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物業公司糾正預防措施管理規定

時間:2025-01-01 17:22:07 管理 我要投稿
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物業公司糾正預防措施管理規定

  在當下這個社會中,措施對人們來說越來越重要,措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么制定措施嗎?下面是小編精心整理的物業公司糾正預防措施管理規定,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業公司糾正預防措施管理規定

物業公司糾正預防措施管理規定1

  1.0 目的

  對持續改進實施管理和控制,確保質量管理體系的有效性.

  2.0 范圍

  適用于本公司質量管理體系持續改進的管理.

  3.0 職責

  管理者代表負責質量管理體系及過程改進的管理.

  物業公司負責與之過程有關的`改進.

  綜合辦負責與產品質量有關的改進.

  相關科室負責本單位有關體系過程的改進.

  4.0 過程識別

  5.0 行為準則

  a)首先應確定改進區域及目標/指標;

  b)充分利用可靠的信息源;

  c)策劃并通過統計技術運用確定改進需求;

  d)措施應與其風險性/影響程度相適應;

  e)評價措施實施的有效性.

  6.0 程序與要求

  6.1 策劃

  應充分利用下列信息源,策劃改進的途徑和方法:

  -利用質量方針貫徹實施的效果,評價其適宜性;

  -通過質量目標的考核評定尋找差距;

  -利用審核結果發現不平衡及薄弱環節;

  -各部門對有關數據分析對比尋求努力方向和目標;

  -在管理評審中提出改進要求;

  -以往糾正措施預防措施實施是否轉入下一PDCA.

  小到每一細節環節,大致項目整體作業,從局部單項工作到某一控制方面,都是體系過程及子過程改進的對象.

  6.2 需求確定

  1)針對已發生不合格分析其產生原因及影響程度,確定采取什么樣的措施;

  2)分析潛在不合格的產生原因及影響程度,確定預防性需求;

  3)為向更高目標/指標/水平邁進,經過水平對比尋找改進機會.

  6.3 采取措施

  在擔一定風險性或對項目質量有一定影響時,可考慮采取相應的措施.

  6.3.1 糾正措施

  6.3.2 預防措施

  6.3.3 采取措施應確保不合格不再/防止發生.

  6.3.4 應急了采取措施的結果.

  6.4改進管理與控制

  -數據收集和整理是改進的基礎;

  -質量改進一個全員參與;

  -依據數據和信息進行策劃;

  -關注外部和內部顧客需要;

  -職責分工應明確,措施得力;

  -不拘泥于規定的不符合或不合格重視過程改進;

  -作為管理者應積極參與,便于控制

  -應由各部門領導,必要時進行適當地測量,提高可靠程度,減少風險性,提高成功率.

  7.0 相關文件

  管理評審程序

  內部審核程序

  人力資源管理程序

  與顧客有關過程控制程序

  采購管理程序

  顧客滿意度和測量程序

  過程監視和測量程序

  產品監視和測量程序

  數據分析

  不合格品控制程序等

  8.0 記錄

  QC小擔主項登記表

  改進計劃

  改進/糾正/預防措施實施一覽表

  統計圖表等

物業公司糾正預防措施管理規定2

  1.目的與適用范圍

  為了糾正、預防不合格項的發生,特制定本程序。

  本程序適用于公司環境管理體系中不合格項的糾正與預防工作。

  2.引用標準和文件

  《ISO14000:1996環境管理體系—規范及使用指南》

  《ISO14000:1996環境管理體系—原則、體系和支持技術通用指南》

  3.職責

  3.1推行辦負責監督落實各單位糾正預防措施的執行情況。

  3.2各單位負責預防措施的制定和實施。

  4.程序

  4.1不合格項的調查/確定

  4.1.1通過對各單位的日常監督、審核及內部審核/管理評審,發現不合格或潛在不合格。

  4.1.2對不合格的發現,應考慮以下原因:

  a.對環境方針的符合情況;

  b.策劃過程的符合情況;

  c.實施與運行的符合情況;

  d.存在的潛在事故;

  e.社區抱怨;

  f.不合格項的跟蹤情況。

  4.1.3必要時,運用統計技術確定產生不合格的'原因。

  4.2不合格分類

  根據不合格項的發生情況,可分為:

  a.不符合ISO14000標準;

  b.不符合環境體系文件的要求;

  c.實施過程無效,未達到預期效果。

  4.3糾正、預防措施的制定

  4.3.1推行辦確定不合格事實,并形成“不合格項報告”,下發有關單位。

  4.3.2相關單位接到“不合格項報告”后,針對性地制定糾正/預防措施,并將其反饋到推行辦。

  4.3.3糾正、預防措施中應明確產生不合格的原因,并確定整改方法、期限、責任人,同時考慮到經濟性和可行性,并對潛在不合格提出控制要求。

  4.3.4措施應切合實際情況,并能消除不合格產生的影響,且便于持續改進。

  4.4糾正和預防措施的實施

  責任單位根據糾正和預防措施中具體要求,組織實施。

  4.5整改情況的跟蹤

  4.5.1推行辦對糾正和預防措施執行情況進行跟蹤檢查,以驗證其效果。

  4.5.2根據整改的具體情況,推行辦可對糾正和預防措施執行情況提出建議或寫出報告,上報管理責任者。

  4.5.3對于糾正和預防措施執行不利的單位和個人,推行辦給予響應的處罰。

  4.5.4對于有效的糾正和預防措施,由推行辦將其納入體系文件,并進行管理評審。

  5.支持性文件、作業文件

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