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某工廠節能管理措施

時間:2024-12-03 11:01:30 管理 我要投稿
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某工廠節能管理措施

  在現在的社會生活中,我們都跟措施有著直接或間接的聯系,措施是管理學的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。到底應如何擬定措施呢?以下是小編幫大家整理的某工廠節能管理措施,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

某工廠節能管理措施

某工廠節能管理措施1

  1.總則

  為實現公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

  2.適用范圍

  本辦法適用于公司生產過程中各種能源消耗控制。

  公司節能考核種類:

  2.1電力(生產用電,辦公用電,施工用電)

  2.2冷/熱、循環水(生產用水,生活用水)

  2.3蒸汽(生產用汽,取暖用汽)

  2.4壓縮空氣

  2.5煤氣

  2.6生產過程中的跑料、冒料

  3.節能檢查的目標

  無泄漏、無長明燈、無人空調、電扇、無空載設備、長流水、無跑料、冒料。

  4.機構及職責

  4.1技術部為公司能源管理考核執行部門。

  4.2負責組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監督檢查考核。

  4.3各單位職責

  4.3.1各單位負責人為本單位節能管理第一責任人。各單位下設節能員負責監督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現象及時進行糾正整改處理。

  4.3.2各單位根據本辦法,并結合本單位具體情況;制定切實可行的.“能源管理技術措施”,上報技術部備案。

  4.3.3各單位節能員負責本單位能源消耗統計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細整改處理方案。

  5.節能管理要求

  5.1各單位在制定“能源管理技術措施”時應結合實際認真編寫,便于操作。

  5.2加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

  5.3加強節能培訓,提高員工的節能意識。

  5.4各單位建立系統詳盡的激勵機制,通過組織節能活動、節能意識培訓和能源績效考核等形式,糾正員工不規范的操作行為,提高員工的節能意識,將節能工作落實到生產管理和日常操作中。

  5.5提高員工意識在能源控制中的意義:

  空調(制熱/制冷,通風)

  照明(公共設施辦公室及車間,電力照明的管理應由責任單位安排責任到人。杜絕長明燈。)

  合理用水(熱水/冷水/循環水)

  合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)

  堅持按工藝指導操作,消除流程中的跑料、冒料現象。

  5.5各單位節能員應不定時對跑、冒、滴、漏現象進行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

  5.6開展節約能源合理化建議活動。

  6.節能檢查的要求

  6.1合理用電:

  6.1.1電力是生產的主要能源,各單位要做到合理用電、節約用電。

  6.1.2凡使用電爐的地方要經安環部同意,否則一律沒收。

  6.1.3各單位必須指定專人負責拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。

  6.1.4禁止無故空開設備。

  6.1.4廠區照明按國家照明標準,盡量采用新光源。辦公室單燈照明60W以下,車間嚴禁使用500W以上的白熾燈泡。

  6.1.5電氣值班員要控制用電負荷,在允許范圍內使用,遇有超負荷情況有權采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調報告。

  6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。

  6.1.7不得未經電氣車間許可,私拉電源使用。

  6.2合理用水

  6.2.1對施工用水要裝水表考核,發現浪費行為立即制止。

  6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現象。

  6.2.3防止機封水等循環用水漏水,禁止非生產用水進流程。

  6.2.4未經總調許可,不得在生產管道、消防水管道上私自開口接管。

  6.2.5禁止向地面、路面及非生產區域地坪上直接排水。

  6.3合理用蒸汽

  6.3.1杜絕漏氣現象。

  6.3.2施工單位未辦理相關手續,不得用氣。

  6.3.3未經總調許可不得私自用氣。

  6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

  6.4合理使用壓縮空氣

  6.4.1無漏風現象。

  6.4.2未經許可不得私用風。

  6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

  6.4.4儀表風不得用于非儀表專業。

  6.4.5用氣須向總調申請,同時上報將用氣時間及用氣量。

  6.5合理使用煤氣

  煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。

  6.6杜絕流程中的跑料冒料現象

  7.獎勵與處罰

  7.1技術部和相關部門實行月檢查對綜合能耗節約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。

  7.2對在節能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規定給予獎勵。

  7.3節能檢查的處罰按節能檢查扣發暫行規定執行。

  8、本辦法自頒發之日起實施。

  9、本辦法解釋權歸技術部。

某工廠節能管理措施2

  鑄造是一個大量耗能的生產過程,是一個高投入高消耗、高成本、低產出的行業,經濟規模小、專業化程度低,鑄造生產工藝、技術裝備等基礎條件差,工藝設計水平落后,缺乏科學管理,設備配置不合理,利用率低,都是造成鑄造能耗高的主要原因。

  1能源管理

  過去企業沒有建立完善的能源管理體系,企業能源統計數據不全,計量網絡不完善,計量器具配備率不高,做不到準確分產品、分生產線的統計分析;能源使用單位沒有完成能源預算指標時,無法分析其內在原因。能源管理工作處于粗放階段。為了實現能源精細化管理,我們把能源管理工作的著眼點放在以下幾個方面:

  (1)完善能源管理體系,注重體系建設

  按照國務院《關于加強節能工作的決定》國發[20xx]28號文件精神,完善了節能管理體系和管理機制,健全節能管理網建立“工廠-車間-班組”三級能源管理網鉻,建立嚴格的節能管理制度和有效的激勵機制,鼓勵員工持續開展節能改善活動。

