如何突出的自我管理技能

　　管理者的最大價值是能夠做出正確的決策，指明前行和勝利的方向。因此，必須使管理者的意圖、思想、決定得到準確的理解和徹底的執行，否則，管理者所具有的思維優勢、判斷決策優勢就沒有意義了。

　　如何突出的自我管理技能

　　1)目標一致：共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力;

　　2)建立合理的制度：制度是團隊管理的基石;優秀的制度不僅有助于領導者掌控團隊，也有助于領導者發現人才、運用人才、更有助于領導者帶領團隊走向輝煌;

　　3)團隊內部的高效溝通：團隊成員個性迥異，工作能力有差異，強弱各不同，而團隊需要高效的運轉，離不開成員的默契配合，而構建這種默契就是相互溝通;

　　4)沒有任何借口的執行力：執行力就是戰斗力，執行力就是將目標變成現實;執行力就是要求團隊里的每一名成員相信堅持就是勝利，朝著目標不打折扣地行動起來。

　　如何突出的自我管理技能

　　了解什么是重要的

　　你知道生活的每個方面對你有多么重要。高度的自我意識讓你了解并清楚地描述出你所扮演的每種角色的價值——上班族、伴侶、父母、兄弟姐妹、子女、朋友或者公民。你也能夠從一個更廣闊的視角來看待一切，你的這些不同角色會對未來的展望產生影響。

　　保持價值觀的一致性

　　無論在哪兒、無論去哪兒，你都能夠做你自己。你的行事方式與你的核心價值觀保持一致。你享受自己真實的一面，這份自信讓你隨時隨地做真實的自己。與其順應外部的壓力，不如依賴內心的指南針來引導自己的言行。與其屈從社會的壓力，不如根據自己的價值觀做出抉擇，而且不畏懼分享自己的觀點。

　　使行為與價值觀相匹配

　　為了維護和追求自己真正重視的事物，你支配自己的時間和精力。這個技能讓你思考你的目標，從而對它們有一個清醒的認識，使你更容易決定優先次序。你明白每日所做之事如何與價值觀相匹配，所以當事情變得困難的時候才能夠堅持下去。你也需要知道何時以及如何說不。不要因為內疚的情緒強迫自己接受一些不符合你的真實立場的事情。

　　通過故事傳達你的價值觀

　　以一種與他人產生聯系的方式，通過故事講述那些幫助塑造你的價值觀的重要人物和事件。你能夠精確地描述那些幫助你形成價值觀的人生插曲。通過分享自己的故事，讓其他人來深入了解你的真實內在和過往。你敞開心扉，暴露出自己的自信和脆弱。這為建立一種基于相互尊重和信任的人際關系奠定了基礎。

　　思考你將為后人留下什么

　　你對自己所要前進的方向和未來將要遺留下來的財富有所愿景。你不僅記得自己的過往，也知道自己要去的地方。你可以生動地描繪出未來想要的生活畫面，展望未來十年，甚至二十年的自己。你不僅有對未來的憧憬，也持有激發自己實現這一愿景的想法，即使你還沒有想通所有的細節。

　　學會承擔責任

　　你為做出生命中最重要的決定而負責。你不會因為一無所知而浪費數周或數月的時間。你常規地評估自己是否按照價值觀生活著。如果你發現自己正在從事的事情并不重要，你會調整自己的行為，使它們與自己的價值觀保持更好的步調。最起碼，你愿意嘗試采取措施，以確保你所追求的生活與那些重要的事物相匹配。

【如何突出的自我管理技能】相關文章：

自我管理技能如何培養12-20

教師如何做好自我管理技能提升03-21

什么是自我管理技能11-08

自我管理技能包括09-24

自我管理有哪些技能04-17

5項自我管理技能08-04

有哪些自我管理技能08-19

自我管理技能包括哪些09-22

自我管理技能有哪些08-19