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半年總結會議致辭(通用10篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的半年總結會議致辭,希望能夠幫助到大家。
半年總結會議致辭 1
尊敬的羅總及各位領導和同仁們:
大家下午好!我受公司總經理委托,就20xx年上半年xx公司安全生產工作完成情況做如下匯報。
一、 上半年安全生產目標完成情況
在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下,長通公司順利完全上半年安全生產目標任務。
二、 上半年安全工作情況
交通運輸行業是與來百姓生活出行密切相關的`行業。我公司領導高度重視,領導班子緊密合作,指導安排安全生產工作,將安全生產工作量化、分解到各個科室,并落實責任到人,公司員工精誠合作,上下一心,努力做到安全生產。截至目前為止,我公司未發生一起上等級的道路交通事故,受到上級行業主管部門的首肯。
(一)經營方面
3月參加思八達全員生發智慧系統學習后,公司上下開動腦筋開源節流,開辟新線路,節約辦公成本。3月19日新增開了xx到xx線路,現有兩臺中巴車在此線路運營,為增加公司收入做出了貢獻。另一方面,提高辦公用品使用效率,降低辦公成本,節約用紙、節約用電。如雙面使用A4紙,人走燈滅,夏季溫度高于28°才開空調。
(二)安全生產方面
1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準入制度,對不符合安全運營的車輛一律不準上路,對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看,尤其加強路查勘察,同時通過GPS對客運車輛運營進行實時動態監控,對超速超載等危害安全生產行為起到了震懾作用,杜絕了因管理不到位引發的安全責任事故。
2、我公司嚴格落實領導值班制度。GPS平臺保證全天監控,發現問題立即解決或上報值班領導,這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位,同時也強化了各個部門之間的相互協調,相互合作。
3、堅持安全會議制度。上半年,我司堅持安全會議制度,每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結,對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進行。
4、嚴格執行保險制度,堅持車輛統一保險,認真做好車輛保險工作,有效規避了企業風險和社會風險。
三、下半年工作展望
回首過去,展望未來。我們將再接再厲,將結合公司實際,認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產工作,促使公司又好又快地發展。20xx年,我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進一步振奮精神、開拓創新,扎扎實實做好各項工作。
半年總結會議致辭 2
各位領導,各位同事:
今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結年度工作情況,我感到很榮幸,也很高興。創造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業員工,我所能做的是愛業敬崗,盡自己最大的努力完成自己應盡的職責,為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今,為深厚創造了巨大的財富,這當然離不開公司上層主管的英明領導和正確決策,作為一個生產型企業,公司又兼顧租賃并成為企業主要經濟支柱之一為公司的發展開拓了道路。公司次此年度中期總結會議的召開地點選在山城固原是我們公司創建以來第一次在分公司召開,盡管有很多原因,但不難看出總公司對分公司的重視,作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結,并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務是120萬,但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省,痛定思痛,我對市場進行了調查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說,近年來市場不太理想,競爭力強,鋼材的'價格和房價的上漲使我們的產品成本無形中提高,同時,各省大型建筑量相對下降,這必然影響我們的經濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態,盡管鋼材和扣件租賃還可以,但是畢竟不是主要經營項目。
然而公司的發展并不會因為客觀原因的存在而難以進步,難以發展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點:
一、計算機網絡技術管理。
現代社會網絡如此發達,作為企業,占用網絡一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網頁不能停步,合理運用現代技術是公司向前發展的非常有力度的一步,應用網絡空間,傳遞我們公司大量信息,做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息,方便經濟交往,增加公司在全國的影響力。
二、積極引進和推廣先進技術和工藝。
作為一個生產型企業,我們更應該關注我們自己的產品的質量。以質量求生存。那么質量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術,讓我們的產品在質量上占優勢。然而新技術,新工藝的推廣是需要人才的,要想和全國知名企業一樣不斷發展壯大,就要舍得血本,找到最好的質量和最低的成本結合點,使企業獲利。同時,做為員工,我們自身的素質也有待提高并開展相關的技能培訓,適應以知識經濟為主的當今社會。
三、開拓創新,不斷摸索新路子。
當企業壯大到一定程度必然出現縱向一體化現象。即:開發與鋼模結構有關的其他產品。這就需要我們利用團隊精神,集思廣益,總結經驗,找出差距,提高認識,銳意進取,科學的調查研究,以敏銳的眼光發現市場需求的亮點,努力拓展銷售區域,進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現狀和未來的設想以及個人調查分析。
作為公司的一員,我們把公司的發展當成個人的發展,為公司服務是我們的宗旨,關心公司未來發展是我們的責任,為公司負責是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責人,后半年,我將爭取完成250萬的年終任務。因為銷售是企業的第一車間,銷售業績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業的生死存亡。所以我要不斷總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能力,提高自身素質和業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!我的發言完畢,謝謝!
