安全管理體系【優秀15篇】
安全管理體系1
檔案信息化，就是指在國家檔案行政管理部門的統一規劃和組織下，全面應用現代信息技術來推進檔案管理工作的順利開展，對檔案信息資源進行科學化的處置和管理，提高檔案服務效率，推進檔案事業的現代化發展。在社會經濟飛速發展的大環境下，應當積極加強檔案信息化，實現檔案信息資源的安全保管和有效開發利用，從整體上提高檔案服務質量。
一、推動檔案信息化工作與經濟社會發展相融合
社會進步離不開經濟的發展，檔案信息化建設作為現代社會發展過程中的一項重要內容，應當積極與社會經濟發展相互協調，推進檔案信息標準規范化建設，強化檔案管理人員的業務水平，提高自動化檔案管理的工作效率，推進檔案信息化建設的順利開展。一是加快檔案信息標準規范化建設的步伐，檔案信息標準規范的制定具有一定復雜性，為推進檔案信息化建設與經濟社會發展的高度融合，應當從檔案信息建設、檔案信息調用等多個方面對檔案信息標準進行完善，提高檔案信息資源的實際利用率，推進社會經濟的穩定持續發展。二是強化認知，充分認識到檔案信息化建設與檔案保護和開發利用的重要性，建立健全檔案管理制度，提高規范化管理水平，實現電子檔案一體化管理，逐步完善檔案信息化管理機制，提高檔案信息的服務質量，推進檔案事業的發展。
二、提升檔案信息化的公共服務能力
1、加強全省檔案信息化建設指導工作。
切實做好對全省各級檔案館（室）數字檔案館（室）建設中的服務工作，推動全省各級各部門數字檔案館（室）建設。
2、確保檔案信息數據安全。
按國家檔案局檔案信息系統安全等級保護定級工作的要求，從技術上和制度上確保檔案目錄管理系統、數字檔案管理系統、檔案數字化加工系統、檔案利用服務系統、檔案網站系統、檔案辦公系統的安全。
3、切實做好檔案資源網站建設。
1）按照政府門戶網站建設的要求，努力實現“信息公開、網上辦事、政民互動”的功能，
2）要完善檔案利用服務體系建設，實現檔案信息檢索。
3）繼續爭取發改、財政和經信委等部門對檔案信息化建設的重視和支持，努力為全省檔案信息化建設提供更多條件。
三、防范和應對檔案信息化工作的網絡安全風險
在檔案信息化建設過程中，為進一步強化檔案服務質量，應當積極建立相應的檔案服務制度，完善檔案管理方式，建立健全檔案信息安全保障體系，充分做好檔案安全的防御工作，以爭取有效防范和應對檔案信息化工作中的網絡安全風險，提高檔案信息的真實性和準確性，推進檔案事業的穩定發展。針對此種情況，應當從以下幾方面入手：
1、積極創建檔案信息化發展的技術環境，采用多種電子檔案信息安全管理技術手段，做好檔案信息資源的收集、整理、存儲和利用，強化檔案信息管理，通過簽署技術、加密技術以及身份驗證、防火墻等技術，對檔案信息進行管理和保護，提高電子檔案信息的原始性和真實性，防止病毒和黑客的供給，將現代化科學技術充分運用到檔案信息保護和管理的各個環節中，完善檔案信息化進程，真正實現檔案信息的資源共享，提高檔案信息管理過程中的便捷性和可靠性。
2、營造檔案信息化發展的政策環境，政府相關部門應當為檔案信息化創設一個優良的發展環境，促使檔案信息的自身優勢能夠得到充分發揮，為社會提供更加優勢的檔案服務。與此同時，檔案信息的真實性和準確性也直接關系著檔案信息管理的高效性。
在現代社會不斷發展和進步的大環境下，社會群體逐漸加大了對檔案信息檢索的重視程度，為真正實現檔案信息化，進一步檔案保護效果，促進檔案信息資源的'開發和利用，應當積極加強檔案信息化管理，對物理安全問題、軟件安全問題以及網絡安全問題進行有效的防范和控制，有效應對檔案信息化工作中的網絡安全風險，保障檔案信息資源安全，以免造成信息泄露而影響檔案信息化建設的總體效率。 3、加強檔案信息安全意識，營造良好的電子檔案存放環境。在檔案信息化建設過程中，應當積極建立電子檔案的共享聯盟，真正實現電子檔案信息的資源共享，為社會群體提供更加安全、優質的檔案信息服務。增強檔案管理人員的安全意識和保密意識，保障待膩子檔案載體的物理安全，創造適合磁、光介質保存的溫濕度環境，并提高電子檔案內容的邏輯性，盡可能保持電子檔案內容、格式及編排上的一致性，最大程度上保證電子檔案的原始性。
四、加強檔案行政管理體系的建設
在檔案信息化建設過程中，家禽阿甘檔案行政管理體系建設，有助于明確崗位職責，目標清晰，促使檔案管理各部門人員各司其職，確保檔案行政管理部門的員工行為規范與檔案行政管理價值觀念保持高度一致。在檔案信息化建設過程中，積極構建高效的檔案行政管理體系，有助于實現硬性紀律與制度文化的柔性作用之間的相互協調融合，推進檔案行政管理的總體效率提升，實現人性化與規范化的統一，推進檔案信息化建設順利開展。
五、曾三與新中國檔案事業體制發展
曾三同時是無產階級革命家，是無線電通信事業的先驅者，是新中國檔案事業體制發展的開拓者，是著名的檔案學專家。曾三同志致力于黨和國家檔案事業的開創和發展，提出我國檔案工作管理體制、基本原則的意見，主持制定了與新中國國情相符合的檔案工作規章制度，創辦了新中國第一個檔案干部專修班和檔案科研機構，并積極倡導建立各類型檔案館。曾三同志領導中共檔案三次大轉移，保障了檔案材料的安全。在新中國成立初期，曾三同志致力于國家檔案局、中央檔案館的籌備，以及制定檔案和檔案工作同一管理的制度，并指導全國各地開展檔案工作，為新中國檔案事業的發展做出了突出貢獻。
安全管理體系2
來源：礦業安全與環保時間：20xx-11-3
狀態，環境缺陷，管理缺陷等，組織40余名經過培訓的基層專業人員，對全礦納入職業安全健康體系的43個生產、加工、服務單位的1618個危害(因素)進行了危險源辯識，辯識工作以基層單位為主，體系內審人員分工包片指導的方式進行，特別對以往發生過事故的作業單位和新工藝、新技術，做了重點辯識，避免漏項。
1．2風險評價及控制
危害辯識結束后，組織采掘系統、機運系統、通風系統、后勤系統、物資供應系統及培訓、醫療、保衛、環保，共40多名評價人員，分系統根據危險源辯識出的危害進行分類，即分出哪些是不可容許危險或職業危害，哪些是重大危險或職業危害，哪些是一般危險或職業危害，有無外來單位導致的危險或職業危害，最后對1618個危險源進行了歸類匯總，匯總出重大危險32項，不可容許危險源9頊，將12項納入了目標管理。對可承受的風險提出控制方案或措施，并考慮是否需要投人裝備及人員培訓。對10項不可容許危險源制定管理方案進行控制。對不可承受的風險，制定應急預案，并考慮怎樣把風險降到最低，以確保損失最小。對此，制定了15個應急預案，應付不可承受風險的發生。
2職業安全健康管理體系的運行
根據徐莊煤礦的生產經營和生活、供應的實際情況，運行了職業安全健康管理體系，在體系運行中各單位嚴格按照體系的具體要求進行實施。礦組織內審員對15個應急預案的落實進行檢查渣應急預案中規定的人、財、物落實到位情況)，保衛、機電進行了地面火災演習，安檢、調度牽頭進行了井下救火演習。管理方案涉及的`單位按照管理方案的計劃要求進行逐步實施，并進行跟蹤分析；安檢科組織內審員每季度進行一次目標、指標管理方案完成情況檢查；
礦組織內審員每季度進行一次全礦性內審。順利通過了公司的內審和中質協的外審。
3職業安全健康管理體系運行為安全管理開辟了新的途徑
徐莊煤礦職業安全健康管理體系運行一年多來，促進了礦井安全生產的平穩發展，規范了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識和管理者的業務水平。特別是20xx年以來職業安全健康管理體系的運行，使徐莊煤礦在安全生產管理中走上了法制化、規范化、制度化的道路，使每項工作始自有止(工作有安排、有落實、有檢查、有反饋、構成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴格按職業安全健康管理體系的要求，管理人員在生產現場查出安全隱患后，提出整改意見，落實到現場跟班隊長整改，現場整改后反饋到管理單位，管理單位組織復查并做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質量，又能預防下次同類隱患的出現，達到預防事故，減少事故發生的目的。在“三違”人員處理中，嚴格按照煤礦安全生產法律、法規和安全生產管理制度的條款進行處理，使每一個“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識。同樣在安全培訓、下井人員安全行為規范管理、勞動紀律整治、運輸治理等安全管理中都嚴格按照職業安全健康管理體系的要求進行。同時按照職業安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規范、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產系統圖和礦井災害預防應急方案，有利于安全應急事故的處理，從而促進了安全管理工作，保證了礦井安全生產。從徐莊煤礦職業安全健康管理體系的運行結果看來，職業安全健康管理體系的正常運行，規范了煤礦安全生產管理工作，為煤礦安全生產管理開辟了新的途徑。(責任編輯：吳自立)
