檢,并做好記錄。

  2)當發現或得知設備有異常現象時,應在查明原因的基礎上,設法排除。不能處理的,應向上級報告。設備狀況及處理經過要認真做好記錄。

  3)交接班時應將點巡檢情況交接清楚。服從設備科布置的有關點檢和重要監視設備的項目。

  4)依照工序服從的原則,按照點檢方提出的日常檢修、定修計劃,臨時搶修任務積極進行檢修作業。

  5.廠長、設備副廠長職責:

  廠長為點檢定修制創造條件并大力推行,設備副廠長具體組織實施。

  第七條 各廠對所有設備按照《設備技術狀態管理制度》的規定,對實行點檢的設備進行登記、造表,考核點檢執行率。各崗位的日常點檢記錄表、點檢員業務用表以及匯總各級點檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質量驗收單和各種計劃表由各分廠自定。

  第八條 在推行深化設備點檢制的過程中,逐步建立健全有關設備技術規程、管理標準和工作標準。

  三、定修制

  第九條 主作業線設備是指該設備的停機對全公司(或本廠)生產計劃的完成有影響的設備。普通作業線路設備是指該設備停機后并不影響計劃的完成的設備。

  第十條 生產線路的檢修分為日修、定修、年修。

  1、日修:不需要在主作業線停產的條件下進行的'日常計劃檢修。

  2、定修:在主作業線停產的條件下進行的計劃檢修。定修是按照一定的模式有計劃的進行,定修日期(周期)是固定的(在不同時期可做相應調整),每次檢修時間一般不超過16小時。

  3、年修:連續幾天或十幾天進行的定修。有些重要設備雖不在主作業線上,但長時間的檢修使主作業線生產受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應當作年修來安排和管理。

  第十一條 日修由各廠根據設備點檢情況,編制檢修計劃自行組織來完成。

  第十二條 定修要納入公司生產計劃,由公司設備部統一管理。

  第十三條 依據設備點檢信息和定修要求編制檢修計劃,由各廠報設備部平衡后下達執行。定修計劃編制時日修項目一般不納入定修計劃,定修項目一般不納入年修計劃。

  第十四條 每月20日前提出下月檢修計劃,并上報設備部,同時各廠要作好備件、材料準備。設備部平衡后,根據生產工藝要求和設備的技術狀態確定計劃檢修時間段(一般規定在每月底),提前3天下達檢修計劃,同時由設備部主持召開計劃檢修會議。

  第十五條 計劃檢修會議要確定的事項:

  1、檢修的時間帶(考核值)。

  2、檢修的項目、聯絡方式、聯絡人。

  3、停電時間、安全聯絡、掛牌檢修等安全事項。

  4、后勤保障項目。

  5、煤氣設施檢修,煤氣區域動火,安全注意事項,安全責任人。

  第十六條 定修的實施:

  1、定修內容確定后,各單位要認真組織,有的項目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準備(包括安全預知活動和檢修前的安全確認),

  一般在開始檢修前30分鐘到達現場,準備檢修。

  2、定修期間廠級間協調由安全生產部負責,需要設備部協調的要及時報告,定修由公司調度統一協調。

  3、施工完畢試車驗收程序:c、d類設備由生產操作工及班組長、車間主任匯同檢修人員進行,廠設備科組織確認;b類設備由分廠設備副廠長組織確認;a類設備由設備部、安全生產部參加試車驗收并組織確認。各廠設備科要認真做好記錄、總結,對a、b類設備報設備部備案。

  第十七條 定修結束后,召開定修總結會,對本次定修在組織、指揮、進度、質量、安全等方面進行回顧總結,相互交流意見,肯定成績,找出差距,改進工作。

  第十八條 實行定修與技術改造相結合,利用定修安排小型改造項目,利用年修安排較大改造項目,利用大中修安排大的改造項目,不斷提高設備的技術性能和裝備水平。

  四、附則

  第十九條 本管理制度由設備部負責起草修訂,由設備部負責解釋。

  第二十條 本管理制度自下發之日起執行,原《設備檢修工程管理制度》、《點檢管理制度》、《定修管理制度》同時作廢。

設備點檢管理制度4

  第一章總則

  第一條為減小設備事故發生,保證設備正常運轉,提高設備維修經濟效益,特制定本制度。

  第二條本制度適用公司主要生產設備、關鍵設備的日常維護、維修管理。

  第三條設備點檢管理的基本原則

  (一)定點

  科學地分析設備可能發生故障的點,合理確定設備的維護點,明確點檢部位、項目和內容。

  (二)定標準

  按照設備說明書、有關技術資料和檢修經驗,確定點檢、檢修的技術標準,包括間隙、溫度、壓力、振動、絕緣等等。

  (三)定人

  按區域、按設備、按人員素質,明確專業點檢員。即每一個設備都有一個專職負責人――專業點檢員。

  (四)定周期

  制定設備的點檢周期,按分工進行日常巡檢、專業點檢和精密點檢。

  (五)定方法

  根據不同設備和不同的點檢要求,明確點檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進行。

  (六)定量

  采用技術診斷和劣化傾向管理方法,進行設備劣化的量化管理。

  (七)定業務流程

  明確點檢作業的程序,包括點檢結果的處理程序。

  (八)定點檢要求

  做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設計、定人改進、系統總結。

  第四條點檢專業的劃分

  公司按機械、電氣、儀控、鍋爐、等專業劃分。

  第二章管理職責

  第五條機動分廠

  (一)負責設備點檢的歸口管理,編制、保存設備點檢原始記錄。

  (二)主要工作職責

  1、確定公司范圍內需要進行點檢的設備。

  2、審核頒布重點設備的點檢標準《點檢表》。

  3、批準設備點檢計劃并組織或指導實施。

  4、組織對日常點檢和專業點檢進行檢查和指導。

  5、對分廠、車間點檢工作的執行情況進行檢查。

  6、組織對專業點檢人員、點檢管理人員進行有關設備點檢方面的基礎知識和培訓。

  第六條各分廠設備分管技術人員及分廠、車間設備負責人

  (一)負責對《點檢表》的制定、抽查、收集和匯總,負責設備的定期點檢、及日常點檢業務指導。

  (二)主要工作職責

  1、制定和修改設備《點檢表》。

  2、制定和修改設備點檢點檢計劃。

  3、對點檢發現的設備異常現象提出處理意見并書面通知設備相關單位和人員

  4、對專業點檢和日常點檢進行不定期檢查。對不按規定進行專業點檢和日常點檢的行為及時書面通知各單位或人員。

  第七條設備操作人員

  (一)負責設備日常點工作,填寫《點檢表》,進行簡單設備故障的排除工作。

  (二)主要工作職責

  1、按照操作規程和安全技術標準正確使用設備。

  2、按日常《點檢表》,用五官或簡單儀器對設備的規定部位進行短時間的檢查,及時發現設備故障征兆,如噪聲、發熱、松動、泄漏、異味、腐蝕等。

  3、按潤滑作業卡,進行各種手動潤滑作業,如手動干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補油換油等。

