活動實施方案經典（4篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的活動實施方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

活動實施方案 篇1

　　線損率是供電企業一項重要的技術經濟指標，反映供電企業的技術和管理水平。加強線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業增加經濟效益，保持良好發展態勢的重要途徑。國網公司將XX年定為農電線損管理年，充分強調和肯定了線損管理工作在縣級供電企業的重要性、必要性和其現實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使“活動”開展的有序、有效，公司根據國網公司、省電力公司、吉安供電公司關于開展農電“線損管理年”活動的文件精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照市供電公司的統一部署和要求，堅持三抓一創工作思路，進一步轉變觀念，創新管理，強化責任意識，提高執行力，將“線損管理年”的具體實施與創一流、同業對標、扭虧為盈工作緊密結合起來，達到機制創新、管理規范、考核科學、成效明顯，為建設“一強三優”現代化吉水供電公司奮力拼搏。

　　二、活動目標

　　1、通過活動開展，公司XX年綜合線損率在XX年度綜合線損實際完成值10.63%的基礎上下降1.63個百分點，控制在9%以內。降損增效114萬元。

　　2、通過活動開展，線損管理網絡得到健全，制度得到完善；線損管理實現全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規范。

　　三、組織領導

　　1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、設立 “線損管理年”活動曁線損管理辦公室，掛靠市場營銷部，負責全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、成立線損管理監督檢查小組

　　組長：廖祥康、

　　成員：

　　4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。

　　四、活動時間

　　XX年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動，開展時間為XX年3月

　　1日至XX年12月31日。

　　五、活動安排

　�。ㄒ唬�、組織、動員階段（3月1日至3月31日）

　　本階段主要工作內容：宣傳、動員、建立線損管理網絡，明確目標、職責、措施。

　　1、召開“線損管理年”活動動員大會，傳達國家電網公司、省電力公司、市供電公司關于開展農電“線損管理年”活動的文件精神；全面學習導入《縣供電企業電能損耗規范化管理標準》。制訂本公司工作實施方案，公司健全線損管理網絡體系，各供電業所成立線損管理工作小組，負責落實線損管理具體工作。

　　2、建立線損管理三大體系，使公司各單位線損管理協調一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現。三大體系，⑴管理體系，包括建立組織體系、指標管理體系、線損波動的分析及控制。⑵技術體系，包括農村電力網的規劃和建設，經濟運行線損理論計算，節能降損技術的應用。⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學規范的線損管理制度體系完善的監督，制約機制，科學有效的考核和激勵措施，人員素質的強化培訓等。

　　3、線損管理三級網絡

　　公司線損管理三級網絡為：

　�、贈Q策層即公司線損管理領導小組

　　②管理層即線損管理歸口部門：生產技術部、市場營銷部、（含計量所、反竊電大隊）、調度所、黨群工作部、審計稽查部、企管部

　　③執行層即完成線損管理目標的各個執行部門：供電所、營業站、調度班、變電站、計量所

　　（二）、具體實施階段（4月1日至11月31日）

　　本階段主要工作內容：實施工作內容，實施降損措施，實現活動目標。

　　（1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關管理制度，為線損管理提供制度保證。

　　企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》

　　市場營銷部負責制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關口點管理制度》

　　2）《縣供電公司經濟活動分析例會制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業擴與臨時用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業用電客戶報停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

　　企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》

　　市場營銷部負責制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關口點管理制度》

　　2）《縣供電公司經濟活動分析例會制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業擴與臨時用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業用電客戶報停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》

　　生產技術部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺區三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網運行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設備、計量裝置巡視維護制度》

　　黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規行為處罰暫行規定》

　　調度所負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網電壓和無功管理實施細則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網無功管理實施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實行目標管理，落實線損管理責任。

　　①市場營銷部根據公司線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

　　②為了使目標能實現， 分區、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下損耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考核到人。

　�、坶_展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。

　　3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。

　　1）線損管理領導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統一指揮。

　　2）生產技術部負責開展線損理論計算，組織實施技術降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術、新設備。

