加工車間管理制度（通用20篇）

　　在發展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的加工車間管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　加工車間管理制度 1

　　加工間管理制度是對生產過程中加工區域的`管理規則與流程的設定，旨在確保產品質量、安全和效率。其主要內容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 員工行為規范

　　2. 設備操作與維護

　　3. 原材料與產品管理

　　4. 衛生與清潔標準

　　5. 應急處理與事故預防

　　6. 質量控制與檢驗

　　7. 記錄與報告制度

　　內容概述：

　　1. 員工行為規范：規定員工著裝、行為舉止、工作時間、休息規定等，確保生產環境有序。

　　2. 設備操作與維護：明確設備操作規程，定期進行保養檢查，防止設備故障影響生產。

　　3. 原材料與產品管理：規定原材料的接收、存儲、領用流程，以及產品的標識、流轉、儲存規定。

　　4. 衛生與清潔標準：設定衛生清潔頻率、方法和標準，確保加工環境符合食品安全要求。

　　5. 應急處理與事故預防：制定應急預案，進行安全培訓，預防火災、泄漏等事故。

　　6. 質量控制與檢驗：設定質量檢驗標準和流程，確保產品符合規格要求。

　　7. 記錄與報告制度：建立完整的記錄體系，定期提交生產、質量、安全等相關報告。

　　加工車間管理制度 2

　　總則

　　第一條為加強公司安全生產工作，促進公司全面健康發展，根據國家安全生產法律、法規、政策，結合公司的實際情況，特制定本制度。

　　第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行行政領導負責制，公司負責人和各部門負責人要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　第三條對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。

　　第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

　　第五條本制度經總經理簽署后，自公布之日生效。

　　生產安全管理

　　安全生產教育制度

　　一、安全教育的規定

　　1、必須認真地對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育和現場教育，并且經過考試合格后，才能準許其進入操作崗位。

　　2、對于從事特種作業的工人必須進行專門的安全操作技術訓練，經過考試合格后，才能準許他們持證上崗操作。

　　3、建立班前班后教育制度，對員工進行經常的安全教育。并且注意結合員工文化生活，進行各種安全生產的宣傳活動。

　　二、安全生產教育的主要形式和方法

　　1、三級教育：在工業企業所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發生率一般為50%左右，所以對新工來廠實習人員和調動工作的工人，要實行廠級、車間、班組三級教育。

　　A、廠級安全教育（行政部）：

　　①工廠的性質及其主要工藝流程；

　　②我國安全生產的方針、政策法規和管理體制；

　　③本企業勞動安全衛生規章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例；

　　④工廠內特別危險的地點和設備及其安全防護注意事；

　　⑤新工人的安全生產責任制等內容。

　　B、車間安全教育（部門主管）：

　　①本車間的生產性質和主要的工藝流程；

　　②本車間預防工傷事故和職業病的主要措施；

　　③本車間的`危險部位及其應注意事項；

　　④本車間的安全生產的一般情況及其注意事項；

　　⑤本車間的典型事故案例；

　　⑥新工人的安全生產職責和遵章守紀的重要性。

　　C、班組安全教育（主管、班長）：

　　①班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍；

　　②新工人將要從事的生產性質、安全生產責任制、安全操作規程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用

　　③；工作地點的安全生產和文明生產的具體要求；

　　④容易發生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹；

　　⑤個人防護用品的正確使用和保管；

　　⑥發生事故以后的緊急救護和自救常識；

　　⑦遵章守紀的重要性和必要性。

　　2、經常性的宣傳教育：各部門（車間、班組）須每月至少召開一次安全生產思想教育會議，主要是正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育，并將“會議記錄”送交行政部。

　　安全生產檢查制度

　　安全檢查是發動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法，是落實黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達到交流經驗，互相促進、互相學習的作用。

　　1、安全檢查的內容

　　（1）查有無進行三級教育；

　　（2）查安全操作規程是否公開張掛或放置；

　　（3）查在布置生產任務時有無布置安全工作；

　　（4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；

　　（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；

　　（6）查工作銜接配合是否合理；

　　（7）查事故隱患是否存在；

　　（8）查安全計劃措施是否落實和實施；

　　2、安全檢查的形式

　　安全檢查的方法有：經常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）、專業性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規章、防護裝置、電器保安等專業檢查等），還有節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間、班組每月至少進行一次安全衛生檢查（評比），并將書面記錄送交行政部。

　　另外，教育班組成員養成時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣，是實現安全生產，防止事故發生的最重要方式。

　　3、自我安全檢查要點

　　每一次生產事故，直接受害最大的都是第一線的生產人員，因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項：

　　（1）工作區域的安全性：注意周圍環境衛生，工序通道暢通，梯架臺穩固，地面和工作臺面平整。

　　（2）使用材料的安全性：注意堆放方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、污染或特殊要求，運輸、搬運方法等情況。

　　（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。

　　（4）設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規程等要求的完好情況。

　　（5）其它防護的安全性：注意通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發是否合適，有無消防和急救物品等措施。

