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年度計劃

時間:2024-11-02 11:22:56 年度計劃 我要投稿

【推薦】年度計劃模板匯編六篇

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的年度計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】年度計劃模板匯編六篇

年度計劃 篇1

  一、指導思想:

  20xx年,我校將認真貫徹落實“十八屆五中全會”精神,在利川市教育局正確領導下和建南鎮中心學校的關心、指導下,緊緊圍繞《利川市教育局20xx年工作要點》和《建南鎮中心學校20xx年工作要點》等文件精神,狠抓教育教學常規管理,不斷提高辦學質量,維護學校安全穩定,促進學校教育事業持續、協調、健康發展,辦好人民滿意的教育,為全鎮義務教育學校標準化建設、均衡發展目標的實現做出應有的貢獻。

  二、奮斗目標:

  注重隊伍建設,強化常規管理,重視德育實效,提高教育質量。

  三、具體工作及主要措施:

  (一)、堅持德育為首,切實加強學生的養成教育。

  1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

  2、認真開展對學生進行思想、政治、道德、學科、法制、美育教育。一要繼續組織學生學習“社會主義核心價值觀”的活動,開展知榮辱樹新風教育活動。讓學生真真領會,落實在行動中,融合在生活中。二要上好品德與社會課,并組織學生深入學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》,做到要熟記于心,切實糾正學風不正。三要加強法制教育。組織學生學習《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成人犯罪法》等。要從正反兩面教育,從典型事例入手讓學生從小就懂法、愛法、守法和自覺抵制社會不良現象的影響和侵蝕。四要繼續加強班務管理力度。各班主任要制訂好班主任工作計劃、做到有計劃、有目的、有措施、要抓好落實。

  ①各班要制訂好“三公約”要經常對照檢查落實。

  ②抓好班干部隊伍的建設,要充分發揮班干部的助手作用。

  ③要抓好班風、學風建設,培養學生遵紀守法、團結友愛、勤奮好學、主動積極地學習。

  ④要抓好典型教育,形成一個競爭機制,以名人、英雄人物、好人好事、先進事跡為榜樣。開展比學趕幫活動,每月各班評出文明學生公布表揚,各班繼續設立好人好事和違規登記本,揚后避短,促進班風建設。

  ⑤要抓好班級活動,利用好校本課程和活動課開展形式多樣的教育和實踐活動。

  3、重視心理健康教育。以《中小學心理健康教育綱要》為指導,落實各項心理健康工作方面的要求,培養學生的良好心理素質和健康向上的心態,增強學生適應能力和抗挫能力。對學生要注意抓好留守兒童、學困生的心理輔導;對教師要注意考前復習時的心理疏導。

  4、全面貫徹黨和國家的教育方針,嚴格執行課程計劃,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

  (二)、加強教師隊伍建設,提升教師隊伍整體素質。

  1、抓師德、樹良好教師形象。嚴格執行《建南鎮教師師德師風管理規定》和學校師德師風制度。開展“榮譽與責任”師德主題教育活動,全面落實教師職業道德規范,剎歪風,樹正氣,評優表先。

  2、抓“教師發展年”活動。以“強師德、強師能、抓骨干、重關愛”為主題,從師德建設、師能提升、名師培養、規范管理、關愛教師五個方面,引導社會各界關心教師的生活、工作、成長與發展,營造尊師重教的良好氛圍,增強教師隊伍活力。提高教師隊伍整體水平,切實增強教師職業幸福感,為教師教書育人創造良好環境。

  3、全面實施“師表工程”,使師德教育序列化、制度化。切實加強學校師德隊伍建設,全面提升教師形象。堅持政治學習制度,實行教師職業道德定期考核制度。對于教師的師德考核,堅決實行師德考核一票否決制。

  (三)、加強學習交流,塑造教師形象。

  1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養和依法執教、文明從教、科學施教的意識,規范教師的教育行為和工作方式;通過教務處組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養,提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業發展。

