有關管理的句子
在學習、工作、生活中，大家都看到過許多經典的句子吧，句子是由詞或詞組構成的，是具有一定語調并表達一個完整意思的語言運用單位。那么什么樣的句子才是好的句子呢？以下是小編整理的有關管理的句子，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關管理的句子1
1、敢于負責任，才能擔重任。
2、習慣于缺點是最大的缺點。
3、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
4、命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動詞;命運不是放棄，而是掌握。
5、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動;只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執行!
6、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
7、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
8、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
9、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
10、取是能力，舍是境界。
11、言教不如身教，身教不如境教。
12、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
13、小企業做強需要老板個人執行力，而大企業做得更強需要靠組織執行力。
14、如果不想做的事，任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
15、做好時間管理，做自己的主人。
16、取是能力，舍是境界。
17、管理需要權謀，但是權謀不是管理。
18、執行力不講如果，只講結果。
19、執行領導原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執行力降低;也不要對淘汰落后的員工有什么內疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
20、執行型人才的三大特質：信守承諾、結果導向、決不放棄!
21、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
22、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
23、能人體系實際上是感情監督下授權，因此出了問題領導只能說：“你辜負了我對你的一片好心。”
24、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
25、一個人的學習態度，決定一個人的高度。——朱仲祥
26、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執行力。
27、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
28、為什么中國企業的執行能力偏低?結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力企業組織化、制度化的能力太低。
29、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
30、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅動;只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執行!
31、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
32、行動不及時是因為痛苦達不到。
33、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
34、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。
35、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
36、狼性執行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執行，沒有懲罰就沒有檢查。服從!堅決服從!絕對服從!
37、敢于負責任，才能擔重任。
38、萬科之所以能走到今天，就是因為有穩定的心態，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
39、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執行到極致，這就是組織執行能力。
40、境界決定世界。
41、我不能找任何借口來掩飾我在工作中的過失。對于過失，要勇于承認，更重要的是在過失中吸取教訓，不再犯第二次錯誤。
42、公司不缺打工者，只缺主人翁意識的人。思想要轉變，是為自己而工作，思想往前跨一步，才能進步。
43、浮萍永遠不能長成大樹。不是愛一行才干一行，而是干一行要愛一行。把根扎下去，扎的越深，將來長的越高。
44、只為漲工資換工作是危險的，切勿做跳來跳去的人。做人要專一，沒人喜歡三心二意的人。
45、抱怨企業之時就是離開之日。停止抱怨，要么接受，要么離開。
46、工作的品質就是做人的品質，工作品質不好，就是人品不好。工作的品質就是自我的品牌，要不斷去塑造。
47、人可以不偉大，但不能沒有責任心。對工作不負責責任，等于對自己不負責任。
48、變革才能創新，創新才能發展。
49、憑什么當劍客，明知不敵，也要亮劍。
50、公司不僅在用你，而且在培養你。
51、工作就是責任，責任決定成敗。責任是推不掉的，責任到“我”為止。
52、做正確的事情比正確地做事更重要。因此做之前要想好，想好了再做。
53、為賺錢而工作，永遠賺不到錢，斤斤計較的人只有兩斤。為自己而工作，為提高本領而工作，本領有了，賺錢只是水到渠成的事。
54、不學習=自我降薪。廣泛學習，各種形式、各種內容，隨時隨地都可以學習，凡事養成思考的習慣，多思考，必有收獲。抓住各種機會提高自己的能力。學習能力是項目人必備的能力。
55、心有空余，才能裝物。三人行必有我師，多看別人的長處，少看別人的短處，虛幻若谷，虛心學習，成長的是自己。
56、成功的標準不止一個。今天比昨天強，今天有所進步，就是成功，不必過分在意別人的眼光，自己內心的肯定更加重要。
57、氣度往往與人生高度成正比。要有開放的心態，廣闊的胸懷。
58、成功的方法誰都知道，但只有成功的人去做。如果不采取行動，世界上最實用、最美麗、最可行的哲學也毫無用處。
59、你對別人的態度和行為等于別人對你的態度和行為。看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
60、記住一個人的好處強于記住他的壞處。要學會學習別人的好處，而不是整天惦記別人的壞處。
61、抱怨就是自我攻擊，感恩就是自我祝福。停止抱怨，選擇擔當。
62、坐冷板凳時，仍然端正坐姿。人生總會有高峰和低谷，得之坦然，失之淡然，爭其必然，順其自然。
63、這是我能做出來的最好方案嗎？高要求才會有高質量，對待工作，不斷苛求，精益求精。
64、合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練，精英是從烈火中冶煉出來的。
65、沒有創造，一切都是低水平的重復。要勇于變革，不斷從本質上思考問題，敢于摒棄舊的思想。
66、塑造團隊五大作風（從理念到動作）：勇于負責、馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到。
67、工作來臨，第一接受，第二完成。真正優秀的員工用結果說話。
