施工的規章制度（通用20篇）

　　在當下社會，人們運用到制度的場合不斷增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的施工的規章制度，希望對大家有所幫助。

　　施工的規章制度 1

　　一、工作安排要求說明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

　　二、文明施工要求說明

　　1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現場嚴禁隨地小便；

　　6、禁止在筏作區逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

　　9、注意保護環境，愛護現場花草及社區公共設備，保持現場整潔有序，

　　10、施工產生的`垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

　　11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；

　　12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最限度的減少噪聲，保持現場文明施工；

　　13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;

　　三、施工行為要求說明

　　1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；

　　2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

　　3、施工人員如果違公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程隊承擔；

　　5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

　　6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社區居民發生事件（違者清除出場）。

　　四、施工安全管理說明

　　1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長簽字。

　　2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

　　4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

　　5、施工機械如電錘經常維修保養，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發現漏電現象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

　　6、施工現場如果需要臨時接電，必須讓專業電工協助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。

　　7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

　　8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　五、工程質量管理

　　1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

　　2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

　　3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

　　4、對工程質量有重影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

　　2、工地管理規章制度

　　1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

　　2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次箭錯。

　　5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

　　6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元-1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

　　施工的規章制度 2

　　一、從事焊接的工作人員，必須經過培訓，考試合格取得特種作業操作證，方準上崗操作。

　　二、工作前應認真檢查電焊機、焊鉗及電源情況，啟動電焊機前，焊鉗與焊件不能短路。

　　三、電焊機必須裝有獨立的專用電源開關，其容量應符合要求，當焊機超負荷時，應能自動切斷電源。

　　四、電源開關應裝在電焊機附近便于操作的地方。周圍應留有安全通道。

　　五、電焊機外露的`帶電部位和裸露接線柱必須有完好的防護罩。

　　六、禁止將建筑物金屬構架及設備等作為焊接電源回路。

　　七、電焊機安放要平穩，并地方干燥、通風良好。室外應設防雨棚、不準靠高熱以及易燃易爆危險環境。

　　八、電焊機的外殼，電氣控制箱應接地，焊鉗手柄保持良好絕緣和隔熱。禁止將過熱焊鉗浸在水中冷卻后使用。

　　九、把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，不得用鋼絲繩、鋼管、鋼筋代替地線。地線接頭必須連接牢固。

　　十、操作時，施焊人員必須穿戴好個人防護用品。

　　十一、雷雨時，應停止露天焊接作業。

　　十二、焊接電源不得破損，發現破損應及時包扎絕緣。

　　十三、拉合閘時，應側身操作，一次到位。

　　十四、施焊結束時，檢查施焊范圍內是否有火種。切斷電源方可離開現場。

　　施工的規章制度 3

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產管理力度，提高安全生產管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發生，進一步規范施工現場檢查制度。結合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產管理制度：

　　1、進入施工現場不戴安全帽、高空作業未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

　　2、凡發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的罰責任人500元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

　　7、未經施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

　　8、未經施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的'罰500元。

　　9、未經施工負責人批準，隨意拆除安全網的罰500元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。

　　11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

　　13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發現一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關處理，并罰2000元以上。

　　16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現場制止打架事件的處1000元以上罰款。

　　17、故意損壞或破壞施工現場安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

　　以上條列自20xx年5月20日起執行

　　在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著我們工作。

　　施工的規章制度 4

　　根據《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關規定，結合工程的施工特點，特制定以下管理制度。

　　一、經濟承包責任人即為消防承包責任人。

　　二、項目部必須嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。按規定配置足夠的消防器材，并建立健全使用易燃易爆化學物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。

　　三、項目部必須全面落實安全防火責任制，要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責任書。項目經理是項目安全防火的第一責任人，建立和完善以第一責任人為核心，分級負責、層層把關的'安全防火責任制。成立義務消防隊(消防隊員按施工人數的10%配備)，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育。

　　四、項目部在施工現場應明確劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距。在防火間距內嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限，防火間距達不到標準時，應采取相應的防火措施，適當減小防火距離。

　　五、項目部在施工現場應設有車輛環形消防通道，通道寬度不小于3.5米。如果設置環形消防車道確有困難的，應設置回車道。嚴禁占用場內通道。

　　六、項目部在施工現場必須設有專用消防用管網，并配置消防泵，其電線應專線敷設，配備消防栓，較大工程要分區設消防栓，24m以上的高層建筑要設置消防豎管，豎管每層應設置消防框口，并配置水帶和水槍。

　　七、項目部在臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處必須設有足夠的滅火工具和設備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。

　　八、項目部安裝使用電氣設備和使用明火嚴格按照有關規定執行。

　　九、項目部在施工現場出現火險或火災時，要立即組織人員進行撲救，當即不能救的要及時報警，請消防部門協助滅火。滅火以后要保護現場，并設專人巡視，以防死灰復燃。

　　十、項目部違反消防管理規定的公司將按照制度予以處罰。

　　十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的，視情節嚴重給予經濟處罰外，按國家有關法律、法規追究責任人員的法律責任。

　　十二、本責任書未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執行。

　　施工的規章制度 5

　　1、全面負責項目部的日常工作，直接對公司經理負責。

　　2、負責組織制定適合本工程的工程管理規章制度，建立內部管理責任目標，做好安全生產、工程質量、工程進度、環保、治安、文明施工等各項工作及防訊、防臺、防雷等一切事務，組織檢查、監督各項工作，執行及落實情況，定期進行檢查考核。并參加重大質量事故、安全事故等其他重大特發事件的處理。

　　3、及時參加業主、監理召開的主要會議和檢查，并負責監督落實檢查執行情況。主持召開項目部的生產、行政、安全、治安等會議，處理解決施工中的各項問題，并提出解決辦法。

　　4、制定明確項目副經理、總工程師、工區主任、各科室負責人等主要人員的工作分工并做好協調工作。

　　5、審批本項目部年度計劃、用款計劃、工程進度計劃，隨時掌握施工動態，檢查、監督、協調工程進度、工程質量和合同執行情況。

　　6、全面管理好項目部各部門的'工作，協調部門間的有關事宜，同時協調好與業主、鎮、村等相關部門的關系，對各工區進行業務指導。

　　7、認真貫徹執行上級單位的指示及規定。及時向有關人員傳達貫徹上級有關部門的各項政策、方針。了解員工思想動態，做好政治思想工作。

　　8、全面負責項目部內部的安全保衛和各工區、施工現場的安全生產工作，協助當地公安機關搞好社會綜合治理工作。

　　9、執行民主管理，重大事項集體研究決定。

　　10、負責項目經理部屬工區、作業隊的人員調整，并按規定對各級人員進行考評和獎懲。

　　11、完成上級領導交辦的其他工作。

　　施工的規章制度 6

　　1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的'規章制度及作息時間。

　　2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。

　　5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。

　　7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

　　9、工地上禁止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。

　　施工的規章制度 7

　　一、設計部經理職責

　　負責對本公司所有設計人員工作的安排和計劃，對所有的設計方案、工程預算、施工圖紙的審核。如因審核不到位造成損失的，一次給予200―2000元罰款，同時協助設計師談單及跟蹤有效客戶。對于所有的飛單，設計部經理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200―500元。