半年總結會議致辭 3
尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員:
大家晚上好!
年末歲首,辭舊迎新,在這個隆隆的冬日,我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。我很高興很激動,高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期,激動我們的信息部正在不斷的長大,不斷的成熟。
回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進步與發展。
新一屆的信息部組建于20xx年10月,經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。
在部門建設方面
1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排,我部在每個單周的周四晚9點召開例會,在例會上我們總結本周工作經驗,商討下周工作計劃,通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。
2、緊抓部員的業務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓,攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網絡化電子化要求,我部與辦公室聯合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。
3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,為學生會聯歡晚會選派精彩節目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的`基礎。
在常規工作方面
1、新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先后報道了籃球聯賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優表彰大會綠色奧運電池環保公益活動日本插花講演長跑比賽宣傳與您同行經驗交流會等重要活動,其中綠色奧運電池環保的新聞還被xx采用。
2、學生會網站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展并上傳至學生會網站。網站建設曾得到過院里老師的表揚。
3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制,小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度,通過向各部門分配信息員的模式,及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情,使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。
4、積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動,配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。今年12月信息部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業大學團學媒體聯盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業不規范,上傳在網上的新聞發現錯別字,因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳,導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
最后,祝愿老師們,同學們新年快樂,工作順利,學習進步。
謝謝!
半年總結會議致辭 4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”,公司財務部在半年總結大會上的發言稿工作總結。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自己的.人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
半年總結會議致辭 5
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、親愛的恒信同仁:
大家晚上好!
今天,我們在此隆重聚會,共同回顧恒信集團過去半年的成功與收獲,共同展望今年下半年的光榮與夢想,共同暢想美好的未來。首先,我謹代表恒信集團并以我個人名義對各位領導、嘉賓、朋友的到來,表示最衷心的感謝和最最熱烈的歡迎!
感謝你們!沒有你們,就沒有我今晚站在舞臺發表演說的榮幸,就沒有我帶領恒信集團為大家工作和服務,并同你們一起迎接美好未來的機會。
借此機會,我要感謝各位領導、各位來賓和恒信所有的朋友們:你們都是恒信的貴人!感謝領導對恒信的鞭策和教誨;感謝朋友對恒信的支持和幫助;感謝所有的合作伙伴,認同我們的價值觀并與我們共同成長!
感謝恒信的創業元老,感謝恒信的領導團隊,感謝恒信全體員工及家屬,是你們風雨無阻,同我相依相伴走過了十一年。
我還要感謝恒信所有業主,是你們包容我們的不完美,給了我們生存發展,成長進步,做得更好的機會。你們的信任,是恒信人拼搏進取的無盡動力和永不枯竭的力量源泉。
今天,站在這燈光璀璨的舞臺,我深感自己語言的貧乏,任何詞匯都無法表達我的感激之情。面對大家,我只能說:感謝,感謝,還是感謝!