安全管理體系3
一、文書檔案計算機管理的優點
（一）文書檔案計算機管理的快捷性
文書檔案計算機管理具有諸多優勢，其中最明顯的一點就是快捷性，在實際檔案管理工作中，能夠有效彌補傳統文書檔案管理手工操作中的不足，運用計算機軟件完成文書檔案相關資料的收集、儲存、分類以及查閱等操作，文書檔案計算機管理的效率更高。尤其是計算機檢索主題詞的利用，為檔案人員查找文件提供了極大的便利，在實際應用中，檔案人員只需要將相關主題詞進行組配后輸入計算機系統中，能夠很快得出結果，使得檔案管理的有效性明顯提升。文書檔案計算機管理的實現，一定程度上避免了漏寫、漏抄等管理失誤情況的發生幾率，文書檔案管理更具清晰性和準確性，實現了人力物力資源優化配置和合理利用。
（二）文件和文字信息得到充分交流與共享
文書檔案計算機管理方式下，檔案管理工作效率明顯提升，文件與文字信息實現了有序交流與共享，有效的解決了手工管理方式下信息閑置問題，提高了文書檔案資源的利用率，從而提高檔案管理工作中資金使用的有效性，信息與文件的實際應用價值得到最大程度的發揮。在文書檔案計算機管理方式下，文書檔案管理的方式以及深度也不斷發生變化，由以往的'案卷級管理逐漸深入到文件級管理，由傳統模式下的單途經管理逐漸發展為體系化管理，由檔案外部特征管理逐漸發展為內外部特征合并管理，此種情況下，文書檔案管理效率明顯提升。現代社會科學技術不斷進步，網絡技術在檔案管理工作中逐漸得到廣泛應用，檔案信息能夠與其載體實現分離化利用，并能夠與其他信息系統建立共聯，最大程度上提高文書檔案利用的質量，便于信息資源的適時響應和脫機處理，提高查準率，降低所屬空間的限制，基于網絡服務平臺，進一步了解其它檔案工作部門的工作情況，準確把握最新的文書檔案管理信息，實現文件與文字信息實現交流共享，切實提高檔案管理工作的科學性和可靠性。
（三）文書檔案計算機保存的穩定性
文書檔案計算機管理的順利實現，一定程度上提高了文件信息保存的穩定性與管理的可靠性。傳統文書檔案管理方式下，紙張耐久性不穩定，其中的纖維素在高溫、高濕或氧化劑條件下極易疏導破壞，甚至發生水解和氧化反應，嚴重影響文書檔案信息資源的安全。而文書檔案計算機管理有效的彌補了傳統檔案管理方式的不足，通過對現代電子技術的有效利用，能夠依據文書檔案不同的管理需求，選取適宜的電子載體，包括VCD、DVD以及小容量閃存U盤等。此類載體在文書檔案計算機管理中具有便于讀取、易于傳遞等優勢，所受環境影響較小，不易損壞，在文書檔案保存與管理上具有良好的穩定性。
二、文書檔案計算機管理存在的問題
文書檔案進行計算機管理后，內容不僅易于變化，而且失去了固定的形式，使得文件保密性變弱。內容易于修改，而且改動后可以不留任何痕跡，雖然已有一些技術可防止偽造電子文件和在“原稿”上增刪改，但其內容發生變化的可能性總是比紙質文件要大得多，從而使人們感到把握其內容原貌的困難。
隨著網絡化的發展，文書檔案信息的上網管理及其安全性、可靠性等問題會日益突出。網絡的不安全性已成為限制其發展的最大障礙。一般規律是當網絡用戶數量按算術級數增加時，網絡的效益和網絡的危險性均以幾何級數增加。文書檔案管理存在的網絡及信息安全問題，已成為制約文書檔案計算機管理發展的主要問題。
三、應對策略
（一）提高文書檔案工作的標準化程度
計算機在文書檔案管理應用中涉及的每個問題，如數據著錄、設備兼容、應用軟件推廣、信息聯網等都需要一系列的標準才能解決。所以，應進一步加緊制定有關的國家標準或行業標準。電子文件生成的數量已很驚人，而其與紙質文件的區別又很大，目前多數檔案工作者對其特性還很陌生，這不能不說是很大的隱患。針對這個問題必須在如下幾方面做出艱苦的努力：
1、進一步研究各類電子文件的特性，對從生成機制到歸檔保存的一系列環節進行剖析，在此基礎上從檔案管理角度提出確保其真實性、原始性、安全性等方面的技術措施。
2、提前為電子文件歸檔后形成的電子檔案的管理提出要求，解決邏輯歸檔的不安全性、物理歸檔的載體選擇、設備更新快與電子檔案載體長久保存之間的矛盾等問題。
（二）提高文書檔案計算機管理的網絡信息安全性
在內部計算機網絡和外網之間，設置物理隔離，以實現內外網的隔離是保護辦公自動化網絡安全的最主要同時也是最有效、最經濟的措施之一。第一層隔離防護措施是路由器。路由器濾掉被屏蔽的IP地址和服務。第二層隔離防護措施是防火墻。大多數防火墻都有認證機制，無論何種類型防火墻，從總體上看，都應具有以下五大基本功能：過濾進、出網絡的數據；管理進、出網絡的訪問行為；封堵某些禁止的業務；記錄通過防火墻的信息內容和活動；對網絡攻擊的檢測和告警。
四、結束語
為促進文書檔案計算機管理的實際應用應用價值得到最大發揮，應當堅持具體問題具體分析的原則，積極采取有效措施揚長避短，提高文書檔案計算機管理的規范化和標準化，并加強網絡信息安全管理，從而全面提高檔案管理水平，為社會群體提供更加優質的檔案服務。
安全管理體系4
一、安全管理控制目標
(一)企業和項目制定的安全控制目標
1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。
2、安全達標目標:根據企業特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業達到市級安全先進單位,項目達到安全創優等各種榮譽。
3、文明施工實現目標:項目根據作業條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。
(二)企業的`安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產管理制度
企業的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產管理制度必須有經過上級部門審批和項目發放記錄。
(一)安全交底制度(企業和項目均需制定)
(二)安全技術交底制度(企業和項目均需制定)
(三)專業性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度
(四)設備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規程、定期保養、維修、改造報廢、特種設備管理內容)
(五)分包單位安全管理制度(針對專業類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核)
(六)安全教育培訓制度(企業和項目均需制定)
(七)班組安全活動制度(企業和項目均需制定)
(八)安全檢查制度(企業和項目均需制定)
(九)安全隱患整改責任制度(企業和項目均需制定)
(十)安全生產獎罰制度(企業和項目均需制定)
(十一)工傷事故報告制度(企業和項目均需制定)
(十二)施工現場安全紀律制度(項目制定)
(十三)消防管理制度(企業和項目均需制定)
(十四)保衛值班制度(企業和項目均需制定)
(十五)現場文明施工管理制度(項目制定)
(十六)事故緊急救援制度(企業和項目均需制定)
(十七)各工種安全操作規程
三、安全生產責任制
(一)企業明確各崗位[企業主要負責人(法人代表)、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應急預案和生產安全事故報告。
(二)項目制定的安全生產責任制必須經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。
(三)項目安全生產責任包含:項目經理、分管副經理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛人員、班組長、特殊工種作業人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產職責參照以上編制。
(四)責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執行,不得逾越各自管理權限。
(五)結合各自安全生產職責,成立安全生產領導小組(分企業和項目級),同時編制安全生產管理網絡圖。
(六)企業定期進行安全生產責任制執行情況考核,項目的時限自行調整。
四、安全生產資金保障
企業制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據備查,項目將實際發生費用匯總報公司,現場留存單據。企業和項目填寫安全生產、文明施工資金預算表和統計表,應相互對應。