　　二、設計部成員職責

　　1、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度。

　　2、在接到設計任務書后，必須在限定的時間內完成設計任務不得有誤。

　　3、在設計過程中應當多與設計主管或總監、工程部或材料部溝通完善設計。

　　4、設計完成后，圖紙按照統一的規定裝訂成冊。

　　5、設計圖紙實行分級審核制度，設計師自審，設計部主管審核，工程部審核。

　　6、設計任務完成后，設計師應當配合施工方做好開工前的技術交底工作，并做好施工中的技術跟蹤服務。

　　7、在項目完工時，設計師或繪圖員應當親自到施工現場測量，并在短時間內繪制好項目竣工圖。

　　8、竣工圖在經各級審核無誤后，設計師和繪圖員必須簽字，然后交各級部門審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。

　　9、設計師必須了解施工工藝、材料及材料的.價格，并及時掌握新的材料信息及動向，不斷提高業務技能。

　　10、設計師應當和預算部配合完成工程量提取工作。

　　11、做好和工程部、預算部的協調配合工作。

　　12、設計師應當配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。

　　三、設計師工作流程

　　1、設計師在接到設計任務后，應首先了解收集有關資料，如設計任務書或相關的圖文資料，并與甲方代表或公司業務人員溝通，深入了解設計內容、設計方向、設計風格等。

　　2、設計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設計合同。

　　3、初步方案設計。

　　4、繪制基本的設計方案圖。包括：

　　a、原始平面圖；

　　b、墻體改動圖；

　　c、平面布置圖；

　　d、地面鋪設圖；

　　e、天花吊頂圖；

　　f、主體立面圖；

　　g、重點突出部分的透視圖。并可附手繪及設計說明。

　　5、在與甲方進行初步方案交流后進入方案深化階段。包括以下圖紙：

　　a、電腦效果圖；

　　b、三維模擬畫；

　　c、第一階段的修改、補充。

　　6、方案確認階段。包括以下圖紙：

　　a、完整的施工圖紙繪制；

　　b、水、電走向圖；

　　c、平面、立面、剖面圖；

　　d、節點、大樣圖；

　　e、所有應有尺寸、材質、工藝、色彩。

　　7、項目實施階段(客戶對全套設計簽字確認后)。設計師配合施工方做好技術交底。

　　四、設計圖紙內容及裝訂的規定

　　1、設計圖紙應包括如下的全部內容，出圖幅面均為a4圖紙。設計師可根據實際需要合并，若客戶不要求設計的部分才可省略。

　　1）封面；

　　2）圖紙編號詳細說明圖；

　　3）設計及施工說明；

　　4）原始房型平面測量圖(含所有墻體內部尺寸、門窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調洞、排風、配電箱位置標注)；

　　5）設計平面布置圖；

　　6）電源、電話、電視、多媒體插座分布圖；

　　7）開關控制線路示意圖；

　　8）冷熱水管排放走向示意圖；

　　9）廚、衛墻面和地面設施布置圖；

　　10）各立面圖詳圖；

　　11）局部透視圖；

　　12）節點及放大詳圖；

　　13）封底；

　　2、封面、封底均按公司統一的模板出圖。

　　3、設計與施工說明由設計師根據公司統一模板就具體設計作增減。

　　4、設計圖紙采用公司統一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內容命名；圖紙編號按順序編號，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實際比例填寫；設計號按照項目編號填寫。

　　5、設計圖紙應表達清晰、準確、無誤，明確設計內容和非設計內容，標明材料的品牌等。

　　施工的規章制度 8

　　一、公司職工守則

　�。ㄒ唬┗�本守則：

　　1、遵守國家的法律、法規、法令。

　　2、遵守企業的規章制度，嚴守紀律，服從領導，不越權行事。

　　3、大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業精神，愛崗敬業，勤奮學習，鉆研業務，精益求精。

　　4、發揚優良傳統,樹立團隊意識，各部門、員工之間應相互尊重，團結合作，努力創造和諧的人際關系。

　　5、顧大局，識大體，自覺維護公司的聲譽和權益。

　　（二）職業道德守則：

　　1、崇尚敬業精神，工作盡職盡責，積極進取、努力不懈。

　　2、不斷學習，以求進步，做一個稱職的員工。對所從事的業務，應以專業標準為尺度，從嚴要求，高質量完成本職工作。

　　3、堅持重合同、守信用，對企業負有責任感、榮譽感，以實際行動塑造企業形象。

　　4、文明施工生產，尊重當地民風習俗。

　　5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業形象等消極行為，應予以制止。

　　6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。

　　7、工作中出現失誤，應勇于承認錯誤，承擔責任，不諉過于人。

　　8、尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節，不亢不卑、不驕不謅。

　　9、保守企業秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務、業務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。

　　10、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。

　�。ㄈ�）日常行為守則：

　　1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優雅文明，遵守公民基本道德規范。

　　2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守。現場作業員工要嚴格按操作規程要求執行。

　　3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關的事，不上與工作無關的網站；個人責任崗位使用的電腦應設置密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。

　　4、文明辦公，禁止在辦公區域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。

　　5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

　　6、愛護公物。生產施工、辦公設施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動應及時復位。

　　7、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應關閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調等用電設備的電源是否關好，無遺留問題后，方可離去。

