做好社區工作管理的方法（精選15篇）

　　新形勢下做好社區工會工作需要我們每個基層工會工作者積極適應新形勢、新任務的要求，充分履行職責，扎實開展各項工作。以下是相關的好社區工作管理的方法，希望文章能夠幫助到你！

　　做好社區工作管理的方法 1

　　第一、社區工作首要知道自己的工作內容，特別是每一個階段需要做的工作一定要做到心里有數，對于一些社區需要辦理的事情要了然于胸，及時和自己的同事進行溝通，完成每一個階段的工作任務。

　　第二、社區工作的人員要知道本身去的一些情況，特別是社區內的老百姓生活狀況要及時和清楚了解，這樣才可以根據這些情況，開展一些便民的服務工作，提高社區工作的服務質量。

　　第三、社區的工作人員要知道社區工作的復雜性，特別是一些大型的社區工作人員，更加要認真的研究本社區的基本情況，要經常性的和社區的老百姓進行交流及時的了解社區的動向。

　　第四、社區的工作人員要了解我們國家的政策，要知道國家的基本思想建設的方向，經常性的組織社區的老百姓學習這些方面的政策，做到叫大家了解我們黨和國家的大政方針。

　　第五、社區的工作人員要經常性的組織社區里的.老百姓參與一些文藝活動，這樣可以增強社區的凝聚力，同時也要組織一些體育鍛煉方面的項目，提高大家的身體素質，這些都是社區工作的重點。

　　第六、在社區工作要及時的了解物業管理方面的情況，督促他們積極的為老百姓服務，同時要幫助困難群眾，特別是未完成好國家的低保政策，積極的把情況向上一級的部門反映，配合上級的工作。

　　做好社區工作管理的方法 2

　　首先，要增強責任感和使命感，擺正位置，對工會工作要有熱情、有激情，對職工要有感情、有愛心，要勇于突破原有工作格局，加強與上級工會部門的溝通，爭取上級工會最大的支持。

　　其次，要充分發揮工會作用，堅持面向職工、以人為本，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力。增強職工的主人翁意識，參與意識，工會組織應當把企業的`發展和維護職工利益統一起來作為落腳點

　　1、加大工會自身建設力度，進一步完善各項規章制度建設。努力轉變工作作風，深入基層開展調研，創新工會工作方法，加強對基層一線職工的服務，發揮工會組織的作用，真正把工會建設成為上下高度凝聚、職工真正信賴的“職工之家”。

　　2、加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部的綜合素質，不斷提高工會干部及職工代表服務于職工的工作能力及水平。積極參加上級組織的職工代表培訓學習，使每一位職工代表都掌握工會各項法律法規以及職工代表所擔負的光榮職責，從而更加積極的投身于社區各項工作中，諫言獻策，監督管理，充分發揮主人翁作用。

　　3、做好女職工工作，加強女職工組織規范化建設，全面推行女職工特殊權益專項工作。積極參與維權機制建設，努力推動保護女職工合法權益各項法律法規的貫徹落實，依法維護好女職工的合法權益和特殊利益，充分發揮女職工在社區工作中的作用。

　　4、做好扶貧幫困"送溫暖"活動。建立完善困難職工檔案，幫助困難職工申請低保或困難補助，做好金秋助學等惠民工作。

　　5、注重發揮社區工會活動多的優勢，開展小型多樣的活動，調動社區職工參與的積極性，增強社區工會的吸引力和凝聚力，把社區工會建設引向深入。

　　再次，要提高素質，增強自身工作能力。社區工會工作者要不斷提高政治思想素質，要熟悉業務，愛崗敬業，切實轉變工作作風，想職工之所想，急職工所急，多為職工辦實事做好事，服務到位，維權到位，保持工會鮮明的群眾性特征，更好地發揮橋梁紐帶和職工"娘家人"的作用。

