- 相關推薦
車間生產管理失職檢討書
在學習、工作、生活中出現了失誤后，為了避免再犯，我們通常要用檢討書來悔過自新，在寫檢討書時要注意用語，切忌自由散漫。還是對檢討書一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的車間生產管理失職檢討書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間生產管理失職檢討書1
尊敬的領導:
您好!
我于x年x月2x日，調來中專學校，計算機學生11人，早晨8：30由本人帶著A、B三人接到學生，分兩個單位，C帶9人去普丁數據留下6人，A帶2人去工商局學生未留，下午帶學生去匯智高科學生未留，學校帶隊老師要求退8人費用，在這件事情中是我個人嚴重失職，自己調來的人自己沒有安排好，沒有準備好單位，讓學生連續面試幾家單位。其次，沒有布置好路線，把時間浪費在路上。
x年x月27日，組員A調來，理工學校，機電一體學生11人，早7：30由D、A接到學生，第一家單位起重機面試上1名學生，第二家單位新利同創面試上x名學生，未留，費用只收取1人。在此事上，我真的很愧對我的`組員，首先我應該在學生來之前了解這個學校的情況、學生的心態，我更應該親自去接學生，其次，必須要對學生所去的單位有了解。
兩件事情的工作失誤，我檢討個人工作不認真，沒有把工作做好，總結失誤如下：
1.做事沒有濾清順序
2.責任心欠缺
3.對單位不夠熟悉
4.主導能力不足
我對我個人犯下的嚴重錯誤感到愧疚，辜負公司對我的培養和信任，此時，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的失職對公司造成很大的影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯得嚴重錯誤感到后悔莫及。所以我以領導做出檢討的同時，也向公司表示發自內心的歉意。
在今后的工作中，希望領導嚴格監督我、指正我，我會在領導身上的到更多的智慧。
檢討人：
20xx年xx月xx日
車間生產管理失職檢討書2
尊敬的領導：
你好!
我作為生產車間的一名班長，但是在管理的工作之中卻是沒有做好，反而失職了，我也是要對自己的管理失職來好好的進行反省，做檢討。
本來我是應該帶領我們班組去把生產的任務完成的，但是在我工作之中，卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關系，還導致了我們班組有打架的事情發生，雖然是在下班之后的寢室，但是也是我管理沒做好，沒有了解好情況，對于班組同事不夠關心導致的，如果我真的了解了情況，在他們發生沖突前就應該要知道，并且也是能更好的處理，而不是到最后他們居然用打架的方式來處理，雖然最后兩個人都是沒有造成很大的傷害，但是這件事也是造成了很大的影響，幾乎傳遍了整個工廠，都知道了是我們班組的有人打架。
我也是特別的懊惱，自己在管理上面的失職，我知道，雖然我沒有參與到打架的.事情之中去，但是這件事的發生是在我們班組，其他的班組沒有發生過這樣的事情，而偏偏卻是我們班組發生了，這也是說明我平時對于他們的管理做得不到位，如果到位，也是會大家認真的工作，也沒有那個心思去打架，去產生矛盾，我也是了解了他們的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而這個事情其實很小，只是由于沒有人管，所以最后他們才用了打架的方式來解決，我也是知道這樣的方式不對，但歸結到底，也是我自己沒管理好，如果管好了，他們遇到問題也是會找我來解決，而不是自己私下去解決了。
領導，這次事情的發生，我也是會好好的自己多思考，也是要在以后多去關心同事，不能只管著生產任務完成就行了，對于同事不關心，那么出了問題，我也是不知道，這樣是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進，不能只顧著一面，卻不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用著之前的方法，而且這次打架的事情，其實如果我之前多了解員工，多和他們打好關系，其實也是會有同事告訴我的，會讓我及時的去制止，也是不會造成這么大的影響。領導，我在管理上面必須要改進，不能再犯這種錯誤，對于同事們的情況還不清楚，那樣也是很難真的讓他們服從的，以后必須要去做出改善，讓自己的管理得到提升，管好班組。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
車間生產管理失職檢討書3
領導并局勞安科：
20xx年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規程，值班副主任XXX擅離職守，有關人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠房六間、原料及其他設備，初步核定直接經濟損失達四十七萬余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發生時，不是我當班，不在事故現場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責任，教訓是深刻的。現檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負責人，對“生產第一、安全第一”強調不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產、輕安全”的風氣，規定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式。對此，應由我負領導責任。
二、局和廠里規定，夜間生產必須安排一名車間領導位班。車間對此執行不嚴，有的`職工也向我反映過這個問題，由于怕影響與其他同志之間的關系，沒有引起我的重視。事故發生的當晚，當班副主任xxx因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班。火災發生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負責，因無人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最
最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實，少數人勞動紀律松弛是事故發生的直接原因。"XX”火災事故發生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀律一度松弛，類似xxx違反安全操作規程的現象時有發生，有的職工違反規程操作習以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災事故，我有著不可推卻的直接責任。
四、車間消防設備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應急使用，終使“XX”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"XX”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關方面將對直接責任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負有不可推卻的領導責任。我愿從中汲取教訓，現懇請廠領導和上級有關部門時我作出合情合理的處分。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間生產管理失職檢討書4
尊敬的領導：
您好！
我是XX，在銷售經理一職上面已經將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我幫助，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經意的一些細節問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現在工作進行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節出來的，我沒有養成一個好的工作態度，現在我才知道后悔，可是事情已經不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經理，一個團結我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團結的領頭人，我的職責很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的.管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現在任職以來，還是很多地方沒用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節問題在平時不是沒有發生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發展下去，沒有克制好自己，現在我想到這一點已經晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經理，我做了九就一定做好，經過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續發展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
【車間生產管理失職檢討書】相關文章：
車間班長管理失職檢討書02-05
生產車間管理失職檢討書12-18
車間主任管理失職檢討書07-12
車間主任管理失職檢討書范文09-25
車間班長管理失職檢討書[精華3篇]04-03
車間安全生產管理細則08-31
失職檢討書06-12
失職檢討書(精選)07-05
(精選)失職檢討書03-18
(經典)失職檢討書02-12