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活動方案

時間:2025-04-26 08:29:57 活動方案 我要投稿

活動方案5篇(集合)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的活動方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

活動方案5篇(集合)

活動方案 篇1

  為貫徹落實市委、區委深入開展20xx年機關干部“三解三促”活動的總體部署,結合建工系統工作實際,現就20xx年繼續在全系統內實施“百千萬”工程、深化“三解三促”活動提出如下方案:

  一、指導思想

  按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以及中央、省市委和區委關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定,繼續實施“百家單位大結對、千名干部大調研、萬名黨員大服務”工程(簡稱“百千萬”工程),促進“三解三促”活動制度化、規范化常態化,教育引導全系統黨員干部樹立牢固樹立群眾觀念,深入基層一線,“聽民聲、解民憂、辦實事、惠民生”,努力在履行部門職責、解決實際問題上有新進展,在化解信訪積案、維護和諧穩定上有新突破,在服務基層群眾、密切干群關系上有新成效,在加強黨性修養、改進工作作風上有新提高,為建設更高水平小康社會、率先基本實現現代化提供堅強保證。

  二、參加對象

  局黨委班子全體成員、后備干部。

  三、活動內容

  圍繞“服務發展、服務基層、服務群眾”的目標要求,以解決信訪積案為重點,深入到局系統掛鉤聯系的東社鎮村居和企業服務轉型發展、解決實際問題。

  (一)深入一線調查研究。繼續實施“百千萬”工程,鞏固結對共建成果。集中一段時間到矛盾大、困難多、經濟弱的基層一線,通過駐點調研、座談交流、走訪慰問、結對幫扶等形式,及時捕捉第一線信息,直接掌握第一手材料,為科學決策提供依據。對社會管理和經濟發展中存在的突出問題,要與基層干部群眾一起查找原因,謀劃解決難題、加快發展的思路辦法。

  (二)深入實際維護穩定。鞏固提升“四項排查”成果,扎實開展領導干部接訪、下訪活動,深化信訪積案化解項目化管理,通過定點接訪、重點約訪、帶案下訪等形式,著力化解信訪積案,引導群眾依法理性表達利益訴求。同時,協助抓好社會治安綜合治理以及精神文明建設,切實把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態。

 。ㄈ┥钊肴罕娊鉀Q問題。結合落實建工系統承擔的區委區政府為民辦實事工程,積極回應群眾期盼,推動解決群眾反映強烈的突出問題。特別是針對拆遷安置、土地征用、勞資糾紛、涉法涉訴等熱點難點問題,堅持從群眾立場出發,公平正義地維護群眾合法權益。深化“一對一”幫扶,力所能及解決困難老黨員、孤寡病殘群眾、留守兒童等的實際問題。

  (四)深入基層夯實基礎。結合“五位一體”黨建惠民聯動工作體系建設,幫助基層黨組織分析自身建設、黨群干群關系等方面存在的問題,指導督促基層黨組織進一步發揮戰斗堡壘作用,積極創建星級黨建示范點。按照區委關于繼續選派優秀的'年輕干部到村居掛職“第一書記”的工作部署,使基層黨組織和基層黨員干部真正成為推動科學發展的堅強核心與中堅力量。

  四、活動要求

  (一)強化組織領導。局黨委成立繼續實施“百千萬”工程、深化“三解三促”活動領導小組,負責組織指導、綜合協調和檢查督辦,局辦公室王衛新同志任聯絡員,負責局開展深化“三解三促”活動信息資料的收集、整理和上報工作。局領導班子成員到所掛鉤聯系的村居開展“三解三促”活動時,應根據《20xx年建管局領導干部深化“三解三促”活動安排表》(見附件1)組織相關黨員干部一并參與活動,協助掛鉤聯系的村居做好信訪積案排查化解工作,及時準確的掌握并協調解決掛鉤聯系村居反映的主要困難和問題,有效提升“三解三促”工作效率。