  4、簡單的設備調整及維修作業,即生產工人力所能及的螺栓緊固,皮帶、制動器、彈簧調整等。

  5、設備及環境的衛生。

  6、對當班進行日常點檢發現的設備異常現象及時處理,不能處理時應盡快通知專業點人員復核和確認(節假日和夜班通知調度室等)

  7、交接班時,應將當班點檢情況交接清楚。

  第八條設備維修人員

  (一)負責設備日常巡檢工作,填寫關鍵設備《點檢表》,進行設備異狀的排除和修理工作。

  (二)主要工作職責

  1、按和專業點檢計劃認真進行點檢。

  2、對設備操作人員的日常點檢進行監督、指導,對不符合標準的日常點檢作業提出處理意見并做好記錄。

  3、每天查看日常《點檢表》和有關記錄,有問題時應查明情況并及時通知操作人員、并必要的處理,不需或不能立即處理的問題報告車間列入檢修計劃安排處理。

  4、對進行日常巡檢作業發現及處理問題要做好記錄。

  第三章設備點檢工作流程及內容

  第九條點檢的實施

  (一)日常點檢由設備使用車間組織實施。

  (二)專業點檢由各生產單位設備管理人員及維修單位組織實施。

  (三)精密點檢由公司機動分廠組織實施。

  第十條點檢的十大要素(點檢內容)

  點檢的十大要素(點檢內容)是:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動、龜裂(折損)、磨損、松弛。

  第十一條點檢的的工作程序

  (一)設備點檢的實體是:操作方、檢修方和點檢方。其中,點檢方出于三方的'核心地位,使設備點檢的主體。

  (二)對點檢中發現的問題,要及時處理,并將處理結果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的,要寫出處理意見及時上報有關人員安排處理。但不管何人、何時處理的,都要填寫處理記錄表。

  (三)專業技術人員對檢查記錄和處理記錄要進行系統分析,找出薄弱“維修點”即故障率高或損失過大環節,提出處理意見由有關部門安排改善性維修。

  (四)對任何一項改善性維修項目,點檢方應在半年內對其經濟效果進行評估,不斷完善。

  第四章檢查及考核

  第十二條公司及各分廠、車間應對設備點檢工作進行定期或不定期檢查,維修人員對日常點檢的檢查為每天至少一次,分廠、車間設備設備管理人員對設備點檢的檢查,每周至少一次,機動分廠對點檢工作的檢查每月至少一次。

  第十二條設備點檢工作的考核

  (一)對以下情況之一者,每次處罰20―50元。

  1、設備操作人員未按《點檢表》要求進行點檢作業者。

  2、設備維修人員未堅持每天查進行巡回檢查,沒在《點檢表》簽名者。

  3、對日常點檢出的問題沒有明確的處理意見者。

  (二)對設備點檢工作做得比較好的員工,特別是通過點檢避免設備事故發生的事例,公司可依據有關規定進行獎勵。

  第五章附則

  第十三條本制度由公司設備管理部門提出。

  第十四條本制度由公司設備管理部門負責解釋。

  第十五條本制度自發布之日起施行。

設備點檢管理制度5

  1、嚴格執行《曲沃縣閩光焦化有限責任公司安全生產作業指導書》的相關規定。

  2、家用電器點檢員務必嚴格執行電焊工操作規程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

  3、機械設備點檢員務必嚴格執行銑工操作規程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

  4、儀表盤點檢員務必嚴格執行儀表工安安全操作規程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

  5、靜態數據維護保養前,要與所到職位的作業員問好,并且在設備操作電源開關位置懸架維護保養牌,同時還要確定操縱桿歸零位,才可以維護保養。

  6、動態性維護保養前,必須把維護保養牌交到作業員,及與作業員融洽、確定好安全注意事項,確保安全,才可以進行動態性維護保養。維護保養時,作業員依點檢員命令按技術規范來操作。

  7、點檢員和崗位作業者必須要在記錄簿上記錄維護保養開始與結束時長,與此同時簽兩人的名字。

  8、點檢員對設備點檢必須停電時,應繳上被檢企業家用電器工作人員關閉電源采用安全防范措施,并懸架維護保養牌。

  9、維護保養工作人員到職位維護保養,務必2人以上(含2人)同行業,相互配合、相互之間開展安全監護。

  10、作業員禁止自主摘下維護保養牌,私自啟動機器設備,做好誰掛牌上市,誰掛牌。

  11、作業員務必按照規定搞好維護保養配合工作。

  12、遵循本公司制定的'相關維護保養的安全規范與所到單位制定的相關安全性規章制度制度。

設備點檢管理制度6

  1.目的

  點檢是車間設備管理的一項基本制度,目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發生,減少停機時間,延長設備壽命,降低維修費用,保證正常生產。

  2.范圍

  辦法適用于機械動力部所轄維護設備,實行全員點檢定修制度。

  3.點檢實施

  3.1根據設備分類,制定詳細的點檢周期、點檢內容。

  3.2根據設備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。

  3.3制定設備衛生清掃周期及清掃標準。

  3.4對點檢的設備詳細記錄部位、運行情況,對發現的異常情況要詳細,記錄故障情況、處理過程、更換器件型號、種類、件數。

  3.5點檢工具、檢測工具要攜帶齊全。

  3.6對點檢中發現的問題及時處理,無法處理的問題,要及時匯報。

  3.7除做好點檢記錄外,日常檢修也應詳細記錄。

  4.點檢內容及周期

  4.1公共點檢內容:

  4.1.1對所轄區域內的設備進行點檢,查看崗位生產記錄,與崗位有關人員交換信息、收集設備運行狀況并進行分析,掌握機件的劣化程度。

  4.1.2根據點檢情況,提出預防、改善設備性能的意見。

  4.2儀表部分:

  4.2.1對現場儀表的'點檢:(每日一次)

  (1)儀表要保持安裝姿態,垂直水平。

  (2)外觀要保持完好、清潔、證牌齊全。

  (3)儀表引線保持整齊,牢固無脫落、裸線。

  (4)導壓管保持安裝姿態,無堵、漏、無扭曲。

  4.2.2對現場管線的點檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態,垂直水平。

  (2)線槽、線管無拖吊,導線無裸露,線槽蓋板齊全完好。

  (3)管路、接頭、氣源、保溫是否有堵、漏、滲現象。

  (4)閥門要完好,開閉靈活可靠,手輪齊全,絲杠無彎曲。

  4.2.3對室內盤面儀表的點檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無缺損。

  (2)儀表內外保持清潔。

  (3)顯示準確,畫線正常清晰,按鈕開關靈活可靠。

  (4)自動調節系統品質要保持良好。

  4.2.4盤后布線的點檢:(每日一次)