　　8、厲行節約，節約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費用不超標。

　　9、因事請假按規定辦理請假手續，事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明。

　　二、行政管理部分

　�。ㄒ唬┕�司總經理職權

　　1、主持公司的生產經營管理工作；

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

　　3、擬訂公司內部管理機構設置方案；

　　4、擬訂公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具體規章；

　　6、提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；

　　7、聘任或解聘部門負責人；

　�。ǘ�）副總經理職權

　　1、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經理負責。

　　2、協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

　　3、組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

　　4、負責協調經營部與財務部、行政部門及其他部門的協作關系。

　　5、負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

　　6、組織開展市場統計分析和預測工作。

　　7、完成總經理交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）企業技術負責人職權

　　1、負責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法并負責實施。

　　2、負責圖紙會審、技術交底的管理工作。

　　3、審批施工組織設計。

　　4、掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。

　　5、制定質量標準和管理辦法。

　　6、對工程質量進行綜合評價。

　　7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。

　　8、制定工程資料管理辦法。

　　9、組織公司技術質量檢查。

　　10、組織投標，審核投標報價。

　　11、負責預算管理工作。

　　（四）各職能科室職責及崗位職責

　　1、綜合辦

　�。�1）綜合辦職責：

　　1）負責總經理室日常事務工作，起草企業行政綜合性文件，搞好部門之間的協調。

　　2）負責公司文件管理，做好文件的收發、審核、打復印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。

　　3）負責公司所有合同的登記、編號、統計、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。

　　4）負責公司法人代表印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。

　　5）負責公司對內外的會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。

　　6）負責企業資質管理，做好申報、注冊與年檢工作；負責公司下屬分（子）公司的營業登記、變更和年檢等工作。

　　7）負責公司各類檔案管理，積極做好開發利用工作。

　　8）負責企業項目經理年檢及優秀項目經理申報工作。

　　9）負責編寫公司年度大事記。

　　10）擬定安全、生產管理辦法并組織實施。

　　11）制定生產計劃，簽訂工程合同。

　　12）分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。

　　13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。

　　14）組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。

　　15）建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。

　　16）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。

　　17）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

　　18）完成總經理交辦的其他任務。

　　（2）綜合辦負責人崗位職責：

　　1）及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據領導批示、審核和修改意見，以公司名義簽發有關文件，抓好文書檔案管理工作。

　　2）配合公司領導協調各部門和下屬企業的工作關系。

　　3）負責公司法人代表印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用，并制定相應的管理制度。

　　4）負責公司資質的申報、注冊及下屬分公司營業登記、變更和年檢工作。

　　5）負責公司項目經理的年檢和優秀項目經理的申報工作。

　　6）負責公司重要行政文稿的起草工作，根據集團公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領導和相關部門反饋信息。

　　7）完成總經理交辦的其他任務。

　�。�3）科員崗位職責：

　　1）熟悉辦公室的職能和職責范圍，協助做好公司辦公室的各類日常事務及會務、會客的準備和接待工作。

　　2）負責上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執行保密規定

　　3）負責做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

　　4）協助做好各類文件的發放、傳遞，并做好保密工作。

　　5）負責做好公司傳真資料的收發工作，并做好登記。

　　6）負責全公司檔案的業務建設和日常工作，實行企業檔案集中、統一管理。

　　7）嚴格執行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準確、系統、安全。

　　8）負責接收、整理、統計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務。

　　9）負責公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。

　　10）負責公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無損。

　　11）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。

　　12）完成部門領導交辦的其他任務。

　　（4）駕駛員崗位職責：

　　1）認真完成公司的派車任務，服從派車調度人員指揮。

　　2）堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。

　　3）安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車、賭氣車”。

　　4）每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。

　　5）做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

　　6）認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出統計報告和降低成本的建議。

　　7）單獨為公司領導出車時，兼有駕駛員和警衛員、服務員職責，并對涉及公司機密信息負有保密責任。

　　8）出車送達時，未經乘車人允許不得離開車輛，應聽從乘車人安排。

　　9）完成部門領導交辦的其他任務。

　　2、財務部

　　（1）財務部職責：

　　1）按照國家財務、稅務等相關法律、法規要求，結合本公司行業特征，科學合理地組織財務活動，制定統一、健全的財務規章體系。

　　2）根據公司長期經營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準。

　　3）依據項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金。行使企業內部銀行職能，做好內部資金結算工作。

　　4）根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。

　　5）及時編制各種會計報表，按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。

　　6）定期進行會計資料匯總、整理、統計、分析財務計劃執行情況，考核資金使用效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。

　　7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。

　　8）完成總經理交辦的其他任務。

　�。�2）財務部負責人崗位職責：

　　1）建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制。

　　2）負責擬訂公司的年度財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃，參與制訂公司的經營計劃，經批準后組織實施。

　　3）統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制。

　　4）掌握稅收政策，對公司稅收進行整體籌劃與管理，并負責與稅收機關的協調。

　　5）負責對分公司的財務監督與協調，審核所有上報的財務報表，及時上報公司領導。

　　6）參與評審公司重要經濟合同、協議，組織審核用款方案、原輔材料供應計劃。

　　7）定期向上級領導匯報公司經營狀況、財務收支及計劃的具體情況，提出財務分析報告，并提出有益的建議。

　　8）完成總經理交辦的其他任務。

　　（3）會計崗位職責：

　　1）在部門負責人領導下按照公司財務制度和核算管理的有關規定，負責公司本部各種核算和其他業務的記帳工作。

　　2）根據會計制度規定，設置科目明細帳和使用對應的帳簿，認真、準確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符，發現問題及時更正。

　　3）及時了解、審核公司原材料、設備的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算和出入庫手續，進行應收應付款項的清算。

　　4）負責依稅法規定做好相應的繳納工作并記錄。

　　5）負責固定資產的會計明細核算工作，建立固定資產輔助明細帳，及時辦理記帳登記工作。

　　6）負責公司的各項債權、債務的'清理結算工作。

　　7）正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準確性。

　　8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。

　　9）負責對外工程、服務業等發票的開具，并做好相應的登記工作。

　　10）負責開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。

　　11）及時清理發票記帳聯，資金已回籠的，交與開票單位；對發票已開出，款項長期不到位的，應隨時向部門負責人報告。

　　12）做好未使用發票的保管工作。

　　13）完成部門負責人交辦的其他任務。

　　14）根據公司批準的工資方案，負責審定各類員工的薪資標準和發放標準。

　　15）建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。

　　16）負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計。

　�。�4）出納員崗位職責：

　　1）在部門負責人的領導下，按照國家財會法規、公司財務制度的有關規定，認真辦理提取和保管現金，完成收付手續和銀行結算業務。

　　2）根據審核無誤的手續，辦理銀行存款、取款和轉帳結算業務；登記銀行存款日記帳；及時根據銀行存款對收單，在月末作出相應調整，做到銀行對帳單相符。

　　3）登記現金和銀行日記帳，做到月結月清，保證帳證相符、帳款相符，發現差錯及時查清更正。

　　4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續，控制使用限額和報銷期限。

　　5）正確編制現金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。

　　6）嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證，按照費用報銷的有關規定，辦理現金收付業務，做到合法準確、手續完備、單證齊全。