　　做好社區工作管理的方法 3

　　為貫徹落實科學發展觀，以人為本，最大限度的`滿足居民群眾的需要，方便群眾辦事，以解決社區工作與居民時間不匹配的矛盾，現制定社區服務群眾工作制：

　　1．實行主、副職工作制。社區專職者應熟悉各項業務，本職工作者為主職，副職工作者為副職，本職工作者不在工作崗位，應由副職工作者接待群眾，確保群眾不服務缺位。

　　2．實行錯時工作制，社區工作站周一至周五應確保工作時間至晚6：00，每天中午11：30-2：15，晚上5：15-6：00，安排一名社區專職工作者接待群眾。

　　3．實行節假日，周末值班制。社區服務站周六、周日安排社區專職工作者輪流值班，并做好值班記錄，值班人員負責接待和處理日常事務及應急事件，遇有緊急情況應及時匯報，值班時間在平時工作日輪休。

　　4、社區工作者實行節假日輪休制度，確保社區節假日有人值班，方便居民辦事。節假日值班、輪休計劃應按照街道相關部門的要求及時上報備案。

　　5．實行預約工作制。社區服務站工作人員發放便民服務卡，向群眾公開辦公電話，手機、并保證24小時通信暢通，社區根據群眾需求提前預約時間和內容安排工作。

　　6．實行包片負責制，社區工作人員對轄區分片包干。

　　做好社區工作管理的方法 4

　　為方便居民辦事，進一步增強社區工作者的責任意識，服務意識，提高工作效率，在社區推行首問責任制度。

　　第一條總則

　　社區黨組織、社區居會、社區服務站，在日常工作及接待來人、來電咨詢中，被詢問到的第一個坐班人員即為首問責任人。要求首問責任人對群眾提出的問題或要求，無論是否屬于自己職責范圍內的事，都要給群眾一個滿意的答復。對職責范圍內的事，若手續完備，首問責任人要在規定的時限內予以辦結;若手續不完備，應一次性告之其全部辦理要求和所需的文書材料，不要讓群眾多跑或白跑。對非自己職責(權)范圍內的`事，首問責任人也要熱情接待，并根據群眾來事由，負責引導該人到相應工作人員處，讓群眾方便、快捷地找到經辦人員并及時辦事。

　　第二條具體要求

　　(一)首問責任人要熱情接待來辦事的人員，負有為其服務的責任，必須做到使用文明、規范的用語;耐心聽講，認真接待，服務周到。

　　(二)屬于首問責任人職責范圍的事項，要及時接洽，能馬上辦理的即予辦理，不能馬上辦理的，應耐心說明情況;不屬于首問責任人職責范圍的事項，首問責任人要負責將對方引導到相關人員處。

　　(三)屬于業務不明確或首問責任人不清楚承辦人員的事項，首問責任人要及時向相關領導匯報，助落實有關承辦人員。對群眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責范圍內的事，都有責任和義務給群眾一個滿意的答復。

　　(四)辦理事項不屬于社區工作范圍的，首問責任人要耐心給予解釋。需要報上級機構協調解決的，及時上報情況。

　　(五)對于來人、來電的投訴、報案、舉報，應熱情接待，詳細耐心地聽取群眾的陳述，并做好記錄。需要上報的情況及時報相關領導。

　　第三條對違首問責任制度人員的處理

　　(一)設立投訴信箱、投訴熱線，廣泛接受群眾監督。

　　(二)各社區成立首問責任制領導小組，由社區黨組織書記牽頭，居會主任和服務站站長等人員組成，負責管理、協調社區首問責任制度的落實，并把此項制度作為社區人員年終考核的一項內容。對不遵守首問責任制度的人員，根據情節及造成的影響，提出處理建議，報社區辦批準辦理。違該制度的社區工作者，情節嚴重的按照《西城區社區工作者處理辦法》相關規定執行。

　　(三)責任人沒有做到首問責任要求尚未造成不良后果的，予以談話告誡;受到群眾投訴，或提醒后不認真整改，給社區帶來不良影響的，取消年終評優資格;故意推諉或刁難群眾，產生不良后果的，或多次批評后仍不改正，情節特別嚴重的，除取消評優資格外，還要扣發年終獎金。

　　做好社區工作管理的方法 5

　　為加強對社區工作者的規范化管理，嚴格工作紀律，特制定《西城區社區工作者考勤管理及休假制度》。

　　一、工作時間

　　1.根據社區工作者性質,實行綜合工時制。以月為計算周期,每月工作時間不超過166.小時。

　　2.社區的一般作息時間為：周一至周五，上午8：30-11：30、下午13：30-17：00;另外，中午休息時間、晚上下班后兩小時、雙休日以及節假日，需安排人員值班。

