勞動競賽的講話稿
在現在的社會生活中，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的勞動競賽的講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞動競賽的講話稿1
尊敬的各位領導和同志們：
xx工程自20xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的.不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新20xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天，確保新xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了，xx在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。
第四、加強團結協作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!
勞動競賽的講話稿2
各位領導、各位代表：
上午好!
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設進入了新的里程碑。各參賽單位要統一組織，加強領導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設者為出發點，以高速公路下達的責任目標為依據，以推動工程任務優質、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節入手，真正將全面質量管理的意識滲透到工程建設各個領域中去，以激發和調動全體建設者的工作熱情和干勁。作為監理單位，一是要配合業主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結，善于總結，使新的'科技成果變為生產力，推動項目管理的優質、高效運轉。為此我們要進一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經驗，切磋技能的盛會，為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的高速公路行業典范工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創新精神，再寫高速新篇章，最后，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
勞動競賽的講話稿3
各位同事：
大家下午好!
為確保我們項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮
當前，項目施工已經全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現“電通”等關門工程節點，決定著是否能按期開通，更體現著公司的管理水平、業務水平，關系著我們企業的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統一思想，統籌安排，超前準備，結合勞動競賽活動，仔細分析項目開展現狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務立馬落實，把各項重要節點任務工作放在首位，迅速掀起項目施工生產高潮。
二、突出重點，加強協調，強化施工現場管理
面對項目站線長，站點多、協調復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各分部之間要協同配合，保障進度。各分部要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統籌安排，布設全局。青年突擊隊員要充分發揮先鋒模范作用，發揚青年突擊隊敢打敢拼的優良作風，發揚的企業傳統，發揚的企業風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。
三、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序
科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發揚優良的企業作風，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開大干120天確保節點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現場做到井然有序。
四、明確目標，狠抓落實，確保重要節點任務的圓滿完成
節點任務目標確定后，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，統籌安排，群策群力，體現我們隊伍的.整體優勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協調配合。三是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開后，項目部根據活動實施細則采取切實措施，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節點任務順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節點完成，取得在市場的決定性勝利。
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