　　安全生產責任制度

　　一、總經理的安全職責

　　1、企業的總經理是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；

　　2、按規定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員；

　　3、保證安全生產條件所必需的資金的投入；并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任；

　　4、建立、健全本單位安全生產責任制；

　　5、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

　　6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

　　7、及時、如實報告生產安全事故。

　　二、各部門的安全職責

　　各職能部門是企業實施行政管理職能的機構，應根據“管生產必須管安全”的原則，在各自的業務范圍內，對安全生產工作負直接的責任。

　　（1）負責組織其分管業務范圍內發生事故的調查、處理工作。

　　（2）負責處理本部門內安全生產中存在的重大問題。

　　（3）檢查本部門內人員對安全生產各項制度的執行情況，及時解決存在的問題。

　　（4）負責本部門的安全技術、安全規程、安全防范措施等項制度的建設。

　　（5）負責組織本部門人員進行安全教育工作。

　　三、車間負責人的安全職責

　　廠長、主管的安全職責（廠長對本單位安全生產全面負責，主管對分管業務的安全工作負責）；

　　（1）保證國家和上級安全生產法規、制度、指示在本車間貫徹執行。把安全工作敖議事日程，做到“五同時”。

　　（2）組織制定車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

　　（3）組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決工人提出的正確意見。

　　（4）組織好各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

　　（5）組織全車間職工定期安全檢查，落實隱患整改，保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態。

　　（6）嚴格執行有關勞保用品等發放標準。加強主護器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。

　　（7）堅持“三不放過”原則，對本車間發生的事故及時報告和處理，注意保證現場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執行。

　　（三不放過是指對發生有重大的設備事故應做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。目的是防止重復發生類似事故。）

　　（8）組織本車間安全管理網，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發揮班組安全員的作用。

　　四、班組負責人的安全職責

　　（1）組織職工學習、貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

　　（2）組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

　　（3）負責組織對新工人進崗安全教育。

　　（4）組織班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級。發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施。

　　（5）搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護器材。

　　（6）搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽，表彰先進，推廣經驗。發動群眾，搞好文明生產，保持作業現場整齊、清潔

　　五、生產工人的安全職責

　　（1）認真學習和嚴格遵守各項規章制度和操作規程，服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品，并勸阻、制止他人違章作業。

　　（2）精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。

　　（3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態，發生事故要果斷正確處理，及時如實地向上能報告，嚴格保護現場，作好詳細記錄。

　　（4）按時認真進行巡回檢查，發現異常情況，處理和報告。

　　（5）加強設備維護，保持作業現場整潔，搞好文明生產。

　　（6）上崗必須按規定著裝、要妥善保管、正V確使用各種防護用品和消防器材。

　　（7）積極參加各種安全活動。

　　（8）有權拒絕違章作業的指令。

　　（9）接受事故調查，如實反映有關情況。

　　加工車間管理制度 3

　　為了進一步規范公司管理、樹立公司良好企業形象，確保公司正常的.工作秩序，促進員工養成良好的工作習慣，經公司研究決定，特制定以下規章制度：

　　一、上下班時間：

　　上午8：00~下午5：00，中午11：30~12：30為午餐及休息時間。員工應12：30進入車間上班到

　　崗，上下班做到不遲到不早退，如本月內發現遲到早退3次扣出勤1天。

　　二、公司實行嚴格

　　打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴禁代打或托人打卡，違規者責任雙方各罰款每次10

　　元。上午8：00準時點名，列隊整齊，不準嬉鬧，服從領導安排，認真完成好當天工作任務。

　　三、員工嚴格執行

　　請假制度，如有特殊情況必須辦理請假手續征得領導同意后方可休息，如不執行另扣出勤一

　　天。上班工作時間不得在車間內打斗嬉鬧，不準隨便玩弄手機，如有發現每次罰款30元。

　　四、下班前不許將車輛提前推出車棚等待下班，車間內不許吃帶零食，如有發現每次罰款10

　　元。

　　五、上班進入廠區中途不準自行離開工廠辦私事，特殊情況必須經領導批準。如有發現違者每次罰款30元。途中發生意外責任自負。

　　六、員工上班車輛一律停放規定車棚內，排放整齊，挎包不得帶入車間。本公司生產的產品、原輔料及一切貨物員工不得私拿，一經發現應予以辭退并重罰。

　　七、領導通知大飯店如有任務，所有員工必須無條件服從安排。不服從者每次罰款50元，并做好記錄，年終獎酌情扣罰。員工上下班途中自覺遵守交通規則，杜絕事故發生，確保人生安全。

　　八、生產車間保持整潔，生產設備、物品干凈整齊。生產過程中嚴格遵守操作規程，發現問題及時解決，生產結束后車間內必須打掃干凈，車間內不存放與生產無關的物品。各車間內生產設備及工具、容器、門窗、工作臺、天面、地面、墻面清潔明亮，無衛生死角。