　　二、日常考勤管理

　　1.社區工作者應自覺遵守工作時間相關規定。

　　2.各社區應設立考勤員，本著真實、準確原則填寫考勤登記表。黨組織書記負責監督執行。

　　3.考勤表于每月考勤日之前由考勤員、社區黨組織書記、街道社區辦外勤干部簽字后，報社區辦。各種假條一并上報。

　　4.日工資的計算：本人月全部應發工資(包括基本工資、職務年限補貼、獎金、執業補貼)除以21.75為日工資。

　　三、出勤管理

　　1.日常出勤，指社區工作者按規定時間在崗工作，包括但不限于以下情況：

　　(1)在社區正常上班;

　　(2)外出開會;

　　(3)參加組織安排的培訓或業務學習;

　　(4)其它經組織批準的在社區外的工作內容。

　　2.以下情況視同為出勤，不扣任何款項，但須在考勤匯總表上注明。獻血后按規定享受的休假;憑防疫部門通知單，帶子女進行免疫;女工作人員哺乳時間;因公負傷，按規定享受的治療與休養假;少數民族的傳統節日;憑學校通知書參加家長會;陪同未成年子女看病，每次半天，每月2次以內。

　　3.病假:

　　(1)病假為因病治療或休息的假期，需有醫院病休證明。

　　(2)病假每月累計2天以上(不含2天)10天(含10天)以下的，扣發當月月獎金的30%;病假每月累計10天以上(不含10天)的，扣發當月全部月獎金。

　　(3)當年病假連續20天以上(不含20天)或累計60天以上(不含60天)者，扣發當年年度獎金的50%。

　　(4)因病假扣款后，每月實發工資數額不得低于當年本市月最低工資標準的80%。

　　(5)需長期病休的社區工作者，參照《企業職工患病或非因公負傷醫療期規定》(勞部發〔1994〕479號)及北京市相關規定享受相應待遇。

　　4.事假：

　　(1)事假為需占用工作時間辦理個人私事的情況。

　　(2)事假必須提前按照審批程序，經領導批準方可執行。

　　(3)事假以半天為單位，扣除相應天數全部日工資。

　　(4)事假當月累計7天以上(含7天)者，扣發當月月獎金，當年累計30天以上(含30天)者，扣發全部年度獎金。

　　(5)因事假扣款后，每月實發工資數額不得低于當年本市月最低工資標準的80%。

　　5.早退與遲到：

　　(1)早退為在規定下班時間前擅自離開工作崗位，遲到為在工作時間開始后未到達工作崗位。

　　(2)當月遲到與早退累計4次視為曠工一天，按曠工相應處理辦法處理。

　　(3)當月累計遲到、早退7次以上(含7次)者或當年遲到、早退累計30次以上者，街道辦事處有權按違紀解除服務協議。

　　6.曠工：

　　(1)未經請假程序，擅自離開工作崗位為曠工，曠工按日計算。

　　(2)當月曠工一天，扣發月獎金的50%;當月曠工兩天，扣發全部月獎金。

　　(3)當月曠工5天以上(不含5天)或年累計曠工10天(不含10天)以上者，街道辦事處有權按違紀解除服務協議。

　　7.職工帶薪年休假

　　(1)在社區連續工作1年以上者，享受帶薪年休假。

　　(2)職工累計工作已滿一年不滿10年的，年休假5天;已滿

　　10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。

　　(3)年休假的年度周期為每年1月1日至當年的12月31日。

　　在一個年度內可以集中安排，也可以分段安排，但一般不得跨年度安排。如因工作特點需要跨年安排的，務必在次年一季度內完成休假。

　　(4)社區工作者應根據個人意愿，在完成工作任務前提下，

　　提前一周申請休假并填寫《休假審批表》，經審批同意后方可休假。

　　(5)各社區負責人應在保證完成任務的前提下，統籌安排好社區專職工作者的帶薪年休假，保障社區工作者利益。工作人員在休假前，應切實做好工作交接和安排，避免給工作造成混亂。社區辦有權對休假申請在一定范圍內做出合理調整。