　　7）復核薪資發放名冊，按時發放公司職工的工資及其他收入。

　　8）負責及時解繳各種社會統籌保險等基金的工作。

　　9）負責妥善保管現金、有關印章、空白支票和收據，做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

　　10）完成部門經理交辦的其他任務。

　　3、經營部

　�。�1）經營部職責：

　　1）負責掌握市場動態，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。

　　2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。

　　3）貫徹、傳達與執行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業務技術工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業務技術水平。

　　4）負責做好投標報名工作，辦理中標項目的相關手續，并及時反饋市場信息。

　　5）完成總經理交辦的其他任務。

　�。�2）經營部負責人崗位職責：

　　1）組織工程的投標活動，參加投標標書的報價決策。

　　2）負責建筑施工合同的分發、登記、編號、統計和歸檔工作。

　　3）參與公司合同糾紛的處理。

　　4）負責經營人員、預決算人員等培訓工作的落實。

　　5）完成總經理交辦的其他工作。

　�。�3）經營部科員崗位職責：

　　1）在合同履行過程中，加強與其他各有關部門聯系，發生問題及時向部門領導匯報。

　　2）參與有關部門對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動。

　　3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作。

　　4）配合各分公司或聯營單位的投標、封標工作。

　　5）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。

　　6）完成部門負責人交辦的其他工作。

　　4、預結算部

　�。�1）預結算部職責

　　1）進行工程成本測算，準確、全面地預測成本為公司決策提供依據。

　　2）根據公司經營目標，落實項目各階段成本控制目標，對各種技術方案進行經濟比較，并總結目標成本管理過程中的經驗及存在的問題。

　　3）及時收集工程相關的政府規費政策、造價信息和材料市場價格信息。

　　4）負責工程成本的控制和經濟合同的跟蹤，負責整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經濟的行為利用預算、合同等手段進行控制，包括項目的預結算、核定工程進度款。

　　5）根據施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預算，分析材料用量及三材指標量。

　　6）指導項目部簽證、設計變更洽商等，及時編制工程增減帳。

　　（2）預結算部負責人崗位職責

　　1）認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的有關條例和規定。

　　2）認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管理規章制度。

　　3）積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

　　4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理。

　　5）根據國家法律法規、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

　　6）深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更洽商、協調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向總經理辦反饋，為總經理辦掌握項目投資動態和決策提供依據

　　7）樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發生。

　　8）協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

　　9）完成領導交辦的其它工作。

　　（3）預結算部科員崗位職責：

　　1）認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率；

　　2）熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制；工程項目開工前必須熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。

　　3）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。

　　4）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目部門參考。

　　5）及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據。

　　6）正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。

　　7）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進行登記編號，及時做好增減帳及調整方案，作為工程決算的依據。

　　8）協助項目部門做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。

　　9）正確及時編制竣工結算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。

　　10）經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門負責人匯報。

　　11）完成領導交辦的其他任務。

　　5、質安部

　�。�1）部門職責：

　　1）執行國家、行業、地方的法律法規驗收標準和企業的技術標準，對施工工程質量負有監督檢查責任。

　　2）協助企業領導制定企業質量方針和質量目標，貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度，協助企業技術負責人組織實施。

　　3）設置重點工程質量管理點，對其工程質量進行嚴格控制，并對照質量問題提出改進措施。

　　4）檢查分公司質量驗證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業務水平。

　　5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執行質量事故處理和報告制度，審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。

　　6）收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。

　　7）負責項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術資料的管理。

　　8）認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

　　9）制定公司年度安全工作計劃，并組織實施；

　　10）組織開展安全活動和定期安全檢查，監督項目部及時落實安全技術措施；

　　11）負責工傷事故的統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；

　　12）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴重險情必須責令暫停生產并及時報告分管領導；

　　13）審批大型設備的裝、拆方案，組織對大型設備進行技術性能驗收工作，監督《建筑機械使用和安全技術規程》的執行；

　　14）實行預防為主，確保重點，做好治安保衛工作；

　　15）完成總經理交辦的其他任務。

　　（2）質安部負責人崗位職責：

　　1）組織主持每月度施工、生產工作會議，并審核月、季度施工生產計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。

　　2）參與對工程分承包方的資質和業績評審工作。

　　3）做好重點工程、關鍵項目的施工協調工作，參加現場協調會，指導、參與重點、關鍵項目的施工管理工作。

　　4）配合相關部門，深入基層，做好相關的業務工作。

　　5）認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

　　6）組織制定企業年度安全工作計劃，召開年度安全工作會議；與項目部或分公司負責人簽訂安全預控目標責任書，并下發建設工程管理制度及相關條例；

　　7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監督項目部和分公司及時落實安全技術措施；

　　8）進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；

　　9）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權暫停生產，并及時報告上級領導。

　　10）完成總經理交辦的其他任務。

　　6、項目部

　　（1）項目部負責人主要崗位職責

　　1）在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。

　　2）對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

　　3）貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

　　4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內容，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5）主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

　　6）以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

　�。�2）項目經技術負責人主要崗位職責

　　1）負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各班組和崗位，并對狀況進行檢查監實施情督。

　　2）負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。

　　3）負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任。

　　4）負責文件和資料的管理工作，確�，F場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

　　5）定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。

　　6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

　　7）組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。

　　8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。

　　9）領導本項目質量評定和竣工交驗工作

　�。ㄎ澹┺k公室管理條例

　　1、公司規定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準。

　　2、每周一下午16：00為公司例會時間（主要內容為：上周工作總結及需要解決的問題等）。

　　3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

　　4、工作要認真負責。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關的事務。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

　　5、辦公室電話為處理業務專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業務電話，接電話的人員應作好電話記錄，并及時轉告。

　　6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應做好接待工作。

　　7、愛護公司公共設施設備，嚴禁公物私用，歷行節約。下班時，最后一個離開辦公室的人員應隨手關燈、關水、關好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設備，如有發現，應及時切斷。

　　8、保持工作環境衛生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設備應整齊擺放。辦公室應做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

