我國管理會計應用中的問題及對策

　　【摘要】管理會計是適應經濟組織內部的經營管理需要發展起來的，在市場經濟快速發展的今天，管理會計在企事業單位管理中的作用越來越凸顯。自20世紀70年代末西方管理會計理論傳入我國后，經過30多年的實踐與研究，我國管理會計發展到一個良好的時期。但目前管理會計的現狀卻不令人滿意，因此探討我姑管理會計應用中的問題及對策已成為迫在眉睫的問題，特此為您提供了管理會計論文：我國管理會計應用中的問題及對策，敬請關注!!

　　俗話說：經濟越發展，會計越重要。作為現代會計重要分支的管理會計，是適應經濟組織內部的經營管理需要發展起來的，在市場經濟快速發展的今天，管理會計在企事業單位管理中的作用越來越凸顯。管理會計是以預測、決策、規劃、控制、考評為基本環節，是融管理學、會計學為一體的多學科的科學，既是會計的一個分支，也是企業管理的重要組成部分。管理會計自20世紀70年代末從西方傳入我國，經過30多年的實踐與研究，已經取得了良好的效果，不管是在理論還是在實踐中都有了很大的發展，這對于指導、改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益有著積極地作用。但由于管理會計在我國沒有深厚的根基，隨著現代科學技術的快速發展，管理會計在應用中還存在諸多不足。因此，不斷總結管理會計應用中的問題和提出相應的對策是非常必要的，能進一步促進管理會計的應用，提高管理會計應用的實效。

　　一、 我國管理會計應用現狀

　　管理會計從西方引入后在我國開始應用，并不斷吸收新的管理科學方法，促進了理論與方法的成熟。特別是管理會計中的預測分析、決策分析、責任會計等方法得到了廣泛的應用，為改善企業內部經營管理發揮了重要作用，取得了明顯的成效。現階段，管理會計在企業中的應用取得了良好的效果。管理會計在企業中得到了廣泛的應用，在預測方面大都是將定性與定量兩種方法結合起來進行預測。在決策方面是借鑒管理會計的方法與理論，財會人員根據成本性態愿力，結合機會成本等進行決策。一般來說，企業進行經營決策時都是選擇能獲得最大的利益而付出的成本代價最小的機會。如邯鄲鋼鐵的“模擬市場核算，實行成本否決”，市場經濟環境下，隨著國家經濟體制改革步伐的加快，邯鋼這個國有企業面臨著挑戰與競爭，但邯鋼正確把握市場動態，制定了切合實際的企業戰略，增強了企業管理。邯鋼在實行內部核算的基礎上，增添了模擬市場與成本否決，建立了企業內部管理控制系統，從而提高了邯鋼的市場競爭力。

　　隨著經濟體制改革的深入，我國大多數會計人員都接受了管理會計教育，但由于受多種因素的影響，現在雖然有不少企業運用了責任會計，但對全面預算、長期投資決策方法、差量分析等知之甚少，還缺乏管理會計的基本觀念，更不用說在經營管理中應用管理會計的方法與理論了。管理會計在我國的應用還處在初級階段，甚至有的企業根本沒有應用過現代管理會計方法與技術。

　　總的來說，當前我國管理會計的發展呈現出如下特點，首先管理會計應用中最多的是財務分析、固定資產投資決策方法等，很多企業的信息系統不是為管理會計而設的，是為財務會計而設的。其次管理會計理論上一些完美的方法與技術，并不適用于實際。再次管理會計應用中受到影響最大的是企業內部管理者沒有給予足夠的重視與支持。