  (1)布線整齊規范,端子接線牢固,接觸良好。

  (2)改造線、臨時線要進線槽,做到規范。

  (3)照明要良好。

  4.2.5對電源的點檢:(每日一次)

  (1)電源線應無破損、裸露,絕緣良好。

  (2)保護蓋齊全無損壞。

  (3)24VDC要符號要求,電流正常。

  4.2.6對執行器、調節閥的點檢:(每日一次)

  (1)執行器、調節閥保持良好運行狀態。

  (2)連桿、調節桿無彎曲、螺絲無松動。

  (3)可動部分潤滑良好。

  4.3 PLC(計算機)部分

  4.3.1對現場管線的點檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態,垂直水平。

  (2)線槽、線管無拖吊,導線無裸露,線槽蓋板齊全完好。

  4.3.2對室內控制柜、盤的點檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無缺損。

  (2)指示表顯示準確、按鈕開關靈活可靠,其它部件正常。

  (3)布線整齊、規范,端子接線牢固可靠。

  (4)照明良好。

  (5)附屬設備齊全、完好。

  (6)盤內設備內外清潔。

  4.3.3電源系統的點檢:(每日一次)

  (1)UPS抗干擾凈化電源及其它供電系統各參數正常,運行穩定,切換可靠。每半年進行一次放電檢查。

  (2)電源線無破損、裸露,絕緣良好。

  (3)接地良好,無松動,未與其它金屬搭接。

  (4)備用設備正常。

  4.3.4制冷系統的點檢:(每日一次)

  (1)制冷系統運轉正常,無故障報警。

  (2)室內溫度、濕度滿足要求。

  (3)柜內、機箱內風扇運行正常,無雜音、設備無超溫報警。

  (4)備用設備正常。

  4.3.5 PLC系統柜(端子柜)的點檢:(每日一次)

  (1)系統供電電源正常。

  (2)CPU、I/O模板運行正常,無故障報警指示。

  (3)系統總線運行指示正常,通訊正常等。

  (4)背板總線,前連接器接線端子緊固,接線牢靠。

  (5)接地可靠.無干擾現象。

  4.3.6操作站(臺)的點檢:(每日一次)

  (1)系統供電正常

  (2)網絡通訊正常。

  (3)檢查聯鎖、報警調節及顯示參數,調節回路品質是否良好。

  (4)檢查信息記錄表,掌握點檢周期內設備運行情況及系統報警情況。

  4.3.7變頻器的點檢:(每日一次)

  (1)檢查變頻器顯示信息。

  (2)變頻器供電系統。

  (3)變頻器接線端子是否松動,是否異常。

  4.3.8通訊設備的點檢:(每日一次)

  (1)通訊架空電纜規范,符合要求。

  (2)線路完好,無裸露,絕緣良好。

  (3)避雷設施、地線符合要求。

  (4)定期了解用戶電話的使用情況,用戶簽字認可。

  4.4低壓電氣系統:

  4.4.1機車電源系統的點檢:(每周點檢二次)

  (1)各機車集電器(磨電刷)有無變形,各部位螺栓、銷子是否完好及刷塊磨損情況檢查。

  (2)磨電道、滑線是否完好,瓷瓶(絕緣子)、壓板、連板、膨脹縫過渡有無變形、裂紋及短缺。

  4.4.2配電室,電氣室供電系統的點檢:(每周一次)

  (1)母線、刀開關、斷路器接線是否發熱,觸頭是否閉合良好,合分閘機械機構動作是否靈活、可靠。

  (2)儀表是否完好,指示是否正常,二次線有無松動和開路現象。

  (3)各電器元件的標牌是否完好。

  4.4.3配電柜、配電箱內的點檢:(每周一次)

  (1)空氣開關、接觸器、繼電器、等電氣設備的觸頭是否閉合良好,聲音是否正常、接線是否發熱。

  (2)各接線端子連線有無松動、短路。

  (3)柜內、柜頂有無結塵雜物等。

  4.4.4液壓站、氣閥站內電氣設施的點檢:(每周一次)

  (1)電磁閥接線、配電箱內接線是否規范、安全進行檢查。

  (2)動力線有無磨損、過熱、裸露。

  (3)空開、開關要保持安裝姿態,布線整齊、規范、無裸露。

  4.4.5電力電纜的點檢:(每周一次)

  (1)電氣設施(電機、限位開關、執行器等)的電纜布線整齊、規范、無磨損、過熱、裸露。

  (2)各類電源電纜布線整齊、規范、無磨損、過熱、裸露。

  4.4.6電機及控制器的點檢:(每周一次)

  (1)電機接線盒內接線端子接線有無松動、短路現象。

  (2)繞線式電機轉子接線盒內接線端子接線有無松動、短路現象,銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求,有無打火現象。

  (3)控制器及限位開關活動部位潤滑良好,無卡阻現象,觸點有無損壞。

  4.4.7其他電氣設施系統的點檢:(每月一次)

  (1)各配電室的漏雨、電纜溝(隧道)進水、門窗是否完好,消防設施是否起齊備。對于防雨根據季節增加點檢次數,雨后即查。

  (2)外敷電纜橋架、走線管等是否完好。

  4.5高壓電氣系統:

  4.5.1變壓器系統的點檢(每周一次)

  (1)變壓器的溫度、油標是否正常,高低壓瓷瓶有無裂紋、閃烙現象,高低壓側接線有無松動、過熱,接地線是否正常。

  (2)變壓器、室內衛生清潔,其他附屬設施狀況的正常。

  4.5.2高壓開關柜的點檢(每天一次)

  (1)高壓開關柜運行中有無異常(異聲、異味)。

  (2)二次回路及顯示(指示)系統是否正常。

  (3)各部分衛生清潔無雜物。

  4.5.3電力電容器的點檢(每天一次)

  (1)電容器運行中有無異常(異聲、異味)及外型尺寸變化情況。

  (2)電容器及室內衛生清潔無雜物。

  4.5.4架空線路的點檢(每周一次)

  (1)架空線路有無異常損壞、打火過熱現象,垂度是否符合標準。

  (2)架空引線是否正常,跌落開關有無異常,避雷器有無缺損、連接是否牢固。

  (3)架空線路與周圍建筑物、樹木安全距離是否符合標準。

  (4)電桿有無破損、裂紋,傾斜下沉,拉線是否損壞等。

  4.5.5地下電纜設施的點檢(每周一次)