 。ǘ⿵娀ぷ骷o律。在繼續實施“百千萬”工程和“三解三促”活動過程中,局系統黨員領導干部要認真貫徹落實中央、省市委和區委關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定和要求,訪民情、辦實事、解難題、促發展,力戒形式主義,不搞表面文章。要輕車簡從,厲行節約,不迎來送往、不層層陪同、不走馬觀花、不增加基層負擔,不干擾群眾正常生產生活;顒悠陂g,一律不得接受基層村居宴請和禮物,切實樹立黨員領導干部的良好形象。

 。ㄈ⿵娀荚u問責。區委、區政府將“百千萬”工程、“三解三促”活動開展情況特別是信訪積案化解處理情況列為年終績效考核、評先評優的一項重要內容。局系統黨員領導干部要積極參加活動,并及時填寫《繼續實施“百千萬”工程、深化“三解三促”活動情況匯總表》(見附件2),于每季度月底前報局辦公室匯總后報牽頭部門匯總。局黨委成立督察小組,采取定期檢查、隨機抽查、走村入戶暗訪等形式,加強對活動的檢查督促。

 。ㄋ模⿵娀L效管理。除根據區統一部署,在規定的時間內集中開展有關活動外,局系統相關黨員領導干部每月到掛鉤村居開展幫扶活動的時間不得少于3天(一般為每月前三周的周五)。同時,要注重做好優秀典型事例的總結、宣傳工作,積極營造良好的社會氛圍;要及時總結提煉活動開展過程中形成的行之有效的成功經驗和有效做法,并上升為務實管用的工作制度,推動“百千萬”工程和“三解三促”活動常態化、長效化發展。

活動方案 篇2

  一、目的

  我們已經知道打擊競爭對手的方略,通過打擊競爭品牌,我們在新近開業的店中已占有非常好的優勢,但對已經成功運營一段時間競爭對手,我們前期的打擊并不能直接影響到我們的營業額,所以需要本篇補充方案,以便能搶奪,縮小些類競爭對手的市場,同時達到打擊競爭對手的目的。

  二、搶奪前的準備工作

  在任何活動開展的前,單店應在商圈內對競爭對手作前期調查,并分出主要競爭對手和次要競爭對手,主要競爭對手的調查包含:裝修定位檔次、菜品價格定位、競爭對手賣點、服務質量、衛生等,營運流程、營業額、上座率、廣告策略、促銷策略等。依據此類市場調查結果進行分析,制定我們的搶奪計劃。

  三、因為品牌不同和地區差異,總部僅提供幾個典型事例,不擬做詳細的執行細則,重在傳播一種思路,希望單店在執行中有自己的詳細計劃和謀略。

  四、搶奪略策

  <一>單店的裝修定位

  1、單店的裝修風格執行總部標準,即具有鮮明的個性,又能突出文化氛圍。(檔次高的店有匾、詩賦、字畫、浮雕等)

  2、在裝飾材料及施工工藝上不能過于粗糙。

  3、上規模、上檔次的單店相對競爭力大,單店的包間可以設一個貴賓房(器皿可考慮金器或銀器)以吸引既定客戶,同時可以起到廣告效應,在行業中制造影響。

  4、800O以上的單店可考慮增設演奏臺:①民樂演奏(古箏、揚琴、二胡等);②時裝模特表演、歌手演唱,以增加氣氛、穩住客源。

  <二>價格定位

  價格是最敏感的調節杠桿,我們單店應視自身的情況進行價格定位,我們的定價標準不參考次級競爭對手,主要參考同等檔次的主要競爭對手,價格略低于此類競爭對手,決對不能高于競爭對手或者在主打產品上進行特價銷售,(其它差價基本相同)在服務或優惠措施上優勝于對手。