　　九、生產人員必須嚴格遵守個人衛生制度，嚴格按照食品生產，生產人員必須進入風淋房吹風方可進入車間，做到不留長指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發不得外露帽外，雙手洗凈消毒。如發現違規者批評教育，屢教不改者罰款每次20元。

　　十、操作人員手部如有外傷者必須包扎后戴好防護手套方可工作，必須取得衛生部門健康合格證方可上崗。

　　嚴禁車間吸煙。車間內不得存放個人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持整潔，掛擺整齊，如不執行、酌情扣罰。生產無關人員不得帶入生產車間。

　　加工車間管理制度 4

　　加工區管理制度旨在規范生產流程，確保產品質量，優化資源利用，提高生產效率，保障員工安全，并維護良好的工作環境。該制度涵蓋了多個關鍵領域，包括但不限于：

　　1. 生產操作規程

　　2. 質量控制標準

　　3. 設備管理和維護

　　4. 員工培訓與行為規范

　　5. 安全衛生規定

　　6. 應急處理程序

　　7. 環保與廢棄物管理

　　內容概述：

　　1. 生產操作規程：明確各個生產環節的操作步驟，確保標準化作業，減少錯誤和浪費。

　　2. 質量控制標準：設定嚴格的質量檢驗標準，從原料到成品，每個階段都進行監控，保證產品質量。

　　3. 設備管理和維護：制定設備保養計劃，確保設備良好運行，預防故障發生。

　　4. 員工培訓與行為規范：定期培訓員工，提高技能，同時設定行為準則，促進團隊協作。

　　5. 安全衛生規定：實施安全生產措施，保持工作區域整潔，防止事故和疾病發生。

　　6. 應急處理程序：預先規劃應對突發事件的'方案，如火災、化學品泄漏等，確保快速響應。

　　7. 環保與廢棄物管理：遵守環保法規，合理處理廢棄物，實現可持續發展。

　　加工車間管理制度 5

　　加工管理制度旨在規范企業生產過程中的各個環節，確保產品質量、生產效率以及員工安全。其主要內容涵蓋了以下幾個方面：

　　1. 原材料管理：確保原材料的質量，規定采購、驗收、存儲和使用的流程。

　　2. 生產流程控制：設定詳細的生產步驟和標準，監控生產進度，保證產品的一致性和合規性。

　　3. 設備維護：規定設備的日常保養、定期檢修和故障處理程序。

　　4. 質量檢驗：設立質量檢驗標準，規定檢驗頻率和方法，確保產品符合規格要求。

　　5. 安全衛生：制定安全生產規程，保障員工健康和工作環境的.安全。

　　6. 員工培訓：提供必要的技能培訓和安全教育，提升員工的操作水平和安全意識。

　　7. 應急處理：建立應急預案，應對可能出現的生產事故或突發情況。

　　內容概述：

　　1. 制度設計：明確各環節的職責和權限，制定相應的操作規程。

　　2. 監控與評估：設立監控機制，定期評估制度執行效果，及時調整優化。

　　3. 記錄與文檔：記錄生產數據，保存相關文件，便于追溯和審計。

　　4. 持續改進：鼓勵員工提出改進建議，持續改進生產流程和管理制度。

　　5. 法規遵從：確保所有操作符合國家和行業的法規標準。

　　6. 合同管理：針對外部供應商和服務商，設定合同條款，確保其符合加工管理制度要求。

　　加工車間管理制度 6

　　一、總則：

　　為了規范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規定，以供機加工車間按本制度執行。

　　二、范圍：

　　適應于機加工車間作業與管理工作的操作指引與行為規范。

　　三、 管理要求：

　　培養和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統一”即：觀念統一、行動統一、操作統一。

　　四、崗位作業要求：

　　a）開機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機前，非操作人員離開操作區，并把雜物清理干凈。

　　b）操作時：機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關，發現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。

　　c）操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面傷痕等。

　　d）認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續加工。

　　e）操作后：各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。

　　五、車間環境

　　1.環境衛生與秩序：所屬員工有義務和責任，保持車間內的`環境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。

　　2.機器保養與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養：工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

　　3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

　　4.生產過程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。

　　六、車間生產

　　1.生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。

　　2.安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態下機器仍在運轉。

　　3.節省與節約：員工對所需的材料的數量必須進行驗點，保證其數量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。

　　4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發現不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。

　　七、車間紀律：

　　1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規章制度。

　　2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行

　　3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。

　　加工車間管理制度 7

　　粗加工切配管理制度是餐飲行業中不可或缺的一部分，它旨在確保食材處理的安全、衛生與效率。通過規范化的流程和標準，該制度能有效降低食品污染風險，提升菜肴質量，保證食品安全，同時提高廚房工作效率，減少浪費，從而提升整個餐飲服務的品質。