68、沒有做不好的工作，只有不負責的人。責任重在落實，關鍵要看結果；把責任留給自己，把結果帶給公司。
69、企業靠員工發展，員工靠企業生存。
70、公司需要的工作結果=員工所有的工作結果–公司不想要的工作結果。
71、協作才能大作，攜手才能共贏。
72、老板交代的事要做，老板沒有交待的事也要做。自動自發，不要事事等人交代。
73、可以保留看法，不能另立山頭。遵守紀律才能保證戰斗力。
74、有條件要上，沒有條件創造條件也要上。心法大于方法，方法總比問題多。辦法是想出來的，“沒辦法”就“想”。
75、不是“做事”，而是“做成事”。做好了，才叫做了。
76、執行不到位，不如不執行。不解決執行問題，死掉是遲早的事情。
77、我們的夢想就是完成你們的夢想
78、從基層打造一百個千萬富翁，一千個百萬富翁。
79、改變自己、改變企業、改變父母
80、我們要用一生的時間講馬車的.故事
81、公平、保障、責任——處處體現公平；人人都有保障；時時滿懷責任。
82、人忙則無事，人閑則生事。
83、你做了嗎？做出結果了嗎？做出極致結果了嗎？
84、生活中最糟糕的事莫過于給別人提出好的建議，自己卻做壞的榜樣。
85、努力不代表有結果
86、什么是團隊：統一的形象，規范的行為，嚴格的訓練，共同的夢想，鮮明的口號，正確的價值觀，紅色的思想，堅定的目標，特殊的文化，神圣的使命。
87、抱怨是無能的表現
88、你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了
89、收入的爆發就是能力的爆發
90、健康就是責任
91、知道不等于做到，做到不等于做好。
92、負債的人生很精彩
93、世界上最偉大的力量就是持續的力量
94、對她人負責，與我們有關。
95、請不要透支你的信用卡。
96、世紀不是說、叫和教的年代，一定是去影響和被影響的年代。
97、經營企業要做好三個大掃除：思想大掃除、人員大掃除、倉庫大掃除。
98、節約就是盈利
99、原本就是這樣的，一切都會好起來的。
100、企業形象大如天。
101、企業進行的是團隊賽，而不是個人競技賽。
102、經營企業不是百米沖刺，而是馬拉松；不是看誰跑得快，而是看誰走得遠。
103、榜樣的力量無窮大。
104、老板是下棋的人，而不是棋中的任何一個角色。
105、許下的承諾就是欠下的債
106、改變的是思維模式，收獲的是幸福人生。
107、成功地四階段：懶、怕、貪、誠。
108、你的一生都在為你身邊的一切提供服務
109、顧客在兩種情況下會成交：一是恐懼，二是愉悅。
110、快樂工作的真諦：結果和關系。
111、無路可走的路就是最好的路。
112、美業的未來一定是給有團隊的企業準備的，21世紀不管你想不想，愿不愿意打造團隊，這都是你必須要走的路，也是唯一的路。
113、沒有檢查的事不說，沒有結果的事不做。
114、一個員工在一個職位上干不能超過兩年，要么不干，要么搗蛋。
115、怎么學？系統學；怎么做？自己做。
116、不要在嘴上跟別人爭高低，而是要做出結果影響別人。
117、人生三道門：孝門、善門、慧門，當你的孝門打開，你的善門才能打開，當你的善門打開，你的智慧之門自然就會被打開。
118、時刻保持好的感覺：好的感覺是不僅自己擁有好的感覺而且是給身邊的人帶來好的感覺。
119、世紀企業比什么？團隊和利潤。
120、每個人扮演的角色都是自己決定的；是自己漸漸自然歸位的過程；和別人沒有任何關系。
121、現在的就是最好的
122、為給企業做貢獻而感到驕傲，為不能給企業爭光而感到恥辱。
123、人生中父母、伴侶、孩子、朋友都有可能會離你而去只有能力會伴隨你到生命的最后一刻。
124、要想把企業經營好，就要把企業的每個1%都做好。
125、企業是孩子，顧客是愛人，老板是養身父母，同事是兄弟姐妹，我們都是一家人。
126、如何帶團隊：影響他、訓練他。
127、日計劃是打開智慧之門的鑰匙。
128、遇到問題先找自己的原因，而不是說別人的問題。
129、堅決不做歪脖樹。
130、如何管理自己：管理自己的時間和管理自己的情緒。
131、我要留在美業，我要留在企業，我要留在企業的城市買房買車。
132、用服務賺基本保障的錢；用外賣賺改善生活的錢；用技術賺豐厚利潤的錢；用管理賺企業騰飛的錢。
133、如何復制人才：從外表上開始打造；從心理上不斷引導；從行為上不斷糾正；從消費上不斷突破；從事情上不斷肯定。
134、堅決杜絕：說話不落地；做事沒結果。
135、復制人才的速度決定企業未來的成長速度。
136、管理不是先學管理別人的方法，而是應該先管理好自己；你個人成長的速度取決于你復制人才的速度。
137、衡量員工忠誠的核心標準就是看員工是否愿意成為企業的大股東
138、科學管理是在了解人性的基礎上，根據理性的數據分析判斷現在企業存在的問題。
139、為什么你還不夠成功，因為你知道的太多做到的太少。
140、計劃讓我們養成好的習慣，好的習慣成就我們事業的成功，事業的成功帶給我們美麗人生。
141、你要時刻銘記企業的大目標，因為只有企業的大目標實現了，你的小目標才有意義 。
142、利潤代表企業的現在，團隊決定企業的未來。
143、她工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
144、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。
145、該員工工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
146、該員工工作上，積極肯干，責任心強，細心，獨立又協同，有創新能力。
147、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想 ，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光！擁抱今天吧！
有關管理的句子2
1、只有當全體居民都參加管理工作時，才能徹底進行反官僚主義的斗爭，才能完全戰勝官僚主義。
2、作為領導者，一個人必須具有表達清楚的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
3、取得別人信任的能力，就是你的營銷能力！
4、企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。
5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。
6、向敵人學習，就跟競爭對手做朋友。
7、政治兩字的意思，淺而言之。政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治。
8、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
9、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
10、管理就是溝通、溝通再溝通。
11、人品再好，人緣再好，人脈再好，但是做事結果不好，就是不好。
12、權力就會成負數。
13、站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。
14、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯系你我他。
15、講到國家的政治，根本上要人民有權；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。
16、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
17、合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。
18、無論經營什么生意都需要一副生意頭腦以及現代管理科學手法，不是雇打手搶地盤這么簡單的事。
19、我們能做到簡單，就做簡單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復地管理，就復雜了。
20、管理無情，人有情。
21、管理就是追求一種調和。
22、但讓別人相信你做到了！