(一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、jgj59-99標準、安全法培訓學習取證費
(二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等
(三)現場安全防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產品、機械設備安全防護裝置更換檢測費
(四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等
(五)文明施工設施:現場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等
(六)人工費:現場安全防護設施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用
(七)意外傷害保險、安全技術服務費
五、安全教育、培訓
企業定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。
(一)職工勞動保護教育卡
(二)節前節后安全教育記錄
(三)新進場工人教育記錄
(四)安全教育記錄(定期月或季度)
(五)班前安全活動、安全周講評記錄
(六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業人員名冊(復印件附后)
(七)施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。
六、采購
企業或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業管理部門認定的合格產品、生產企業,若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。
(一)合格供應商目錄(其生產許可證、營業執照等證明文件)
(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)
(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)
七、分包管理
(一)合格分包方名錄(企業以紅頭文件方式公布,項目留存)
(二)項目分包方名錄
(三)分包方安全生產能力評價記錄
(四)項目與分包方簽訂的安全管理協議書
(五)分包方的安全職責和落實情況資料
(六)分包方開展安全活動資料
八、施工過程控制
(一)總包對分包進場安全總交底
(二)施工過程中的分部(基礎、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。
(三)安全設施移交表
(四)三級動火許可證
(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表
九、危險源控制
(一)企業應對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。
(二)施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。
十、事故應急救援
編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內容涵蓋可能發生的原因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。
(一)應急救援預案演練和評價記錄表
十一、安全檢查和糾正措施
(一)公司和項目安全檢查匯總表
(二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節性、節假日前后等],包括行業管理部門或項目上級單位對現場的安全檢查記錄匯總
(三)安全檢查日記
(四)隱患整改通知書
(五)安全檢查罰款通知書
(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單
(七)模板支撐系統驗收單,含計算書。
(八)井架、龍門架搭設驗收單
(九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單
(十)施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單
(十一)施工機具驗收單
(十二)基坑支護驗收表、基坑監測記錄
(十三)洞口臨邊驗收防護記錄
十二、安全改進
企業和項目安全生產領導小組定期召開會議,總結和執行安全生產自我評估。
(一)安全會議記錄
(二)安全自我評估報告
(三)安全整改匯總和糾正措施執行回復
十三、安全資料收集
(一)企業和項目由專人負責更新安全操作規程、職業病防止、國家法律法規、行業規章制度、市級和上級部門頒發的規章制度。
(二)安全資料分類裝訂,統一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。
(三)重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。
體系資料準備齊全后,匯總裝訂成冊,項目的體系資料存放備查。
安全管理體系5
1、安全生產管理體系
（1）安全目標：杜絕重大傷亡事故，實現五無：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。
（2）認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，遵守國家有關安全工作法律、法規和職業安全衛生有關標準。健全安全組織，抓好安全教育。針對現場施工特點，以施工管理為龍頭，建立完整的安全保證體系。
（3）為優質、安全、快速地完成本工程，項目部建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。
2、安全生產保證措施
為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生，把一般事故減少到最低限度，特制定安全生產保證措施，確保施工的順利進行。
（1）針對各項工程的施工特點，制訂并遵守各項安全規章制度，投放必要的安全設施，在施工現場周圍，架立必要而合適的標志牌，包括警告與危險標志、安全與控制標志、指示標志等。同時每個施工段兩頭均設安全員，控制或維護交通。制定各工序、崗位安全生產的操作規程，用以規范職工、民工的生產活動。
（2）做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的`自我保護意識。針對本工程的特點，進行崗前培訓，對施工人員進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業的教育。
（3）加強機械設備、運輸車輛和生產機具的安全管理，做到各種操作人員（如電工、駕駛員）持證上崗，文明安全操作，嚴格按操作規程辦事。
（4）為每個參加施工的人員配備安全帽、反光背心、口罩等勞保用品，并且要定期檢修，是否正常有效。
（5）建立突發事件和緊急預案領導小組，當突發事件發生時，立即啟動緊急預案程序，并迅速報告交警和業主，同時做好現場搶救工作，協助交警和業主處理好事故。
（6）檢查落實定期安全檢查制度，對已查出的隱患是否定人定時定措施整改，是否有信息反饋、有記錄。
（7）建立安全獎罰制度，對成績突出的部門和個人獎勵，對違章施工的部門和個人給予處罰，并追查責任。
（8）認真執行安全檢查制度：堅持定期檢查和不定期檢查。
定期檢查：項目部要保證檢查制度的落實，規定定期檢查的日期、參加檢查人員，各施工隊每天檢查一次，項目部每周檢查一次。
不定期檢查：按施工的不同階段，安排不定期的檢查，節假日前后必須進行安全檢查。
安全檢查要以自查為主，互查為輔，自查互查相結合。
（9）夜間施工必須按照規范要求設置道路作業警示燈，于傍晚前開啟，如遇雨、霧天氣也必須開啟。
（10）做好季節性的防范工作，落實各項防洪、防雷、防火等技術和組織措施。
安全管理體系6
摘要：民航空管信息系統具有業務依附度高、應用涉及范圍廣以及規模龐大等特點，在民航空管工作中有著十分重要的作用，這就需要建設并完善民航空管信息安全管理體系來維持信息管理系統的安全與穩定。本文對民航空管網絡與信息安全管理體系的架構進行詳細的介紹并針對空管工作經常遇到的問題提出建議。
關鍵詞：民航空管網絡；信息安全；管理體系