　　8.婚假：

　　(1)婚假務必一次性使用，不得分拆。

　　(2)婚假為3天，晚婚者(男25歲以上、女23歲以上)再增加7天獎勵假。

　　(3)婚假不包括公休日、法定假日。

　　(4)婚假不扣發任何款項。

　　9.喪假：

　　(1)本人配偶、直系親屬、岳父母、公婆去世，享受喪假3天。

　　(2)喪假需一次性使用，不得留存。

　　(3)喪假不扣發任何款項。

　　10.產假及計劃生育假：

　　(1)產假及計劃生育假僅限婚內生育及計劃生育使用，非婚生育及非計劃生育者不適用。

　　(2)產前檢查、生育、計劃生育手術均可享受生育假，期限按照北京市相關法規執行。

　　(3)假期不扣發任何款項。

　　11.工傷假：

　　(1)社區工作者在工作時間和工作場所內，因工作原因或履行職責時受到事故傷害和意外傷害的，按醫院提供的診斷證明和病假天數休工傷假。

　　(2)工傷假期間享受與正常工作期間相同的'工資收入。有關待遇按照《北京市人民政府關于修改<北京市基本醫療保險規定>的決定》與《北京市實施<工傷保險條例>辦法》執行。

　　12.探親假：

　　社區工作者休探親假按照國家有關規定執行。

　　四、請假審批程序及權限

　　1.工作人員若因病因事不能堅持工作，必須由本人于假前辦理請假手續，填寫《請假審批表》，按下列條款逐級審批同意后方可休假。如確因急病或急事，不能親自假前辦理相關手續者，可電話或托他人請假，并于恢復正常上班后1個工作日內補辦請假審批手續，交驗有關證明。