  (2)加強能源計量管理

  按能源管理要求提高計量器具配備率,完善能源計量網絡,特別是三級計量完善工作,為能耗統計分析提供基礎;建立能源消耗實時監控系統,全方位分析能耗狀態,解決過去手工抄報表分析不及時的問題。主管人員深入現場,摸清各用能單位的耗能狀況、用能水平、節能潛力、省能效果,開展能源管理基礎資料收集工作。

  (3)建立能源管理評價標準,注重目標管理強化責任落實

  按照國家能源管理標準和要求,從能源管理體系,能源基礎管理,能耗管理,合理用能,現場管理,節能技術進步等六方面對工廠和車間進行診斷和評價。逐步提高工廠的能源管理水平。通過每日跟蹤,每周分析,每月檢査,講評,并進行目標責任的考核,有效地控制工廠各單位的能源消耗。

  (4)注重突出重點對重點耗能單位實行重點管理

  加大現場檢査與考核力度.消除能源使用單位的浪費現象,如跑、冒、滴、漏,熔煉設備的保溫不良等;特別是對重點用能單位,重點耗能設備進行重點監控。強化能源消耗過程的管理。

  (5)注重節能管理與推進TPM相結合,提高設備綜合效率

  開展下TPM(全員生產性維修)活動,提高了設備綜合效率,設備使用人員及生產管理人員在生產的過程中充分考慮提高設備負荷率,盡量減少設備空運轉造成的能源浪費,在產量低的.情況下,安排集中生產,并利用低谷電時間組織生產,取得了較好的經濟效益和節能效果。

  (6)注重節宣傳和培訓,大力提高全員節能意識

  鑄造企業的節能是一項系統工程,應該從增強員工的節能意識人手,深入宣傳教育,增強節能意識,從根本上解決對節能重要性的認識。只有全員的節能意識提高,通過管理的方法節能才能卓有成效。多年來工廠通過廣播、板報、研討會、宣傳畫、標語牌等多種方式,深人持久地進行節能宣傳教育。通過組織節能演講和節能知識競賽活動使全體職工普遍對節能的重要性有明確認識。通過對熔化工等重點設備的操作人員進行操作技能培訓,節能方法培訓,提高了員工的節能意識,通過每年的節能成果發表會,讓在節能改善工作中做出貢獻的員工享受到成功的容悅。

某工廠節能管理措施3

  鑄造是一個大量耗能的生產過程,是一個高投入高消耗、高成本、低產出的行業,經濟規模小、專業化程度低,鑄造生產工藝、技術裝備等基礎條件差,工藝設計水平落后,缺乏科學管理,設備配置不合理,利用率低,都是造成鑄造能耗高的主要原因。

  1、能源管理

  過去企業沒有建立完善的能源管理體系,企業能源統計數據不全,計量網絡不完善,計量器具配備率不高,做不到準確分產品、分生產線的統計分析;能源使用單位沒有完成能源預算指標時,無法分析其內在原因。能源管理工作處于粗放階段。為了實現能源精細化管理,我們把能源管理工作的著眼點放在以下幾個方面:

  (1)完善能源管理體系,注重體系建設

  按照國務院《關于加強節能工作的決定》國發[20xx]28號文件精神,完善了節能管理體系和管理機制,健全節能管理網建立“工廠-車間-班組”三級能源管理網鉻,建立嚴格的節能管理制度和有效的激勵機制,鼓勵員工持續開展節能改善活動。

  (2)加強能源計量管理

  按能源管理要求提高計量器具配備率,完善能源計量網絡,特別是三級計量完善工作,為能耗統計分析提供基礎;建立能源消耗實時監控系統,全方位分析能耗狀態,解決過去手工抄報表分析不及時的問題。主管人員深入現場,摸清各用能單位的耗能狀況、用能水平、節能潛力、省能效果,開展能源管理基礎資料收集工作。

  (3)建立能源管理評價標準,注重目標管理強化責任落實

  按照國家能源管理標準和要求,從能源管理體系,能源基礎管理,能耗管理,合理用能,現場管理,節能技術進步等六方面對工廠和車間進行診斷和評價。逐步提高工廠的`能源管理水平。通過每日跟蹤,每周分析,每月檢査,講評,并進行目標責任的考核,有效地控制工廠各單位的能源消耗。

  (4)注重突出重點對重點耗能單位實行重點管理

  加大現場檢査與考核力度.消除能源使用單位的浪費現象,如跑、冒、滴、漏,熔煉設備的保溫不良等;特別是對重點用能單位,重點耗能設備進行重點監控。強化能源消耗過程的管理。

  (5)注重節能管理與推進TPM相結合,提高設備綜合效率

  開展下TPM(全員生產性維修)活動,提高了設備綜合效率,設備使用人員及生產管理人員在生產的過程中充分考慮提高設備負荷率,盡量減少設備空運轉造成的能源浪費,在產量低的情況下,安排集中生產,并利用低谷電時間組織生產,取得了較好的經濟效益和節能效果。

  (6)注重節宣傳和培訓,大力提高全員節能意識

  鑄造企業的節能是一項系統工程,應該從增強員工的節能意識人手,深入宣傳教育,增強節能意識,從根本上解決對節能重要性的認識。只有全員的節能意識提高,通過管理的方法節能才能卓有成效。多年來工廠通過廣播、板報、研討會、宣傳畫、標語牌等多種方式,深人持久地進行節能宣傳教育。通過組織節能演講和節能知識競賽活動使全體職工普遍對節能的重要性有明確認識。通過對熔化工等重點設備的操作人員進行操作技能培訓,節能方法培訓,提高了員工的節能意識,通過每年的節能成果發表會,讓在節能改善工作中做出貢獻的員工享受到成功的容悅。

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