隨著我國經濟的快速發展，信息技術和計算機管理計術在企業的日常管理中得到了廣泛的應用，信息技術與經濟發展相結合是未來的發展趨勢，當前國內各空管局已經開始引入空管網絡系統來提高管理效率和管理質量，其核心技術主要包含信息網絡、電子、計算機技術以及管理學等方面的物質成果。出于民航管理系統的特殊地位，民航企業和相關管理部門對系統運行的穩定性和安全性有著十分嚴格的要求。民航空管業務的運行工作，需要安全、穩定、快速的信息網絡對航班的飛行信息和管理信息進行實時的傳遞，信息網絡也是下達管制指令、管理飛行活動的核心通道，許多航空安全事故的發生都是由于信息傳遞不通暢所致。
一、民航空管網絡信息安全管理的發展現狀
為了提高民航空管的管理效率，根據國內外優秀空管管理經驗，必須加強民航空管的信息化建設，建立功能全面的`空管信息網絡。信息網絡主要包含雷達設備、地面監測設備、地空通信設備以及自動化設備等，通過不同類型的前端裝置進行數據的采集工作，其中數據庫以及數據傳輸網絡是所采集數據進行交互傳遞的核心通道，所建立的空管系統已經實現信息資源的集中管理以及數據采集裝置的全覆蓋。民航空管網絡可以將飛機的實時飛行信息進行采集和存檔，并將相關信息傳送給計算機，對信息進行處理，將處理結果上傳給管理人員，為技術分析人員、管制員以及飛行員提供技術支持和數據支持。然而當前國內還沒有針對民航空管網絡進行專門的安全性建設，造成許多民航空管信息系統長期存在信息安全漏洞，信息防火墻建設還處于空白階段。在管理方面，缺乏專門的硬件設計和軟件管理人員，空管網絡一旦出現問題，通常需要由設備供應商來進行維護和修理，造成空管信息系統的失效，空管運行工作得不到有力的保障。
二、構建我國民航空管網絡與信息管理體系
由于民航空管系統具有工作量繁復、技術難度大以及信息網絡覆蓋面廣等特點，這就需要民航企業根據自身的特點來建立起一個與空管網絡相適應的信息安全管理體系，信息安全管理體系的建設需要從以下幾個方面出發。
（一）完善信息安全管理機制，保障資源配給
空管網絡信息十分復雜，建設網絡安全管理體系，需要對空管網絡系統進行深入的研究，深入理解系統中每一部分的運行機制和作用。在管理方面，從制度上給予充分的保障，民航空管部門可以組建一支專門的安全管理隊伍。在人員選拔方面，需要重點起用專門的網絡信息技術人員，不僅要具備扎實的IT功底也要具有過硬的管理經驗，熟知管理學的一般規律。網絡信息管理技術團隊要專注于信息安全管理體系的構建和相關技術的研發，可以與相關企業、科研單位以及學校開展合作，共享研發資金和研發成果，引進國外先進的信息安全管理系統，并在原有模型上進行有針對性的優化與改良。將豐富的軟硬件資源投入到重要功能的補充上，在資金和人才上給予充分的保障。
（二）評估現有資源，量化安全管理標準
信息安全管理系統的建設與完善需要輔之以先進的管理手段和邏輯分析手段，對開發工作和建設流程進行量化資源評估，對信息網絡操作管理、信息局域網安全性能、數據庫防火墻設置、信息傳播渠道以及信息采集前端布置進行量化考核，明確建設過程所有的技術指標，與國際民航的相關標準相結合，引入國外安全管理規范，制定準確的安全警告觸發標準，增強安全管理系統的靈活性、機動性和可靠性。
（三）重視技術研發，及時升級換代
當前我國正處于信息技術發展的黃金時代，更新換代十分快速，安全問題的具體表現也處于不斷變化之中。新形勢下，信息安全管理系統不僅要識別出現安全問題的部位，也要給出安全隱患出現的原因以及安全問題的解決方案。防火墻技術作為一種主要防御技術，是目前有效提高民航空管網絡安全性的技術手段。面對網絡安全問題日益突出的形式，對于防火墻的識別性能和隔離性能也提出了更高的要求，這就要求管理人員對管理系統進行規范化操作。另外，研發人員要不斷地對信息安全管理體系進行優化與升級，及時補修管理系統中存在的漏洞，提高信息網絡的安全性。結束語民航空管系統不是固定不變的系統，隨著相關設備以及前端硬件和升級，技術人員需要對空管系統進行不斷的調整，以適應相關硬件的變化，信息化管理是民航空管發展的重要趨勢，信息安全管理對于民航空管工作有著十分重要的意義，需要業內研發人員對其進行持續不斷的研究，為我國民航事業的進步作出貢獻。
參考文獻：
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安全管理體系7
局安衛處：
為了進一步提高我隊的安全生產管理水平，引進先進的安全生產管理理念，減少安全生產事故，促進我隊的安全生產管理工作，我隊按照局里的要求，委托新標管理咨詢中心，在我隊建立了職業安全健康管理體系，現將體系的建立及運行情況總結如下：
一、組織策化階段
1、于6月18日與新標管理體系認證咨詢中心簽訂了建立職業安全健康管理體系及認證合同；
2、于7月17日委托新標管理體系認證咨詢中心在我隊舉辦了一期職業安全健康管理體系培訓班，全隊中層以上干部及專兼職安全員參加了這次培訓，通過培訓，使大家了解了職業安全管理體系是一種最新的安全管理模式，掌握了與其相關的知識及在我隊建立體系能進一步提高我隊的安全生產管理工作；
3、委托新標管理體系認證咨詢中心根據我隊情況對建立職業安全健康管理體系進行策化，編制策化報告，并加以實施。
二、成立組織機構，明確職責分工
1、于7月22日成立了職業安全管理體系貫標小組及下設辦公室；
2、7月22日下午召開了第一次貫標小組會議：使貫標小組成員明確了各自的職責；通過會議討論，確定了大隊各部門貫標職能分配；布置了建立體系所需資料的收集工作及責任人。
3、收集了相關資料，并進行了匯總。
三、編寫體系文件階段
1、收集體系文件所需資料；
2、對資料進行匯總，編寫文件；
3、組織體系文件初稿的評審；
4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；
四、召開職業安全健康體系文件發布會
1、于8月30日在我隊召開了職業安全健康管理體系文件的發布會，自治區、吐魯番地區、鄯善縣安全生產監督管理部門，新標管理體系認證咨詢中心，在我隊施工的`承包單位及我隊中層以上干部和專兼職安全員參加了文件發布會；
2、由大隊長郭建軍宣布職業安全健康管理體系發布令和體系方針，任命副大隊長香興銀為我隊職業安全健康管理體系管理者代表；
3、發放文件：給隊屬各單位共發放了48份職業安全健康管理體系管理手冊。
五、自文件發布之后，我隊的職業安全健康管理體系進入試運行階段，各項工作按照體系文件的要求正有序的開展。
xx地礦局第一地質大隊
二0xx年十月十一日
安全管理體系8
安全目標：安全生產是工程施工中的第一要素，工程零事故是我單位的最終目標。
1、安全生產管理體系
（1）“安全第一，預防為主，綜合治理”是我們的安全施工方針，為了加強施工安全工作，項目部建立安全管理機構和健全安全保證體系，加強安全技術管理，嚴格遵守有關安全規范，采取有力的安全保護和防護措施。
（2）項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，安全負責人負責日常安全工作，配備專職安全生產管理員，各施工隊安排施工安全檢查員，層層落實安全保證措施。
2、安全生產保證措施
（1）建立健全施工安全措施，在抓生產、抓工程質量的同時，堅持抓施工安全。層層簽訂安全生產責任制，并落實到每一職能部門和在職人員。
（2）嚴格執行國家和地方有關施工安全的各項法規、規范、規定、規程等，施工中 把“安全第一，預防為主，綜合治理”的.方針放在首位。
（3）對施工隊伍嚴格按程序進行安全考核，宣傳現場安全秩序，簽定安全生產協議，對參加施工的人員進行經常性的安全教育，使之熟知本工種的安全技術操作規程。施工中做好安全技術交底，并在施工進行中檢查安全技術的落實情況。
（4）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故果斷正確處理，及時向上級報告，并保護現場。
（5）凡進入施工現場人員均按國家建筑安裝工程安全技術規程的規定正確配戴和使用安全合格的防護用品。
（6）強化安全操作規程，嚴格按安全操作規程辦事，根據工程特點有針對性的制定出安全技術措施，明確安全工作中重點落實的部位及場所。
（7）為保證施工人員及操作者的安全，在重點部位設置明顯標志，以提醒施工人員和操作者注意安全。
（8）冬季施工現場采取有效的防滑措施。施工用路、鋪道上嚴格控制生產、生活用水,泥漿灑漏。在雪天或冰凍路滑地段及時組織人力將冰雪進行鏟除并鋪灑粗砂粒防滑。
（9）對施工臨建棚、架線桿、圍擋等設置拉索、斜撐進行加固，使之能抵抗6～7級風的襲擊。
（10）現場材料堆放場地布置合理，臨時或長時間放置皆做到穩固可靠，符合安全要求，防止傾倒、滑落。并按照要求設置警示、提示標志。雨后、雪后、風后進行專項安全檢查，消除其危險狀態。
（11）技術工種，如電工、焊工、機械操作工、起重工及車輛司機等都持證上崗，經過專門培訓，考試合格取證后，再進行操作。
（12）各種施工用電器具的開關箱應安裝漏電保護裝置，并經常檢查完好性能，帶電機具要有防觸電保護措施。