各位來賓,各位朋友:恒信創業之初,就以傾力于中國人民的安居樂業為宗旨,以成為中國乃至世界的品牌企業為愿景。今天,我們的理想和信念因您而更加堅定。我們更加明確了恒信事業的目的和意義:造福客戶,成就員工,貢獻社會。還有什么比這更讓我們感到神圣和自豪的事業?
為了偉大夢想的實現,我們全力以赴不懈努力,我們肝膽相照一路前行,我們披荊斬棘無所畏懼!十一年來,恒信人以宗教般的意志和初戀般的激情努力拼搏,孜孜以求。勇往直前、奮斗不止,成長為促進城市繁榮和客戶幸福的積極力量。
親愛的同事們,今天,站在保利劇院的舞臺,望著你們熟悉的面孔,我熱血沸騰,百感交集。我感動于你們的付出,驕傲于你們的成長。我想,我的前世一定種下了許多善果,才有今生與你們共事的機會。作為你們的董事長,十一年來,我所做得每一個決定,每一項工作,都只為了把產品做好,把員工培養好,去實現我們偉大的企業夢想。
憑借對永恒價值觀的不懈追求,我們不斷前行。十一年來,我們從最初的三、兩人,赤手空拳打天下,發展到今天的'近兩千人,年產值幾十億。這一切無不凝聚著全體恒信人的心血與汗水。你們的堅持付出,是恒信前進的最大動力。作為你們的大家長,我定會庶竭駑鈍,不斷把企業帶向新高度,不斷增加大家的收入,不斷改善我們的辦公條件,不斷提升大家的能力,不斷增加大家工作的熱情與自豪感。
去年底,我們定出了恒信的三年戰略規劃:20xx年銷售收入確保40億,爭取60億,預售面積100萬平方米,濰坊地區市場份額第一,品牌知名度第一。20xx年銷售收入確保60億,爭取80億,預售面積150萬平方米,核心業務板塊走出濰坊、走向山東。20xx年銷售收入100億,預售面積200萬平方米,核心業務及開發區域覆蓋山東三個以上核心城市。
20xx年的上半年,我們在市場環境較為困難的前提下,仍取得了驕人的業績,開發面積和銷售額穩居濰坊第一,市場占比穩步提升;通過一系列努力,我們的產品品質和服務水平有了大幅提升;"品質年"活動順利進行,五星級物業服務深入人心;住宅產業化工作有序推進;企業文化內涵和外延不斷完善;培訓、考察工作不斷深入;團隊能力和員工素質得到普遍提升;集團積極參加、贊助社會公益活動,積極開展對外交流合作,提高了品牌知名度和社會美譽度;行政工作優化提升,制度、管理不斷完善,組織體系進一步健全;員工隊伍持續擴大,高端人才不斷引入,員工薪酬普遍提升。
20xx年下半年,我們要加大開工力度,新開工項目不少于六個,為本年度業績提供支撐的同時,也為20xx年發展戰略打好基礎。我們要明確方向,與時俱進。戮力同心,奮發有為,擔當責任,創造價值。確保三年戰略規劃的順利完成,推動恒信邁入一線房企行列,發出代表濰坊乃至山東的最強音。
今日之恒信,站在承前啟后、繼往開來的轉折點上。我們對于未來的信心,不只因為我們對國家和經濟前景、對城市發展和政府作為、對市場需求和企業自身充滿信心,更因為我們一直秉持"今天比昨天更好,明天比今天更強"的追求,以自利利他之心,行企業和人生的王道,持之以恒、拼搏進取。
各位來賓、各位朋友,我一直認為,生活在二十一世紀的中國人是幸福的,我們要感謝這個偉大的時代!這是一個經濟高速發展的時代!這是一個偉大祖國復興的時代!這是一個正在走向民主、富強、平等、自由的時代!生活在偉大祖國、偉大時代的中國人民,人人享有出彩的機會,人人享有夢想成真的機會,人人享有同祖國和時代同發展、共命運的機會。皓月當空的時代已經過去,群星璀璨的時代即將來臨。在座每一位朋友,恒信每一名員工,只要懷揣夢想,腳踏實地,付出不亞于任何人的努力,就一定能夠成為那璀璨星河中的一員。
為成功喝彩,為幸福祝愿。在此,讓我們共同祝愿我們的城市更加文明美麗;祝愿我們的人民更加幸福安康;祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛;祝愿世界永遠和平!
