備品配件管理制度（范例2篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的備品配件管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

備品配件管理制度1

　　1、貫徹執行國家有關煤礦安全生產的法律、法規、標準、技術規范、指示、指令、三大規程和礦各項規章制度。

　　2、堅守崗位，不得擅離職守。

　　3、協助主任綜合平衡礦井生產材料的供給，對分管范圍內的材料供給負責。

　　4、熟悉各單位生產作業計劃、材料消耗情況，跟蹤管理，保證材料審批不失控，避免材料的'浪費和積壓，加快材料的周轉，嚴格執行材料獎罰制度。

　　5、建立健全各單位主要材料的領用、移交、回收臺帳，并深入現場，實現現場管理，月結月清，每月考核一次。

　　6、礦月度計劃下達后，根據生產需要，下達設備配件、小電器及大型材料的月度檢修計劃。

　　7、礦月度計劃下達后，匯總各單位設備配件、小電器及大型材料的使用計劃，根據生產需要，合理調配，科學安排，做月度生產需求計劃。

　　8、輔助做好礦井小電、設備配件的收發和材料交舊領新工作。

　　9、負責升井材料及矸石山廢料場的管理。

　　10、負責井下損壞管路、信號電纜等材料的修復利用工作。

　　11、材料分配調整時，優先做好生產材料、支護材料及設備配件的現場交接工作。

　　12、輔助做好全礦支護材料的調配、監督檢查、現場清點工作。

　　13、負責礦井小電器、刮板輸送機（除電機、減速機外）配件、膠帶輸送機（除電機、減速機外）配件的檢查、現場調配工作。

　　14、負責檢查礦井文明生產衛生工作。

　　15、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　16、完成領導安排的其它工作。

備品配件管理制度2

　　一、各有關單位要根據各自工作情況制定出相應的和必要的管理制度及工作程序，如備品配件的加工訂貨管理制度，備品配件質量檢驗制度。

　　二、有關單位根據所使用的設備運轉部件磨損及腐蝕規律，合理編制備品配件的'消耗和儲備定額。生產部要編制出本單位備品的消耗定額，并每2-3年修改補充一次，新增設備的備品配件消耗儲備定額，也要在調整定額時補充進去。

　　三、有關單位要按檢修計劃和儲備定額定出年、季、月備品配件需要計劃，主管部門負責審批匯總，經平衡庫存后進行訂貨，既要保證生產的需要，又要防止積壓。

　　四、車間要做好備品配件的管理工作，搞好備件的管理和供應工作。

　　五、在保證設備技術性能和滿足生產需要的前提下，開展修舊利廢、節約、代用是一項十分重要的工作。各單位要制定修舊利廢管理辦法，切實抓好修復品的管理和使用，并嚴格控制修理質量。

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