（13）施工中現場專職安全員經常巡視，發現問題及隱患及時處理。安全領導小組定期對施工現場進行檢查，對發現的隱患和整改情況做好記錄，并在安全會上進行總評，限期整改。
安全管理體系9
職業健康安全事關勞動者的基本人權和根本利益，同時建立職業健康安全管理體系一方面是順應全球經濟一體化的國際趨勢，另一方面也是提高企業可持續發展能力的重要手段。公司與時俱進，及時把職業安全健康管理工作納入企業管理工作的重要議事日程，積極實施風險預控。
“職業安全健康”是指在生產過程的每一項活動或作業、操作、服務工作中，企業員工的安全健康不受作業場所內各種條件和因素的危害。職業安全健康就是習慣上說的安全生產，包括不發生人員傷亡、財產損失以及不造成職業疾病、環境破壞，這是與國際接軌的安全生產的全部內涵。管理安全生產，不能只管理到人身安全和設備安全，還要管理到人員的職業健康和環境安全。
讀文章要抓住中心思想，做工作也要抓住主干。那么建立和運作“體系”的核心工作是什么？“體系”的PDCA循環中，策劃環節（P）首先要策劃的要素是“危害識別、風險評估和風險控制”。《審核規范》規定：用人單位應建立和保持危害識別、風險評估和實施必要控制措施的程序。程序應包括：常規和非常規活動，所有進入作業場所人員的活動，所有場所內的設施。建立和運作體系的核心工作盡是發動企業內部各層次員工，預先做好一切生產及相關服務工作中進入作業場所內所有人和所有設施的“風險控制工作”的策劃和實施。“風險控制工作”要在“體系”建立過程制定的“方針”指引下，發動各層次員工圍繞這個核心工作，策劃好每一層次要實現的“目標”和每一項作業活動的風險控制措施和程序，明確要遵守的“法律、法規及其他要求”以及要程序化的“職業健康安全管理方案”。實施與運行（D）環節的各個要素，都是為實施控制風險這個核心和做好“應急預案與響應”的準備工作服務的。各級員工應在“體系”運作中緊緊地抓住安全生產工作這一主要環節。
“體系”強調“兩個承諾”，各層次員工都要履行“兩個承諾”和其他“安全職責”；領導層和管理層帶領全體員工依法辦事，遵守法規、制度規定的“行為規則”，依法管理、依法監督、遵章指揮、遵章作業，不斷改進職業健康安全工作績效。最終目的只有一個：實現“法”的規定——確保安全生產。
“體系”最明顯的特征是“文件化”，那么建立“體系”要制定的“三類文件”指什么？這三類文件管理文件（具體名稱是管理手冊）、程序文件和作業文件三類，又稱三級文件。“體系”運作要按照各要素功能的要求，結合生產活動，依據法律法規、規章制度，預先策劃、制定好寫在這“三類文件”中程序化了的各項活動的目標（指標）和具體步驟，并執行好有關管理方案和程序。“三類文件”分級別全面地描述了職業健康安全工作，因此叫“文件化”，即體系運作文件化之意。
“職業安全健康管理體系”建設是我們公司今年的一項重點工作，對于如何做好“職業安全健康”，在這里我也大膽地根據自己的理解提幾點想法：
突出重點，明確職責。
把一切生產活動和服務工作中對危害因素的識別、評價風險和控制風險作為職業健康安全工作的核心來抓。為此，要制定從最高管理者、管理者代表到各層次員工明確且可操作的崗位“安全職責”，各級各崗位按職責去控制風險。認真落實《電力安全生產責任制》，就意味著各層次人員的“安全職責”是明確的、可操作的。履行“安全職責”體現在有效地實施風險控制措施、控制程序和管理方案并強化對風險控制措施、管理過程及其效果的檢查和監督。“體系”的兩個部分包括領導層、管理層、作業層每一個崗位的員工，都要認真履行“安全職責”，盡到和發揮安全生產“職責主體”的作用，并達到預期目標。
必須注意解決好“干什么”、“如何干得更好”的問題。“準確定位，落實責任”時解決好企業“三級控制”每一級控制什么，管理者管理什么，監督人員監督什么的問題，也就是“干什么”的問題和為了達到管理目標和效果，要實施對各層次員工的培訓、提高職業意識和工作能力，做好“協商與交流”、“文件與資料控制”等服務工作及按“運行標準”實施風險控制，同時做好“應急預案與響應”的準備工作，即解決好“如何干得更好”的問題。
橫向兼容，縱向延伸。
第一，首先注意與現行管理相結合，不要出現脫節現象。建立“體系”過程中，現行管理不論成不成“體系”，凡因地制宜良好的有效的方面，包括執行有效的制度、辦法、方法，好的活動形式、慣例，有效的競賽、比賽等，凡仍然適合形勢發展和企業特點和規模的都不要丟，要按《審核規范》、《標準》，與體系銜接好。建立“體系”不是另起爐灶，更不是為了否定現行的一切，它是對這些的一種完善與升華。值得引起注意的是，如果制定的“三類文件”未結合好本企業實際，出現不理解、執行難時，要及時修訂與完善，直到“三級控制”的每一級員工都能接受。“文件化”了的風險控制、管理、監督工作程序只有全員化普及、執行才算建成“體系”。
第二，要與企業其他管理形成一體化。前面也說過“職業健康安全管理體系”是總的管理體系中的一部分。冒昧地講，我很希望我們公司“體系”建設與當前的“對標管理”齊抓共管，能起到雙促進共協調的作用。企業管理工作方方面面，有生產經營、財務、資金優良運轉的管理；有安全、質量、環保、節能，通過日常按相關“標準”進行有效控制的管理等等。總的來講，要建成“管理科學”的現代企業制度來管理各職能部門的工作。不能每一項工作建立一個“體系”，而是要依據與國際接軌的`規范、標準，在建立“職業安全健康、質量、環境保護”三個規范化的基礎管理模式時，把全體員工組織成“一體化”的隊伍，形成團隊優勢，運用PDCA循環的全過程、持續改進各項工作績效的管理模式去控制、管理、監督生產活動和服務工作中的一切“危險因素和風險”。總而言之，各層次員工組織成“體系”后心中都有做好、管好各項工作的“一體化”標準，做到心中同時有“安全健康、質量、環境保護、資金、物流等標準”去行事，在行動中同時達到各標準要求，并將其作為行為準則。
第三，“體系”要始終堅持并體現“持續改進工作績效”的原則和特點。各層次員工要正確認識和理解，并充分參與“體系”的建立與運作，嚴格按照“三類文件”要求，在進行每一項生產活動或完成各項任務過程中，不折不扣地履行崗位職責，確保安全生產，才能有良好的生產經營環境，保證其他各項管理工作順利實現預定目標。
加強宣傳組織，安監有力有為。
再好的制度、體系也要靠人來執行和實施。在做好廣大員工的宣傳、組織與動員的基礎上，我認為，安監人員在“體系”建立中所起的作用尤為重要，是監督保障工作中重要部分。在“體系”建立及有效運作過程中，要想充分發揮安監人員作用，就要求他們必須做到“五能”：
一是在對風險控制程序進行審核抽查時能把好關。要能夠防治“識別危害”的工作形式主義走過場；對風險控制工作和管理工作過程和效果實施監督和測量時，能夠及時發現不符合，包括管理工作的不符合加以糾正；要重點加強對實施風險控制程序、管理方案的效果進行測量、監測、監督，對不符合或達不到“方針”和“目標”的不足及時向實施部門和車間一級負責人提出糾正要求，較嚴重時，能及時報告管理者代表得到妥善解決。
二是在“三同時“工作中能有作為。安監人員參加任何工程的“安全篇”審查或參加“預評價”審查“三同時”的安全措施時，能夠發表修改、補充意見，使工程建設項目的“三同時”全面、充分的達到“標準”規定的要求，使工程竣工投產后，“三同時”安全設施的全面性、有效性更有保障。正如我們公司馬永慶總經理所說的，安監部門要關注工程公司、監理公司、基建工程部的安全管理工作，做好新建項目安全管理的最后一道防線。
三是堅持“四不放過”。在堅持事故調查、處理“四不放過”原則時，安監人員能用“風險控制”為核心的安全工作理念和實施程序并依據“準則”去查明原因、分清責任，做好相應的對上對下的信息交流工作及跟蹤整改和驗收整改效果。
四是能核準“重點反措”。在審查“糾正措施”時，安監人員能核定、核準重點反措項目，并監督實施，保證防止事故重復發生的預防控制工作確實有效。
五應急情況下能迅速作出反應。“養兵千日，用兵一時”，在被咨詢、特別是應急情況下，安監人員能迅速做出如何“預控”或“響應”的反應；耐心而專業地答復咨詢，滿足咨詢者的要求，幫助化解危機。
“職業健康安全管理體系”是一個系統化、程序化和文件化的管理體系。它強調以預防為主，強調遵守國家職業安全衛生法律、法規及其他要求，強調全過程控制，有針對性地改善公司的職業安全衛生行為，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其它損失的目標。切實做到企業發展與員工的安全和健康同步進行，走可持續發展的道路。
安全管理體系10
安全一詞對于我們來說并不陌生，從誕生開始，父母就告知我們這個不能碰那個不能摸，上學后關于安全防范的講座更是數不勝數，那么為何在經歷了那么多講座之后還是有那么多的人因安全防范不夠而受害呢?原因很簡單，是對安全防范知識的不重視!是事不關己高高掛起的無所謂的態度!