謝謝大家!
半年總結會議致辭 6
同志們:
今天上午,xx總經理總結了集團公司上半年工作,安排部署了下半年各項任務。下午,大家圍繞下半年工作任務,結合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為,的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作,分析了當前我們面臨的形勢,提出了工作中存在的問題,明確了任務,既鼓舞了士氣,又使大家增加了緊迫感。在討論中,大家提出了不少好的建議和意見,會后,我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發。這次會議時間雖然短,但會議節奏緊湊、熱烈而有實效,圓滿完成了預定的任務,達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神,結合實際抓好貫徹落實。
這里,我結合大家的討論和建議,再講幾點意見:
一、認清形勢,統一思想。
今年,是機場屬地化管理后開局的一年,也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始,工作千頭萬緒,集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變,更多的是觀念改變,大家思想比較活躍,因此,我們要盡快地把思想統一到在確保安全的前提下,如何促進集團公司的發展、進一步提高經濟效益,正確處理安全與生產、效益和發展的關系上來,樹立科學發展觀,全面促進集團公司持續、健康、穩定、快速發展。
二、立足全局,統籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成,各部門、公司領導必須立足全局,把握重點,兼顧全面。這既是重要的工作方法,更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局,一個公司有一個公司的全局,但對于集團公司來說,每個部門、公司又都是局部,都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初,機構調整、人事變動、分配制度改革,都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時,必須服從全局利益,保證各項改革措施的順利實施。
要統籌兼顧,防止顧此失彼。今年下半年,集團公司面臨的經濟效益壓力很大,在獨聯體貨運包機停飛,經營收入不穩定的形勢下,集團公司及時調整了工作思路,轉換了工作重心,確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路,把工作重心放在客運市場的培養開發上。同時,對于集團公司來說,安全又是第一位的,是任何時候,任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的,沒有安全,就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系,尤其是安全與效益、發展的關系,要把效益和發展建立在牢固的安全基礎上,以良好的效益為安全和發展創造條件,以發展促進安全和效益工作。總之,既要突出重點,又要統籌兼顧,使各項工作協調一致,全面發展。
三、嚴字當頭,強化管理。
加強管理,對于我們來說是一個常講常新的話題,是企業經營的必經之路,既是企業的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進發展的重要內容。過去,在體制改革前和屬地化管理改革過程中,我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作,取得了顯著成效,保證了改革的平穩過渡。現在,我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置,用嚴格管理、科學管理保證安全,提高效益,以促進集團公司的全面發展。
加強企業管理,必須堅持嚴字當頭,這是我們企業的'性質和工作特點決定的。嚴格管理,關鍵是要健全和完善各項規章制度,嚴格照章辦事。集團公司成立后,著力進行轉機建制工作,大力建設現代企業制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作,積極協調有關部門,完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作;按照現代企業制度要求,對集團公司內部結構進行了整合;建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業內部管理制度。但是,集團公司組建剛半年有余,各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度,實行責任制,加強考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識,提高服務質量。
