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五一期間活動方案

時間:2024-11-14 00:18:50 活動方案 我要投稿
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五一期間活動方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的五一期間活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

五一期間活動方案

五一期間活動方案1

  艾麗潔洗衣繼“關愛從身邊做起”艾麗潔洗衣走進維邦·奧林花園幫扶活動后,秉承集團核心理念,結合實際,深化幫扶力度,以通過更多形式、走進更多小區、幫助更多弱勢群體為目標,特制定了主題為“健康五一節·愛心衣加衣”艾麗潔洗衣走社區幫扶活動計劃。用實際行動為創建和諧社區做貢獻。

  一、活動對象:

  艾麗潔洗衣店周圍小區的空巢老人及困難業主。

  二、活動時間:

  20xx年5月1日—20xx年5月7日

  三、活動地點

  艾麗潔洗衣各連鎖店

  四、活動內容:

  (一)艾麗潔洗衣各連鎖店面,走進社區,進一步開展“關愛從身邊做起”系列活動。活動嚴格按照艾麗潔洗衣上門服務管理辦法實施。

  (二)皮衣保養新攻略(只限現金消費)。

  凡在活動期間清洗、保養皮草類(貂皮、皮包、皮衣等)、皮革類家居用品(皮沙發、汽車真皮座椅等),一律5折。

  (三)活動期間辦理會員卡一律8折(折上折)。

  五、短信、LED內容:

  艾麗潔洗衣于20xx年5月1日—20xx年5月7日舉辦“健康五一節·愛心衣加衣”艾麗潔洗衣走社區幫扶活動,凡在活動期間辦理會員卡可享受8折優惠,歡迎惠顧。

  六、人員分配:

  (1)宣傳負責人:邵xx、馬xx

  (2)幫扶活動實施負責人:曹xx、吳xx

  (3)客戶投訴負責人:張xx

  七、活動前:

  負責人:各連鎖店面前臺收銀人員

  籌備時間:

  1、艾麗潔洗衣各連鎖店面前臺收銀人員主動與社區物業聯系,合理確定幫扶對象(主要針對社區內孤寡老人、弱勢群體)。

  2、圍繞活動主題,深入幫扶對象進行走訪調查,詳細了解各業主的經濟發展狀況。

  3、按需幫助小區空巢老人免費清洗床單被罩、冬季防寒服、沙發套、窗簾等大型物件,并每月定期打電話了解洗滌需求且上門收送衣物。

  八、活動中:

  1、幫扶活動實施負責人對活動項目流程、內容等具體事項的`監督操作。

  2、活動中出現問題的及時處理。

  3、活動當日客戶反饋信息的收集和處理。

  九、活動后:

  1、客戶跟蹤調查回訪:活動后通過對客戶的追蹤回訪,統計總結活動得失經驗(負責人:馬xx)。

  2、活動數據的整理(效果評估):通過活動總結數據的統計(負責人:曹xx、吳xx)。

五一期間活動方案2

  活動目的:

  為了讓幼兒在活動中培養勞動意識,學習勞動技能,體驗勞動生活,幼兒園將結合每月一事,根據體驗教育、創新教育的要求,以勞動最光榮為題,開展系列勞動教育活動。

  活動對象:

  全園幼兒。

  活動時間:

  5月1日——5月31日。

  活動主要負責:

  各班正、副班主任、保育員。

  活動口號:

  十個手指動動動,什么活兒都會干!

  活動過程:

一、且歌且吟——故事講述篇

  1、各班搜集各種有關勞動的圖片在主題墻上張貼,進行宣傳。

  2、各班搜集適合本班幼兒的關于勞動為主題的兒歌、故事、歌曲,在活動中讓幼兒念一念、聽一聽、講一講、唱一唱。

  3、各班在家園欄里進行有關勞動內容的宣傳,達到家園共育的教育目的。

  二、小鬼當家——勞動實踐篇

  (一)小班——自己的事情

  自己做開展“我會自己洗手”、“我會自己穿衣服”、“我會自己吃飯”等系列活動,讓幼兒在日常的勞動中學會生活的自理,逐步培養他們的勞動意識。

  1、各班以“勞動最光榮”為主題,圍繞“我會自己穿衣服”、“我會自己洗手”、“我會自己吃飯”等內容設計活動方案并開展活動。

  2、每個人選自己認為做得好的一種勞動,參加班級組織的比賽,各班根據比賽結果,評選各種“勞動之星”。

  (二)中班——我是快樂小幫手

  1、各班以“勞動最光榮”為主題,選擇適合本班幼兒的活動并開展。

  2、各班利用晨間談話,給孩子講解幾種勞動技能。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點、分飯菜)

  3、各班每天選出班級小值日,幫助老師、阿姨做好班級各項日常工作。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點、分飯菜、收發本子等)4、各班每周評選出本周的`“值日之星”。

  (三)大班——勞動最光榮

  1、開展“爸爸媽媽真辛苦”調查活動。讓幼兒調查自己的爸爸媽媽每天工作回家后所做的事情,利用晨間談話進行交流,談談感受,讓大家體會父母的辛苦,激發幼兒為父母分擔家務勞動的激情。