　　內容概述：

　　粗加工切配管理制度主要包括以下幾個關鍵環節：

　　1. 食材驗收：確保進購的食材新鮮、合格，符合食品安全標準。

　　2. 存儲管理：合理儲存食材，防止變質，保持食材的新鮮度。

　　3. 清洗消毒：規定食材清洗和工器具消毒的具體方法，消除潛在的衛生隱患。

　　4. 切配標準：設定統一的切割規格，保證菜品的標準化制作。

　　5. 剩余食材處理：規范剩余食材的'存儲和再利用，減少浪費。

　　6. 工作環境：維護良好的工作環境，確保廚房清潔衛生。

　　7. 員工培訓：定期對員工進行食品安全和操作規程的培訓。

　　加工車間管理制度 8

　　粗加工管理制度是企業生產流程中的關鍵環節，它涵蓋了原料采購、預處理、初加工、質量控制、安全環保等多個方面，旨在確保生產過程的高效、合規與產品質量的穩定。

　　內容概述：

　　1. 原料管理：規定原料的采購標準、驗收程序，確保原料的'質量符合生產要求。

　　2. 加工流程：定義粗加工的具體步驟，包括切割、清洗、去皮等，明確操作規程。

　　3. 設備維護：制定設備的保養、檢查和維修計劃，保證設備正常運行。

　　4. 質量監控：設立質量檢驗點，對加工過程進行監控，防止不合格產品流入下一道工序。

　　5. 安全衛生：規定作業環境的清潔標準，強化員工的安全操作培訓，預防事故的發生。

　　6. 環保措施：遵守環保法規，控制廢棄物排放，實現綠色生產。

　　7. 記錄與追溯：建立完善的記錄系統，以便追蹤產品加工過程，便于問題排查。

　　加工車間管理制度 9

　　一、凡車間工作人員（包括新上崗或臨時參加食品生產工作的人員）必須經崗前培訓合格，并持有效健康證明方可上崗，

　　二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的人員，不得進入車間從事食品生產工作。

　　三、凡出現有礙食品衛生的'病癥（咳嗽、腹瀉、發熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等）時，應立即脫離工作崗位，查明病因，治療康復后，方可重新上崗。

　　四、操作前洗手消毒，經浸腳池，風淋室。離開工作崗位時，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗位。

　　五、上班時不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等，私人物品（包括手機）等必須存放在指定的區域或更衣室內，不可帶入工作區內。

　　六、必須注意個人清潔衛生，保持每天穿戴整潔干凈，常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發，做到個人儀表整潔。

　　七、工作時間不準溜崗，竄崗；不準嬉戲，打鬧；不準佩帶首飾，不準化妝。

　　八、車間各種機械要安排專人操作，并定期進行安全檢查和保養，非指定人員嚴禁隨意操作。

　　九、每班次工作結束后，要及時做好工具、器具、容器、機械設備、地面、墻面的清潔衛生工作。

　　十、符合國家、省級有關部門規定的其他要求。

　　加工車間管理制度 10

　　為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進車間的發展，結合車間的實際情況特制訂本制度。本規定適用于車間全體員工。

　　第一章紀律管理

　　第一條在工作及管理活動中整個車間為一個團隊，嚴禁有地方觀念或省籍區分。

　　第二條車間工作人員必須服從管理人員安排。若有對現場安排有疑問，必須先服從安排，在不影響生產調度的情況下再采取正常渠道進行申述。

　　第三條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），做到不遲到，不早退，不曠工,如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行。

　　第三條早會時間暫定7:15開始,全體員工參加，有事參加不了的須請假，每月逢一，早會由主任主持，遲到考核10元/次。

　　第四條工作時間內，車間主任、管理員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

　　第五條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

　　第六條有客戶同領導參觀巡察時，領班以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。

　　第七條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）

　　第八條生產時間謝絕探訪及接聽私人電話，若有重要電話可到車間外接聽，但最長時間不能超過5分鐘。

　　第九條未經允許，與生產無關人員一律不得進入生產現場。

　　第十條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上。

　　第十一條嚴格按照生產計劃安排生產,精心組織，文明生產，保證質量，生產分工不分家。

　　第十二條生產時如果遇到原輔材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

　　第十三條在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.

　　第十四條員工領取物料必須通過車間負責人開具領料單到倉庫處領料，不得私自拿取物料。多余物料退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。

　　第十五條生產過程中車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

　　第十六條生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。管理人員受連帶處罰。

　　第十七條如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

　　第十八條正確使用公司發放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置。

　　第十九條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

　　第二十條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司保衛辦處理。視情節輕重，無薪并開除。依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

　　第二十一條車間安全、消防由車間主任與指定安全員共同負責。遇停電等意外事件發生時，安全員必須保證切斷所有用電器具電源及關閉水源，車間主任在所有人員離開后再次檢查確認。

　　第二十二條遵守操作規程，注意安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產低消耗；

　　第二十三條生產主管和領班要做好機器設備的保養維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用；

　　第二十四條操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全；

　　第二十五條設備使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；

　　第二十六條發現直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向上級領導報告；

　　第二十七條對消防設備衛生設備及其他危險防止設備，按規定放置在安全的地方，不得有隨意亂放、隨意移動撤走及減損其效力的行為；

　　第二十八條維修機器電器電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業；第二十九條認真填寫各項原始記錄和工作臺帳，保證報表及數據資料的真實準確和及時。第三十條車間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。