　　9、辦公辦公室嚴禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點吸煙。

　　10、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。

　　（六）辦公設備管理條例

　　為切實加強公司辦公設備的管理，使之更加充分發揮的其功能，特制訂如下條例：

　　1、思想端正，樹立正確的職業道德觀，愛護公司的辦公設備。

　　2、各部門的辦公設備實行誰使用、誰管理、誰負責的管理辦法。公用的辦公設備設立負責人，辦公設備不得隨意搬動、調動，因工作需要確需調用，應通過公司領導的同意。

　　3、所有人員應認真了解所用設備的性能和操作規程。使用辦公設備時，嚴格按設備的操作要求進行。設備使用完畢后做到人走電腦關，對人為損壞辦公設備的行為，要追究經濟責任。

　　4、各部門辦公設備由于達到使用壽命而發生的正常零件損耗，其更換所需費用需報請公司領導批準后給予更換。

　　5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設備，如外來客人需要用到復印機等設備時，應由我公司專門管理人員代其使用，復印數量當天累計在10張以上的收取0.3元/張的復印費（10張以下不收費）。

　　針對電腦網絡病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：

　　1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規范。

　　2、禁止安裝與工作無關的軟件、游戲或處理與工作無關的事務，特別是不得打開非法網站，一經發現，扣除當月工資50元。

　　3、禁止擅自更改電腦系統配置的參數，擅自開拆機箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現故障，要請公司專業的維護人員維護。

　　4、長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關閉電腦主機動、顯示器并切斷電源；節約用電，杜絕電氣火災隱患。

　　5、禁止使用黑客工具，嚴禁攻擊和破壞網絡，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關或不安全的軟件。

　　6、如遇電腦操作的技術疑難問題。請與電腦技術員聯系協助，不得擅自處理，以防損壞設備。

　�。ㄆ撸┕�章、私章管理制度

　　為加強我司公章、私章使用和管理，規范工作程序，維護公司權益，特制訂本規定。

　　1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴格管理，嚴禁個人未經批準而使用。

　　2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經總經理批準。

　　3、凡需蓋公章的，需交至財務部，由財務部審核確認后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經辦人、審核人和監章人都認真填寫好公司用章登記表。

　　4、如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應和總經理確認清楚是否其批準的。

　　5、因公章、私章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責任。給公司造成損失的，要依法追究其責任。

　�。ò耍┴攧罩贫�

　　為規范公司財務制度，控制好公司的成本核算，現對公司財務制度做以下的擬定：

　　1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經財務人員審核后報總經理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經理外出，也須由財務人員向總經理電話請示后在借款單上注明已請示總經理，財務人員審核后并通知出納方可付款，出納應在總經理回到公司后，即時將借款審批單交予總經理簽字。

　　2、每日支出資金，都須由會計統一填寫付款審批單匯總表，并由財務人員審核后，報總經理批示簽字后，出納人員方可付款。

　　3、每次有工程開標并匯出保證金的工程，若未中標，負責該做工作的經營部人員及財務部人員應及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。

　　4、其它公司掛靠我公司投標的，經營部人員應及時落實保證金的匯入情況，并立即通知財務部人員，財務人員應做到�？顚Ｓ谩Ｌ厥馇闆r，必須經總經理審批。

　　5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標并中標的，經營部人員應及時呈報總經理，并按照總經理指示與其簽定合作協議，財務人員應嚴格按照該協議收取費用，不得善自增減。待工程完工時，經營部人員還應該檢查該工程結算資料手續是否齊全，并將情況告知財務人員，以便財務人員及時有效的辦理該工程的款項往來。

　　6、各班組進入工地承攬承接業務的，應事先由總經理批示后，簽定承包合同，并由各項目部負責人簽字蓋章后，交附一份由公司財務部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報進度的，需由各工地施工人員制作工程進度預算書，經公司預算部人員核算、財務人員核查已付進度情況后報總經理批示，出納人員方可按總經理批示金額付款。

　　7、各工地需采購材料，材料人員應根據需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱、規格、數量單價等，由本工地負責人復核并簽字后（未經本工地負責人簽字不給予采購）呈報總經理審批后，向財務部辦理預借款。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負責人確認無誤簽字后，材料員可向部務部報銷。材料員必須在借款后的5日內將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財務部審核，并呈報總經理審批后，可抵帳（如未及時報帳不給予借款）。

　　8、每月公司資金收支情況及財務報表應盡量在次月5號報送總經理，并由總經理安排組織召開每月一次的財務會議。并應做好會議記錄。

　　公司全體員工都應嚴格遵守以上財務制度，以便公司在財務資金運作方面能夠高效快捷的運轉，提高工作效率，使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發展。

　　（九）員工考勤和休假的規定

　　為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團聚的問題，根據國家有關規定，結合公司的實際情況，特制定本規定。

　　1、考勤

　　（1）作息時間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準時上班，并按規定進行指紋打卡，因公外出不能在規定上下班時間內打卡的，應在考勤本上做詳細的外出注明。

　　（2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。

　�。�3）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。

　�。�4）工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。

　�。�5）對有遲到、早退、撤離職守現象的員工，應進行教育，屬屢教不改的，給予適當紀律處分。如有造到嚴重后果的，應追究其責任，直至辭退處理。

　　2、休假

　�。�1）周末及主要節假日（元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節和國慶節）等放假按政府規定的法定節假日執行。

　　（2）本公司特別休假：

　　1）職工特別休假。區分如下：

　　a、在本公司服務滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。

　　b、在本公司服務滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日

　　c、在本公司服務滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日

　　d、在本公司服務滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

　　2）職員休假以不礙工作進度為原則。其作業程序，由財務部于每年元月5日前，根據員工服務年資，列具應休天數將申請單交副總經理核對后，轉交給總經理核定。，并退交綜合辦保管。

　　3）特別休假以當年為限，不得延續至次年。

　　4）特別休假時，應按規定辦理請假手續，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。

　　5）基于業務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金。若于休假期間，因業務需要奉令銷假，照常工作不補休假者，亦也可照其未休假天數的薪資額改發獎金待年終與工資一并發放。

　　6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假：

　　a、病假積計逾21天者；

　　b、曠工達3天以上者。

　　7）特殊休假期間薪資照發。如有請事、病假的，應從特別休假的天數中抵扣。

　　3、請假

　　員工請假，須填寫請假單。請假單中應注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯系方式等內容。請假一天由主管領導核準簽章，二天以上須總經理核準簽章，經核準簽章后請假方能生效。經核準簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。