　　3）市場營銷部負責做好線損統計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

　　4）調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。

　�、诔�公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　�、蹚娀�辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。

　　生產技術部負責制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺區三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網運行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設備、計量裝置巡視維護制度》

　　黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規行為處罰暫行規定》

　　調度所負責制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網電壓和無功管理實施細則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網無功管理實施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實行目標管理，落實線損管理責任。

　�、偈袌鰻I銷部根據公司線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。

　�、跒榱耸鼓繕四軐崿F， 分區、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下損耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考核到人。

　�、坶_展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。

　　3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。

　　1）線損管理領導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統一指揮。

　　2）生產技術部負責開展線損理論計算，組織實施技術降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術、新設備。

　　3）市場營銷部負責做好線損統計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。

　　4）調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的'監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。

　　②除公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　�、蹚娀�辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。

　　5、實施技術降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；

　　3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。

　　1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。

　　7、實施電網經濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，

　　4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。

　　8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。

　　1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。

　　2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；

　　3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；

　　5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　四、自查自檢整改階段

　　公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　4、總結階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。

　　調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。

　　5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；

　　6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。

　　7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。

　　8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。

　　4、實施管理降損措施。

　　1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。

　　3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。

　　4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。

　�、诔�公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。

　�、蹚娀�辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。

　　5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

　　6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。

　　5、實施技術降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；

　　3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。

　　1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。

　　7、實施電網經濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，

　　4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。

　　8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。

　　1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。

　　2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；

　　3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；

　　5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　六、自查自檢整改階段

　　公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　七、總結階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。

　　八、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。

　　實施技術降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；

　　2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；

　　3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。

　　4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。

　　6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。

　　1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。

　　2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。

　　3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。

　　4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。

　　7、實施電網經濟運行措施

　　1）編制年度運行方式；

　　2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，

　　4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。

　　8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。

　　1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。

　　2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；

　　3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；

　　4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；

　　5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。

　　三、自查自檢整改階段

　　公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。

　　四、總結階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。

活動實施方案 篇2

　　一、指導思想：

　　以新課程標準精神為指導，更新教學觀念。本著張揚學生個性，培養學生興趣愛好和專長的教育理念，促進第一課題的教學，豐富學生的課外生活，激化學生對數學學習的興趣，提高學生的數學應用能力，積極培養學生動手實踐能力和創新精神，努力促進學生德、智、體、美、勞全面發展，使學生的綜合素質不斷提高。

　　二、活動要點：

　　活動教學，重視學生的生活經驗;密切數學與現實的聯系，以學生的數學活動為主線呈現教學內容，創設生動有趣的情境。讓興趣小組成員在學習中深刻體會到數學就在身邊、身邊需要數學。

　　三、活動目的：

　　讓學生們感受數學在日常生活中的.應用，掌握一些解決實際的數學問題和方法，感受數學知識間的相互聯系，發展數學學習的興趣和自信心。提高學生發現問題、思考問題、解決問題的能力，綜合提高學生各方面素質。

　　四、活動內容：

　　在以數學為中心教學的基礎上，選用貼近校園、貼近學生、貼近生活的題材，例如最新科研成果、科學奧妙、趣味游戲、生活指南等，

　　還可以增加一些奧數和趣味數學的內容。傳授講究趣味性、知識性、邏輯性和思維性相結合。

　　五、年級分析

　　六年級畢業班面臨畢業考和升學壓力，情緒較其他年級會更緊張，因此通過興趣小組活動這個平臺可以適度緩解這種壓力。同時在活動內容的安排上可以適時地考慮一些利于畢業考試、了解中學知識的數學活動材料。

　　六、活動目標：

　　1、進一步學生對數學學習的積極性。

　　2、學生獨立思考的能力有較大的提高，學生學會自主探索，合作交流。

　　3、使學生逐步形成良好的學習習慣和學習方法。

　　4、在心里素質上，讓學生更自信，并學會去欣賞。

　　5、讓學生的課外知識得到豐富，興趣得到發展。

活動實施方案 篇3

　　為培養學生的創新精神,提高學生競爭意識,推動學校學科興趣活動更好地開展，現將有關事項安排如下:

　　一、時間安排

　　1、第13周:班級報名,教科處匯總確定參賽學生名單;

　　2、第14~17周:學生競賽(詳見后面具體安排);

　　3、第18周:匯總各科成績,頒發學生獲獎證書。

　　二、評獎辦法

　　1、本次競賽設學生個人獎、班級團體獎。團體獎以段為單位取一等獎1名;二等獎2名,三等獎3名。對于團體獎獲獎的班級給予精神鼓勵并跟班級曙光計劃掛鉤。

　　2、積分計算方法:一等獎4分/人次;二等獎2分/人次;三等獎1分/人次。3、各項目競賽獲獎比例為:一等獎6%;二等獎14%;三等獎20%(以參賽人數為準)。

　　附競賽安排表:

　　年級 項目 競賽的.時間 每班人數 競賽地點

　　七年級

　　現場作文評比

　　第14周周一下午3:15----4:45

　　5

　　七(1)教室:①--⑥班;

　　七(2)教室:⑦--(12)班

　　數學競賽

　　第15周周一下午3:15----4:45

　　5

　　七(3)教室:①--⑥班;

　　七(4)教室:⑦--(12)班

　　科學綜合能力

　　第16周周一下午3:15----4:45

　　5

　　七(5)教室:①--⑥班;

　　七(6)教室:⑦--(12)班

　　英語綜合能力

　　第17周周一下午3:15----4:45

　　5

　　七(7)教室:①--⑥班;

　　七(8)教室:⑦--(12)班

　　八年級

　　現場作文評比

　　第14周周一下午3:15----4:45

　　5

　　八(1)教室:①--⑥班;

　　八(2)教室:⑦--(12)班

　　數學競賽

　　第15周周一下午3:15----4:45

　　5

　　八(3)教室:①--⑥班;

　　八(4)教室:⑦--(12)班

　　科學綜合能力

　　第16周周一下午3:15----4:45

　　5

　　八(5)教室:①--⑥班;

　　八(6)教室:⑦--(12)班

　　英語綜合能力

　　第17周周一下午3:15----4:45

　　5

　　八(7)教室:①--⑥班;

　　八(8)教室:⑦--(12)班

　　九年級

　　現場作文評

　　第14周周一下午3:15----4:45

　　5

　　C幢二樓多媒體:①--⑥班;

　　D幢二樓多媒體:⑦--(12)班

　　數學競賽比

　　第15周周一下午3:15----4:45

　　5

　　C幢二樓多媒體:①--⑥班;

　　D幢二樓多媒體:⑦--(12)班

　　科學綜合能力

　　第16周周一下午3:15----4:45

　　5

　　C幢二樓多媒體:①--⑥班;

　　D幢二樓多媒體:⑦--(12)班

　　英語綜合能力

　　第17周周一下午3:15----4:45

　　5

　　C幢二樓多媒體:①--⑥班;

　　D幢二樓多媒體:⑦--(12)班

　　備注:1)各班主任請在第13周周四(11月27日)前將參加各項目競賽的學生名單(由任課教師推薦,班主任匯總)以電子稿的形式上交教科處指定的ftp文件夾內。

　　2)各班主任要根據學�！八男　迸囵B活動的具體安排及時通知學生到指定地點參加比賽。

　　3)每個項目各班上報學生名單限報5人。

　　第九屆學科競賽節參賽報名表(電子稿上傳)

　　班級 項目 姓名 成績 備注

　　數學競賽

　　現場作文評比

　　科學綜合能力

　　英語綜合能力

活動實施方案 篇4

　　為貫徹落實《重慶市衛生和計劃生育委員會辦公室關于開展預防接種規范管理專項活動的通知》（渝衛辦疾控發〔20xx〕346號）（**衛計疾〔20xx〕3號）精神，進一步落實《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》等工作要求，強化預防接種規范管理，提高預防接種服務水平，**鄉衛生院開展預防接種規范管理專項活動。特制定本方案。