　　第三十二條收工時要整理機械器具物料及文件等，關閉水電的開關，關好門窗上好門鎖。

　　第四章清潔管理

　　第三十三條員工有責任維護車間環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　第三十四條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工作區域內的.環境衛生，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

　　第三十五條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。

　　第三十六條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；

　　第三十七條生產車間的環境衛生由生產車間主任每天安排值日。

　　加工車間管理制度 11

　　一、安全教育的規定

　　1、必須認真地對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育和現場教育，并且經過考試合格后，才能準許其進入操作崗位。

　　2、對于從事特種作業的工人必須進行專門的安全操作技術訓練，經過考試合格后，才能準許他們持證上崗操作。

　　3、建立班前班后教育制度，對員工進行經常的安全教育。并且注意結合員工文化生活，進行各種安全生產的宣傳活動。

　　二、安全生產教育的主要形式和方法

　　1、三級教育：在工業企業所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發生率一般為50%左右，所以對新工來廠實習人員和調動工作的工人，要實行廠級、車間、班組三級教育。

　　A、廠級安全教育（行政部）：①工廠的性質及其主要工藝流程；②我國安全生產的方針、政策法規和管理體制；③本企業勞動安全衛生規章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例；④工廠內特別危險的地點和設備及其安全防護注意事；⑤新工人的安全生產責任制等內容。

　　B、車間安全教育（部門主管）：①本車間的生產性質和主要的工藝流程；②本車間預防工傷事故和職業病的.主要措施；③本車間的危險部位及其應注意事項；④本車間的安全生產的一般情況及其注意事項；⑤本車間的典型事故案例；⑥新工人的安全生產職責和遵章守紀的重要性。

　　C、班組安全教育（主管、班長）：①班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍；②新工人將要從事的生產性質、安全生產責任制、安全操作規程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用③；工作地點的安全生產和文明生產的具體要求；④容易發生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹；⑤個人防護用品的正確使用和保管；⑥發生事故以后的緊急救護和自救常識；⑦遵章守紀的重要性和必要性。

　　2、經常性的宣傳教育：各部門（車間。班組）須每月至少召開一次安全生產思想教育會議，主要是正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育，并將“會議記錄”送交行政部。

　　加工車間管理制度 12

　　一、目的

　　為保證生產食品安全，避免因管理不到，衛生因素引起的食品危害，也為保證管理制度的落實，必須做好車間管理制度。

　　二、要求

　　1、員工遵守考勤制度，做到不遲到，不早退。

　　2、員工在入車間時要更衣，洗手，消毒。

　　3、衛生項目：

　　1）車間衛生。（墻面，房頂，地面）

　　2）設備衛生。（運行設備，備用設備，相關生產配套設備小車，木板，壓板等）

　　3）個人衛生。（衣著整齊，勤剪指甲勤理發，）

　　4、工作的銜接，組與組的配合，員工與員工工作的.關系，團結一直，做到生產各項指標達標。

　　5、產品質量按照公司的規定標準嚴格控制，產品質量做到最好，將廢料率降到最低，在廢料標準之內。

　　6、設備日常維護，簡單的工作自行處理，做到自檢設備的習慣。（例如，換皮帶，設備潤滑加機油，軸承的更換，等）

　　7、節能節源，節水節電，養成節能的習慣。

　　8、生產車間要注意安全，小心地滑，安全使用生產設備。

　　9、在生產過程中要嚴格控制跑、冒、滴、漏現象發生。

　　10、生產中嚴禁干與工作無關的事情。(打電話，聊天，干私事等)

　　11、遵守公司的各項制度。

　　加工車間管理制度 13

　　生產加工管理制度是企業運營的核心環節，它涵蓋了從原材料采購、生產流程控制、質量檢驗到產品交付的全過程。制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 原材料管理：確保原材料的'質量和供應穩定性。

　　2. 生產計劃與調度：合理安排生產任務，提高生產效率。

　　3. 設備管理：保證生產設備的正常運行，減少故障率。

　　4. 質量控制：建立嚴格的質檢體系，確保產品質量。

　　5. 安全環保：遵守相關法規，保障生產安全與環境保護。

　　6. 庫存管理：有效控制庫存，降低存儲成本。

　　7. 員工培訓與考核：提升員工技能，激發工作積極性。

　　內容概述：

　　1. 制度制定：明確各環節的責任人，規定操作流程和標準。

　　2. 執行監控：定期檢查執行情況，發現問題及時調整。

　　3. 績效評估：設立績效指標，對生產效率和質量進行評估。

　　4. 反饋與改進：收集反饋，持續優化生產加工流程。

　　5. 應急處理：制定應急預案，應對突發情況。

　　6. 法規合規：確保生產活動符合國家法律法規和行業標準。

　　加工車間管理制度 14

　　加工操作管理制度是一套規定企業生產過程中各個環節操作行為的準則，旨在確保生產效率、產品質量以及員工安全。它涵蓋了從原料接收、加工過程、質量控制到產品出庫等一系列流程。