  <三>分析競爭對手的優勢、劣勢。

  商圈內的競爭對手優勢、劣勢我們從重要因素和非重要因素兩個方面來分析,重要因素如:環境、衛生、菜品、服務等,非重要因素主要是指補充、輔助措施,如一些非重大的優惠措施等;在眾多的重要因素中我們的競爭對手已經具備(價格上的差異是我們的訴求點),因此我們的細則必須在非重要因素(輔助因素)中找到競爭對手的不足,如競爭對手有無停車場、洗車服務;小吃品種的多少,是否有兒童、婦女喜歡的食品;團體有無車輛接送;店堂內是否有綠色植物;服務的延伸;是否有祝詞禮物贈送;小禮物的別出心裁等。

  為了使我們的單店經理具備一種理念和實施思路,下面簡單地介紹一種“象限分析模型”的理論,希望總部傳達的理論能給我們的單店經理有啟示。

  修補區 優勢區 優勢區:(重要程度高)是單店優點,需要加以保持。

  機會區 維持區 修補區:(重要程度高)單店在這方面表現比較差, 需要重點修補、改進。

  機會區:(重要程度低)單店在這方面表現比較差,

  消費者和競爭對手包括我們的單店都忽略了,我們的單店可以挖掘這方面的機會,了解我們顧客群的滿意度,吸引潛在客戶。

  維持區:(重要程度低)單店在這方面表現比較好,對單店的實際意義不大,不需要花太大的功夫。

  下面針對以上理論做幾例應用舉例:

  1、用餐贈書或光碟活動

  細則:消費滿元,贈送元的書或光碟。

  這種方案對知識文化時代的人們會很有吸引力,無論在讀書或聽光碟(印有紅門宣傳資料或祝詞等)時均能想到我們單店,并且在顧客和他們的朋友交流中會多次提到我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店濃濃的文化氛圍。

  2、如果對方米飯收錢的話,咱們的米飯就采用免費,如果競爭對手的米飯不收錢,那咱們單店的米飯則要用優質進口米做成,如泰國香米、東北大米等,突出自己的特點。

  3、店的小吃多樣化并適時添加新的.特色品種,如果競爭對手每天只提供一種水果拼盤,那我們單店則提供多種水果拼盤拱顧客選擇。

  4、可制作“收銀袋”,收銀袋上印刷我們單店的有關介紹和訂坐電話,用于裝收銀臺找補給客人的零錢,既衛生又方便,并且起到宣傳單店的作用。

  5、如果競爭對手就餐大廳或包間無娛樂設施或場地。那我們單店可以在大廳等合適位置開辟一個演奏臺,拱顧客娛樂和節目主持之用。

  6、如果競爭對手開餐前無開胃菜或只有一種(泡菜、咸菜),那我們可考慮開餐前送兩種或以上的開胃菜(茴香豆、花生米、泡黃瓜、薺頭、蒜頭等)。

  7、包括我們前面說的開辟“豪華包間”也是機會區的一種創新。

  等等一系列方法來尋找打擊競爭對手的機會點。前提必須是“修補區”的劣勢得到了根本的改觀。

  <四>單店的宣傳

  單店宣傳的目的是提高知曉度和美譽度,主要通過廣告宣傳的方式提高知曉度,如報紙、電視、廣播、路牌、短信等廣告途徑來加以實現。通過公益活動,如贊助、捐款、慰問等方式來提高單店的美譽度。另外通過提高顧客的滿意度也可以達到提升單店品牌的作用。

  <五>尋找賣點

  賣點主要是能夠吸收顧客的細節,如果競爭對手的某個賣點收效很大,單店應立即進行初步模仿,如果競爭對手不立即創新,那么他的賣點將被我們淡化,同時我們的單店在價格傳播途徑上下些功夫,反而成了競爭對手頭痛的賣點,此方法是消極被動的辦法,積極的方法是單店根據周邊環境的特點來尋找賣點,如低價促銷酒水,創新菜品,創新服務,客服配套措施等方法,此類方法不斷更新,以免競爭對手跟風。