　�。�1）事假：

　　1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。

　　2）事假原則上必須事前請準，不得事后補請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說明。

　　3）事假期間部分薪資不發。

　�。�2）病假：

　　1）病假須填請假單，經有關領導核準后生效，因急病不能到班請假的，可托人或電話代請，并于次日補請假手續。連續兩天以上須繳醫院證明。

　　2）病假期間部分薪資不發。

　　3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務的事情或因公傷者，可以申請公假，經總經理核準簽章后，其準假天數，薪資照給。

　　4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發。

　　5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內假期（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發。

　　6）產假：女性員工給假56天，并照下列辦理：

　　a、在本公司服務12個月以上者產假期內部分薪資不發；

　　b、在本公司服務未滿12個月的，薪資不發。

　　請假薪資發放按工資方案執行

　　4、加班

　　因特殊情況，須在規定時間內完成，但在正常上班時間確實無法完成的工作任務，經總經理批準，可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資。

　�。�1）超過上班時間2小時及以下（不含2小時），按當天工資的四分之一計算，超過2小時以上（含2小時）至4小時，按半天計算；超過4小時（含4小時）至6小時按當天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。加班工資：月工資÷30×加班天數×1.5；

　�。�2）休息日加班時間按第1條規定計算。工資：月工資÷30×加班天數×2；

　　（3）法定假日加班時間按第1條規定計算。工資：月工資÷30×加班天數×3。

　　以上加班費的核算以總經理審核后的加班申請單為依據。

　�。ㄊ�）材料采購制度

　　為完善公司采購管理，特制定如下制度：

　　1、各工地需采購材料，由工地施工員提前5天將材料名稱、型號、品質、數量認真填寫《材料申請單》，并上報項目負責人，由負責人復核后在申請單上簽字并上報材料部（未經項目負責人簽字不給予采購）。

　　2、材料申請單由材料部材料員根據實際需要了解市場價格，了解價格后填寫材料采購審批單報總經理審批。

　　3、經總經理審批后，采購員向財務部預借款。

　　4、采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續。材料采購憑證由保管員簽字、項目負責人簽字確認。材料員方可向財務部報銷。

　　5、材料員未按項目負責人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應該承擔失誤責任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔責任。

　　6、工程剩余材料，工地倉管員在工序結束后應及時與采購員聯系剩余材料退貨，材料應及時辦理，不能退貨的應及時轉入公司材料倉庫，并做好進倉手續，材料員憑進倉手續報財務部做好材料臺帳。

　　（十一）開具介紹信的操作流程

　　對于以我司名義聯絡的工程項目，公司統一收取一定的資料費，并開具介紹信，具體的流程如下：

　　1、經營部根據公司相關制度按收費標準制定收費通知單

　　2、財務部審核收費通知單，并憑收費通知單收取費并開具收款憑證

　　3、經營部根據財務的收款憑據安排文員開具介紹信和準備客戶所需材料

　　4、文員把開好的介紹信和準備好的資料交給經營部，由經營部交給客戶一份，公司存檔一份。

　�。ㄊ�二）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

　　1、凡以公司名義聯系及項目經理承包的工程項目，公司統一收取一定的介紹費（不含做投標文件費用），具體規定如下：

　�。�1）工程造價100萬元（不含100萬）以下的，每項工程收取350元

　　（2）工程造價100萬元至500萬元之間的，每項工程收取550元

　�。�3）工程造價500萬元至1000萬元之間的，每項工程收取750元

　　（4）工程造價1000萬元（不含1000萬）以上的，每項工程收取850元

　�。�5）議標工程和推薦入圍的工程如未中標，也按上述費用收取

　　2、對于投下浮率的投標工程，在招投標報名后，公司另再收取做投標文件費用，具體規定如下：

　�。�1）做資格預審文件收費100元

　�。�2）做商務標文件收費100元

　　3、對于要做預算報價的投標工程，在招投標報名后，公司另收取做標費用，具體規定如下：

　�。�1）做資格預審文件收費100元

　�。�2）做預算報價的商務標文件收費

　�、偬峁┣鍐位蚩刂苾r，造價在300萬元以下按1500元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取，預算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.04%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.03%收取。

　�、谖刺峁┕こ塘壳鍐�，造價在300萬元以下按3000元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取，預算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.1%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.08%收取。

　　4、協議單位和區域承包單位的資料費另行商議

　　5、區域承包單位的電匯手續費及托運費每月按實結清

　　6、招投標過程的一切費用均由投標方負責。

　　如遇組織投標人提供補貼高于上述規定的按實際補貼額計算；一般情況下，每次開標時由經營部開出工程開標派遣單，項目經理憑工程開標派遣單到財務部預支相應的工程開標費用（或由組織投標人直接支付）。

　　備注：本企業制度實行動態管理，如遇修改另行通知。

　　施工的規章制度 9

　　第一章 目標管理

　　第1條 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。

　　第2條 制定安全目標，將安全生產責任分解后落實到項目部，定期考核。

　　第二章 組織管理

　　第3條 公司主要負責人與各施工項目負責人必須簽訂安全生產協議書，使安全生產工作責任到人，層層負責。

　　第4條 半月召開一次“安全生產管理委小組”工作會議，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

　　第5條 各個部門在組織施工中，必須保證：如果有本部門施工人員施工作業就必須有本部門現場負責人在現場值班，不得空崗、失控。

　　第6條 嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向總公司質安部匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第7條 建立并執行安全生產技術交底制度。公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容，并制定有針對性的安全生產技術措施，用書面形式提交各部門負責人經審閱后逐級進行安全技術交底。

　　第8條 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

　　第三章 施工現場管理

　　第9條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。

　　第10條 管理者不得違章指揮，操作者不得違規作業，抵制違章指揮，制止他人違規作業，執行互相監督制。

　　第11條 施工現場各類標牌和警示標志齊全醒目。

　　第12條 施工堆料不得占用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區和城市環境的污染及危害。

　　第13條 每天班前班后公司負責人和各施工項目負責人組織相關人員對施工現場進行安全生產檢查。

　　第14條 對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

　　第15條 管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規定。

　　第四章 臨時用電、用水管理

　　1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統，應由專職電工完成。

　　2、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。

　　3、施工用電必須符合用電操作規程，對現場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　4、施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的.防護措施。