　　2.請假期滿，因特殊情況需要續假時，應于假期期滿前辦理續假手續，續假未準應按時上班。請假及續假未經批準，擅自離崗的按曠工處理。

　　3.凡社區黨組織、社區居會、社區服務站全體外出活動的，須由街道組織部或社區辦批準，并至少留一人值班，負責處理緊急事務。

　　4.請假審批權限

　　(1)請假3天以內的，社區黨組織書記由街道組織部領導批準。社區居會主任、服務站站長由街道社區辦領導批準。其他成員由社區黨組織書記、居會主任、服務站站長分別審批。

　　(2)請假3天以上的，除按上述程序申報外，還需報上一級主管領導批準。

　　(3)所有《休假審批表》、《請假審批表》均需報社區辦內勤備案。

　　五、超出工作時長的相關規定

　　1.社區工作者實行綜合工時制，在一般作息時間以及值班時間外安排工作的，須由所在組織的負責人同意，并做好記錄。個人自行安排工作的不予計算。

　　2.街道辦事處各科室、社區各組織負責人在安排工作時，應盡量將個人月工作時間控制在規定時長以內。特殊情況需要超過的，超時部分安排調休。

　　3.調休的具體時間由本人提出，各組織的負責人批準。調休必須在三個月內安排完。逾時視同本人自動放棄。

　　六、其它

　　本辦法實施后，國家法律法規另有規定的，按有關法律法規執行。

　　做好社區工作管理的方法 6

　　根據城西電業局、市自來水公司以及xx市煤氣公司關于用電、用水、用氣管理的有關規定，對本住宅小區作如下規定：

　　1、本小區住宅、商鋪實行"小區專變"供電，每戶安裝電表10～40A，容量為容量為4KW，請業主累計用電容量，若超過4KW，必須向物業服務處申請增容。

　　2、業主增容時，須驗證電源導線是否滿足要求，必要時請到物業服務處增大電源導線。

　　3、住宅內的某個回路負荷較大時，請業主驗證開關、插座及導線是否滿足用電要求，及時更換不符合要求的開關、插座和導線，不得超負荷使用。

　　4、業主用電過程中，若發現有電線燒焦氣味，蓋板、開關、插座處冒煙等異常現象，請及時關閉電源，檢查電線是否完好，用電是否超過容量，設備是否異常。

　　5、每過段時間，請業主按漏電開關檢查是否可靠。

　　6、"小區專變"供電的電費由物業服務處按市城西供電局基價，按各業主實際用電量分攤高低壓變損、低壓線損的綜合價，各業主使用的是卡式電表，請先到物業服務處預購。

　　7、水費由物業公司按xx市自來水公司基價代收。

　　8、小區電、氣、水管線管道經科學設計，精心安裝，請業主不要隨意更改，如確須更改，請報服務處同意后并雇請專業人員完成。

　　9、業主若暗裝給水管道，須先試水，不滲漏才能抹灰隱蔽。

　　10、請保持排水管道暢通，切勿將可能引起堵塞的物體投入排水系統。

　　11、請業主根據《xx市管道煤氣（燃氣）使用規定》安全使用天然氣，切勿在使用燃氣時商人。非專業人員切勿拆卸、維修天然氣管道管道、器具。

　　12、業主出門前應將天然氣、水閥和不用的.電器關閉，避免發生意外事故。

　　13、因業主原因造成的損失，由業主（使用人）承擔。

　　做好社區工作管理的方法 7

　　1、值班人員：社區干部，同時鼓勵普通黨員參與值班

　　2、值班時間：周一至周五。

　　3、值班任務：

　　（1）接待群眾來訪，辦理有關手續，解決群眾在生產、生活中的困難和問題，受理居民對社區工作的'意見和建議，答復解釋居民提出的問題。

　　（2）負責處理突發性緊急事件，并及時向上級黨委、政府報告。

　　（3）負責處理日常工作，記錄處理過程和結果。

　　（4）維護辦公場所的環境衛生及財產安全。

　　4、值班要求：

　　（1）社區干部實行輪流值班制，按時上下班，不得缺崗漏崗。值班干部如遇特殊情況，必須事先請假或委托其他干部接班。

　　（2）值班人員不在辦公室時，要保證通訊暢通，接到緊急通知應迅速到場。值班人員不得有失職瀆職、酗酒等行為。

　　（3）值班人員到崗須簽到并做好值班記錄，接受群眾、黨代表、人大代表、老干部等的監督，全年值班考勤情況作為社區干部年終考核的重要內容。

　　做好社區工作管理的方法 8

　　為加強社區值班工作的管理，確保社區的安全和正常工作以及突發事件的處理，特制定本制度：

　　一、值班工作的組織領導：

　　1、社區值班工作由黨政主管領導分管，由辦公室負責具體組織實施。

　　2、辦公室分管領導具體負責編制值班人員輪流表，并對值班情況進行督促檢查。

　　二、值班時間：

　　1、雙休日、節假日、夜間值班，必須從早8：00至次日早8：00。

　　2、星期一至星期五值班，中午12：00至下午3：00，晚上6；00至次日早8；00。

　　三、值班人員的主要責任：

　　1、處理工作來電，答復公務電話的查詢。

　　2、接待來訪群眾，處理一般的來訪事件。

　　3、處理突發事件和緊急工作。

　　4、向社區主要領導報告重要事件和重要情況，承辦領導交辦的.有關事項。

　　5、做好社區的安全防護，做好值班記錄。

　　四、對值班工作的具體要求：

　　1、記錄好工作來電，接電話應做好來電人的單位、姓名、聯系方式，來電內容，并將來電內容及時報帶班領導，并由帶班領導作出相應的處理。

　　2、對突發事件，應及時匯報帶班領導，除少數人員留崗而外，其余人員應由帶班領導及時趕往現場。

　　3、對縣、鎮相關來電應及時匯報帶班領導，如遇緊急會議通知，突發事件。

　　4、值班期間如遇上級部門檢查工作，群眾來訪，應認真接待，認真做好記錄。

　　五、值班紀律：

　　1、值班人員如在值班期間離崗，應作出相應的處罰。

　　2、在值班期間離崗，發生重大事故，應追究相應的責任。

　　3、認真做好交接班，在交接班時應對未處理完的工作作交接。

　　做好社區工作管理的方法 9

　　20xx年，長江社區管理處將根據工委管委的部署要求，以十七屆五中、六中全會精神為指導，按照“十二五”規劃要求，進一步轉變作風、狠抓落實，確保完成各項工作任務。

　　第一，科學謀劃，精心組織，抓緊啟動中心區建設

　　在形象打造上，將中心區打造成與周邊產業融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態新城。在功能完善上，通過規劃建設，打造一個包含行政辦公、文化旅游、商貿服務、居住等功能完備的中心。在文化傳承上，結合基地周邊民居，帶動周邊旅游服務、商業開發的全面發展。在招商引資上，以招大商為目標，通過策劃包裝、宣傳營銷等方式，吸引有實力、有外資背景的大開發商參與中心區的開發建設。在開發管理上，堅持政府、市場與社會多方互動的原則，圍繞城市運行和發展進行決策引導、規范協調、服務經營。