機場屬地化管理后,我們由政企合一性質的公益性單位轉變為適應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業,首先就要轉變觀念,牢固樹立服務意識。今年,集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講,要有大服務、大市場意識,要逐步完善機場的基礎設施,優化投資環境,為航空公司、駐場單位創造良好的工作、生活環境,進一步提高服務質量,創造條件,以良好的服務吸引航空公司加盟xx#航空市場,以優厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部,也要強調強化服務意識,簡單講,就是要提倡各職能部門為各業務保障單位服務,要轉變工作作風,提高辦事效率,更好地為一線生產保障部門做好服務。總之,作為市場化運作的現代企業,集團公司要以市場為導向,以經濟效益為核心目標,以優質服務為手段,大力開拓市場,廣泛尋求合作,追求利益化。
五、加強領導,務求落實。
年初,省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務已經明確,現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態,又體現企業的工作作風,既關系到領導干部的形象,又影響群眾信心。各部門、公司的領導干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求,力戒形式主義,大力發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風,重實際,說實話,務實事,求實效,把集團公司各項工作部署落到實處。
抓好落實,領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作,不能滿足于一般性號召,停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上,必須結合本單位的實際,有針對性、創造性地開展工作。要大力加強調查研究,找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點,確定目標任務,制定具體措施,并一項一項去落實。要深入實際,深入基層,加強具體指導,著力解決實際問題。要發揚民主,依靠群眾,充分調動和發揮廣大干部職工的積極性、主動性和創造性,增強緊迫感、使命感和責任感,群策群力,為確保xx民航機場第xx個航空運輸安全年,完成集團公司今年的各項任務指標而團結奮斗。
同志們,今年是民航機場屬地化管理的第一年,也是集團公司的開局年,也是我們轉換管理模式、轉變經營機制的關鍵一年。上半年,集團公司的發展勢頭不錯,尤其是近來運輸生產形勢較好,因此,我們全體干部職工一定要以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹全國民航系統電視電話會議精神,落實省委省政府對各項工作的具體要求,按照省國資委制定的考核目標和集團公司年初制定的總體目標,努力完成各項工作任務,實現集團公司的良好開端,共同來尋求xx民航機場事業的新突破、新發展。
半年總結會議致辭 7
尊敬的領導,同事們:
在這半年的時間內,在公司領導的正確指導下,在各部門的大力支持配合下,辦公室圍繞著本部門工作職責,充分發揮溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁作用,搞好配合、服務大局,努力干好各項工作。經過辦公室全體同志的共同努力,已較好的完成了各項工作任務。
一、 進一步發揮承上啟下的作用,突出“想得到”。 目前,辦公室“想得到”還做的不夠好,不夠完善。作為公司上傳下達、溝通各方的'橋梁和紐帶,我們要善于站在大局的高度,善于對上加強匯報,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足事情發展變化,多動腦筋、多想辦法、多出主意,增強工作的主動性、預見性和創造性。我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進一步發揮協調功能,突出“落實到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下作用的關系。目前,辦公室人員變化較大,特別是一些重要崗位,導致有些工作沒能落實好,達不到“件件有交代,項項有落實”。我們要進一步明確部門職責,細化分工。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,我們辦公室應該義不容辭地承擔起來,做到工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。