  2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、課題研究。要學會發現問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。

  (四)、深化素質教育,繼續致力于提高課堂教學效益,全面提高教學質量。

  1、強化教學工作的管理力度,狠抓小考備考工作,強化對教育教學質量的考評管理。教導室、班級層負責,強化教學規程、學校規程的實施。制訂目標,認真抓落實。

  2、鞏固“課內比教學,課外訪萬家”活動成果,繼續扎實開展“兩課”活動。

  3、強化校本研究,引導教師自主思考,提升理論學習實效。教導室要組織指導開展好3次以上的校內教研活動,指導好課題研究、論文撰寫,搞好教科研工作。因此,我們倡導教師撰寫教學案例,并把這作為學校最基本的教研活動在校內開展。

  4、優化學科教學過程,精心打造學科名師活動。教導室組織指導學科教師深入研究教材,掌握學情,實實在在的做好教學各個環節的工作,確保教學過程和結果的高質量,為市、鄉打造名師活動奠定堅實的`基礎。

  5、教導室要做好教學工作的指導和督查,做好3—5次抽查和期中期末的集中檢查;教導室要認真組織開展好“課內比教學”活動,面要達到50%以上,搞好高效課堂賽課活動;要指導好課題研究、論文撰寫,搞好教育科研工作。

  6、教師要深入研究教材,廣泛收集教學信息,全面掌握學情,認真備課寫好教案,力求高效課堂。掌握現代教學手段和教育技術,積極探索提高教育教學質量的新思路、新途徑和新措施,一步一個腳印的做好備、教、改、輔、考、聽、議、研等各個環節的工作,確保教學過程和結果的高質量。

  7、逐步建立和完善促進學生發展、教師專業成長和學校課程實施的評價機制。學校教導室要嚴格控制小學階段各種考試的次數,加強期中、期末等一般性考試的研究,使之更好地發揮導向、激勵和評價功能。

  (五)、進一步加大骨干教師培養力度,全力構筑學校發展新優勢。

  1、要為骨干教師的成長創設良好的環境。高度重視骨干教師的培養,對事業性強、勤于鉆研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會,使骨干教師盡快脫穎而出。第一個方面要不斷創造條件,為他們搭建舞臺,使他們盡快脫穎而出,早日成名成家。第二個方面采取“請進來、走出去”的辦法。增強教師相互學習共同交流的機會,有利于整體提高。

  2、要進一步完善教師教學工作定期檢查制度、課堂教學隨機調研制度、學校“掛牌課”制度、上課評課制度、扎實落實教師教學工作常規,大力推進課堂教學改革,全面提高教育質量。實施骨干教師展示課、青年教師評優課、備課組研討課、拜師結對匯報課。

  3、要加強教師綜合能力的培養。本學期中,我們將把提高教師的綜合能力作為一項重要的工作來抓。積極、認真配合市教研室的整體視導教研活動,組織好五個學科“同課異構”送課到鄉里賽課,以及語文組校內展評課、思品、英語等學科課件制作等為主要內容的業務能力研討活動,構建網絡環境下的教師新形象。

  4、扎實抓好教師信息技術能力提升工程,達到培訓提升教師能力的目標。

  5、進一步加大對骨干教師、學科名師獎勵的力度,進一步調動骨干教師和學科名師的工作積極性,穩定骨干教師隊伍。

  (六)、全面推進素質教育,加強體衛藝教育,大力開展陽光體育運動,切實保證學生每天鍛煉1小時校園體育活動。落實好市教育局、鄉中心學校《關于切實保證中小學生每天鍛煉1小時工作實施方案》,保質保量上好體育課。扎扎實實開展豐富多彩的大課間活動。教導室要將此活動中的規定列入課表,認真組織實施,努力提高全體學生的身體素質和健康水平。

