自我管理技能包括

　　自我管理會叫你面對一個似是而非的情況：你一旦負起這個人的責任，就比從前更需要別人的協助。第一眼看來，自我管理有點像是自己動手做，但是 你真正開始進行自我管理，單獨一個人的資源實在太有限了。人際關系是我們發展自我的重要競賽，我們在互相給予和收受的過程中成長。

　　自我管理技能包括1

　　一、可遷移技能

　　求職者在個人簡歷中需要展現的可遷移技能，其實就是所謂軟技能，包括有個人交流與表達能力、團結合作能力、組織領導能力、人際關系能力、創新與創造能力等等。這些技能在求職中，不管是什么職位、崗位都可以適用，因此稱之為可遷移技能。在個人簡歷中最能夠體現可遷移技能的項目就在興趣愛好內容中。

　　二、專業知識技能

　　專業知識技能具有很高針對性，比如說你所擁有的一項專業技能，如平面設計就只能用于平面設計方面的工作崗位。專業知識能力在求職中雖然有一定的限制，但這種硬實力體現在個人簡歷中，所發揮出來的效果更強。畢竟，求職者所寫的'個人簡歷中都是針對某一些職位。

　　三、自我管理技能

　　在個人簡歷中還需要體現出求職者的自我管理能力，求職者的自我管理能力包括有自我評估，要能全面的認識自己、了解自己，俗話說知己知彼才能百戰不殆。還有自我完善，在認識、了解自己之后，就要對不足之處進行彌補，通完不斷的完善自我來取得進步。畢竟大多數的企業都希望所招聘的人才具有較好的發展空間。

　　自我管理技能包括2

　　第一，要具備心態管理能力：

　　心態管理就是讓自己積極心態成為自己的主導，讓自己的消極心態通過一個不損害他人的方式疏通掉，或者通過“修身律己”而變小。主要包括個人心態管理，家庭心態管理，團隊心態管理，常規心態管理，危機心態管理和心理健康管理。成功=心態x能力。當我們對自己能力懷疑的時候，多半是我們的心態產生了問題，能力在心態為正分的情況下，肯定會趨向越來遠大。我們平時在實際銷售工作中往往會出現部分銷售人員執行力不強的情況，從表面看好像這種現象是能力，素質問題，實質卻是心態問題。

　　第二，要具有目標管理能力：

　　目標管理能力就是目標體系組成全體人員，以目標指導每個人的工作和行為的一種管理思想，管理制度和方法。

　　目標管理所具備的特點：

　　1、明確具體；

　　2、量化可衡量；

　　3、具有挑戰性；

　　4、長期目標和短期目標相結合；

　　5、有完成時間的限制。

　　一些大目標看似難以實現，只要把它分解成無數小目標，每周，每天一個個去完成，日積月累，實現起來就會非常容易了。美國暢銷書《成敗，操之在我》作者羅伯。舒樂博士，在自己身無分文的情況下，卻要在加州建一做水晶大教堂。造價700萬美元。于是她在一張白紙上寫下自己目標的奇特計劃：尋找一筆700萬美元的.捐款；尋找七筆100萬的捐款；尋找七百筆10000美元的捐款。就這樣一萬美元一萬美元的捐款一點一滴的積累，歷時12年，一座最終2000萬美元，可容納一萬人的水晶大教堂竣工了，成為建筑史上的奇跡和經典，也是世界各地人前往加州的必去游覽勝景。

　　第三，要具備時間管理能力：

　　時間管理能力是有效地運用時間，降低變動性。時間管理的目的：決定該做什么；決定什么事不應該做。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃，作為一種提醒與指引。19世紀，意大利經濟學家帕累脫從研究中發現八二法則。做事第一抓重點，分清事情輕重緩急，設定優先順序，把最重要的事情擺在第一位，這樣就能永遠把時間用在最有生產力的地方。

　　時間管理方法：

　　1、有效的時間管理：記錄自己的時間，以認清時間耗在什么地方；管理自己的時間，設法減少非生產性工作的時間；集中自己的時間，由零星而集中，成為連續性的時間段。

　　2、abc分類法：

　　將自己工作按輕重緩急分為：A（緊急，重要），B（次要），C（一般）三類，安排各項優先順序，粗略估計各項時間和占用百分比；在工作中記在實際耗用時間；每日計劃時間安排與耗用時間對比，分析時間運用效率；重新調整自己的時間安排，更有效的工作。

　　第四，還要具備學習管理能力：

　　教育界權威人士曾這樣解釋：“未來的文盲不再是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人。”

　　學習管理能力就是從學習中獲得知識，經驗從而轉化成一種能量，也就是說在環境和教育的影響下而形成的，概括化了的經驗。作為一名企業員工，我們首先應該明白自己的學習能力和管理知識的技能，這對個人工作能力的提升和企業的發展將起到至關重要的推動作用。當今社會的飛速發展，使我們的知識迅速貶值，掌握很好的學習能力，學會管理知識技能，只有這樣我們才會在提高學習效率的同時，充分的利用知識，將知識轉化為生產力，提高我們的工作能力，增強企業核心的競爭力。

　　第五，必須具備行動管理能力：

　　行動管理能力是指就是利用管理學的方法，通過計劃，組織，領導，控制等手段，將意圖轉化為現實的行為管理過程。營銷學上所說的“執行力”就是行動管理能力的一種表現形式。哲學上講的“實踐是檢驗真理的唯一標準”的著名論斷也從另一方面說明行動能力的重要性。沒有行動，再好的計劃也是白日夢，人們常用“光說不練假把式”諷刺和激勵做事拖延或行動遲緩的人。人生沒有太多的機會和等待，作出決定馬上行動不要拖延，即使失敗了，也比光說不做高強，不要等以后想起后悔沒去做。

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