企業做好安全管理的方法

　　近幾年，我國每年因安全事故造成的死亡人數達10余萬人，經濟損失占GDP的2%左右，損失巨大，令人痛心。事實證明，傳統管理模式已經不適應時代要求，現在需要應用科學的現代企業安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。下面是小編為大家整理的企業做好安全管理的方法，歡迎閱讀！

　　企業做好安全管理的方法

　　1、責任到人，層層落實

　　建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。

　　成立專職安全管理機構，配備經培訓考試合格的懂專業安全技術知識的專職安全管理人員，車間、班組設兼職安全管理員。

　　實行各級主管領導負責制，將安全生產管理的職責層層分解，落實到各崗位每一個人;每月根據業績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結算;筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產管理網，把安管責任真正落實到位。

　　2、建章立制，嚴肅紀律

　　沒有規矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據國家有關法律和企業實際，制訂一套全面細致切實可行的安全生產管理規章制度，如《安全生產管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產技術操作規程》、《各崗位安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全會議制度》等。

　　有些制度、規程、責任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。特別是停工檢修應做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修制度(規定)。

　　3、培訓教育，持證上崗

　　制訂年、月度的安全生產知識和技術的培訓教育計劃，采用請進來、走出去的內培外訓方法，做到培訓教育經常化、制度化、多樣化、專業化、系統化，提高員工的安技素質。

　　如職工(包括崗位調動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要達到100%，未經教育和考試不合格者禁止上崗操作;特殊工種(電工、金屬焊割、起重機械、機動車輛駕駛、登高作業、壓力容器、危化品等)和其它關鍵崗位人員的安全技術培訓教育，必須嚴格按照行業要求和國家有關法律規定，經資質部門培訓合格，做到持證上崗。

　　通過經常性的培訓教育，確實讓員工掌握安全生產的知識和技術，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

　　4、經常檢查，消除隱患

　　建立安全檢查和隱患排查制度，完善落實安全生產檢查制度(包括工藝紀律、設備安全、現場管理、環境保護、消防安全等)，經常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次，嚴格執行日查、周查和月查安全檢查制度。

　　檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢;車間應進行自檢、互檢;公司主管領導和安全員應經常進行巡邏檢、監督檢;班組應進行上班檢、下班檢和過程檢。

　　檢查的方法：以法律規程為依據，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項逐點進行認真仔細的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業績列入月度考核，發現的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責任人，跟蹤檢查，限期完成，最后進行驗收。

　　5、尊重科學，按規操作

　　制訂一套科學、系統、規范化的安全生產技術標準和操作規程及嚴格的安全防范措施，加強工藝管理、設備管理和現場管理，嚴肅工藝紀律和設備的安全操作。平時加強對設備的維護保養，提高設備的安裝、維修質量，定期進行檢查檢測;嚴肅勞動紀律，嚴格按規操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”的“三違”現象;提高安全生產管理的預見性，落實事前防范措施，將可能存在或發生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態。

　　6、安全裝置，完整好用

　　重點部位、危險崗位(如壓力容器、危險化學品的生產、使用、儲存等)的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠;消防器材和事故應急處理器具，必須按規定標準設置配備，并實行嚴格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。

　　對安全防護裝置、安全附件、消防器材和事故應急處理器具，要落實專人管理和維護保養，并定期進行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應急器具隨時處于“待機狀態”，完整好用。

　　7、票證管理，從嚴把關

　　化工區內進行各項作業，必須辦理相關的安全作業證，并實行嚴格的危險作業票證管理制度。如“動火安全作業證”、“受限空間安全作業證”、“高處安全作業證”、“設備檢修安全作業證”、“盲板抽堵安全作業證”、“吊裝安全作業證”、“斷路安全作業證”等。

　　必須嚴格按照規程辦事，程序要清，控制要嚴，防范要緊，責任一定要明確，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險作業。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監護。

　　8、安全例會，定期召開

　　定期召開公司安全例會，認真總結、提高、交流、反饋安全生產管理的經驗教訓，找出生產中存在的問題(隱患)和薄弱環節，制訂相應的整改和防范措施，并對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查，使之落到實處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點項目實施、發生事故或發現重大事故隱患等特殊情況應隨時召開，會議必須有內容、有重c、有措施、有檢查、有結果、有記錄，便于實施和責任追查。