大學伊始，《安全教育培訓》再度展開，安全教育是學院思想政治教育的一個重要內容，也是大學生知識體系不可缺少的一個組成部分，因此，抓好大學生安全教育，這對于加強學院的日常管理，保護學院的正常教學、科研及生活秩序，保證學生人身安全和財物安全，增進學生健康心理的形成，都具有十分重要的現實意義。
當前大學生自我防范意識和自我保護能力方面，主要存在以下幾個方面問題：
一是缺少社會體會。剛步入大學的學生由于從小都是在父母和老師的庇護下長大，沒有經受什么挫折，思想比較單純，對社會的.不良風氣和一些壞人壞事不能作理性認識。由于缺少社會體會，自我防范意識比較薄弱，如缺少保管自己的貴重物品、現金的體會，易于產生財物被盜;缺少人際交往中的體會，容易上當受騙。也有一些大學生在收到侵害是不知道如何保護自己，輕而易舉的被不法之徒敲詐或要挾利誘。二是缺少防范意識。一些大學生安全防范意識淡薄，對可能產生的各種安全問題，缺少必要的重視和謹慎，留下了種種影響安全隱患。如人離開不鎖門、貴重物品不妥善保管、隨便丟放，導致財物失竊;有的學生違背宿舍安全規定，在宿舍內亂接亂拉電線，違章使用電器、吸煙亂扔煙頭等。
三是缺少對社會消極因素的抗擊能力，有些大學生收拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的影響，經受不住來自社會金錢和好逸惡勞、貪圖享樂的誘惑，從貪小便宜，小偷小摸而發展到大肆行竊，害人害己、危害社會，腐化成為社會的罪人。
針對上述大學生安全意識和防范能力方面存在的問題和不足，因此，加強大學生安全教育，使廣大學生提高謹慎，掌控必要的安全知識，可以起到預防犯法，減少案發的作用。
因此，為了預防此類時間產生，我們一定要建立安全意識，掌控一些必要的安全防衛知識及避險技能，從而提高自我保護能力。
1、我們每個人不做傷害他人和自己的事情，安全事故的產生都于人有關系，人是安全事故的制造者，又是安全事故的受害者。我們要常常反思自己的言行，是否會對他人在精神上造成傷害，只有這樣我們才能使學校的安全事故降到最低限。
2、學好用好安全防范的知識。學習安全防范知識，可以幫助我們提高安全自救的能力，使事故傷害降到最低點。
3、安全工作重在預防。而預防需要從小事入手，需要從細節入手，安全事故的產生多數都是由小事印發的。不要和同學大家斗毆。
安全管理體系11
一、檔案管理信息化趨勢
21世紀以來，以計算機為主的信息技術取得了跨越式發展，其以省時、高效的特點很快便在各個領域得到了普及。檔案管理工作是一項比較復雜的工作，所涉及到的企業與人員的檔案較多，無論是存儲還是查找都是一項巨大的工程。而隨著信息化趨勢的不斷發展，檔案管理可以依靠數字信息方式來進行存儲與查找，且檔案可以得以長久保存和快速傳遞。同時，利用信息化的檔案管理方式還可以不斷完善新的信息理方式，能降低管理成本，實現資源在線共享，建立單位與用客戶之間的聯系和交流，優化管理體制。由此可見，事業單位實現檔案信息化管理具有一定的必然性。然而，在當前的事業單位檔案管理信息化建設進程中依然存在一些問題，使得檔案管理信息化進程受到了阻礙，下面我們將就其進行分析。
二、事業單位檔案管理信息化建設進程中存在的問題
每一個新事物的產生與發展過程中，都會遇到諸多的問題，有些問題阻礙了新事物的發展，也有些問題則一定程度上促進了新事物的發展。事業單位在檔案管理信息化建設進程中存在的一些問題，對信息化進程提出了挑戰，也對事業單位檔案管理工作人員提出了要求。
1、信息化管理體系不完善
事業單位的檔案管理工作人員很多都不是科班出身，他們沒有經過專業的檔案知識培訓，更沒有經歷檔案的信息化進程。另外，很多工作人員身兼數職，沒有足夠的精力去管理檔案，使得檔案混亂無序。同時，一些檔案的資料不真實、不準確，檔案管理體系不完善，管理思路混亂，管理方式落后，使得事業單位的檔案管理工作十分不正規。
2、信息安全問題被忽視
事業單位檔案管理納入信息化進程是一種進步，然而卻也具有一些風險，尤其是信息安全風險，更是比較突出。檔案管理與信息技術掛鉤，一旦信息技術遭受黑客攻擊或者病毒侵襲，那么檔案將面臨著泄密或者被篡改的威脅。但是,很多事業單位的檔案管理人員并沒有重視到這一點。
3、管理人員意識淡薄
檔案管理的信息化是一個必然趨勢，但是當前事業單位的檔案管理工作人員卻并沒有充分認識到這一趨勢，他們依然習慣于利用傳統的手工操作，依然習慣于傳統檔案管理方式，對于信息化進程的認識不足，意識淡薄。而且，一些檔案管理人員認為自己的工作并不重要，只是一些保管的事務性工作，并非單位的主要工作，只要做好檔案的保管工作就可以，所以他們的工作熱情比較低下，對檔案工作缺乏準確的認知。
三、推進事業單位檔案管理信息化建設的舉措
在推進事業單位檔案管理信息化進程中，事業單位與檔案管理人員都應強化認識，作出改變。
1、完善信息化管理體系
完善信息化管理體系應從以下兩個方面著手：
（1）制定信息化管理體系的總體規劃
事業單位在進行檔案信息化管理時，應制定信息化管理體系的總體規劃，從服務于事業單位發展的全局戰略出發，制定符合本單位發展的長遠規劃，從而使檔案管理形成一個完善的體系，以推動事業單位的檔案信息化進程。
（2）制定內部管理標準體系
事業單位進行檔案信息化管理時，不僅要制定總體規劃，還要實行檔案信息化管理體系的內部優化，結合自身發展，按照國家標準制定內部管理標準體系，從而更為和諧地發展與完善。
2、強化信息安全
前文提到，檔案管理與信息技術掛鉤，只要信息技術遭受黑客攻擊或者病毒侵襲，那么就會導致檔案面臨著泄密或者被篡改的威脅。為此，事業單位應注意到這一層面的潛在威脅，強化檔案管理的.信息安全。
（1）強化檔案信息安全管理制度建設
事業單位應強化檔案信息安全管理制度的建設，使電子檔案受到嚴密制度的保護，禁止非規定計算機接入與訪問電子檔案網服務器，禁止移動設備對電子檔案的輸入與輸出，禁止非檔案管理人員直接接觸電子檔案，以一系列的制度來完善檔案管理，強化信息安全。
（2）強化檔案信息管理系統的定期維護
檔案信息管理系統的安全與否直接決定著檔案的信息安全。因此，事業單位應加大力度，強化定期維護，每周都要進行例行檢查，定期進行病毒檢測與病毒查殺、不斷進行數字化掃描，通過多種系統維護方式來確保檔案信息安全。
3、提高管理人員意識
檔案管理是一項重要的工作，即便其不是事業單位最主要的工作，卻也是最重要的工作。因此，檔案管理人員應提高工作熱情，認清檔案管理信息化管理的趨勢，加強學習，切實強化檔案管理的責任意識、服務意識，提高自身信息管理意識，提高自身專業素質，以便在檔案管理崗位上做到最好。
四、結語
在新的歷史階段，隨著信息技術的發展，事業單位檔案管理工作面臨著諸多的機遇與挑戰。對此，我們應以新的思路與新的方法破除舊有觀念，完善信息化管理體系，強化檔案管理中的信息安全，提高管理人員意識，明確檔案管理的創新服務方向，積極探索檔案現代管理模式，以加強信息化建設來解決事業單位檔案管理工作中出現的諸多問題，通過優化檔案管理工作來優化事業單位的其他工作。
安全管理體系12
為進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責，建立安全生產標準化管理長效機制，確保公司安全形勢持續穩定，根據《道路運輸企業安全生產標準化基本規范》的相關要求，特制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制，規范生產行為。使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求。人、機、物環節處于良好生產狀態，并持續改進，不斷完善企業安全生產標準化建設。
二、工作目標
通過開展標準化建設規范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產管理水平，杜絕各類安全事故的發生，努力實現安全形勢的根本好轉。
三、組織領導
為加強安全生產標準化管理，公司成立安全生產標準化建設領導小組，名單如下：
組長：
副組長：
成員：
四、主要措施
按照《道路運輸企業安全生產標準化基本規范》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產標準化工作，使公司逐步實現安全發展、科學發展。具體措施如下：
1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現自身特點的安全生產方針和目標，根據責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現。
2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產領導小組，設置安全生產管理機構，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產工作，全面落實安全責任。
3、堅持強化安全責任體系。落實企業安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的'安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。