　　5、電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管工作應由專人負責。

　　6、暫停施工時應切斷電源。

　　施工的規章制度 10

　　1.健全管理組織機構

　　健全的施工企業組織機構管理是開展施工資料管理的有效保障，建設單位、施工單位以及監理單位要聯合起來共同對施工資料進行管理和監督，并定期對施工資料的管理工作進行檢查。還要注意施工資料管理中工作人員工作的銜接和相互配合，完善施工資料管理流程，并將資料管理工作明確落實到懂業務、精管理、有責任心的優秀員工身上，使施工資料管理工作責任明確、有序可循，確保施工資料的安全性。

　　2.完善資料管理制度

　　建筑施工過程中，完善的施工資料制度是保障施工資料對工程進行有效控制的.基礎。施工資料管理的職責主要包括了崗位設置、書寫規范、移交試驗、存檔辦法、歸檔職責、資料內容以及資料管理的流程等。合理完善的施工資料管理制度能將施工資料管理細化到各個環節中，明確資料管理工作的各項職責，以制度建設確保施工資料的準確有效。

　　3.培養愛崗敬業精神

　　施工資料工作人員專業素養和能力是做好施工資料最基本的前提。建筑項目通常由于工期長、涉及范圍廣以及各單位分部、分項、檢驗、審批等工作項目繁多，導致施工資料整理、編制比較繁瑣，基于施工資料及時、真實、準確、完整的根本要求，對施工資料工作人員要求除具備專業能力勝任工作外，必須對工作認真、負責，做到一絲不茍，這是對工程管理人員和資料員的基本要求，培養其愛崗敬業的精神顯得尤為重要。

　　施工的規章制度 11

　　安全生產例會制度

　　一、項目部每周由項目經理主持召開全體施工管理人員、特種作業人員、各班組長會議。

　　二、查找事故隱患和不安全因素，消除事故苗頭，學習安全法規，交流經驗和體會。

　　三、講評上周安全情況，提出注意事項，匯報解決有關安全工作實際問題。

　　四、進行安全宣講，分析安全事故原因、特點、結合工程實際，分析階段安全形勢，制定行之有效的防范措施。

　　五、及時傳達上級有關文件精神，總結上周安全工作經驗、教訓、指定并布置下周安全生產工作重點。

　　六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款，無特殊情況不準請假。

　　施工的規章制度 12

　　1、項目部由技術負責人根據施工組織設計中的安全技術措施，結合施工現場作業環境及具體施工方案，制定出全面有針對性的安全技術交底內容。

　　2、《安全技術交底書》由分管工長負責編制并向作業班組進行交底。工長在編制分部（分項）工程作業指導書的同時，必須填寫《安全技術交底書》一式三份，報專職安全員審核；工長在交待施工任務時，負責向作業班組進行書面和口頭安全技術交底；交底人（工長）與接受交底人（作業班組）、專職安全員三方簽字有效；工長留存一份，交作業班組長一份，專職安全員存檔一份。

　　3、項目部副經理負責督促工長進行安全技術交底，專職安全員負責監督檢查安全技術交底的實施情況。

　　4、安全技術交底要根據施工進度，施工部位分階段進行，對施工工藝復雜、技術難度大、作業條件危險的'，要單獨進行安全技術交底，以引起操作者高度重視。

　　5、分部（分項）工程安全技術交底包括基礎工程，主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術交底內容。

　　施工的規章制度 13

　　(一)、裝修期間各類腳手架較多，要切實抓好施工作業面的防護，使用高梯作業時，2米以上的高梯要設專人扶梯。

　　(二)、交叉作業時常發生，施工中切實抓好防護，做到防砸，設專人負責監督檢查，制定專項的防護方案(措施)和交底、教育。

　　(三)、現場易燃品較多，要加強電氣焊防火管理和各種明火作業管理，尤其在外圍架子上及室內各種管道豎井內動用明火，保障看火人在動火部位的下方，要設放置火花下落的容器。

　　(四)、分包商較多，要提前做好安全協議的簽訂，分清責任;在施工中做好監督檢查。

　　(五)、做好安全技術交底，尤其要強調操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。

　　(六)、加強日常安全檢查，及時排除施工中出現的各種險情。特別應注意外裝修架與建筑物的`拉接措施，架子的防護措施。

　　(七)、內裝修應抓好以下幾個方面的工作:

　　1、室內各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。

　　2、室內使用電梯等工具，是否符合安全技術規定。

　　3、注意內裝修用的腳手架是否符合安全技術標準。

　　4、注意內裝修作業時所使用的各種染料、涂料和粘結劑是否揮發有毒氣體，如有此種問題，應做好通風和人員防毒作業保護工作。

　　施工的規章制度 14

　　1、宿舍要制定輪流值日表，宿舍內保持衛生、整潔、通風、被褥、床鋪整齊，有紗門紗窗，并有衛生人員負責宿舍的衛生清理與監督，夏季有防蠅措施，冬季有防寒措施。

　　2、宿舍內應抹水泥地面或鋪貼瓷磚，配置單人床或上下雙人床，禁止職工睡通鋪，在施工的建筑物內嚴禁安排工人住宿，宿舍內不得超員，人均住宿面積不得低于2.5平方米，宿舍住宿人員應注意個人衛生，養成良好的衛生習慣，日常用品要放置整齊有序。

　　3、宿舍內墻面應刷白，并保持室內整潔，不得在墻面亂涂亂畫，不得在室內隨意拉接電線，不得在宿舍使用未經許可的`電器，不得破壞公用設施，嚴禁隨地涂痰，大小便。

　　4、宿舍內必須配備保溫瓶、碗筷柜，被褥要疊放整齊，衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個人物品要放置整齊有序。

　　5、應創造條件，設置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設施。

　　6、嚴禁在宿舍內參與賭博活動，嚴禁男女混住，按時息燈睡覺，不影響他人的休息。

　　施工的規章制度 15

　　1、對本企業的勞動保護和安全生產負總責。經理是企業安全生產的`第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。因此，要做到在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；

　　2、嚴格貫徹執行國家和上級有關勞動保護和安全生產的方針、政策、法律、法規制度；加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核；