  (1)電纜接頭井內電纜接頭是否過熱,絕緣有無損壞,井內有無進水,井壁有無損壞塌陷,井內有無雜物。

  (2)電纜溝、電纜隧道有無損壞塌陷、進水,電纜有無損壞。

  (3)地下直埋電纜有無施工損壞可能。

  5.設備衛生制度

  5.1現場衛生每周清掃一次,塵土多時可隨時清掃,要求設備見本色,無積塵,地面清潔。

  5.2柜內、柜面、盤面每月清掃一次。環境惡劣設備,每周清掃一次。

  5.3變頻器、PLC、軟啟動器、機箱、監視器每兩月清掃一次。環境惡劣設備,每月清掃一次。

  6.記錄要求

  6.1記錄要清楚、全面、真實、準確,采用仿宋體。

  6.2巡檢記錄要詳細記錄故障現象、處理過程、更換元器件型號、數量等及處理結果。

  6.3日常檢修應詳細記錄通知時間、故障現象、處理經過、更換元器件型號、數量及檢修結果。

  6.4對更改線路做好記錄,同時更新圖紙、資料等。

  7.設備潤滑排污制度

  7.1變送器、導壓管、氣源等設備,根據氣候條件、位置、測量介質等的不同,可執行每天排污或每月排污的制度,但不能對生產造成影響。

  7.2有結晶物或粘性物的取樣口,要經常處理,防止堵塞。

  7.3對需潤滑的設備嚴格執行潤滑五定標準,確保靈活可靠。

  7.4電動執行器齒輪箱缺油時,要及時加油,每年拆檢齒輪箱,更換機油一次。

設備點檢管理制度7

  第一章 總 則

  第一條 目地

  設備點檢監督是吉林省建龍鋼鐵責任有限公司(下稱企業)設備

  管理工作中的一個基本上管理方法辦法。本辦法要求企業的生產線設備必須按照設備專業、地區和有關職責分工標準,由機器設備職業點檢員實施維護保養管理方法。根據對機器的維護保養管理方法可清晰地把握機器的技術狀態,制定高效的維修計劃,防止機器的過和維修欠進行維修產生,保持和提高設備,預防事故產生,降低關機時間,增加零件使用壽命,提升機器設備工作效能,從而降低維修費,保證生產制造正常進行。

  第二條 應用領域

  本辦法適用企業金珠工廠全部生產線設備的維護保養管理方法。

  第二章 定 義

  第三條 維護保養界定

  依照事先設置的周期時間與方法,對系統的相關規定位置(點)開展有沒有異常保護性縝密檢查的項目全過程。使機器的安全隱患和缺點能夠得到及早發現、早期預防和前期解決。

  第四條 維護保養的種類

  1、日常維護保養

  設備在運行中或運作前后左右,生產崗位作業員與巡檢工,用工的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或憑借簡易安全工器具對系統進行外型的維護保養,采用日常維修保養生產和實際操作結合的方式,強化對機器的清理、擰緊、調節、踩油門(脂)等基礎保養工作中。根據維護保養發覺機器設備小安全隱患、小缺點,適度分配日修,使機器設備完成長周期定修。日常維護保養周期時間可以根據機器的工作狀態給予設置,同時可調節。

  2、職業維護保養

  職業維護保養包含短周期維護保養和長周期維護保養。

  ⑴短周期維護保養:為了能分辨機器設備內部結構情況,由點檢員靠人五感或憑借簡易安全工器具、設備及儀表盤對系統關鍵部位詳細的開展靜(動)態外觀維護保養和內部檢查,了解機器設備劣變趨向,以判定其維修和優化的重要性。短周期維護保養的點檢周期時間一般為一個月下列。

  ⑵長周期維護保養:為了能掌握設備磨損情況及劣變趨向但對系統進行的具體查驗,維護保養時間一般在一個月之上。長周期維護保養主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗。

  3、高精密維護保養

  高精密維護保養要用儀器儀表、儀表盤對系統進行測試查驗、實驗、成份及失靈說明等綜合技術性確診。如:無損檢測、震動噪聲測量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強度測試、扭距和扭振檢測、繼保絕保實驗等。

  第三章 職 責

  第五條 職業點檢員崗位職責

  1、是其管轄的現場設備最直接的責任人。

  2、制定檢修標準規范、設備點檢標準及給植物油脂規范,撰寫日常維護保養作業卡、設備及配件編號,規范工時定額等原始資料。

  3、編寫各種方案及開展工作實績紀錄(詳見附件:維護保養管理

  方法辦法系列產品附注)。

  4、按計劃進行維護保養工作,對其職位作業員、巡檢工開展點檢維修業務指導,有權利開展催促、定期檢查考評,有什么問題時應查清狀況并立即進行修復。

  5、編寫維修工程計劃(按設備維護工程項目管理辦法執行)。

  6、依據維修工程計劃的需求,編寫檢修資財需求計劃,搞好資財申領等前期準備工作(按設備備件管理方法辦法及設備維護工程項目管理辦法實行)。

  7、依據維護保養結論和維護必須,編寫維修費預算計劃并規范使用(按設備維修費用管理方法辦法執行)。

  8、收集機器設備配置信息,開展機器設備劣變趨向管理方法,定量分析,密切關注機器的劣變水平(按機器設備技術狀態管理辦法實行)。

  9、參與事故分析、解決,明確提出修補、防止及改進設備的意見與建議(按設備事故(常見故障)管理方法辦法實行)。

  10、給予設備維護簡歷,開展相關常見故障、維修、花費等方面工作實績剖析,明確提出改進機器設備解決措施與建議。

  11、參加高精密維護保養工作中。

  第四章 管理內容和要求

  第六條 機器設備職業點檢員資格規定設備點檢員資格經人力資源處、設備處和各生產廠家(處)培訓考核核實后執證上崗,且每一年并對資質開展復核或晉升;復核不過關重考后仍然不及格,取消其點檢員資質,調職點檢員職位。

  第七條 機器設備職業點檢員資格歸類與范疇

  1、機器設備職業點檢員資格分成維護保養技術人員、維護保養技術工程師。

  ⑴維護保養技術人員應基本上了解維護保養日常業務流程管理專業知識,了解所管轄區域的生產流程、工藝參數、機器設備構造,能嫻熟清除普遍、典型性機械故障,把握所管轄區域簡單機器設備控制原理。

  ⑵維護保養技術工程師應全方位熟練維護保養日常業務流程管理,全方位了解并掌握所管轄區域的生產流程、工藝參數、機器設備構造,能嫻熟判定和清除所管轄區域繁雜的機械故障,了解并掌握所管轄區域機器設備控制原理,并了解對口專業機器的結構與控制原理。

