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新管理者上任如何＂變臉＂?
你渴望手握大權(quán)，你渴望平步青云，你渴望迎娶……恭喜你，由于你一向工作出色，老板剛剛給你提了一級。問題來了：你該怎么面對不久前還跟你同一級別的同事呢?下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的新管理者上任如何"變臉"的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
1.別裝好好先生。別去向以前的同事保證一切不變，而是應(yīng)該告訴他們，你將要認(rèn)真地承擔(dān)起自己的職務(wù)，并且需要他們幫你做出正確的決策。因?yàn)榇藭r此刻他們面對的是新的管理者，而不是前同事。
2.劃清界限。體貼下屬是領(lǐng)導(dǎo)能力的加分項(xiàng)。不過再親切也得有個限度。今非昔比。你承擔(dān)的職責(zé)已經(jīng)完全不同。衡量你成功與否，看的不再是你個人的成績，而是其他人的總體表現(xiàn)。遲早有一天，你會面對情理難兩全的困境。所以，提前保持一點(diǎn)距離還是有必要的。
3.跳出八卦圈。或許以前你是公司里八卦圈的常客，也沒少背著老總或公司吐槽。可現(xiàn)在你的身份變了，這事兒可不能再干了。
4.張嘴問，閉嘴聽。理由很簡單。懷才不遇的牢騷發(fā)了那么多年，現(xiàn)在輪到你上位了，別忘了自己當(dāng)初有多渴望別人的尊重。做法也簡單，問問這些下屬具體負(fù)責(zé)什么工作，問問他們你能怎么幫他們改善工作狀態(tài)。記得閉嘴，少說，多聽。給你的新下屬留個禮賢下士的好印象。也別忽悠，你的權(quán)限范圍內(nèi)解決不了的問題別瞎許諾。偶爾點(diǎn)點(diǎn)頭，來上一句：“我覺得你說得很有道理。”
5.利用你們的關(guān)系。以前培養(yǎng)出來的良好關(guān)系也別浪費(fèi)了，要在這個基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)新的工作環(huán)境中的共同成功。
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