　　內容概述：

　　1. 原料管理：明確原料驗收標準，規定存儲條件，防止原料污染或變質。

　　2. 加工流程：制定詳細的操作規程，包括設備操作、工藝參數、工位布局等。

　　3. 質量控制：設立質量檢驗點，規定檢驗頻率和方法，確保產品質量達標。

　　4. 安全衛生：規定安全操作規程，定期進行安全檢查，保證作業環境的安全衛生。

　　5. 設備維護：制定設備保養計劃，確保設備正常運行，減少故障停機時間。

　　6. 應急處理：設定應急預案，應對可能出現的生產事故或緊急情況。

　　7. 員工培訓：提供持續的.技能培訓，確保員工熟悉操作流程和安全規定。

　　8. 記錄與報告：記錄加工過程中的關鍵數據，定期分析并報告，以便改進管理。

　　加工車間管理制度 15

　　1、衛生安全：

　　1.1、車間工作服、鞋類不能穿著離開生產區，違者視情節輕重給予10-100元的處罰。

　　1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發現一次罰10元。

　　1.3、作業前做好準備工作，直接接觸產品的器具必須經過清洗消毒，違者給予罰20元。

　　1.4、戴手套時只能接觸產品，而不能接觸產品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統一交回衛檢員處，第二天領消毒過的手套，違者每次罰10元。

　　1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。

　　1.6、車間內水管要按規定掛好，地漏要蓋好;作業完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。

　　1.7、手受傷的員工必須上報車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調離工作崗位。

　　1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發現一次對當事人批評，發現二次罰10元。

　　1.9、生產過程中注意生產安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發生，將給予警告和響應相應的處罰。

　　1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發現破壞應及時通知班長，然后協助班長解決，否則警告。

　　2、標準作業：

　　2.1、嚴格按照作業指導書和相關規定的要求進行規范操作，遵守各項操作規程和工藝標準，對于違反操作者，視情節輕重，給予罰20元。

　　2.2、未經客戶和領導同意，擅自更改作業程序、操作方法、生產工藝或生產配方，根據情節嚴重程度予以罰款10-100元。

　　3、成本控制：

　　3.1、作業中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經教育不改的，每次罰5元。

　　3.2、工作中應節約水、電，否則每次罰3元。

　　3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的，每次罰5-100元。

　　4、機器設備：

　　4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設備是否正常，有異常必須及時向車間管理人員匯報。

　　4.2、機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則罰5元。

　　4.3、機器上禁止擺放其它無關物品和禁止人員爬在機器上面，否則發現一次罰5-50元。

　　4.4、非崗位機器操作工未經允許不得亂動機器設備，擅自亂動導致機器設備異常者，罰5-50元。

　　4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據情節輕重及損失金額，給以相應的罰款。

　　5、信息反饋：

　　5.1、工作中出現作業異常、品質異常要及時反饋匯報，不隱瞞實情，并做好詳細記錄，否則處以20-50元罰款。

　　6、員工出勤管理規定：

　　6.1、員工必須應依據規定的時間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續曠工3天給予開除。一年曠工累計15天，給予開除。

　　6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據情況給予準假。故意不來上班的給予罰款50元。

　　6.3、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發現一次罰10元，并予以警告處理。

　　6.4、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談論與工作無關之事，否則發現一次罰10元。

　　6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發現一次罰款10元。

　　6.6、上班和加班時間嚴禁在車間(包括更衣室)內睡覺、抽煙，否則罰100-200元，同時第二次發現無條件開除。

　　6.7、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節特別嚴重者無條件開除。

　　6.8.嚴格按照公司管理規定、生產作業指導書操作，否則發現一次罰10-100元。

　　6.9.因為晚上或早晨喝酒，夜里通宵上網等影響第二天工作的。一次給予罰10-100元。

　　7、更衣柜類

　　7.1、員工之間不得自行調換柜子，擾亂工作秩序，不按衛生班衛檢員所發的柜號使用，經查實每次給予罰50元的處罰。

　　7.2、不愛護公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經發現每次給予罰50元的處罰，對舉報者給予20元獎勵。

　　7.3、員工不能自行換鎖，如出現損壞，應向衛檢員報告，否則給予罰10元。衛檢員通知維修部進行更換，若不能馬上維修，衛檢員應給員工換更衣柜。

　　7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的'更衣柜，經查實罰工資10元。

　　7.5、領鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經其他人員辦理的，出現問題，自行負責。

　　8、其他管理

　　8.1、團結友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報批評，情節嚴重者予以辭退。

　　8.2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務，違者，全車間通報批評。

　　8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內，違者罰50元。

　　8.4、進出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關，不得延長開門時間，發現第一次罰5元。

　　8.5、作業期間必須認真負責，按要求規范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。

　　8.6、任何物品、產品要輕拿輕放，違者經教育不改的，每次罰5-100元。

　　8.7、班長必須耐心教導員工，實施、理解而且執行“5S”。

　　8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產安全、衛生的一流產品，保證產品出貨率，讓客戶稱心滿意。