  2、點檢員資質確定考試的技術專業范疇大多為:機械設備、液壓機、電氣設備、儀表盤和爐窯機器設備,其他技術專業可根據專業或領域機器的'特性參照執行。

  第八條 維護保養職責分工

  1、日常維護保養由制造方職位作業員和巡查員擔負。

  2、職業維護保養由職業點檢員擔負或實施。

  3、職業維護保養新項目中如必須對系統進行瓦解查驗,則是由職業點檢員提出計劃,授權委托維修單位執行。

  4、高精密維護保養由職業點檢員提出計劃,由專業技術人員部門負責執行或委托公司所規定的維修單位、檢測機構執行。

  第九條維護保養執行

  1、職位作業員的維護保養工作

  (1)依據職業點檢員制訂的維護保養規范、給植物油脂標準及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護保養作業卡和潤化作業卡(見附件(1),開展維護保養及給植物油脂工作。

  (2)在值班期限內,職位作業員必須按照日常維護保養作業卡內容逐一開展維護保養,并仔細做好工作實績紀錄(見附件(2)。

  (3)如果發現機器設備出現異常時,一定要通知巡查員或點檢員,并把狀況計入維護保養紀錄及交接班記錄中。

  (4)交班時,應先值班維護保養狀況往下一班工作交接清晰。

  (5)參與機械故障(安全事故)的解讀和處理。

  (6)依據生產制造與維護的分工協議書開展機器的清理、擰緊、調節、踩油門(脂)等相關工作。

  2、巡查員的維護保養工作

  (1)巡查員就是指依據生產運行必須而設置的四班三運轉生產線設備的維護員(儀電、機械設備、液壓機等專業)。

  (2)依據職業點檢員制訂的維護保養方案用心填好日常維護保養作業卡,見附件1實際操作(安全巡檢)維護保養卡,并且在值班期限內開展維護保養,仔細做好工作實績紀錄,見附件2實際操作(安全巡檢)維護保養紀錄。

  (3)在值班期限內,依據職業點檢員的給植物油脂方案對踩油門部位進行補油、換機油等作業。

  (4)按維護保養線路對系統進行維護保養,觀查機器設備平臺流量、工作壓力、環境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動等狀況,并進行相應的擰緊、調節、修補、清理等作業。

  (5)如果發現或獲知機器設備有異常情況時,需在查找原因的前提下想方設法清除。不可以處理時,需及時呼出來職業點檢員和維修企業,并按照常見故障(安全事故)管理規范匯報。解決通過須記錄在維護保養記錄和交接班記錄中。

  (6)晚間維修時,對維修新項目向維修方搞好當場表明,參加維修追蹤與確定,提前準備配件、資財,同時做好安全性確定等相關工作。

  (7)交班時,應先值班狀況往下一班工作交接清晰。

  3、點檢員的維護保養工作

  ⑴點檢員務必保證各個工作中日2、5個小時以上的現場維護保養作業時間(維修、維修、解決常見故障以外)。

  ⑵點檢員應帶上職位所規定的安全工器具入崗維護保養。

  ⑶點檢員入崗時要按維護保養行動的檢查內容及所規定的維護保養線路進行了現場維護保養工作。

  ⑷點檢員在維護保養業務中,應收集數據數據信息,并展開分析解決。

  ⑸點檢員應按erp規定備案機器設備簡歷(包含設備點檢紀錄、情況紀錄、檢修記錄、機械故障及安全事故信息等具體內容)。機器設備簡歷在erp系統儲存至設備報廢才行。第十條 工廠設備維護室對我廠一個點計量檢定修承擔和組織管理責任,應組織好如下所示工作中:

  1、完善點檢員的崗位規范及崗位考核制度。

  2、機構落實維護保養責任制,實施規范化管理和自主管理,承擔本地區erp設備系統的應用推動。

  3、確立維護保養職責分工和機、電、儀、自動化技術等設施交界點職責分工。

  4、負責管理制定和修訂本地區機器的檢修標準規范。機構維護保養人員及專業技術人員進行設備編碼、維護保養規范、給植物油脂規范、檢修作業標準及完善機器設備簡歷。

  5、定期維護維護保養人員的點檢入崗情況及規定執行狀況,進行相應的催促和考核,對點檢員反映的問題一定要合理地處理。

  6、必須掌握設備狀態,分析研究本地區機器的技術性問題與維護保養解決不了的問題安全隱患及無效要素,明確提出解決問題對策措施,持續改善提升設備,為維護保養給予技術咨詢。

  7、承擔組織召開設備維護室早會,通報中、晚班機器運行狀況,布局當日工作中及其它常見問題。

  8、嚴苛執行產品成本管理方面,創建內部結構成本管理體系;承擔下發主要設備作用、精密度項目風險管理目標;承擔編寫維修費年月度費用預算。

  9、每月初機構維護保養工作實績討論會,明確提出維護保養管理目標及設備性能指標,開展設備維修費使用的管理控制,定期檢查

  維護保養工作中作出評價。承擔搞好機器設備工作實績剖析工作中,每月5日前匯報設備處(配件9 機器設備工作實績剖析)。

  10、機構我廠的固資實體管理方法、常見故障及安全事故管理與檢修管理。

  11、承擔設備維護室對內對外的相互配合。

  第十一條 工廠設備維護應以維護保養為載體進行設備管理工作,為設備點檢定修發揮特長。要高度重視設備點檢,追蹤主要設備技術狀態,做好設備狀態剖析,組織對設備隱患及設備無效要素開展改進和科技攻關,并按照設置的方式及標準流程開展維護保養管理方法。

  第十二條 各個單位要確保維護保養信息的傳遞的通暢,企業生產部門、設備維護單位 和物料采購單位應按照分別的崗位職責適用維護保養工作中,保證各類維護保養、維修計劃的落實。

  第十三條 維護保養管理方法應不斷深入,維護保養建立以機器設備技術狀態為核心的情況檢修觀念,提升趨向管理方法、高精密維護保養工作中,使管理項目的時間合乎機器設備工作實績情況,設備維護部門和技術部門會為維護保養給予與預料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測方式。

  第五章 附 則

  第十四條 本辦法自公布之日起實行

設備點檢管理制度8

  1、總則

  本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

  本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

  2、管理組織

  2、1根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

  2、2生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

  2、3工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。

  2、4設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  3、點檢的工作內容

  3、1設備管理部門

  ⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

  ⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

  ⑶點檢內容:

  a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的.執行情況;

  b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

  c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

  d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

  3、2工段級點檢:

  ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

  ⑵點檢周期:每周一次。

  ⑶點檢內容:

  a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

  b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

  c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

  ⑷檢查方法:

  除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。

  3、3班組崗位點檢:

  ⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

  ⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

  ⑶點檢內容:

  a、設備運行中的異音、震動。

  b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運轉件是否移位、竄位等。

  d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

  f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護裝置。

  h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

  i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

  ⑷點檢方法:

  運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

  4、考核

  4、1結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

  4、2對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1)各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

  2)運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

  3)對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

  4)制定點檢考核細則。

設備點檢管理制度9

  1.車間每天早上和16:00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會,以了解和掌握設備狀況,同時與一檢修技術組取得聯系溝通。點檢人員無故不得缺席。

  2.每天的計劃檢修項目,網上發往一檢修技術組。如遇網絡故障,必須及時告知一檢修技術組。

  3.點檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目,內容要求完整、詳實、準確,不得謊報瞞報漏報。

  4.每天的匯報內容包括已處理項目的完成情況和設備狀況,以及計劃檢修項目和存在缺陷的.設備狀況。

  5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限,特殊要求另外注明。

  6.計劃檢修項目應根據設備狀況、生產要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。

  7.點檢人員每天、每周五統計計劃檢修未完成的項目,做到心中有數,并及時與一檢修技術組聯系協調處理,不得對生產造成影響。

  8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目,要及時向車間匯報并說明緣由。

  9.如有必須停機才能檢修的設備問題,

  a)必須馬上停機處理的設備問題,點檢人員要立即向車間匯報請示,同時聯系當班工長和一檢修技術組,協調停機檢修事宜。

  b)可以等到高爐計劃休風時同步停機處理的設備問題,應及時寫入計劃檢修項目。

  c)以上兩種情況之外者,點檢人員應及時向車間匯報請示,同時聯系當班工長和一檢修技術組,協調停機檢修事宜。

  10.對于其他人員發現的設備問題,點檢人員要認真核實,原則上列入計劃檢修項目。急需處理者,點檢人員要及時向車間匯報請示,同時聯系當班工長和一檢修技術組,協調檢修事宜。

  11.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

  12.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

  13.本制度自公布之日起執行。

設備點檢管理制度10

  一、目的

  設備是生產的物質基礎,潤滑是保證設備正常運轉的必要條件。為減少設備磨損,降低動力消耗,延長設備使用壽命,保證設備安、穩、長、滿、優運行,特制定本制度。

  二、范圍

  1、本制度內容包括設備潤滑管理職責,油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標準,潤滑油品的使用,設備潤滑油(脂)標準和廢油品的回收。

  2、本制度適用于硫磺車間設備的潤滑管理。

  三、職責

  1、車間職責

  1.1車間設備員負責全車間的設備潤滑專業技術管理工作,負責建立潤滑相關臺賬。

  1.2 負責組織本車間職工認真學習設備潤滑手冊,貫徹執行設備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規定的執行情況。

  1.3 負責制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

  1.4 認真填寫設備潤滑檔案和“五定”,負責提出有關潤滑油方面的改造措施和革新方案。經設備部審核后組織落實。

  1.5 嚴格執行“三級過濾”和潤滑“五定”,負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

  1.6 經常檢查設備的潤滑情況,發現問題及時處理或向有關部門報告處理。

  1.7 負責本單位不合格油品的回收工作。

  2、班組長職責

  2.1認真組織班組成員學習車間潤滑管理制度,提高班組人員的`設備潤滑管理水平。

  2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護,發現問題及時處理并作好記錄。

  2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

  3、操作人員職責

  3.1 嚴格執行設備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

  3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具,做到經常檢查,嚴格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內容。

  3.3按規定定期補加或更換潤滑油(脂),認真做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。

  3.4 按時檢查濾網、油位、油壓、油溫和油質,發現問題及時處理和報告。

  3.5 經常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規定指標內。

  3.6 對自存自用油品要定時檢查,認真交接,對固定式油桶(箱)應按時脫水。

  3.7 常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

  3.8 按規定將廢油回收到指定位置的指定容器,認真做好廢油回收工作。

  四、潤滑油(脂)儲存和保管

  1、車間下設潤滑站,潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛生清潔

  2、潤滑油站要采取通風措施,冬季做好保溫

  3、潤滑油站內嚴禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標示

  4、入庫油品必須有合格證,庫存三個月以上時應檢驗,不合格油品應及時進行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時間,并作好分類、分組保管。

  五、潤滑器具管理與過濾標準

  1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應有的潤滑油具,基本用具有:領油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

  2、各潤滑用具應標記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網要班班檢查,及時清洗。各用具使用或清洗后,應按指定地點放置整齊,嚴禁隨意放置,以免丟失或損壞。

  3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責管理和維護,交接班時做好交接

  4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網,由車間定期每月指定當班清洗過濾網

  5、設備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必須按規定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

  6、潤滑油的濾網要符合規定:壓縮機油、機械油所用過濾網,一級過濾網為60目,二級過濾網為80目,三級過濾網為100目。

  六、潤滑油使用

  1 設備必須按規定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準使用。設備潤滑用油見附錄A(補充件)或設備說明書。設備所用潤滑油的規格、數量、潤滑點、加油時間及加油周期等,必須嚴格按照“三濾五定規定”執行

  2 因操作條件改變或規定油品缺乏,需變更油品時,應報有關部門及主管領導審批,車間不得隨意更改。

  3 潤滑油品代用必須符合同等質量或以優代劣的原則,規定油品得到供應后應停止代用。

  4 如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經檢驗不合格需要更換時,應先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

  5 新安裝設備第一次(跑合期)投入運轉的一般設備,應在15~30天內更換一次新油;正常運轉時,換油周期應根據工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

  6 具有獨立潤滑油系統的大型機組檢修后,潤滑油循環一定時間,經檢驗合格,方可試車或投入運行。

  7 運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次,條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次,應化驗黏度、水分、機械雜質、閃點、酸質,如有一項指標不合格,應及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管,以備查詢。

  8、發現漏油、跑油時要及時查出原因,上報車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

  9、主要、大型運轉設備換油時,應該在車間設備管理人員監督下進行,并按規定記錄在設備檔案。

設備點檢管理制度11

  車間設備點檢管理制度之相關制度和職責,車間設備點檢管理制度目的:督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求,完成設備的點檢工作,及時發現設備存在的隱患,通知維修人員予以解決。適用范圍:設備管理組技術員、設備操作人員,生產工段...