4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的識別與獲取，并及時轉化為公司的安全管理規章制度，并嚴格執行；通過檢查、執行和評價，不斷完善公司安全生產規章制度和操作規程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。
5、及時滿足安全生產所需投入。按規定足額提取安全生產經費，設立安全生產經費專用賬戶；每年制定安全生產經費投入計劃和預算，按計劃投入滿足安全生產所需的安全生產費用；加強對安全生產費用跟蹤管理，做到專款專用。
6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監管，并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。
7、堅持推進科技創新與信息化。加強對現有GPS監控、OA辦公系統和場地監控等科技手段應用和管理，結合安全生產管理工作實際需要，不斷開展科技攻關課題研究，逐步實現“科技強安”。
8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓，開展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓，做到持證上崗。
9、堅持加強作業管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經營，無嚴重違法、違規行為發生。
10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態管理機制、危險源持續改進機制、危險源評審機制。對作業場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業人員進行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監控和備案。
11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發現的重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。
12、堅持加強職業健康建設。設置職業健康管理機構，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓和用品發放等各項記錄臺賬。
13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發安全知識手冊、開展安全生產檢查評比總結交流活動，及時處理安全生產舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業的安全文化。
14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開展應急預案培訓活動，定期對綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案進行演練，對應急預案進行評審和完善，報有關部門備案，并通報相關協作單位，時刻做好應急救援準備工作。
15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統計上報工作，發生事故及時啟動應急救援預案，開展事故調查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。
16、堅持做好績效考核與持續改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業安全生產達標考核指標》體系，對公司安全生產標準化建設工作自查自評，對薄弱環節不斷改進和完善，穩步提高公司安全管理水平，逐步形成體現公司自身特色的安全生產管理體系。
蓋章
XX年X月X日
安全管理體系13
1、安全生產管理體系
（1）安全目標：杜絕死亡和重傷事故，減少輕傷事故，年負傷頻率控制在1.5‰以下。
（2）根據項目部安全生產責任制的規定，成立以項目經理為第一責任人、安全負責人為分項安全責任人的安全生產管理體系，監督和指導各職能部室的安全生產行為。
（3）安全生產管理體系實行項目經理負責制，設置專管安全的安全負責人，領導各級生產指揮人員貫徹、落實安全生產方面的各項規章制度和保證措施，確保安全生產。安全生產的日常工作由專職安全生產管理員負責。在專專職安全生產管理員的指導下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業人員必須經過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業。
2、安全生產保證措施：
（1）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，項目經理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎，強化安全保證體系，落實安全生產責任制，嚴格執行《安規》，認真落實檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。
（2）在開工之前，由項目經理部牽頭，各施工隊組織對進場職工進行安全規程教育，對關鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗，作業過程中嚴格按施工規程作業。未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。
（3）實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員進行詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料。項目經理部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并做好記錄。
（4）認真堅持執行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設立安全監督崗，充分發揮安全人員的作用，對發現的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，作到立即處理，做到記錄，限期改正，落實到人。
（5）工地修建的臨房，架設的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求，配備足夠的消防設施，安裝避雷設備。
（6）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作人操作與操作證不相符的機械；
不準將機械設備交給無操作證的`人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。
（7）當施工場地與公路交叉時，應設立警示牌，車輛限速行駛，防止交通事故發生。
（8）進入施工現場的施工人員，必須戴安全帽，對特殊工種人員，如電焊工等配齊用好勞動保護用品。
（9）施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作，由專業人員（經有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進行。嚴格按有關規定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。各種施工用電器具的開關箱應安裝漏電保護裝置，并經常檢查完好性能，帶電機具要有防觸電保護措施。
（10）在施工安全生產過程中，按季度進行評比，對優秀安全生產班組和個人應給予表彰和物質獎勵。對施工期內發生人身傷亡、設備損壞及其它等事故的作業隊、安全負責人及責任者分別處罰。
安全管理體系14
1、安全生產管理體系
（1）在本合同工程施工過程中，成立強有力的領導班子，建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，組織實施對該項目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責，根據工程特點，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任狀，明確分工，責任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。
（2）成立以項目經理為組長，項目部其他管理人員為成員的成全領導小組。組長負責本工地的安全領導工作，副組長由安全員擔任，負責工地上日常安全巡查工作，小組其他成員負責各方面的安全檢查工作。
2、安全生產保證措施
（1）實行目標考核制，以合同定目標，以目標定責任，制定各級安全考核指標，層層簽訂安全責任合同書。項目經理與公司簽訂責任書，為該項目第一安全責任人，各管理人員和各工段長均與項目部簽訂責任書，做到人人頭上有指標，個人肩上有責任。
（2）建立安全值班制度，除安全領導小組成員每天值班外，各作業班組設置一名兼職安全值班員。