　　9、事故處理，“四不”放過

　　嚴格執行事故報告制度，禁止不報、瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責任人不處理不放過”。

　　有些事故(問題)處理還要舉一反三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細、嚴”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據，不弄虛作假，不草率從事;“細”：要認真細致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象;“嚴”：對事故責任人要從嚴處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責任時，還要上下聯系，左右掛鉤，以進一步增強相關人員的責任心。

　　10、對當前國內安全生產現狀的看法

　　當前，安全生產形勢仍然十分嚴峻。其實國家從各領域方面都在抓安全工作，但是始終有人逾越安全生產這條紅線，最主要的是很多企業單位負責人不重視安全，安全意識淡薄，只注重經濟效益，不顧員工的生命安全，一次一次的違規違法。

　　諸如很多企業本該在防火防爆生廠區域配置防爆安全設施，但是為了節約成本，就安裝了一般的不防爆的裝置;本該在除塵器安裝防爆阻火裝置的卻沒安;進行職業健康員工崗中體檢時，涉及到職業危害因素的崗位都該進行一年一次的體檢，但是老板為了節約錢，不顧安監部門的檢查，不履行自己的職責，結果員工自行檢查出得了職業病，找到企業老板賠付;

　　一年一次的職業危害現場檢測不做;該進行檢修整改或更換的設備設施，老板不舍得花錢，心想將就能用就行，結果發生泄漏爆炸;該一年一次的壓力容器和壓力管道等特種設備不進行檢測;

　　不給員工配置符合國家規范要求的勞保用品，購買不合格的勞保用品，甚至以發錢的方式代替發放勞保用品等很多違規違法。可是這些人難道沒想過，一旦發生安全生產事故后果是多么的嚴重，造成多少人家破人亡，失去親人朋友。

　　每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓。

　　只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出安全和諧的氛圍。因此，安全生產工作只有起點，沒有終點，我們永遠在路上。

　　房地產開發企業加強安全管理措施

　　1強化安全意識。在項目施工建設中，應該有針對性的總結出各個方面容易出現的隱患，進行定期的排查和梳理，組織安全管理人員進行安全培訓，把“三級安全教育”切實執行，普及房地產開發企業的各項安全生產管理規章制度，進一步提高施工人員的安全意識，牢固樹立安全生產上“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，把安全生產意識給全體人員打上深刻烙印。只有安全意識得到了提高，才能輻射到施工建設的每一個角落，才能有效保證安全生產管理工作的各項規章制度得到有效貫徹落實。

　　2.建立健全安全各項規章制度。房地產開發企業為了加強施工建設各個環節的安全管理工作，強化現場的指導與監督職能，要把建立健全安全生產各項規章制度作為首要工作來抓，實現安全生產規范化、系統化、統一化。要深入施工現場調查研究，組織安全專業人員制定切實可行并貼合實際的安全管理各項制度。為施工建設的現實安全夯實基礎，保證所有施工建設現場都在安全監管之中，有章可循，有法可依。我們在建立健全良好的安全生產管理規章制度的同時，落實責任到人，堅決履行安全責任，把安全責任制貫徹到底，不留隱患，消除死角。只有把安全責任制落到了實處，才能保證各項安全生產管理制度的有效執行，才能保證在施工建設活動的正常進行。

　　3.狠抓安全責任制落實到位。房地產開發企業要與所管轄部門、部門與職員要層層落實安全責任制，層層明確各項安全目標并簽署安全責任書，并與本企業獎罰辦法掛鉤，各級考核。與施工個體要把安全生產責任制落實到施工合同中，要在施工建設階段性落實安全責任，設定切實可行的各項安全生產目標，并全程進行監督管理，隨時檢查，督促施工個體把安全責任制落實到人，把安全責任制明確到各級崗位職責中，做到各項安全制度有專人負責，有專人監督，加大安全措施資金的投入，要及時拔付到位，各種安全設置必須保持更新完整，并且保證在日后隨時隨地能夠安全使用。從而保證各項安全生產管理工作目標順利實現。

　　4.強化基本施工建設程序基礎。房地產開發企業要堅決執行國家規定的基礎建設標準，嚴格遵守國家有關施工建設的各項文件規定，防止在各項手續還沒有辦理就提前開始施工建設。當企業利潤與安全生產管理出現沖突，能嚴格按照國家相關規定的基礎建設程序合理、科學安排施工建設進度，禁止違規、違法施工建設行為的發生。