  目的:督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求,完成設備的點檢工作,及時發現設備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

  適用范圍:設備管理組技術員、設備操作人員,生產工段班組長

  考核辦法:

  1、每臺設備設立一個點檢卡,每臺設備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。

  2、要求生產工段設備操作人員必須在當班啟動設備后,立即按照點檢卡規定進行設備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機并通知設備維修人員進行處理。如啟動設備后未進行點檢,但設備未出現故障,操作者罰款100元,當班班長100元。如設備出現故障,影響生產,操作者罰款200~400元,當班班長罰款400元。對于點檢時發現問題,未及時上報的操作者,視情節輕重給予100~500元的罰款處理。

  3、要求生產工段班長必須檢查當班設備點檢情況。

  4、各設備的點檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達到要求,對該設備的所有操作人員給予50元/人的.罰款。

  5、設備點檢卡由設備管理組技術員每月發放,并隨之將上月的點檢卡收回,以作為設備檔案的一部分。如技術員未按時發放或收回點檢卡,給予100元罰款。

  6、設備點檢時發現的問題,點檢人員標明后,設備維修工應及時解決,如不能及時解決,應立即填寫點檢問題跟蹤單,并通知相關技術員。

  7、點檢卡發放日期每月30日。

設備點檢管理制度12

  噴煤車間設備點檢管理制度之相關制度和職責,點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規程和四項制度。

  1.點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規程和四項制度。

  2.點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

  3.點檢人員要按規定上報各種計劃。

  4.設備事故必須查明原因并及時上報。

  5.點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。

  6.點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。

  7.每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。

  8.點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。

  9.點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

  10.點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協商解決,必要時給予技術指導。

  11.對于工作中出現的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區管員,請求技術支援。

  12.點檢人員按照設備ABC分級定期分批分點進行巡檢。

  13.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。

  14.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

  15.本制度自公布之日起執行。

  一、1800m3噴煤有關工藝設計參數

高爐有效容積:1350m3年產鐵量:93.6萬噸

  高爐利用系數:2t/m3d焦比:〈400kg/tFe

  煤比:120kg/tFe噴煤工作壓力:0.6MPa

  熱風壓力:200~350KPa風量:20xx~3200m3/min

  二、1800m3噴煤系統主要工藝設備參數及性能

  1.MFD―Ⅲ型脈動反吹布袋除塵器兩臺

  每臺濾袋20條過濾面積310m3

  2.Dy50空氣過濾器

  規格:xx60目,銅絲直徑0.18mm.網格9孔/cm2

  3.壓縮空氣包(大、小分別2個)

  容器類別:類工作介質:壓縮空氣

  設計能力:1.0MPa最高工作壓力:0.8MPa

  設計溫度:〈100℃工作溫度:〈100℃

  小包容積:4m3×2大包容積:70m3×2

  4.儲煤罐

  直徑:Φ2400mm有效容積:~16m3

  5.中間罐

  直徑:Φ2400高度:5600mm有效容積:16m3

  6.噴吹罐

  直徑:Φ2400高度:6350mm有效容積:19m3

  7.氣動鐘閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:160mm

  8.氣動蝶閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:200mm

  9.噴吹罐壓縮空氣包

  設計壓力:0.77MPa工作壓力:0.5MPa

  公稱容積:0.15m3工作溫度:常溫

  10.引風機(南北各一臺)

  型號:9―26―NO.4A全壓:3861―3354Pa

  流量:2198―3897m3/h轉速:2900r/min

  電機型號:Y132S1-2功率:6.5KW

  三、1800m3噴煤崗位技術操作規程

  (一)操作工

  1.操作職責

  (1)在班長領導下,根據值班工長指令,按照操作規程,定時定量,連續均勻地向高爐噴吹煤粉

  噴煤管安全操作規程

  1、當窯系統在運行過程中突然跳停,噴煤管的.一次風機必須立即開啟,以防噴煤管變形。

  2、噴煤管耐火材料塌落時,要及時匯報有關領導,并落實處理意見。

  3、噴煤管的內外風調節必須經主管技術負責人同意,方可進行調整。

  4、注意觀察火焰形狀,發現火焰形狀發生變化及時通知主管領導。

  5、注意觀察一次風風壓,保證內外風量,避免損壞燃燒器端部及外套管。

  6、油燃燒不充分或突然熄火,未燃燒的油連續不斷地進入窯中,必須立即進行處理,否則應停火進行檢查。

  7、定期檢查調節裝置和安全部件(釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等)的運轉情況。

  8、停窯止火時,噴煤管不得拉出窯外,嚴禁停止一次風機,風機運轉不得小于8小時。

設備點檢管理制度13

  一、機修車間設立設備管理員,負責本廠全部機具設備的登記入冊,建立設備檔案,定期進行維修保養,做好記錄,保養完畢后,要履行簽字驗收手續。

  二、設備管理員要根據實際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃,經主管審批后方能采購。

  三、本廠所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限,根據價值大小列入固定資產或低值易耗品。在使用年限內,如有丟失、損壞應予以賠償,經管理員檢驗,確屬質量問題的需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

  四、固定不能移動的專用工具設備,如車床、磨床、油泵試驗臺等,由專門操作人員保管、維修、保養。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專門使用、保養。

  五、一般公用的工具,如絞刀、前輪定位儀等,由倉庫保管員保管,使用借出、歸還要登記,辦理交接手續。由于使用中違反操作而損壞的,由使用者賠償;由于保管不當引起的損壞,由保管員承擔責任。

  六、舉升機之類的重大公用設備,廠部指定專門班組保管維修,并由設備管理員巡查監督。如發現違章操作,要給予30--50元罰款。造成損壞的,應予以賠償。

  七、要提高設備的利用率,對長期閑置不用的'設備,要妥善保管好。

  八、廠部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進行一次檢查。平時要進行抽查,發現問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚,如發現丟失、損壞的要追究責任。

  九、設備管理員要認真履行崗位職責,如發生失職引起設備損壞,造成損失的要追究責任。

設備點檢管理制度14

  設備點檢制,是按照規定的人和時間周期,用確定的方法檢查設備的指定部位,依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠生產發展的需要,進一步加強設備點檢的管理,搞好設備維護檢修,不斷提高設備的可靠度,使其經常處于完好狀況,確保“安、穩、長、滿、優”生產,并結合我廠開展設備點檢工作的實際,重新制定本規定。

  XX公司XX項目部鉗、電、儀專業每天安排專人巡檢,嚴格執行一日四檢制度,巡檢時間分別為上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜間12:00。隨著維護時間的增長,維護深度的加深,鉗、電、儀設備檔案已基本健全,設備檔案(TPM設備履歷)內容包括設備銘牌參數、備件規格型號、設備運行狀態、設備維修記錄、設備資料和維護總結等,設備檔案的建立對設備維護起到了很好的指導作用,有利于下一步預知維修工作的開展。

  一、設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統一的`原則,必須達到以下基本要求:

  1. 定部位。要明確指定設備的點檢部位,按部位規定相應的檢查項目和內容;