三、 進一步發揮辦事功能,突出“做得細”。
辦公室工作無小事,要求工作要細心、細致,從小事抓起,對任何一件經辦的工作,要做到一絲不茍,不敷衍了事。目前,我們的員工還不夠細心,經驗不足,對具體工作了解不夠透徹,導致部分工作有所延誤。我們要加強知識和業務的學習,進一步提高員工工作的工作能力。我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進一步發揮管理功能,突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面,有的關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅各項制度,起好帶頭作用,把制度作為辦公室的生命線,不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。我們時刻準備著監督與被監督。
五、 進一步發揮好服務功能,突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強,特別是在平時復雜的事務性工作中,要求我們一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩,對每一份發文、收文都要按照規定做好登記、編號、分類,并建立相應的電子檔案。建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則,使每項工作都做到有章可循。
總之,辦公室在今后要繼續發揚不怕苦、不怕累,愛崗敬業的精神,更好更快的完成領導交派的任務,做好公司的后盾。做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
半年總結會議致辭 8
各位領導:
20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級衛生行政部門的指導下,全縣衛生系統認真貫徹縣委經濟工作會議精神,以深化醫藥體制改革為中心,扎實推進基本藥物制度,積極探索衛生行業新的管理體制和發展思路,加強了規范化管理。現就半年工作情況匯報如下:
一、以減輕人民群眾負擔為重點,積極穩妥做好全縣醫改工作。
深化醫藥衛生體制改革是衛生系統當前和今后一段時期的中心任務和主要工作。自20xx年1月31日全面啟動基本藥物制度以來,全縣32家鄉鎮衛生院全部實行了藥品零差率銷售,使群眾得到了真正實惠。從今年7月1日起,將全面實行績效工資制度,醫改工作正在進一步深化。
二、以重大傳染病防治為重點,突出抓好疾病預防控制工作。
一是提高應對突發公共衛生事件的處理能力。建立和完善了突發公共衛生事件應急預案,健全了縣、鄉、村疫情報告網絡和疫情監測網絡,在全縣各醫療機構和鄉鎮衛生院實行了重大傳染病網絡直報。
二是加強重大傳染病防治工作。繼續對人禽流感、霍亂、艾滋病、結核病等重大傳染病實行嚴防嚴控。截止到6月底,全縣傳染病總發病率為142.04/10萬,控制在部頒標準300/10萬以內,未出現傳染病暴發流行。
三是狠抓計劃免疫和職業病防治工作。五苗基礎免疫接種率(全程)達99.28%。開展上崗前的預防性健康體檢培訓214
人,完成食品公共場所從業人員體檢1122人,抽樣消毒效果監測171家。
三、以提高受益度為重點,穩步推進新型農村合作醫療制度。
今年我縣人平籌資230元,其中農民個人繳費30元,中央、省、市、縣各級補助200元。參合53.94萬人,參合率96.55%,籌集總資金12420.83萬元,歷年節余893.03萬元,基金規模達13313.86萬元。縣合管辦認真落實了新農合基金財務管理、會計核算、結算報銷程序等辦法,確保基金收支分離、管用分開、封閉運行。我縣參合農民受益面逐步擴大、受益度不斷提高。
四、以加強醫療機構監督為重點,強化衛生監督執法職能。
一是加強食品安全綜合監督管理。一是成立了食品安全綜合協調辦事機構。明確了一名專人主抓食品安全綜合協調日常事務性工作。二是給各成員單位下發了關于突發食品安全事故應急預案的文件,明確了各成員單位的職責內容。三是開展了貫徹《食品安全法》執行情況的'檢查。
二是進一步加強醫療機構監督管理。開展了打擊非法行醫專項行動,對部分鄉鎮衛生院超范圍執業、聘用非衛生技術人員執業、村衛生室鄉村醫生異地執業進行了查處,對藥店坐堂行醫、鄉鎮農貿市場無證牙醫、游醫進行了查處。