23、不能用職能管理的手推職能管理的山。
24、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
25、當前推動以創業板為重點的多層次市場建設的條件已經比較成熟，創業板要實行更能適應創業型企業投融資需求和風險管理要求的制度安排。
26、有價值的訂單是企業發展的永恒主題，企業要發展必須有訂單而且是有價值的訂單。
27、薪酬留人、情感留人和文化留人。
28、組織內部只有成本，結果存在于組織的外部。
29、在組織內部不會有成果出現，一切成果都是發生在組織外部。
30、你不能衡量它，就不能管理它。
31、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
32、我的好朋友格蘭特將軍曾對我說，你們必須要求歐美資本進入清國以建立現代化的工業企業，幫助清國人民開發利用本國豐富的自然資源。但這些企業的管理權應掌握在清國政府手中。
33、可以越級關懷，但不可以越級管理。
34、管理是讓事情與自己預期的一樣完成。
35、管理就是樹立榜樣。
36、管理的關鍵不在于知而在于行。
37、沒有計劃的人，永遠被有計劃的人計劃著。
38、差錯發生在細節，成功取決于系統。
39、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
40、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
41、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。
42、管理無小事。
43、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
44、我們的指導思想比較明確，像銷售人員就實行末位淘汰制，然后我們也把這種競爭機制引入施工、裝修、材料的供應等方方面面。我覺得我們做得最成功的是工程管理，我們的施工單位是無條件地優勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個月，創下高層塔樓建設速度之最。
45、很多時候，世事難遂人愿，人們就稱之為“命”。
46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
47、才是真正成熟的人。
48、高層管理不等于高高在上。
49、當責任等于零時，權力就會成負數。
50、員工齊心，管理用心，對用戶真心。
51、虛假的坦白實在是一個可怕的事情。
52、賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品，而賺信譽就是賺錢。
53、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
54、一切成果都是發生在組織外部。
55、管理者，就必須卓有成效。
56、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
57、市場營銷的目標是理解顧客，使產品服務達到顧客要求，從而自然而然地達到銷售的目的。
58、管理就是讓別人完成事情。
59、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
60、企業最大的資產是人。沒有規矩不成方圓。
61、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
62、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。
63、管理是一種嚴肅的愛。
64、凡事全力以赴。凡事用心。凡事負責任。
65、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
66、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
67、凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。
68、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。
69、擁有夢想只是一種智力，實現夢想才是一種能力。
70、我是一個商人，我不應該考慮窮人。如果考慮窮人，我作為一個企業的管理者就是錯誤的。因為投資者是讓我拿這個錢去賺錢，而不是去救濟窮人。
71、管理就是讓別人完成事情。
72、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。
73、提醒管理者不要高高在上。
74、溝通的基本問題是心態，基本原則是關心，基本要求是主動。
75、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。
76、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
77、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
78、以人為本的管理就是管理人員的創新精神。
79、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
80、人有多大膽，地有多大產。
81、管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
82、管理的'第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。
83、解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。
84、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
85、流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
86、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
87、不看關系，無視苦勞，公平公正，管理愈發簡單。
88、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
89、別把工作當負擔，與其生氣埋怨，不如積極快樂的
90、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
91、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
92、站在旁觀角度，指點江山，展現出來的勇敢，都不是真正的勇敢。
93、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
94、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
95、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。
96、管理就是用合適的方法管人管事。
97、帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態。
98、個人能否有所發展，在很大程度上要看你是否重視貢獻。
99、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。
100、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
101、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。
102、建立自己的文化，“范兒”絕不是抄來的。
103、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。
104、貫徹結果導向，不看關系，無視苦勞，公平公正，管理愈發簡單。