　　第二，明確目標，齊抓共管，同步推進各項常規性工作

　　（一）重大項目建設和征地拆遷工作。積極推進重點工程建設，確保項目引得來、落得下、建得快，繼續加大工作力度，確保年內突破，保證項目順利推進。加大村莊搬遷推進力度，積極推進海防林及墳墓搬遷工作，打造優美環境，提升開發價值，為下一步的整體開發打好基礎。

　　（二）新農村建設。重點加強和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創建活動，全面改善居住環境。二是進一步拓展完善社區服務功能，按程序成立業主大會，確保年內轄區所有安置小區全部實現規范化管理。三是創新思路，準確定位，積極尋求村集體和村民增收渠道，把發展壯大三產服務業作為發展總方向，不斷完善服務體系，擴展服務功能，快速提升市場水平。

　　（三）基層組織建設。黨員干部是推進建設發展的骨干力量，是做好一切工作的保障，要通過教育引導、制度管理，夯實基層工作基礎，打造一支堅強有力的干部隊伍，滿足開發建設的需要。一是加強街道和農村兩級班子建設，以事業凝聚人心，以工作統一步調，以干事檢驗干部，增強班子工作合力，切實提高班子的凝聚力、戰斗力、創新力和執行力，形成一個堅強有力和諧共進的領導集體。二是加強三支隊伍的教育管理，特別是農村支部書記隊伍的管理，堅持從疑難險重任務和一線當中發現和培養干部，提高他們駕馭復雜局面、解決疑難問題的能力。加強黨風廉政建設，利用正反兩方面的典型引導黨員干部正確行使自己的權力，為群眾服好務，樹立黨員干部的`良好形象。三是加強機關效能建設，以“抓效能、強服務、促和諧”為主題，明確工作重點，加大管理力度，注重創新實踐，進一步提高工作效率，轉變工作作風，營造機關行政新風，打造高效政府。

　　（四）綜治維穩工作。一是下大力氣抓好信訪穩定工作。加大不穩定隱患排查力度，及時化解各類矛盾糾紛，工業促進群眾合理訴求及時得到妥善解決，努力把問題化解在基層，解決在萌芽之中。二是嚴格落實領導包案責任制。每個不穩定因素都明確包案領導、責任人及完成時限，做到案結事了。同時，加大對重點管理人員的監控力度，確保不出走、不登記，不發生丟丑事件。三是加大技防設施投入。對部分村安裝技防監控設施，充實完善農村看門望鎖隊、治安巡邏隊，形成立體化防控，為轄區群眾營造一個平安和諧的居住環境。四是加強流動人口管理。整合各部門的力量對轄區流動人口實行拉網式排查，確保各種檔案資料詳實完整，并順利完成出租房屋稅費征收任務。

　　（五）各項社會事業。加大失地農民就業培訓力度，實施積極就業政策，創造更多就業機會和崗位，大力推進創業帶動就業工作，引導有就業愿望的群眾到企業實現穩定就業；繼續抓好小額擔保貸款工作，為失地農民創業解決資金問題。抓好新農合、新農保征繳工作，做到應保盡保。加強民政優撫工作，深化結對幫扶機制，在加大物質幫扶的同時，多為困難群眾送政策、送知識、送信息、送崗位，從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強計劃生育服務網絡建設，加大資金投入，完善各類服務場所和設備，加強計劃生育的監督和配套服務工作，完善各種管理機制，確保不發生計劃外生育。加大安全生產管理力度，抓好轄區企業、農村的安全生產、防火防災工作，年內不出現大的安全責任事故。

　　（六）精神文明建設。一是加強文化建設，爭取資金對部分村的“文化大院”和“農家書屋”進行改造升級，更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動，樹立和諧的村風、民風，打造文明長江、禮儀之鄉。三是挖掘歷史，創新形式，使傳統節日更具新意，提升轄區群眾的文化品位和層次。