　　企業安全生產管理措施

　　〈一〉把安全預防落到實處

　　安全預防“補牢”未必“亡羊”，只有使得安全預防工作滲透到每一個角落，安全生產才能做到萬無一失。

　　1、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹，安全意識淡薄，是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變為處理后無事故，避免生產因預防工作沒有做到位而造成事故，付出不可估量的代價。

　　2、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防范于未然，在事故發生前或剛有事故征兆時，采取一系列的措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，這就要我們巡檢工作要認真對待，盡心盡職做好巡檢工作。

　　〈二〉實施科學的安全檢查

　　科學的安全檢查方法有如下四種：經常性檢查;定期安全檢查;專業性安全檢查;群眾性檢查。

　　安全檢查表的使用是一種科學的檢查方法，它既可以進行定量檢查，也可以進行定性檢查。安全檢查表具有如下特點：

　　①檢查項目系統、完整，可以做到較高可靠性地不遺漏能導致危險的關鍵因素，因而能保證安全檢查的質量;

　　②可以根據已有的規章制度、標準、規程等，檢查執行情況，得出準確的評價;

　　③安全檢查表采用提問的方式，有問有答，給人印象深刻，使人知道如何做才是正確的，因而可起到安全教育的作用;

　　④編制安全檢查表的過程本身就是一個系統安全分析的過程，可使檢查人員對系統的認識更深刻，更便于發現危險因素。

　　〈三〉規范的制度化管理

　　嚴密的安全生產責任制安全生產責任制是生產單位崗位責任制的一個組成部分，是企業最基本的安全制度，是安全規章制度的核心。安全生產責任制是以企業法人代表為責任核心的安全生產管理制度，由安全生產的責任體系、檢查考核標準、獎懲制度三個方面的有機統一。安全生產責任制的實質是“安全生產，人人有責”。其作用是能夠產生對安全生產行為的制約功能、監督功能和檢查評價功能。

　　〈四〉安全生產工作需要強化閉環管理

　　發現了安全問題，應及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理。安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部，干凈，徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環管理，其意義在于，強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。一項工作如果只有開始而沒有結尾，那這樣的工作是有缺陷的。現實工作中，這樣的例子也是經常遇到的，在調查事故起因時，往往會發現事故隱患處理不徹底，留下尾巴導致事故的發生，等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣。一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知單就萬事大吉，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，不去跟蹤，從而使隱患依然存在，最終釀成事故，這樣的實例是有的。因此，處理安全問題，要緊盯問題點，要一個問題，一個問題的去解決，并還要做好記錄，處理安全生產中的安全隱患，要集中精神去做，要有一種不把問題處理掉，決不罷休的決心。只有大家都這樣去做了，安全隱患變為安全事故的空間才會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰，真正做到安全閉環管理。

　　企業做好安全管理的技巧

　　1.了解法律法規：熟悉國家和地方的生產安全相關法律法規，包括《安全生產法》等。了解法律法規可以幫助你更好地理解生產安全管理的要求和責任。

　　2.制定安全制度和規范：根據公司的實際情況，制定一套完善的安全制度和規范，明確工作流程、責任分工和操作規程。這些制度和規范應該包括安全生產的各個方面，如消防安全、機械設備安全、化學品安全等。

　　3.落實責任制：建立健全的責任制，明確各級管理人員和員工在生產安全中的責任和義務。各級管理人員要加強對員工的安全教育和培訓，確保員工具備相應的安全意識和技能。

　　4.進行風險評估和預防：對生產過程中存在的各種潛在危險進行風險評估，制定相應的控制措施和預防措施。確保所有的設備、工藝和操作都符合安全要求，避免事故的發生。

　　5.建立應急管理機制：建立健全應急管理機制，包括應急預案、應急演練和應急救援隊伍的建設。在事故發生時，能夠迅速、有效地應對和處置，最大程度地減少損失。

　　6.加強監督檢查：加強對生產現場的監督檢查，及時發現和糾正存在的安全隱患。建立舉報制度，鼓勵員工積極參與安全管理工作，共同營造安全的工作環境。

　　7.持續改進：定期進行安全工作評估和總結，總結經驗教訓，不斷改進和提升生產安全管理水平。

　　做好生產安全管理工作需要全員參與，只有形成全員安全意識和責任意識，才能確保生產過程的安全和穩定。

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