105、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
106、重視機會，不能只看到困難。
107、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
108、企業不可能以不變應萬變！而是要與時俱進！
109、企業是“創造客戶”而不是“創造利潤”。
110、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
111、與有分歧者溝通，才更有收獲。
112、管理是一種嚴肅的愛。
113、選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
114、是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
115、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機和進步。
116、智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
117、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
118、‘經營’現在成了我們社會最時髦的詞，在企業管理上我們是‘經營’；在人生管理上我們也叫‘經營’。在官場我們叫‘經營’，在商場我們也叫‘經營’。結果很多人糊涂了，真的以為我們‘進入到了經營的時代’；殊不知，自己受騙上當了；原來我們現在眾多的‘經營’，其實就是我們老百姓通常所說的‘鉆營’。
119、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
120、做到不臆測，不武斷，不固執，不自以為是。
121、時間管理的關鍵是你必須要有一張總清單，也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來。
122、聰明的女人知道什么時候該堅強，什么時候該軟弱。
123、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
124、如果要別人誠信，首先要自己誠信。
125、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
126、問題就是商機，企業的問題，就是管理者的商機！抱怨是最不應該的！
127、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。
128、學會提醒自己，什么東西都要事先仔細評估，把所有的狀況都事先設想好。
129、抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最后連數也得不到，或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生；不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。
130、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
131、長在我們大腦左右的耳朵，往往左右我們的大腦。
132、沒有正確的督導和管理等于浪費人才。
133、不武斷，不固執，不自以為是。
134、要做就做最好的！先做人，再做事。
135、好的東西往往都是很難描述的。
136、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
137、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。
138、使產品服務達到顧客要求，從而自然而然地達到銷售的目的。
139、是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
140、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。
141、管理者也是一名普通員工，提醒管理者不要高高在上。
142、管理者要是坐下，部下就躺下了。
143、管理眾人的事便是政治。
144、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作。
145、管理就是讓大家知道你的規劃、理解你的規劃。理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯系你我他。
146、管理者不過是給大家提供一個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。
147、組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上。
148、我根本就不在意人家有沒有來，因為我根本記不得誰是我的員工，我們完全是無為而治，不管理的管理。
149、素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
150、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
151、好習慣的養成，在于不受壞習慣的誘惑。
152、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。
153、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
154、目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。
155、員工之所以屢次觸犯制度，是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
156、一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
157、人而無信，不知其可也。
158、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
159、大成功靠團隊，小成功靠個人。
160、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。
161、有效的的管理者會問：我是不是真需要一項決策？
162、坦白是誠實和勇敢的產物。
163、天才無非是長久的忍耐，努力吧！
164、贏了一起狂，輸了一起扛。
165、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
166、管理者的任務不是去改變人，而在于運用每一個人的才干。
167、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
168、當下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領導者應當及時地給予指導和幫助。
169、全國法院的法官應由最高法院管理，但各級法院的法官應由上一級人大任免。
170、做管理的，要敢于說不知道，敢于說我不懂。
171、認同領導管理，才能實現高效溝通，更好地展現管理才能。
172、就得雇傭他整個人。
173、管理就是行動。
174、今天你的一言一行和所作所為，決定了明天你將會遇到怎樣的貴人。
175、用人后懷疑，不如用人前慎重。
176、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
177、丈夫一言許人，千金不易。
178、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
179、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。
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