　　二、 我國管理會計應用中存在的問題

　　(一) 管理會計受應用環境的制約

　　目前，我國管理會計只在部分企業中得到了應用，大部分企業的管理者及會計人員未認識到管理會計的重要性，這不利于管理會計的發展。我國現有的會計法律制度還不健全，致使管理者不能做出正確的決策，同時企業制度也不完善，使管理會計的應用范圍受到限制。管理會計的應用環境受到制約，主要表現在法律環境、經濟環境、文化環境的制約。首先，法律環境。管理會計的應用受法律環境的影響，法律會對管理會計信息質量做出要求，但我國目前的法律環境還不完善。如稅法對不同地區、不同組織的企業實行不同的稅率，不同規模的納稅人也采用不同的增值稅方法，使企業處在不平等位置，這因為納稅企業偷稅漏稅營造了機會。我國為了促進企業的發展，出臺了一系列法律法規如合同法、企業破產法等，用以規范、限制企業活動，但在實施的過程中還存在執法不嚴、有法不依的情況，這與管理會計要求的會計信息真實性不一致，制約了管理會計的應用。其次，經濟環境。管理會計的應用與發展受經濟環境的影響，目前我國進入了市場經濟環境，但市場經濟的發展還不完善。企業在這樣的環境下也會存在一些問題，如一些企業還存在產權不清晰、多頭管理等問題，致使企業管理之后，限制了管理會計的應用。同時，長期以來企業經營受政府的干預，企業自主性不足，不能按照市場需求進行自主經營，企業喪失了積極性，不利于管理會計的發展。再次，文化環境。管理會計的發展也受文化環境的制約。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的動力，核心是企業的精神與價值觀，是企業在開展的各種活動中努力貫徹并實施而體現出來的。如企業領導要樹立正確的價值觀，才能促進管理會計的發展。但一些領導以權謀私，為了自身利益故意制造虛假的會計信息，致使會計信息失真，阻礙管理會計的發展。

　　(二) 管理會計理論與實踐相脫節

　　管理會計的應用需要一定的經濟環境、社會環境，社會經濟環境的變化會引起企業組織形式的變化，進而引起管理會計實務的變化，最后導致管理會計研究內容 、方法的變化等。目前，我國管理會計理論主要以引進國外管理會計理論為主，還缺乏深入的研究。西方管理會計的發展是立足于高度發達的經濟基礎之上的，我國的管理會計研究應立足于自身的經濟基礎之上，而中國社會背景、經濟環境等與西方有著很大的差異，直接應用西方的管理會計理論的話在實際經營管理中會變得很難，造成理論與實踐的脫節。另外，管理會計的某些方法也缺乏實際的應用價值，這些方法有的是經驗的總結，有的是從經濟學、統計學中借鑒而來的如經濟批量、機會成本等，這些方法標志著管理會計的發展，但在實際應用中會帶來難度。這主要是因為首先這些模式要求與現實不一致。如用簡單回歸法分離間接費用中的固定成本與變動成本，它要求企業產品品種要保持長時間的不變如10年、20年等，在這種情況下才能使用簡單回歸法分離成本。而這些要求，企業實際經營中是很難做到的。其次確定的定量模型與假設在實際經濟生活中不成立。如保本分析是立足于單一產品的，從經濟理論的角度來說是可行的，但實際經營中幾乎沒有企業生產的產品是單一的，大都是生產多種產品。再次一些技術方法僅限于純理論。如數學分析模型等缺乏實際的應用價值，只是做純理論的分析與探討。

　　(三) 管理會計意識有待增強

　　管理會計對企業來說是一種管理行為，而不是核算行為，這對企業管理者來說是一種挑戰。由于受傳統習慣勢力的影響，管理會計意識較為淡薄。首先，管理會計人員地位低下。一些會計人員和管理者認為，會計的任務就是算賬、報賬，而經營、管理則是領導決策者的事情。會計工作的重要部分是財務會計，管理會計只是附加成分。其次，企業經營管理者的意識不高。企業經營管理者是否重視管理會計直接影響到管理會計的應用與發展。市場經濟環境下，要求企業領導者不僅懂經營，還要懂管理如會計和財務管理等，但目前大部分領導者還不能達到這一要求，甚至有一些領導受傳統觀念的影響，處處以領導自居，使得管理會計無法發揮出實際作用，影響了管理會計的應用。再次，會計人員素質與管理會計的要求有差距。管理會計工作需要會計人員來實施，對會計人員素質提出了高要求。但目前企業決策者對管理會計缺乏足夠的認識，致使會計人員觀念滯后，管理會計知識匱乏，應用水平低下等。由于會計人員素質低下，他們沒有精力實踐管理會計，雖然也有一些會計人員學習過管理會計知識，但缺乏實踐，這限制了管理會計的應用。