　　做好社區工作管理的方法 10

　　按照統籌工作需要與個人生活需要、考勤與工資獎金及年度考核掛鉤的原則制定本制度。

　　一、工作日

　　周一至周五為工作日，具體上下班時間與街道一致。

　　二、值班

　　公休日實行值班制度，每天至少安排1－2人以上值班，值班時間視作工作日，列入日常考勤。

　　三、加班

　　確因工作需要，并經社區辦批準，在公休日或法定節日加班的，加班時間視作工作日，列入日常考勤。

　　四、考勤

　　1、考勤由社區書記、主任負責，各社區可根據實際情況，自行制定具體辦法。

　　2、上下班遲到或早退15分鐘內（含15分鐘），每3次視作事假1天。

　　3、上下班遲到或早退15分鐘以上，每1次視作事假半天。

　　4、曠工按事假的兩倍計算。

　　5、公差視作出勤，以上級通知或書記、主任指派為準。

　　五、請假

　　分為事假、病假、年休假、生育假，請假以書面形式逐級審批，病假、生育假需出具醫院病假條。書記、主任請事假、病假1天以上報街道聯系領導審批；其他人員請事假、病假3天以內，由社區書記、主任審批，3天以上（含3天）由社區辦審批。年休假、生育假報社區辦審批。

　　六、結果運用

　　日常考勤與獎金、年度考核掛鉤。當月事假累計在3天以內，按實際出勤天數支付考勤獎，5天以內（含5天），考勤獎按全月的'70%支付，5天以上10天以內（含10天），考勤獎按全月的50%支付，10天以上不支付考勤獎。因病請假，按實際出勤天數支付考勤獎。全年事假累計達30天，年度考核確定為基本稱職等次，曠工累計達15天，年度考核確定為不稱職等次。

　　七、督查

　　各社區每月初將社工上一月考勤情況上報社區辦，社區辦根據上述規定計算發放考勤獎。社區辦將不定期采取各種形式開展督查，如社區上報的情況經核查不符合實際，書記、主任當月的考勤獎按應發額減半發放。

　　做好社區工作管理的方法 11

　　一、組建義務消防安全檢查隊伍，目的是通過群防群管，使社區的安全工作落到實處。

　　二、落實與街道安監辦簽訂的年度安全責任書各項工作，按年度與社區內各大經營單位簽訂消防安全責任書，并要求各業主與承租者簽訂年度消防安全責任書，以促進各項消防安全管理工作的落實。

　　三、對社區居民和經營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在鎮安全辦和消防部門的.指導下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社區居民和經營單位的消防安全意識

　　四、社區消防安全委員會定期組織義務消防隊員對社區開展消防安全巡查。發現安全隱患及時發出安全隱患告知書，督促其整改，組織社區各大經營單位進行定期的消防安全交叉檢查，檢查結果定期向鎮安全辦和消防部門匯報。

　　五、每年至少組織社區單位進行2次消防演練，通過演練，不斷提高義務消防隊員的滅火實戰水平。

　　六、按照消防安全實際工作要求，建立消防檔案，通過“月報表”、“安全隱患整改落實情況匯報”等形式，向上級管理部門反映社區消防安全狀況，并做好年度工作總結。

　　做好社區工作管理的方法 12

　　為確保社區矯正工作者依法、規范履行工作，加強對社區矯正對象的監督管理，充分發揮社區矯正工作在維護社會穩定中的作用，根據國家法律、法規，結合我鄉實際，特制定本守則：