  2. 定方法。對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具;

  3. 定標準。對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態判定標準;

  4. 定人員。對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責;

  5. 定周期。對設備每項內容的檢查都要有規定的時間周期。

  二、設備《點檢標準》中對各項內容的劃分應當遵循規范統一的規則。

  1.設備運行期間的檢查;

  2.設備停機過程中的檢查;

  3.設備停運期間的檢查;

  4.設備開機過程中的檢查。

  三、檢查類別的劃分內容

  1.日常點檢,是指執行周期在24小時內(包括24小時)的設備檢查;

  2.定期點檢,是指執行周期超過24小時,設備在線運行期間的檢查;

  3.定期檢查,是指執行周期超過24小時,設備停機或離線狀態下的檢查。

  四、檢查人員的劃定

  全廠各生產裝置的重點設備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業技術管理人員組成“特護包機制”,一般設備要落實“定機定人”。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執行標準,及時檢查到位,并按規范的要求填寫《點檢檢查記錄》。

  1.鉗工,是指雁翔機電動設備維護人員;

  2.電氣,是指雁翔機電電氣維護人員;

  3.儀表,是指雁翔機電儀表維護人員;

  五、設備狀況分析評價的主要依據是點檢執行的結果。設備狀況分析評價的信息流程:

  六、關鍵機泵設備(A、B類) “點檢”管理規定

  為了加強關鍵機泵設備的管理,及時發現并排除故障,保證設備安全長期運行,特制定本制度。

  1.鉗、電、儀及專業管理人員要依據《石油化工公司重點機械設備點檢專用標準》及《設備點檢管理規定》要求嚴格進行點檢,不得遺漏,發現問題及時聯系處理。

  2.嚴格執行交接班制、巡回檢查制、設備維護保養制。

  3.按照《狀態監測管理規定》要求對關鍵設備定期進行狀態監測記錄,發現故障及時組織專業人員到現場分析原因,及時處理,確保安全運行。

  七、設備維護人員職責

  1.嚴格按照設備的完好標準,對設備進行定期巡檢和點檢。

  2.點檢時認真檢查設備運行狀況及參數并做好記錄,對已處理的設備問題要反映在點檢記錄里。

  3.發現設備運行異常應及時向技術人員或主管匯報并記錄情況。

  4.及時清理設備衛生,保持良好的設備面貌,如看窗、油標看不清,臺板積油等。

  5.攜帶必要的工具,對簡單的設備故障及缺陷進行處理。

  6.在巡檢過程中,對職責內的工作要及時處理,并開好安全作業票。發現緊急情況應及時向生產操作人員匯報。

  7.空冷風機每周巡檢一次,并建立檢查臺帳做好記錄。

  8.疊片聯軸器每月要檢查一次,并建立檢查臺帳做好記錄。

  9.對剛檢修完的設備,巡檢中未發現問題的,需在2天內在作業票上簽字確認。

  10.嚴格按安全規章制度執行,巡檢時勞保穿戴要齊全。

  11.進裝置前應先到主控室了解裝置安全狀況及設備情況。

  12.熟知設備完好標準及運行參數,了解設備故障診斷常識,正確判斷設備運行狀況,嚴格執行《A.B類設備點檢標準》。

  13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。

  14.每天不少于兩次巡檢,除運行的設備外,對備用的設備也要進行檢查。特護設備應增加巡檢次數。

  15.巡檢應攜帶必須的工具及檢測儀器。

  16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。

  17.對剛切換運行的設備,如錯過巡檢時間,需額外對其進行巡檢并做好記錄。

  18.檢查運行及備用的柱塞泵時,著重注意它的油位、油質、運行聲音及閥門開度。

  19.對剛檢修過的設備,在運行之后的1~2天內進行檢查確認,無任何問題的在標準化作業單上簽字(簽字者為維護裝置責任人)。

  八、巡檢質量保證措施

  1.設備運轉正常,效能良好,結構完整,主體整潔,零附件齊全好用。

  2.變壓器運行聲音正常,油浸、油位正常,絕緣良好,電壓表,電流表,溫度表主要表計齊全無損,指示正確。

  3.認真執行“三票”制度,杜絕誤操作事故發生。

  4.搞好文明施工,把住檢修施工質量關。

  5.建立健全各種設備檔案、臺帳,做好各種記錄,為每份設備安全運行提供最完善資料。

  6.保證設備環境衛生清潔,杜絕跑冒、滴、漏,搞好文明生產。

設備點檢管理制度15

  1、目的

  為降低設備故障,提高設備作業率,促進瑞土公司礦山的設備管理,特制定本制度。

  2、實施辦法

  (1)瑞土公司礦山點、巡檢綜合管理小組全面負責點、巡檢工作貫徹實施。

  (2)技術科組織點巡檢綜合小組成員,實施每周一次的設備巡檢工作。

  (3)點巡檢綜合管理小組負責點巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作,并執行廠領導提出的工作要求。

  (4)對點巡檢內容有義務提出合理的建議。

  (5)各專業技術人員負責點檢實績分析并提出整改措施。

  3、標準與考核原則

  (1)各責任區點巡檢負責人必須如實實施點巡檢,如實填點巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關領導匯報。點巡檢負責人不按規定點檢和填寫點檢情況的,每項次考核點巡檢負責人20元,弄虛作假的,每項次考核點巡檢負責人50元,已發現隱患不能自行處理又不匯報的考核點巡檢負責人100元,由此而造成的設備事故停機停產時間同時納入責任單位的故障時間進行雙重考核。

  (2)填寫點檢記錄表,要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

  (3)各車間負責每月末收回點檢各項記錄,并統一交到安全科。安全科各分管技術員負責對點檢記錄總結,資料員發放下月點檢記錄表。

  (4)點巡檢培訓工作由安全負責,凡各點巡檢人有不清楚或不懂的問題有權要求技術員解釋。

  (5)資料員(材料員兼)負責對點檢記錄本進行收集管理,并對點檢表進行歸納整理,結合相關設備在一定周期內所出現的.異常率、事故率進行分類統計,以供領導決策。不按規定整理統計,考核資料員50元,數據錯誤一項考核資料員20元。

  (6)點檢綜合管理小組的任一成員有權在任一時間對各單位、各崗位、各控制點的設備點、巡檢工作進行抽查,經抽查發現不按規定點、巡檢和填寫記錄的,每項次考核責任單位50元,弄虛作假的,每項次考核責任單位100元,記錄表污損導致無法查閱的,按無法查閱的項目內容計算,每項考核責任單位20元。

  4、相關報告、記錄

  (1)XXX礦山設備巡檢記要。

  (2)XXX礦山設備點檢記錄表。

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