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績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用

時(shí)間:2022-04-29 21:55:10 管理 我要投稿
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績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用

  導(dǎo)語(yǔ):績(jī)效管理在人力資源管理中處于核心地位。首先組織的績(jī)效目標(biāo)是由公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略和組織目標(biāo)決定的,績(jī)效目標(biāo)要體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,組織結(jié)構(gòu)和管理控制是部門(mén)績(jī)效管理的基礎(chǔ),崗位工作分析是個(gè)人績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

  績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用

  1 績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要依據(jù)

  對(duì)員工的培訓(xùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理有效的培訓(xùn)在為企業(yè)增添合格的人才的同時(shí),也幫助企業(yè)極大的節(jié)約人力資源管理成本。

  企業(yè)通過(guò)合理有效的績(jī)效考核清晰地了解員工在職業(yè)道德、工作能力、勤奮程度、工作業(yè)績(jī)等方面存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果分析,對(duì)員工開(kāi)展有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)性的培訓(xùn),避免培訓(xùn)中不必要的浪費(fèi),保證培訓(xùn)工作收到事半功倍的效果,從而節(jié)約企業(yè)的人力和物力資源,降低成本,提高效益。

  2 績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行薪酬激勵(lì)的有效手段

  薪酬關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,薪酬的管理關(guān)系到企業(yè)充分利用人力資源的程度。企業(yè)通常依據(jù)績(jī)效考核確定員工的勞動(dòng)報(bào)酬。

  合理有效的績(jī)效考核能夠使企業(yè)根據(jù)員工的表現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)賞和懲罰,有利于調(diào)動(dòng)工作認(rèn)真努力的員工的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)使不認(rèn)真努力的員工認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)和不足,從而克服缺點(diǎn)、改正不足。全體員工認(rèn)真努力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提高。

  3 績(jī)效考核是決定企業(yè)員工調(diào)配和職務(wù)升遷的依據(jù)

  員工的調(diào)配和職務(wù)升遷是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中遇到的棘手而又必須要解決好的問(wèn)題,關(guān)系到企業(yè)人才資源的穩(wěn)定和企業(yè)整體氛圍的和諧。績(jī)效考核能夠幫助企業(yè)評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),了解員工的使用情況,進(jìn)行有效的崗位分析,調(diào)查人崗匹配程度,從而實(shí)現(xiàn)員工的合理配置,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。

  4 績(jī)效考核是企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資源的依據(jù)

  員工的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)?cè)诳?jī)效考核中得到有效體現(xiàn),從而為企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資源提供重要的依據(jù)。根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果,對(duì)綜合素質(zhì)較高的員工進(jìn)行重用,通過(guò)崗位提升和換崗培訓(xùn)等方式,給他們更大的'發(fā)展空間;而對(duì)綜合素質(zhì)較低的員工進(jìn)行警示,通過(guò)降級(jí)、崗位調(diào)整、辭退等方式,使他們端正工作態(tài)度、提升工作業(yè)績(jī)。在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理有效開(kāi)發(fā)利用。

  5 績(jī)效考核是企業(yè)提高管理效率的重要途徑和方法

  經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在其他各項(xiàng)條件都日趨相同的情況下,人是最為重要的可變因素,決定著企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝。

  因此,對(duì)員工的有效管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵,而績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行有效管理的根本。

  成功的績(jī)效考核有利于企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源管理,從而提高管理效率,是企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

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