　　一、負責社區矯正對象接收和轉交的銜接工作。

　　二、制訂教育矯正方案。

　　三、負責對社區矯正對象日常管理工作，實施對社區矯正對象的認罪、守法、勞動和學習等情況的.具體考核工作。

　　四、組織開展對社區矯正對象的法制教育活動。

　　五、協調有關部門對社區矯正對象開展針對性的技能培訓，為其就業、生活提供指導、幫助。

　　六、組織開展對社區矯正對象的心理咨詢和心理矯治活動。

　　七、組織落實社區矯正對象的公益勞動。

　　八、組織指導社會志愿者對社區矯正對象開展教育矯正工作，適時開展社會幫教活動。

　　九、依照規定做好對社區矯正對象、司法獎懲的材料整理工作。

　　十、開展調查研究，收集和整理社區矯正工作個案。

　　十一、加強與社區矯正工作相關部門的協調，最大限度地為社區矯正工作服務。

　　十二、恪盡職守，遇有特殊情況、問題或重大事宜，及時反映和上報，不得瞞報、遲報；對社區矯正對象提出、反映的問題及時解答和處理，不得推諉、懈怠。

　　十三、秉公執法，嚴格遵守社區矯正規章制度。

　　十四、廉潔自律，不得利用職務之便謀取任何不當利益。

　　十五、完成上級機關布置的相關工作。

　　做好社區工作管理的方法 13

　　為夯實社區管理的基礎工作，按照責任分工“線塊結合、以塊為主”的原則，社工在負責分管線工作的同時，認真抓好責任區塊內的各項日常工作。

　　一、區塊

　　以樓棟黨支部地域范圍為基礎，結合適當的人口數量，兼顧居民的生活習慣傳統，將各個社區劃分為若干個責任區塊。

　　二、責任

　　每個區塊落實1至2名社工，對區塊內的各項日常工作全面負責，按照街道對社區工作目標責任制考核要求，認真落實好各線布置的任務，及時全面收集掌握各方面信息，為居民提供各方面服務。

　　三、走訪

　　在完成分管線工作的同時，每周走訪住戶達5戶以上，全年訪遍責任區塊內全體住戶。

　　四、記錄

　　走訪要有書面記錄，詳細記錄每戶走訪對象的具體情況，并有走訪對象的.簽署意見。走訪記錄要長期保管積累，形成社區民情檔案。

　　五、交流

　　各個社區定期或不定期召開走訪碰頭會，溝通交流，互換信息，共同研究解決走訪中發現的問題。

　　六、評議

　　社區書記、主任（副書記、副主任）定期對每位社工的走訪情況和走訪記錄進行評議，簽署建議意見。

　　每周走訪住戶未達5戶，或走訪記錄不完整、走訪對象未簽署意見的，認定該周走訪未完成。

　　根據全年的走訪記錄和反饋意見等各方面情況，由書記、主任（副書記、副主任）和街道駐社區干部對每位社工年度走訪工作作出評價，作為日常考核的主要依據之一。

　　全年3周以上走訪未完成，年度考核不得確定為優秀等次，12周以上走訪未完成，年度考核確定為基本稱職等次。

　　七、督查

　　社區辦不定期采取各種形式，對各社區網格化管理制度執行情況進行督查，督查結果作為日常考核的依據。各社區要采取有效措施，抓好本社區網格化管理的落實。

　　弄虛作假達3次，日常考核確定為不稱職等次。

　　社區內全年平均每人2周以上走訪未完成（副書記、副主任）日常考核確定為不稱職等次。

　　做好社區工作管理的方法 14

　　一、著裝上崗制度，除因特殊情況不需著裝外責任區民警下社區工作必須按規定規范著裝。

　　二、責任區民警每周到責任區工作時間不少于4個工作日或30個小時制度。

　　三、警務室開門、民警定時接待制度，每周一周四下午為警務室接待群眾時間。

　　四、警情通報制度，充分發揮“社區警務宣傳欄”的陣地宣傳作用，每周向居民群眾通報轄區警情，適時張貼破案公告，提出預警防范措施和建議。

　　五、六個必須上門制度，即居民入住遷移時，居民需要辦理戶口證時，居民家庭成員受法律處罰時，居民發生矛盾糾紛時，居民遇有困難時，季節性和區域性案件多發時。

　　六、季節報告工作制度，責任區民警每季度向轄區居民干部、內保人員、群眾代表報告一次工作，堅持警務公開，通報治安情況征求意見和建議，自覺接受群眾監督、評議。

　　做好社區工作管理的方法 15

　　一、積極開展創安全小區工作。根據上級的`創安標準、制定措施、分工負責，認真落實創建工作的各項措施。

　　二、負責社區安全保衛工作。每月召開一次以上治保工作會議研究社區的治安情況，分析社區存在哪些不安定、不安全因素，并有針對性地制定措施、明確職責，確保社區的安全。

　　三、加強法制宣傳，提高居民法律意識。采用不同的宣傳工具、宣傳方式，每月對居民進行法制教育，使社區居民自覺做到學法、懂法、守法和用法，共同依法辦事。

　　四、搞好保密工作，妥善管理上級文件。有關機密文件、機密要事不得外傳，防止國家機密泄漏，確保國家安全。

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