　　(四) 管理會計電算化應用需強化

　　管理會計的應用最好與會計電算化相結合。當前，我國部分企業還采用手工記賬，雖然一些大型企業也應用了電算化技術，但計算機的利用效率低下，削弱了管理會計的作用。一些開展會計電算化的企業，還存在重核算、輕管理的現象，電算化的應用多在事后算賬方面，沒有兼顧到事中控制、事前預測。另外，我國管理會計軟件起步晚，在企業應用中缺乏經驗，引進國外的管理軟件又會與實際不相符，使得一些管理會計軟件無法應用，如線性規則、投入產出模型等，這些方法在實際應用中會耗費大量的人力，電算化的應用能大量處理這些數據，因此急需強化管理會計電算化。

　　三、 加強我國管理會計應用的對策

　　(一) 營造管理會計應用環境

　　管理會計受應用環境的制約，因此必須解除管理會計應用環境的制約，為其發展營造良好的環境。首先深化政治經濟體制改革。只有神話經濟體制改革，才能使中國的市場經濟更加規范、公平，促進管理會計在企業中的應用。管理會計應用中法律規范起指導作用，用法律規范引導管理會計的發展是非常必要的，必須完善相應的法律法規。其次推行現代企業制度。管理會計的應用受經濟環境的制約，這就需要確立現代企業制度，而這必然要求管理會計體系的建立。為了更好地貫徹管理會計的應用，有關的研究機構編寫不同層次的教材是非常必要的，為管理會計理論與實踐的研究提供指導。

　　(二) 加強管理會計理論與實踐的結合

　　管理會計在西方達到了很高的水平，我們應密切結合實際情況，立足于廣大會計人員的基礎上，不追求拿來主義，而是不斷吸取符合我國實際的觀點進行研究，并及時總結我國管理會計的實際案例和成功經驗，形成自我研究成果。目前，我國管理會計能否在實踐中得到有效推廣和應用，一定程度上取決于如何將實踐中得到的成功經驗進行總結、歸納、推廣。如邯鋼的“成本否決法”，雖然在理論研究方面沒有太多新意，但在實際應用中取得了很大的成就。因此，管理會計應用中要做到理論與實踐相結合，及時總結管理會計的成功經驗，形成中國特色的管理會計，從中找出管理會計發展的規律，以適應市場機制的轉變，提高企業的自身適應能力，推動管理會計的應用。

　　(三) 強化對管理會計人員的管理

　　管理會計能否在實踐中得到有效地應用與推廣，與管理會計人員有著很大的關系，因此，必須強化對管理會計人員的管理。首先提高企業領導者對管理會計的認識。在管理會計應用中企業領導者是關鍵因素，如果企業領導沒有管理會計意識，他們不會意識到會計人員在預測、規劃中的作用，限制會計人員水平的發揮，所以要強化企業領導者的管理會計意識，使他們真正認識到管理會計的作用。其次設立一個市場管理會計師的職位。知識經濟環境下，管理會計師的職能得到了大力發展，要成為跨專業具有廣博知識的管理顧問，這就要求管理會計師具有戰略的頭腦、敏銳的洞察力、開闊的思路等。企業實施戰略決策時，管理會計師要給企業提供智力支持，發揮管理咨詢的作用。再次提高會計人員素質。要推廣管理會計的應用必須提高會計人員素質，構建專業化的管理會計人員隊伍。

　　(四) 提高管理會計的電算化水平

　　信息技術的發展為管理會計的應用提供了技術支持，在經營決策中能通過輸入企業財務信息，迅速生產多種可能性的方案，企業領導從中選擇最佳的方案。企業決策的事中控制，可以通過計算機實行實時控制，實現對企業內部等各部門進行科學的量化考核。同時利用計算機還可以快速的處理大量的數據，更加便捷的分析各種經濟因素及其帶來的影響，準確模擬企業的運行過程，從而避免耗費大量的人力、物力。因此要大力開發管理會計軟件，在開發的過程中加深對會計制度改革及企業管理模式的研究，開發出適應企業實際需求的管理會計軟件。同時加強對管理會計人員計算機知識的培訓，提高會計人員操作與應用計算機的水平，只有這樣才能促進管理會計向電算化方向發展。

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