　　一、目標

　　以強化管理為手段，以提高質量為核心，以鞏固提高我鄉免疫規劃疫苗接種率為目標，進一步健全預防接種服務網絡，推進預防接種工作規范化建設，全面提升我鄉預防接種工作水平。

　　二、工作內容

　�。ㄒ唬┮幏额A防接種門診建設。

　　1.合理規劃預防接種單位設置和人員配置。根據“統一規劃、合理設置、屬地管理、方便群眾”的原則。

　　2.優化預防接種服務模式。我鄉設置預防接種門診，村級設置預防接種點，實施定點接種。

　　3.合理安排預防接種服務周期。我院接種門診利用 “趕集日” ，村級利用日接提供預防接種服務，為接種對象提供更加便利的服務。

　�。ǘ�）規范兒童預防接種信息系統建設

　　1.做好預防接種個案信息登記與報告，登記與報告覆蓋全人群，要求及時，內容要完整、準確。做好預防接種個案信息審核與訂正。及時發現預防接種個案信息的漏項、錯項并訂正，檢查數據有無漏項、錯項。我院應每月利用客戶端軟件對本轄區漏種兒童進行統計和催種。

　　（三）規范免疫規劃工作管理。

　　1.加強適齡兒童預防接種管理。

　�。�1）明確我院和各村衛生室的任務和責任區域，開展漏種兒童主動搜索，并做好補種和記錄工作。每月收集新生兒出生信息，及時將新生兒納入預防接種管理。用預防接種信息系統客戶端，將新生兒出生信息納入預防接種信息系統管理。

　　（2）利用多部門溝通和協作機制，準確掌握轄區適齡兒童底數。我院預防接種門診利用與村衛生室建立的溝通和協作機制，比對多渠道獲得的轄區適齡兒童信息，掌握轄區適齡兒童出生、流入和流出等情況，及時發現未納入預防接種管理的兒童，摸清轄區適齡兒童底數。

　　（3）強化預防接種卡管理，做好預防接種通知和后續追蹤工作。

（4）強化預防接種信息化數據質量和資料管理。強化信息質量管理，確保所有在**鄉內所有接種劑次的兒童接種信息全部及時錄入客戶端，同時注意數據安全，保證數據準確完整。

　　2.規范預防接種告知和宣傳行為。

　　（1）開展預防接種宣傳，規范宣傳行為。各個村衛生室利用多種院壩會、宣傳資料多種形式，廣泛宣傳預防接種知識和政策，并要求做好4月25日“全國兒童預防接種日”和預防接種規范管理專項活動等宣傳。

　�。�2）加強預防接種證管理。預防接種單位必須按規定及時為適齡兒童建立預防接種證。

　�。�3）規范預防接種單位公示。各個村衛生室應在其接種場所的顯著位置公示第一類疫苗的品種、免疫程序、接種方法、作用、禁忌癥、不良反應以及注意事項等，第二類疫苗除公示以上內容外，還應公示接種服務的疫苗價格和投訴電話。公示預防接種工作流程、接種服務咨詢電話和相關宣傳資料，公示的'內容有變化時應及時更新。以村為單位采取多種形式向社會公布轄區接種單位詳細地址、服務區域范圍、服務內容、服務時間、聯系電話等信息，方便群眾并接受社會監督。

　　3.做好入托、入學兒童預防接種證查驗工作。

　�。�1） 優化入托、入學兒童預防接種證查驗工作流程。村衛生室應對轄區內的學校進行查驗工作。

　�。�2）提前做好漏證、漏種兒童的補證、補種工作。對需要補辦預防接種證的兒童，各個村衛生室應根據其預防接種記錄為兒童補辦預防接種證。對需補種疫苗的兒童，應根據兒童漏種疫苗和劑次，及時為漏種兒童提供補種服務并記錄相關信息。

　�。�3）做好預防接種證查驗的登記和信息統計、報告工作。

　　入托、入學兒童預防接種證查驗工作的其他技術要求，詳見**縣教委和縣衛計委聯合下發的《**縣兒童入托、入學預防接種證查驗工作方案》。

　　4.規范疫苗和冷鏈管理。

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