  <六>建立營銷隊伍,多渠道開展行銷策略

  1、建立營銷隊伍。單店經理也應是出色的營銷員,是行銷隊伍的領導者,全體員工都應是單店的行銷員,開展全員營銷。店經理、樓面、執行經理起主要作用,也是核心力量,內抓管理,外拓市場。總店的營銷方案在單店執行必須有單店營銷團體的評估和預測,有必要的話需要進行補充和創新。

  2、建立兼職營銷隊伍。列名單、排名單:

  A、列出要好的、具有一定社會關系的朋友,通過他們經!皫Э停ɑ蛲扑])消費”。

  B、可聯系娛樂、休閑場所的工作人員發邀請卡或優惠卡,按實際的消費給予他們適當的提成或分紅。

  當然建立兼職營銷隊伍的途徑不一而足,主要是單店根據當地的市場和店方的情況來選擇自己合適的方式。

  渠道營銷不是新概念,單店通過的渠道也就是總部所提供的促銷方式和傳播途徑,使用立體宣傳和促銷來達到搶奪競爭對手市場的目的。

  <七>經常促銷

  某些競爭對手在玻璃幕墻上貼“吃100,送50”的鏤空及時貼,作為常年促銷手段和宣傳方式,這種促銷方式降低了店方優惠措施在顧客心中的含金量,所以我們不建議采用此種方式,而是充分利用各節假日及其他活動日來展開促銷活動,打擊競爭對手,這方面我們的《企劃手冊》已做了比較全面的提示,當然不同民族地區的當地慶祝日和慶祝方式有不同的特色,店方可根據當地實際另外尋找新的促銷點。

  <八>建立客戶檔案

  總部提供的客戶檔案表,單店按表格內容詳細記錄顧客信息,并存檔,定期回訪,請主要客戶參與店方的促銷活動,加強公關工作。

  五、總評

  無論哪種搶奪措施,必須作有效的評估,事后便于總結提高,每次打擊行動不必面面俱到,但必須有重點、有策略,在行動前如需總部協助或有沒參透的地方請致電:(023)62983645—801,企業策劃部聯系。

活動方案 篇3

  一、活動時間

  20xx3月25日--3月31日。其中3月27日(星期一)為第22個全國中小學生安全教育日。

  二、活動主題

  我安全、我健康、我快樂

  三、活動安排

  1.切實加強安全教育。充分利用班隊會、升旗儀式、專題講座、墻報板報、校園廣播、網絡等方式,采取多種途徑和方法,對學生開展交通安全、食品衛生安全、傳染病防治、防擁擠踩踏、防溺水等安全知識教育以及預防自然災害的主題教育,尤其是告誡學生不得上網發布和傳播非法信息。學生上學、放學進出校門的高峰時段,要加強領導帶班、教師值班和安全保衛工作。同時,高度重視并做好春季體育運動會、學生體驗實踐等集體活動中的安全防范工作。

  2、認真開展安全乘車、學生接送車、騎自行車活動。要緊緊圍繞安全教育日和安全教育周活動主題,有針對性地開展安全乘車教育,教育學生有序上下車、文明騎車把路行。嚴防接送車超載等。

  3.組織開展好“六個一”活動。(1)開展好國旗下講話,邀請派出所吳教導員來校作“強化安全意識,提高避險能力”專題講座。(2)對乘坐公交車、接送車的學生開好一次“文明乘車,安全你我他”安全教育。(3)組織師生觀看交通安全片。(4)開展一次安全主題班會。(5)開展一次“學校安全隱患我發現,家庭安全隱患我排查”活動。(6)開展一次教師安全教育責任書簽訂。

  通過教育活動使學生認識到安全工作與其自身息息相關,把安全意識融入學生思想行動之中,切實增強學生的安全意識,提高他們的'應急避險能力。

  四、要求:

  1、提高認識,加強領導。學校安全工作關系到學生的健康成長,關系到各個家庭的幸福安寧和全社會的穩定。

  2、健全完善各項安全工作制度,落實安全措施。明確任務,責任到人。全體教職工均有維護學校和學生安全的責任和義務。進一步加大安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位持久地開展安全教育