（3）加強安全考核。工人入場必須進行入場三級教育，讓人人心中牢固樹立安全意識，熟悉掌握本崗位的操作規程，自覺遵守各種安全規章制度。工地上要一周開展一次安全知識學習會，內容為各種安全法律、法規、制度及安全操作規程。
（4）堅持施工前的安全技術交底；
堅持搞好各作業班組的班前安全活動；建立安全檢查制度。安全員天天檢查，項目部組織一周檢查一次，公司質安科每半月檢查一次，對每次檢查出的問題和隱患要及時落實專人整改，由項目部組織復查。
（5）特種作業人員必須持證上崗，施工機械實行專人定崗操作，嚴禁操作本崗位外的其他一切施工機械。各種機械必須堅持先檢查，后使用，并不得“帶病”使用，不準超負荷使用。
（6）工人進入施工現場，必須戴安全帽，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳等進入施工現場。
（7）施工用電必須嚴格按照JGJ59標準，采用TN－S系統，按照“三級配電、兩級保護”，末級配電實行“一機、一閘、一漏”的.標準設置，施工用電嚴禁亂拉亂接。
（8）龍門吊的安裝必須由安裝資質的專業施工隊安裝，安裝完畢要請相關部門進行驗收，辦理合格驗收單后方可使用，在使用時，嚴格堅持“十不吊”原則。
（9）抓好高空作業防護，防止物體打擊和高空墜落，認真使用“三寶”，加強對“四口、五臨邊”的防護。
（10）施工現場要按實際情況設置安全制度牌和安全標志牌、危險區域設警示標志。
安全管理體系15
護理安全是指在實施護理的全過程中，患者不發生法律和法定的規章制度允許范圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護理安全涉及護理操作、用藥、醫院感染、護理記錄、病情觀察等諸多環節，稍有不慎就會發生護理安全問題。我院自20xx年2月建立護理安全管理體系并進行規范化管理，取得了滿意效果。現報道如下。
1一般資料
我院附屬八一腦科醫院設手術室、門診、急診科、ICU及6個病區。展開床位300張，護理人員177名，其中科護士長1名，護士長10名，護士166名。年齡21~48(29.35±7.23)歲；工作年限1~35年，中位數為4年；學歷：本科39名，大專138名；職稱：主任護師1名，副主任護師2名，主管護師12名，護師44名，護士118名。
2方法
2.1建立醫院與科室二級安全管理組織體系
安全管理組織體系由醫院安全領導小組和臨床護理安全小組組成。
2.1.1醫院安全領導小組由科護士長和3名病區護士長組成，科護士長任安全領導小組組長。安全領導小組職責：在科主任領導下和護理部指導下，負責全科護理安全工作；建立健全各類人員崗位職責，包括安全領導組長職責、安全領導小組成員職責、病區護士長安全職責、病區安全員職責；參與安全管理制度、風險管理的工作流程、評價標準的擬制；深入病區指導病區護理安全制度落實、專科護理風險預案以及工作流程的落
實，發現隱患及時反映，并提出整改建議；制訂科內安全管理的培訓考核計劃，并組織實施；參加科內疑難、危重、死亡病歷的討論；積極參與院內外護理安全管理學術交流和護理科研。2.1.2臨床護理安全小組由病區護士長、護理骨干、護士組成，病區護士長任組長，護理骨干任安全員，護士為組員。職責：在病區主任及護士長領導下，負責本病區護理安全工作；制訂本病區安全風險預案、工作流程、評價標準；積極參加護理安全培訓；負責落實各項安全管理制度、不良事件與缺陷主動報告制度；建立缺陷隱患記錄簿，每周對缺陷進行評價；積極參加醫院護理安全管理分析會和全科工作討論會，參與護理安全管理學術交流和護理科研。
2.2建立并落實各項安全制度
2.2.1實施重點患者身份識別標識管理重點患者（例如：手術、意識不清、語言交流障礙、輸入血液制品、入住ICU、急救的患者）佩戴腕帶標識，腕帶信息（例如：姓名、性別、年齡、床號、住院號、科別、病區、血型）齊全，在進行各項治療、護理活動中，對床頭卡、治療卡、腕帶進行核對；護士長不定期檢查佩戴腕帶情況及身份識別制度的落實，科護士長每月檢查一次。
2.2.2執行手術安全核查制度術前1日核查:病區護士核查患者腕帶信息，并記錄于護理記錄單上；手術中核查：麻醉開始前、術前和離開手術室前3個環節，手術醫師、麻醉師與巡回護士3方核查患者身份、手術部位和手術方式等；手術后核查:手術室人員與病區護士做好病情、藥品、物品交接，填寫轉運登記本，雙方簽字，病區護士將核查情況記錄于護理記錄單。
2.2.3執行危急值管理流程危急值（CriticalValues)是指當這種檢驗結果出現時，表明患者可能正處于生命危險的邊緣狀態2。住院患者出現危急值時，檢驗科立即通過危急值管理系統通知病區護士站，護士站在接到計算機信息系統提示后，即刻確認相關危急項目及結果，并轉告責任醫師。護士接到檢驗科危急值報告后，立即將患者姓名、科室、床號、住院號、檢驗項目和結果、接收報告日期和時間（精確到分鐘）、檢驗科報告人員姓名、備注等記錄在危急值報告登記本上，并在計算機危急值管理系統頁面輸入工號及密碼確認接收報告完成。接收通知的護士完成報告記錄后，必須通知責任醫師，并由該醫生在護士的危急值報告登記本上確認簽字，注明簽字時間（精確到分鐘）。病區接到危急值電話報告后在30min內完成上述流程。
2.2.4落實用藥安全管理制度建立基數藥、毒麻藥、一類精神藥、急救藥、高危藥品安全管理制度以及安全用藥工作流程(例如:發放口服藥流程、靜脈輸液流程等），嚴格執行醫囑制度、查對制度等。
2.2.5護理技術操作安全制度包括護理技術操作并發癥及處理；專科護理技術操作并發癥及處理（例如：氣管插管術后并發癥、置管術并發癥等）、壓瘡的預防及處理、感染管理制度等。
2.2.6護理不良事件主動報告及安全隱患管理制度規范護理不良事件報告項目及報告流程、不良事件的獎罰制度。發生不良事件后，本著“患者安全第一”的原則，迅速采取補救措施，避免或減輕對患者身體的損害，將損害降到最低。發生不良事件的科室或個人如有意隱瞞、不按規定報告，事后發現按情節輕重給予嚴肅處理，并納入績效考核。
2.3制訂并落實安全管理預案（風險預案）
包括:公共事件應急預案（例如：停水、停電、火災等），臨床護理工作中意外事件風險預案（例如：跌倒、墜床、管道滑脫、患者自殺傾向、藥物引起過敏性休克、用藥錯誤等），患者病情變化伴并發癥風險預案（例如：開顱術后躁動、誤吸、癲癎持續狀態、顱內壓增高、顱內出血等）。風險預案制式評估單應用于高危患者，根據評估單查找風險事件的原因，制訂并實施個體化防范措施、掛警示標識及做好患者及家屬的健康教育；發生風險后的處置、報告流程。
2.4對安全管理內容的培訓與演練
①培訓內容:包括護理安全文化教育、安全制度學習、風險預案培訓、模擬訓練緊急意外事件應急預案的應用及報告流程。②培訓方式:采用集中授課、分組討論、演示、情景模擬等方式，以提高護士的學習興趣。③定期考核：通過培訓構建護理安全文化，使全體護士樹立安全第一的信念和價值取向。④在行動上自覺落實各項安全管理制度。
2.5質量控制
2.5.1制訂安全管理的評價指標評價指標包括規章制度的.落實、風險預案的實施、不良事件及時上報情況、安全培訓的參訓率5個項目，每項之中又有若干小項。
2.5.2定期評價安全領導小組對各病區安全問題每月質量檢查1次，每月召開1次安全問題分析會，對安全問題進行質量分析，對不合理的流程加以改進，并進行3個月的安全質量追蹤。臨床護理安全小組每周對護理缺陷進行評價。各護理單元及時、據實登記病區的護理缺陷，由本人登記發現缺陷的經過、原因、后果及對缺陷的認識。缺陷發生后護士長對缺陷及時調查研究，組織科內討論，對缺陷發生的原因、影響因素及管理等各個環節認真分析，及時制訂改進措施，并跟蹤落實，定期對病區的護理安全情況分析探討，針對工作中的薄弱環節制訂相關的防范措施。
3體會
3.1建立護理安全管理體系后降低了護理不良事件發生率
建立護理安全管理體系后，護理不良事件發生率下降（P＜0.01)。護理安全管理體系的建立使護理安全管理的組織體系、制度、質量控制等管理規范化。使護士長、護理骨干、護士明確了自己在護理安全管理中的崗位職責、工作內容及流程。通過規范化培訓使護士的安全意識提高，科室的護理安全文化逐步形成，認識到落實護理安全制度是保障患者護理安全的基礎。護士把患者安全目標始終貫徹在護理全過程；通過規范化培訓，護士防范風險的護理技能提高，患者的安全目標得到落實。通過安全管理預案的學習，將發生不良事件事后的被動處理，變為不良事件發生前的積極預防4。對護理安全問題實時分析，護士長轉變觀念，以找出管理者存在的問題及管理體系的缺陷為主線，例如：組織結構的管理、合理配置人員、強化設備、藥品管理、及時評估護理體系和護理安全等，努力為護士建立一個和諧、流暢和安全的護理流程，因而使護理不良事件發生率降低。
3.2提高了患者對護理工作的滿意度
患者的滿意度是評價護理質量、改進工作的重要標準之一。建立護理安全管理體系后，患者對護理工作的滿意度提高（P＜0.05)。護理安全管理體系建立，其本質是以患者為中心，以患者安全為基本保障，以管理為重心，加強安全防范措施，落實各項安全責任制，提高優質護理服務，最大限度地減少安全隱患和不良事件的發生，避免和減少糾紛及差錯的發生，因而使患者滿意度不斷提升（P＜0.05)。
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