三是開展高考期間食品衛生安全大檢查,確保高考期間食品衛生安全。高考前對接待考生的賓館、酒店及城區在校餐宿學校進行了重點檢查,同28家接待考生單位簽訂了食品衛生安全責任狀,高考期間派專人定點巡回守護,責任到人,確實維護了參考師生的健康和安全。
五、以兩個系統管理為重點,著力做好婦幼保健工作。
一是切實加強孕產婦和兒童兩個系統管理。全縣上半年產婦總數2472人,住院分娩率99.96%,篩出高危610人,高危篩查率24.67%,高危住院分娩610人,高危住院分娩率100%,孕產婦系統管理2187人,系統管理率88.47%,孕產婦死亡1例,死亡率40.45/10萬。全縣7歲以下兒童系統管理數為24716人,7歲以下兒童保健覆蓋率55.64%,3歲以下兒童兒童系統管理率51.07%,全縣0-5歲兒童死亡31人,死亡率12.51‰,全縣無新生兒破傷風發生。
二是扎實開展新生兒聽力篩查工作。20xx年上半年,全縣新生兒疾病篩查1354人次,新生兒疾病篩查率67.92%,開展聽力篩查1338人,聽力篩查率66.96%。
六、以人才隊伍建設為重點,加大農村衛生隊伍人才培養。
為促進全縣衛生事業快速健康發展,給全縣廣大人民群眾提供更好的醫療衛生服務,縣衛生局出臺《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》,并開始正式實施。從20xx年起,縣衛生局每年從衛生事業經費中安排30萬元作為衛生技術人才隊伍建設專項資金,同時要求各醫療衛生單位按每年業務總收入的1%提取人才隊伍建設專項資金,用于衛生技術人才的培養和獎勵。
七、加強鄉鎮衛生院基礎設施和村衛生室建設,切實改善群眾就醫條件。
金巖、巖泊渡兩家鄉鎮衛生院新修住院樓,改善了住院條件。今年計劃新建村衛生室33家,讓部分離鄉鎮衛生院距離較遠的村民看病更加方便。
八、認真搞好重點項目建設。
縣人民醫院急診綜合樓已完成總工程量的80%,進入到后期內裝修階段。但由于市場上建筑原材料價格漲幅較大,施工方提出重新核定價格導致工期延誤,不能在合同期14個月完成。
縣中醫院制劑綜合樓已完成三層樓總體施工,占總工程量的40%,未發現施工重大缺陷或質量問題。
市精神病醫院整體搬遷項目的基礎工程已完成60%,現已啟動地基填方工程。存在以下問題:一是車輛運輸砂石等材料時,當地居民及車隊強行要求高于市場價一倍以上的價格使用該村車隊車輛,造成車隊堵路無法正常施工;二是當地村民以各種理由要求強行參與工程建設,阻撓施工;三是資金缺口高達4000萬左右,難以按時完成搬遷任務;四是部分職能部門不按縣長辦公會議精神執行,仍在強行收取各種費用。
我們雖然在工作中取得了一定的成績,但同時也存在一些不足:一是人才匱乏問題。33家鄉鎮衛生院院長們反映最多的一個問題就是人才問題。二是是醫院發展環境問題。醫患糾紛多,扯皮多。三是鄉鎮衛生院債務問題。財政專項經費補助增加比例有限,負債現象普遍存在。對這些問題和困難,我們要認真分析原因,積極創造條件,努力加以解決。
結合我局實際,下半年工作重點如下:
一是進一步加強疾病控制、衛生監督和婦幼保健工作。重點抓好手足口病、甲型H1N1流感的防控防治工作。嚴厲打擊非法行醫,加大食品生產、加工、銷售各環節的監督執法力度,提高住院分娩率,降低孕產婦和兒童死亡率為重點,把婦幼保健工作抓好。
二是進一步加強新農合基金管理,保障基金安全,逐步規范醫療機構的服務行為,控制不合理的醫療費用增長,讓參合農民切實享受到合作醫療帶來的實惠。
三是加強衛生系統班子建設和行業行風建設,加強醫德醫風建設,增強服務意識,改善服務態度,提高服務水平。提高衛生業務信息透明度,努力構建和諧醫患關系。
半年總結會議致辭 9
各位領導,同事們:
大家好!
回顧這半年來的工作,我在公司領導的全面支持和關心下,在全體同事的共同努力下,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司辦公會議精神要求,我針對目前××房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的`收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;
4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開重大會議期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下半年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
謝謝大家!
半年總結會議致辭 10
尊敬的各位領導,在坐的各位同仁:
大家好!