　　3、加強安全生產管理，負責建立健全并落實全員安全生產責任制；

　　4、審定安全技術措施計劃并貫徹實施；確定本單位安全生產目標，簽發安全生產規章制度和安全操作規程，批準重大安全技術措施，切實保證安全生產資金投入；

　　5、對職工進行安全和遵章守紀教育；督促各級領導干部和職工做好本職范圍內的安全工作；

　　6、主持召開安全生產領導小組會議，研究解決安全生產的重大問題；

　　7、及時、如實匯報安全生產事故，組織對重大事故的調查、分析和處理，提出處理意見和改進措施，并督促實施，預防事故重復發生；

　　8、執行國家和上級主管部門安全生產保證基金管理辦法，并落實和審批使用；

　　9、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，并落實工作安排；

　　10、總結與推廣安全生產先進經驗。

　　施工的規章制度 16

　　第一條公司的基建和裝修工程項目，統一由公司行政部負責。

　　第二條工程由行政部立項、財務部審核，經公司領導審批后辦理規劃、設計、預算等有關手續。

　　第三條基建和裝修工程項目，應設計施工圖紙，經確定施工單位、簽訂工程施工合同并附工程預算書，經行政部審核后，報總經理審批后方可開工。

　　第四條造價超過1萬元的工程項目，應請2至3家工程公司(隊)預算報價，采取公開投標或議標的方式確定施工單位。應確認施工單位的.資質和信譽，對掛靠的工程隊伍應確認其施工能力。企業工程項目的投標或議標，應通知行政部和財務部參加，并由行政部和財務部審核后報總經理審批。

　　第五條工程施工過程中，由行政部派人對工程用料、工程數量、工期、施工質量等嚴格把關。施工中凡隱蔽工程應提前兩天進行實地檢查驗收，與施工單位一同辦理隱蔽工程的簽證手續。

　　第六條工程項目應嚴格按圖紙施工，竣工驗收一律按合同及圖紙、施工簽證、內業資料等審核驗收。行政部和財務部一起辦理工程驗收和決算。

　　第七條行政部在工程施工階段，應加強對施工單位安全文明施工的管理。

　　第八條未經批準，工程項目不得超計劃、超標準、超預算施工，違者產生的一切后果由直接責任者承擔。

　　第八條行政部對工程審批手續、工程立項、施工合同及工程預決算書，應認真審核，嚴格把關。

　　第九條財務部對已審批的工程項目應列為財務開支范圍，對工程預決算書進行認真審核。

　　施工的規章制度 17

　　1、負責做好工程的各項前期準備工作，編制各階段工程計劃表，審批工區的總體施工布置、施工組織設計、工程的施工計劃、方案及材料的試驗報告。

　　2、及時了解掌握施工動態，抓好工程進度與工程質量。協調施工中存在問題，解決施工中的技術難題。熟悉施工圖紙，對某些不盡合理處提出變更方案報有關部門審批。

　　3、負責工程質量、安全、文明施工及防汛、防臺、防雷工作，組織檢查文明施工、勞動競賽活動情況。檢查、督促各工區計劃完成情況及質量狀況，按時計量并報監理審批。

　　4、搞好工程及其它資料的搜集、整理、保管、歸檔工作。并能及時、準確地提供有關資料。

　　5、負責經理部內部的安全保衛和各工區、施工現場的安全生產工作。協助當地公安機關搞好社會綜合治理工作。

　　6、調協與各鎮、村有關土地征用，房屋拆遷、臨時借地、用電、用水等政策處理工作。

　　7、全面負責項目經理部機構運行情況，協調好經理部與業主、監理及有關領導和兄弟單位之間的`關系。

　　8、負責管理好內部各部門之間的關系及內部行政工作。

　　9、按時召開各類會議，解決施工中出現問題，及時向有關人員傳達貫徹上級有關部門政策。及時了解員工的思想動態，做好他們的思想政治工作。

　　10、切實抓好本項目部廉政建設工作，做好員工廉政建設思想工作。

　　11、認真執行、落實公司ISO9002質量認證工作，承辦其他領導交辦的工作。

　　施工的規章制度 18

　　一、項目部在同操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時，必須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。

　　二、項目部要積極采取措施，降低施工中產生的噪聲，要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理，對施工中產生的混凝土等必須經過沉淀后再排放。（具體降噪措施：將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工，嚴禁民工大聲喧嘩，車輛進出場地慢行，禁止鳴喇叭，大底板澆搗避開中、高考期，內部調整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點，平時澆砼盡量安排在白天，盡可能地將噪聲降低到最低限度，使居民們滿意。）

　　三、電焊工搭設臨時工棚，晚上弧光采取遮欄措施，做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區環境保護局申請，得到許可方能施工，并張貼安民告示，接受居民的'監督。

　　四、工地四周圍欄高度不小于2.5米，無缺損并做到整潔、美觀，圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應設置防護措施，防止物件墜落傷人。

　　五、按照施工總平面圖設置各項臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水，未經許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

　　六、嚴格執行門前三包制度，工地內污水不得外溢，建筑垃圾應集中堆放并及時清運，建材垃圾在清理過程中，應有防止滴漏飛揚的措施。

　　施工的規章制度 19

　　一、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現場作業。

　　二、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

　　三、嚴禁非專業人員私自開動任何施工機械及掛接、拆除電線、電器。

　　四、嚴禁在操作現場（包括在車間、工場）玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切什物。

　　五、嚴禁土方工程的偷巖取土及不按規定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。

　　六、嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高空作業和單面墻、出磚線上面行走。

　　七、嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業。

　　八、嚴禁帶閑雜人員進入施工現場（包括在車間、工場）作業。

　　九、嚴禁在高壓電源的危險區域進行冒險作業及不穿絕緣水鞋進行機動磨水石作業，嚴禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。

　　十、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場的.現場、倉庫吸煙、生火。

　　施工的規章制度 20

　　1、認真貫徹執行國家和地方政府及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和制度。組織落實本單位安全生產控制目標，自覺接受國家監察行業管理和群眾監督；

　　2、布置安全生產工作，并落實人員和責任，主持研究和解決有關安全生產工作方面的重大問題；

　　3、建立健全與本單位生產經營活動相適應的安全生產管理機構，配備足夠的人員，明確和落實責任；

　　4、主持指定和完善單位各項安全生產規章制度，落實全體職工的`安全生產責任，并經常檢查執行情況，發現問題和事故隱患，立即組織力量予以解決和采取防范措施，重大問題及時報告上級主管部門和安全監察監督機構；

　　5、落實本單位安全生產經費，并制定本單位發展規劃和技改時應同時制定勞動安全衛生的技術措施，不斷改善職工勞動條件；

　　6、本單位發生各類事故后，要立即達到現場了解情況，迅速組織搶救，主動配合好做事故調查和善后工作，落實事故處理決定。

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