  3、教育是安全的前提,安全是教育的目的。我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿于學校教育的全過程,落實人人參與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。

  4、加強自查自糾,再次對本校進行全面的安全檢查,預防校園安全事故,做到有檢查、有記錄、有落實整改的措施。

活動方案 篇4

  為慶!5.1勞動節”、“5.4青年節”、“5.12護士節”,進一步豐富全院干部員工的文體生活,展示員工健康文明、積極向上的精神風貌,增強員工的凝聚力和工作熱情,擬定于20xx年5月中旬舉辦“20xx年健康運動會”。為全面做好各項工作,確保運動會圓滿成功,特制定本工作方案。

  一、指導思想

  以豐富職工文化生活、增強職工體質為著力點,引導廣大職工開展形式多樣的體育活動,推動醫院文化健康發展,為實現醫院工作更快更好發展做出新的貢獻。

  二、主題和原則

  運動會的主題是:強體魄、增合力、促發展。

  運動會的原則是:

 。ㄒ唬⿵V泛參與原則:即比賽項目設置為員工喜聞樂見的體育項目,使廣大員工都能有機會、有能力參加比賽,達到鍛煉身體,增強體質的目的`。

  (二)增強團隊意識原則:即嚴密組織,合理組隊,凝聚人心,增強團隊意識和集體榮譽感。

  (三)增強對抗性原則:即通過在賽場上公平競爭,激勵員工積極進取,團結拼搏的奮斗精神。

  三、參加人員范圍

  醫院各科室在職員工均可報名參加,嚴禁借用外院人員。

  四、時間和地點

  運動會原則上安排在20xx年5月中旬舉行,地點在梅城中心小學。

  五、競賽項目

  運動會競賽項目設田徑(男女4×100米接力賽跑道項目)、健康在身邊、定點投籃、抬擔架、套圈共5個大項。本次比賽以推進凝聚力,加強團結精神為宗旨,不設置個人項目,全部為集體項目,除抬擔架每代表隊派3人參賽外,其余項目均需4人一組參賽,其中健康在身邊要求男女混合組隊參賽,每項比賽設一、二、三等獎各一名,每項比賽第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1計分,各比賽項目計分列入各代表隊匯總,最后根據各代表隊得分匯總情況分別給予表彰獎勵。

  六、籌備工作及安排

  第一階段:20xx年4月底為籌備和部署階段。主要工作:健全組織,包括組委會領導機構和辦事機構人員組成;制定實施方案;下發通知、規程、報名表;進行動員和部署。

  第二階段:20xx年5月上旬為綜合性籌備階段。主要工作:組織報項、報名,制發各競賽規則,著手進行運動員資格審查;制定下發運動會各種獎項的評選辦法和條件,確定裁判,編輯總秩序冊和競賽指南等。

  第三階段:20xx年5月中旬為比賽階段。

  七、組織機構及工作職責

 。ㄒ唬┏闪20xx年健康運動會組委會

  主 任:

  副 主 任:

  委 員:

 。ǘ┙M委會工作組

  1.綜合協調組

  組 長:

  成 員:

  主要職責:負責制定運動會的總體實施方案,擬定工作計劃和活動總日程表;負責組委會的通知、記錄等項工作;協助領導做好綜合協調工作,負責協調運動會各組工作,匯總各組工作執行情況;協助召開協調會議等。

  2.組織競賽組

  組 長:

  成 員:

  主要職責:負責運動會日程安排,制定場地、器材設置、配備方案;制發各單項規程;負責各參賽科室的報項、報名工作;負責協調、聘請及確定裁判長、裁判員工作;負責各項目競賽的工作方案和成績統計、核對及公布成績;指導各項目賽事的組織實施。

 。.新聞宣傳組

  組 長:

  成 員:

  主要職責:負責制定運動會總體宣傳方案,各項競賽活動解說及主持報道;準備《國歌》、《運動員進行曲》等音響資料;負責運動會的攝像及宣傳報道工作;負責起草開、閉幕式領導的講話。

  4.會務保障組

  組 長:

  成 員:

  主要職責:負責調配運動會期間的場地安排(桌椅、器材、飲用水等);安保工作;醫療急救準備工作。

  5.資格、經費審查組

  組 長:

  成 員:

  主要職責:負責報名參賽人員的資格審查工作;負責服裝統計、獎勵證書、獎品的選購;負責審核運動會各項費用支出預(決)算,并監督執行。

  八、具體要求

 。ㄒ唬└骺剖乙叨日J識舉辦首屆運動會的意義,認真組織干部帶頭參加,運動員要展現參賽科室最好的競技水平、道德風尚和精神風貌。

  (二)運動會要本著友誼第一、比賽第二的原則進行,既要賽出成績、賽出水平,又要賽出風格,賽出和諧。要遵守賽場紀律,尊重裁判及對方運動員,服從組委會的安排。

活動方案 篇5

  大班區域活動 主題名稱: 主題名稱:我們的城市1

  大班區域活動計劃(我們的城市) 大班區域活動計劃(我們的城市) 區域活動計劃區域名稱 區域內容 活動目標根據生活經驗, 嘗試運用 家住通河 各種材料建構居住區域。 與同伴商量、合作建構。區域環境: : 區域環境:材料投放各種積木 廢舊材料觀察重點鼓勵幼兒重 設出社區內的房 屋和布局。家住通河嘗試按房頂上的圖形, 進 行拼搭。 新建小區 按平面圖排列房屋。 將花草進行排序組合。樂高積木 圖形構造 平面小區 圖。圖形位置、 顏 色拼搭正確。區域環境: : 區域環境:2

  嘗試用兩把不同長短的' 尺測量通河到各公園的 小小測量 距離,并進行排序。 師 將公園距離按遠近進行 排序。區域環境: : 區域環境:上海地圖。 兩把不同 長度的尺。 記錄紙。掌握正確的 測量方法。 能按照遠近 或近遠進行 正確排序。家住通河 家住通河了解生活中的標志不同 生活中的 標志 的含義, 并為小社區設計 標志。各種標志。 三種不同 含義的標 志底版。設計內容符 合警告、注 意、 提示的三 種圖形含義。區域環境: : 區域環境:3

  對新房子、 老房子進行進 新房子、 行配對,了解上海的變 老房子 化。 了解老上海的弄堂游戲, 弄堂游戲 并選擇嘗試游戲。老房子、 新 房子區域 環境: 房子、鐵知道建筑物 的名稱。鼓勵幼兒嘗圈、扯響鈴、 試有難度的游戲 高蹺等。區域環境: : 區域環境:新上海、 新上海、 老上海給上海著名景點配上漢 上海景點 字,了解景點的名稱。 給上海著名小吃配上漢 上海小吃 字,了解小吃的名稱。區域環境: : 區域環境:漢字、 上海 景點圖片 漢字、 上海 小吃圖片認識景點名 稱及對應的漢字 認識小吃名 稱及對應的漢字玩在上海4

  在玩上海一日游棋的過 上海一日 程中, 了解上海的好吃好玩。 游區域環境: : 區域環境:上海一日 游棋。遵守游戲規 則。玩在上海幼兒嘗試參照圖片, 繪畫 海寶帶你 游上海 上海著名景點及海寶。 了解各著名景點的建筑、 特征區域環境: 區域環境: :各景點圖 片。 展示區域。將景點最主 要的特點繪 畫出來。通過觀看地圖和查閱價地鐵線路圖 上海地鐵 目表,了解上海地鐵能到達的景 地鐵價目表點名稱及相應的價格。會看地圖 和價目表旅游手冊加深對上海景點的認知度記錄紙5

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