　　8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好自己的工作。

　　加工車間管理制度 16

　　機加工管理制度旨在規范生產流程，確保產品質量，提高生產效率，保障員工安全，以及優化資源利用。其內容包括但不限于以下幾個方面：

　　1. 生產操作規程：詳細規定每一步操作流程，確保工藝的標準化和一致性。

　　2. 設備管理：涵蓋設備的維護、保養、故障處理和升級更新。

　　3. 質量控制：設立質量標準，執行質量檢查，以及處理不合格產品的流程。

　　4. 安全規定：強調工作場所的'安全操作，預防事故的發生。

　　5. 員工培訓：定期進行技能和安全知識的培訓，提升員工素質。

　　6. 庫存管理：合理控制原材料和成品的庫存，避免浪費。

　　7. 環境保護：遵守環保法規，減少生產過程中的污染。

　　內容概述：

　　機加工管理制度應覆蓋以下幾個關鍵領域：

　　1. 技術標準：明確設備參數、工藝參數等技術要求。

　　2. 作業指導書：為每個工作崗位制定詳細的操作指南。

　　3. 質量檢驗：建立完善的質檢體系，包括原材料檢驗、過程檢驗和最終檢驗。

　　4. 人力資源：包括員工的招聘、培訓、考核和激勵機制。

　　5. 物流與倉儲：確保物料供應的順暢，優化庫存周轉。

　　6. 環保措施：實施廢棄物處理、噪音控制等環保措施。

　　7. 應急預案：針對可能出現的生產事故，制定應急響應計劃。

　　加工車間管理制度 17

　　隨著茶葉消費市場的不斷擴大，茶葉加工車間的管理也變得越來越重要。為了確保茶葉加工車間的生產安全、品質和工作率，制一科學、合理的是必要的。

　　一、規章制度

　　1、加工車間內禁止吸煙、飲酒等行為。

　　2、茶葉車間內必須穿戴工作服，不得穿拖鞋等不符合安全標準的服裝。

　　3、茶葉加工車間內必須保持清潔衛生，加工設備、工具及工作臺面等必須保持清潔。

　　4、茶葉加工車間內禁止私自帶食品進入，如有特殊情況需進食，應到指的休息區域Iwf。

　　5、茶葉加工車間內禁止隨意亂扔垃圾，應將垃圾放置在指的垃圾桶內。

　　二、生產管理制度

　　1、茶葉加工車間內必須按照生產計劃進行生產，不得自更改生產計劃。

　　2、茶葉加工車間內必須按照制的工藝流程進行生產，不得自改變工藝流程。

　　3、茶葉加工車間內必須嚴格控制生產過程中的溫度、濕度等參數，確保產品品質。

　　4、茶葉加工車間內必須對加工設備進行期維護保養，確保設備常運行。

　　5、茶葉加工車間內必須對生產過程中產生的廢棄物進行分類處理，確保保要求。

　　三、安全管理制度

　　1、茶葉加工車間內必須按照安全標準進行作，不得自改變作方式。

　　2、茶葉加工車間內必須對加工設備進行期查，確保設備安全。

　　3、茶葉加工車間內必須對生產過程中的危險因素進行識別和控制，確保生產安全。

　　4、茶葉加工車間內必須對員工進行安全培訓，提高員工安全意識。

　　5、茶葉加工車間內必須建立應急預案，確保在突發情況下能夠迅速應對。

　　四、質量管理制度

　　1、茶葉加工車間內必須建立質量管理體系，確保產品質量符合標準要求。

　　2、茶葉加工車間內必須對原材料進行嚴格驗，確保原材料符合質量要求。

　　3、茶葉加工車間內必須對加工過程進行全程監控，確保產品質量。

　　4、茶葉加工車間內必須對成品進行全面驗，確保成品符合標準要求。

　　5、茶葉加工車間內必須建立質量反饋機制，及時處理質量問題。

　　以上就是茶葉加工車間管理制度的相關內容，通過嚴格執行這些規，可以確保茶葉加工車間的'生產安全、品質和工作率。同時，也可以提高員工的安全意識和質量意識，為業的可持續發展打下堅實的基礎。

　　加工車間管理制度 18

　　1、勞動紀律：

　　⑴員工必須遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

　　⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。

　　⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款200元。

　　⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發現一次罰款200元。

　　⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款200元。

　　⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉，不執行者一次罰款元。

　　⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

　　2、現場管理制度

　　⑴保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。

　　⑵積極參與“5S”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

　　⑶在制品必須按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。

　　⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

　　⑸下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。

　　⑹愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予500元的處罰。

　　⑺下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并保持現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以元的罰款。

　　3、生產工藝管理制度

　　⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

　　⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款元，并根據損失情況進行賠償。

　　(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的`任何程序，一經發現，將處以50~100元的罰款。

　　(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰1000元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

　　⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人500元。

　　⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰500元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

　　⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以500元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