今天是半年總結大會,我再次站在這個講臺上,受益匪淺。 時光如流水,一刻不停追逐著我們的腳步,跨入了新年的下半年。回顧這半年來的工作,我們所取得的成就,完全離不開鎮黨委、政府的英明領導與支持,更離不開我們整個班子的共同努力和付出。
我們每一個人都有自己的夢想,我們這個班子的夢想就是帶領全村村民,勤勞致富,發展經濟,把我村建設成為富裕、文明、美好的家園。時間飛馳如電,當我們還在煩惱于工作中瑣碎的事情,這一屆的時間很快的就要悄然而去;當我們還沒來得及開始反思回顧的時候,最令人彷徨的卻是歲月的流失漸行漸遠。我們根本就沒有時間稍作停息,我們必須要趕超時間的腳步,每天多做一點點,用心建設我們美好的家園。
從今年初春開始,我們村的.工作就已經進入了全年工作的戰備狀態,對全年的工作作了初步的規劃和全面的安排。上半年我們修整橋梁一座,增植蜜桃20畝,培育桃苗一萬棵,為今后產業調整打下了堅實的基礎。在這里,非常感謝黨委為了幫助我村更好的發展,給我們派來了第一書記。第一書記的到來,雖然沒有直接給我們帶來經濟上的幫助,卻給我們灌入了豐富的智慧和高昂的工作熱情,這是用物質和金錢無法衡量的。第一書記進一步給我們貫徹了工作方針:每一項工作的完成,雖然不能盡善盡美,但都要盡職盡責的去努力;還給我們提出良好的建議,特別是進一步加強了班子和黨員隊伍的凝聚力,只要黨群、干群齊心協力,我們山村的建設發展就會突飛猛進。環境整治工作,在第一書記的指導下發生了很大的改變,有了換顏一新、欣欣向榮的文明景象。上半年,我們順利完成鎮黨委、政府交給我們的各項工作任務。
每天多做一點點,就是成功的開始。我們班子一直有這樣一個信念:只要我們每天多做一點點,就沒有改變不了的貧窮現狀,就一定會實現我們的夢想!只要我們每天多學習一點點,知識就會不斷積累;每天多思考一點點,智慧就會源源不斷;每天多堅持一點點,機遇就會持續光顧;每天多進步一點點,發展就會出現變化;每天多行動一點點,持之以恒,循序漸進,就能踏上理想的工作階梯,成就就會不斷涌現。
記得陳書記來到我們村說過這樣一句話:“我來到豎旗山村,就有一種自豪感!” 這是領導對我們工作的肯定與贊揚,也是對我們工作最好的鼓勵! 鎮長也曾經說過:“豎旗山村暫時沒有錢也一樣干好活。” 是的,一切工作的發展都離不開經濟的支持,雖然我們很困難,但是困難不是我們的絆腳石,我們把困難當做我們的墊腳石,想法設法在困難中先把工作干好,因為領導的眼睛是雪亮的,一定會想辦法幫助我們度過難關,我們不是孤軍在奮戰,我們是榮辱與共的一個整體,我們村的發展是全鎮不可分割的一部分。鎮黨委、政府領導,都放棄節假日休息時間,為了我們三莊人民的幸福,廢寢忘食,兢兢業業的在工作。而我們這個班子,作為村里的帶頭人,就要更加努力,腳踏實地、全力以赴的投入到工作中來。
今后,我們村還要繼續加大推進特色產業調整和村中開發建設。在不遠的將來,我們村會有自己舒適的生活環境,特色的蜜桃家園,開放式綠色采摘園,規模化養殖場等等,家家戶戶奔小康。目前,村中建設已經開始,沿街開發已經得到了鎮黨委、政府的大力支持和幫助。一切準備工作正在有續的進行。
我們知道,一切工作都不會是一帆風順的,有阻力,有困難,但我們相信,有黨委、政府的正確領導,包聯單位和鎮直各個部門的大力支持與幫助,只要我們上下團結一致,依靠大家的智慧和力量,時刻想著我們的夢想,每天堅持多做一點點,日新月異,思想在改變,環境在改變,生活在改變,用心經營,創建我們美好家園的夢想就一定會實現!
謝謝大家!
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