怎樣加強稅源管理工作心得

　　一、在大企業管理上體現“精細”要求

　　一是主動掌握企業基本情況。從摸清企業基本情況著手，每月對企業報送的納稅申報表、財務報表,及其他納稅資料中各項稅收指標和財務指標等相關數據信息進行收集、整理，充分運用應用現代信息技術手段，對占有數據信息進行綜合分析，綜合評價企業的經營能力和納稅能力。

　　二是及時跟蹤企業變化情況。經常深入企業，了解企業的生產流程、生產品種以及當月的生產量和銷售量，做到隨時掌握企業經營狀態及企業稅源變化，按季撰寫詳細的稅源分析及預測報告，對稅源增減的因素及企業的各項經營、財務指標逐項進行分析，保證每月預計實現的稅源與實際實現的稅源基本一致。通過分析稅源變化原因和趨勢，對區局收入的動向提供可靠的信息，為區局稅收決策提供依據。

　　三是準確監控稅收異常情況。一方面監控稅負變化情況。另一方面，及時監控納稅申報情況。按月對納稅申報過程中出現的異常指標進行分析，針對問題及時溝通和做好納稅輔導，降低征納雙方的稅收風險，提高征管質量和效率。

　　二、在大企業的管理上體現“管好”的要求

　　一是注重購銷分析。在日常管理中密切關注企業對外經營業務的結算、相關合同、價格政策及對相關企業的賠付情況。二是加強資格管理。三是強化納稅評估。納稅評估是強化稅源管理，降低稅收風險，減少稅款流失的一種有效手段。

　　三、在稅收服務上體現“和諧”的要求

　　“在執法中服好務，在服務中執好法”，在日常管理過程中，堅持執法與服務并舉，在規范稅收執法的同時，注重為納稅人提供優質服務，并服務于地方經濟發展、優化社會環境，從而營造和諧的征納關系。

　　一是在基礎管理中加強納稅服務。

　　二是在日常管理中加強稅收宣傳。

　　三是在納稅申報上加強提醒服務。

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