　　⑻機床加工產品時，必須嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。

　　⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。

　　4、獎懲制度

　　⑴獎勵制度

　　下列情況下獎勵直接相關人員（獎金額報廠部批準50-500元）

　　a、制止了不合格品或不合格擴大化

　　b、超額完成生產任務者

　　c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

　　e、對違反廠規廠紀，車間管理規定積極舉報經查屬實者

　　d、有其他突出表現者

　　⑵懲罰制度

　　a、影響他人工作者，一次罰500元

　　b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。

　　c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

　　d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

　　加工車間管理制度 19

　　小加工廠管理制度旨在確保生產流程的高效、安全和質量控制，同時也關注員工福利和企業文化的建設。內容主要涵蓋以下幾個方面：

　　1. 生產管理：包括生產計劃、工藝流程、設備維護和安全生產。

　　2. 質量控制：涉及原材料檢驗、半成品檢查、成品驗收及質量反饋機制。

　　3. 人力資源：涵蓋招聘、培訓、績效考核、薪酬福利和員工關系。

　　4. 財務管理：包括成本核算、預算控制、財務報告和審計。

　　5. 市場營銷：涉及產品定價、銷售策略、客戶關系管理和市場分析。

　　6. 環境衛生與安全管理：規定環境衛生標準、應急預案和安全操作規程。

　　內容概述：

　　1. 生產管理：詳細規定生產任務的分配、設備使用與保養程序，以及安全生產的規章制度。

　　2. 質量控制：設立質量標準，設定檢驗流程，并建立質量問題追蹤和改進機制。

　　3. 人力資源：制定招聘政策，設計培訓課程，建立公正的績效評價體系，確保員工福利的`合理分配。

　　4. 財務管理：明確成本計算方法，設定預算編制原則，規范財務報告格式，制定內部審計程序。

　　5. 市場營銷：研究市場趨勢，制定定價策略，建立客戶數據庫，定期進行市場評估。

　　6. 環境衛生與安全管理：設定清潔標準，規劃應急響應程序，強調安全操作的重要性。

　　加工車間管理制度 20

　　為了進一步規范公司管理、樹立公司良好企業形象，確保公司正常的工作秩序，促進員工養成良好的.工作習慣，經公司研究決定，特制定以下規章制度：

　　一、上下班時間：

　　上午8.00~下午5.00，中午11.30~12.30為午餐及休息時間。員工應12.30進入車間上班到崗，上下班做到不遲到不早退，如本月內發現遲到早退3次扣出勤1天。

　　二、公司實行嚴格

　　打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴禁代打或托人打卡，違規者責任雙方各罰款每次10元。上午8.00準時點名，列隊整齊，不準嬉鬧，服從領導安排，認真完成好當天工作任務。

　　三、員工嚴格執行

　　請假制度，如有特殊情況必須辦理請假手續征得領導同意后方可休息，如不執行另扣出勤一天。上班工作時間不得在車間內打斗嬉鬧，不準隨便玩弄手機，如有發現每次罰款30元。

　　四、下班前不許將車輛提前推出車棚等待下班，車間內不許吃帶零食，如有發現每次罰款10元。

　　五、上班進入廠區

　　中途不準自行離開工廠辦私事，特殊情況必須經領導批準。如有發現違者每次罰款30元。途中發生意外責任自負。

　　六、員工上班車輛

　　一律停放規定車棚內，排放整齊，挎包不得帶入車間。本公司生產的產品、原輔料及一切貨物員工不得私拿，一經發現應予以辭退并重罰。

　　七、領導通知大飯

　　店如有任務，所有員工必須無條件服從安排。不服從者每次罰款50元，并做好記錄，年終獎酌情扣罰。員工上下班途中自覺遵守交通規則，杜絕事故發生，確保人生安全。

　　八、生產車間保持

　　整潔，生產設備、物品干凈整齊。生產過程中嚴格遵守操作規程，發現問題及時解決，生產結束后車間內必須打掃干凈，車間內不存放與生產無關的物品。各車間內生產設備及工具、容器、門窗、工作臺、天面、地面、墻面清潔明亮，無衛生死角。

　　九、生產人員必須

　　嚴格遵守個人衛生制度，嚴格按照食品生產，生產人員必須進入風淋房吹風方可進入車間，做到不留長指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發不得外露帽外，雙手洗凈消毒。

　　如發現違規者批評教育，屢教不改者罰款每次20元。

　　十、操作人員手部

　　如有外傷者必須包扎后戴好防護手套方可工作，必須取得衛生部門健康合格證方可上崗。嚴禁車間吸煙。車間內不得存放個人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持整潔，掛擺整齊，如不執行、酌情扣罰。生產無關人員不得帶入生產車間。

【加工車間管理制度】相關文章：

(精)加工車間管理制度12-20

機械加工車間設備管理制度11-11

【通用】加工車間管理制度15篇12-20

機加工車間規章制度09-29

工廠車間管理制度車間管理制度07-30

加工操作管理制度06-26

粗加工管理制度11-21

加工中心管理制度08-09

加工烹調管理制度08-08