  2、通過調查,了解父母艱辛之后,想一想,如何去做,并與家長共同商量,定好家務勞動計劃。

  3、讓幼兒根據自己訂制的家務勞動計劃,開展“家務勞動小能手!”的家務勞動實踐活動。每天在家做一些家務勞動,家長把孩子當天所做的家務記錄下來。(發記錄表)

  4、周末讓家長對孩子在家的勞動進行評價。(在記錄表上進行評價)

  5、每周一各班評選出班級“家務勞動之星”,實現家園共育。

  三、我能行——活動展示篇“我能行”勞動技能大比武:(分年級組進行比賽、每班男女各10人)

  小班:穿衣服比賽。

  中班:剝毛豆比賽。

  大班:上學準備。(整理書包)

  四、我真棒—— 各班在每周評選出的勞動之星中推選2—3名幼兒參選幼兒園的“勞動小能手”評選,“勞動小能手”獲得者發予勞動獎章進行鼓勵。

五一期間活動方案3

  金帝產品目前為國產巧克力中排名第一,也是國內唯一與外資同業巨頭競爭的品牌。因此在活動設計上充分考慮消費者利益的誘惑,刺激消費欲望,促成購買,活動的設計將以金帝產品口味與品牌定位為主要訴求。

  為保證此次活動達到預期效果,在制定活動推廣前,公司根據各個銷售點的上報情況及經銷商去年庫存量,及主要競爭對手的強勢產品,計劃以今年五一 與情人節為核心促銷階段,展開五一 金帝常規產品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產品未來市場的進入,打擊主要競爭對手的常規產品在市場中的優勢地位。

  活動背景

  公司自1月份開始,為了迎接五一 、情人節的到來,提前做好前期的'市場旺季銷售準備工作,以去年產品銷售業績為基礎,爭取在五一 開始將公司銷售業績再創新高。

  本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,最終的目標是為情人節過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,公司特別訂制相應展示掛件等宣傳產品以增添節日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實施方案:

  一、活動主題:

  “精致生活、源自金帝 ”

  二、產品市場主要推廣目標:

  全面培育一月份整體市場銷售;

  搶占市場先機,爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;

  保證五一 期間產品市場銷售達到預期效果

  三、產品訴求:

  以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質、純正的口味。

  四、活動準備:

  所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量

  此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大

  所有活動點安置最充足的促銷導購人員

  保證持續不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源

  五、活動時間:

  六、參加活動產品:

  常規裝:(產品規格略)

  分享裝:(產品規格略)

  禮盒裝:(產品規格略)

  七、活動方式:

  買贈:以優惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主

  陳列:延續圣誕/元旦陳列規模,擴大和補充掛網掛條的數量,主要以陳列常規裝、分享裝產品,貨架陳列形式主要以,產品+貨架貼+五一 炮燭,充分營造出節日的氣氛;

  八、活動因素:

  產品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品

  九、五一 期間主要促銷用品:

  五一 封套

  五一 吊牌

  情人節封套

  情人節吊牌

  特種紙包裝

  其他宣傳用品(略)

  主貨架陳列

  端架陳列

  紙架陳列

  主題堆頭陳列—促銷坎級贈品(略)—團購禮品

  十、促銷宣傳品設計:

  促銷用品-五一 封套朱紅色為底的五一 封套-240g

  金色為的五一 封套-312g吉祥如意(朱紅色)

  五一 封套-418g吉祥如意(金色)五一 封套-588g五一 封套-135g

  五一 封套-206g對對裝

  五一 封套-160g果仁蛋(opp)

  五一 封套-360g(opp)

  金色五一 吊牌-218/618g

  金色五一 吊牌-265/880g

  金色五一 吊牌-405/618/608g

  紅色與金色宣傳用品-五一 海報吊牌尺寸:700*500mm

  紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm

  紅色宣傳用品-爆竹

  十一、五一 促銷活動陳列方式:

  以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少

  主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;

  紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;

  選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作

  十二、活動具體實施計劃:

  在非重點賣場內,以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內則盡量將紙陳列架,擺放在其他節日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節日產品的熱鬧氣氛,增加顧客的關注度。同時各個地區,在各個店鋪及賣場做節日陳列擺放時,所有產品應該靈活掌握,以該店銷售量最大產品為主,起到用熱銷產品在節日的氣氛烘托下,帶動本公司其他常規產品的銷售,打擊公司常規產品

  的主要競爭對手。

  根據賣場規模制訂陳列計劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照公司活動計劃要求,隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照公司統一設計要求,結合賣場店鋪實際面積。

  保證重點賣場導購促銷活動不斷持續,并且保證重點賣場人員數量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據需求增加臨時促銷員,一定要保證五一 造勢活動的圓滿成功。

  全面啟動團購的定時拜訪,隨時宣傳團購政策及禮品贈送;全線開展商場大宗部客情的誠意;

  通過網絡商店、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動,為五一 活動造勢起到烘托效果。

  結論:

  本次活動在各個銷售點的積極合作下,達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,各個銷售點的金帝陳列貨架充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現公司預期銷售目標,整體產品銷售較去年同期降低2%。同時實現公司為淡季期間產品市場的銷售方向,起到預測分析作用。

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