管理人員的素養

　　導語：管理人員有很多種，有人事管理、財務管理、營銷管理人員等等。這里我要談的，是工廠企業的車間管理人員。

　　管理人員的素養

　　理所當然，車間管理人員比一般員工優秀。他們大多也是從普通崗位一步步走上來的。他們吃苦耐勞、品德優良、技術精湛、經驗豐富。更重要的是他們擁有團體觀念，具備大局意識。會看人、會用人，把屬下員工管理得“服服貼貼”。

　　但是，也有一些普通員工一旦上位到了車間管理人員，就搖身一變，從平常的謙虛謹慎、勤奮積極變得驕傲自大、頤指氣使。他們意氣用事、感情處事，讓屬下員工心口不服、意見紛紛。

　　還有些車間管理人員，本身并沒有出人之處。他們對上奉迎對下拉攏，只是表面人氣旺旺的。屬下員工請飯送禮來者不拒，“吃了拿了人家的手軟”，所以在以后獎罰、工作崗位等某些方面對逢迎者就有所關照。長時間這樣下去，既損害了企業的利益，也失去了一個管理人員的形象。隨著企業制度的完善與監督，他們必將被淘汰出局。

　　是的，作為一名車間管理人員，你的技術可以不如員工，才藝可以不如員工，但是素養一定要高于員工。這個素養，就是自己的行為規范、待人處事的態度、看人用人的能力。

　　由于目前陶瓷行業的不景氣，我們廠也正處在困難時期，這個時候就更顯示出車間管理人員的素養。由于停線減產，管理人員在安排員工上班或放假的變動中，更需要體現出用人處事的公平合理性。如果只用自己喜歡的或者是順從巴結自己的員工，對別的'員工不理不顧，這就是一個大忌。只有動之以情，曉之以理，屬下員工也就能理解企業的困難，積極配合。這樣，在以后生產工作中，管理人員就游刃有余地應對上上下下的事情。如果隨心所欲，粗暴簡單，那么屬下員工的自尊與積極性則受到打擊，他們以后又怎么能全心全意來配合管理與工作呢?

　　在廠部嚴格實行6S標準化管理過程中，有些管理人員不深入實際，沒有考慮到員工的實際崗位與操作情況，過度重視衛生與物品擺放等表面功夫，殊不知這樣反而可能影響了工作效率，增加了生產成本。另外，某些管理人員不根據實際情況動輒罰款，以罰治人，而不是以理服人，以致讓某些員工產生逆反與怨恨心理，從而對工廠的穩定局面埋下隱患。

　　總之，作為一個優秀的車間管理人員，要不斷提高自己的素養水平，并首先要做到以身作則，公平處事。其次，在平常的工作、生活中要經常與員工溝通，掌握員工的工作和心理動態，尊重與關心他們，從而激發他們的工作熱情與責任，讓員工們更加愛崗敬業。

【管理人員的素養】相關文章：

禮儀與個人素養06-07

職業素養培訓心得01-19

藝術素養自我評價04-26

管理者的素養11-21

學生核心素養心得04-30

怎樣培養自己的記者素養12-20

學生核心素養培訓心得05-30

禮儀與個人素養2篇06-07

管理人員制度11-07

管理人員職責06-14