  (七)、繼續加強安全、衛生、健康教育和環境教育,加大控煙力度。搞好衛生保健的教育,改革清潔衛生制度,嚴格執行《建南鎮中小學(園)環境衛生管理制度》,加強校園清潔衛生的檢查評比,做好學生常見病的防治工作。加強傳染病預防工作和學校飲食衛生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發生,切實做好無煙單位的申報。

  堅持不懈地搞好學校安全工作,加大對安全工作的管理力度,進一步落實安全工作責任制,完善《學校安全檢查制度》,繼續實行“領導干部、學生校外安全護衛隊”、“校內學生安全宣傳督導隊”值班制度,對學生入校、放學、在校安全,實行全方位、無間隙監控,繼續推行“安全工作日報告制度”、“安全整改通知書制度”。加強對學生進行交通、用電、防火、防溺水等方面的安全常識及自救自護知識教育。建立特殊學生跟蹤檔案,及時消除不穩定因素,確保師生安全和教育教學秩序的穩定。強化安全教育,落實安全責任制,為師生創造安全和諧的校園教學環境。一是開展多種形式的教育活動。利用每周一升旗、班會等時間,集中進行安全教育。二是層層簽定目標責任書。學校校長與科任教師、職能部門,班主任與學生家長層層簽定,劃清責權關系。三是定期召開安全工作會議。通過召開各種形式的安全會議,總結布置安全事宜,發現隱患及時排除。常規化抓好衛生工作。

  (八)、抓好學校財務工作,嚴格執行財務預算,嚴格執行政府采購程序,嚴格報銷審批。嚴格財務管理,做好經費預算,收支平衡、開支合理、嚴格執行賬務公示制度,做到教師人人心里有底,人人為家著想。抓后勤促保障,前勤財務嚴格執行財經紀律,按市教育局經費管理核算中心的要求執行,學校不舉新債。學校食堂賬務按照《建南鎮中小學食堂賬務管理方案》執行,特別重視營養午餐的資金運行情況,確保政策落到實處。學校財務實行“曬賬式”管理,在陽光下運行。做好營養改善計劃工作,嚴格按照《建南鎮中心學校學生營養餐工作流程管理辦法》,落到實處,做正確。抓好學生自費餐工作。多渠道籌集和爭取資金翻修學校圍墻和改造師生廚房工程。

  (九)、抓黨建促廉潔,加強支部建設,扎實推進群眾路線教育實踐活動,發揮黨員在素質教育中的先鋒模范作用。認真落實黨風廉政建設責任制,加強懲防體系制度的落實力度,推行黨務、校務、教務、財務公開制度。推進廉潔文化進校園活動,按照實施方案,進一步落到實處。建立健全教代會組織。持續開展政風行風評議活動,增強學校管理的科學性。加強和改進思想作風建設,轉變工作作風,促進教師職業道德水平的不斷提高,使全體教職員工嚴于自律,遵守紀律,樹立清正廉潔形象。

  (十)、加強制度建設,依法治校。根據學校實際科學健全完善各種制度,用制度治校,實現管理規范化目標。學校方方面面的工作均要用制度的形式予以規范,要求廣大教職工知曉并履行制度。繼續做好制度成冊工作,在制度的執行力上下功夫。依法執教、依法治校。認真開展“六五”普法工作,發揮法制副校長的作用,積極開展形式多樣的法制教育活動,認真做好“依法治校示范校”創建工作。

  (十一)規范檔案工作管理,積極為教師謀取福利。進入20xx年,我們將積極響應《利川市教育局、利川市檔案局文件》【利教發(20xx)55號】精神,認真組織全體學習《利川市中小學檔案管理暫行辦法》。為使我校檔案工作實現規范化管理,我們把檔案管理工作同其他工作一樣,作為重點抓好抓實。首先在年初財務預算時從經費上給予保障。其次把檔案達標規范化管理納入了目標管理。力爭在檔案管理、基礎設施建設、業務建設、檔案信息開發與利用等方面均能達到省二級標準。

  總之,建新小學將以“規范管理,強化研究,改革創新,提高質量”為工作目標,增強責任意識,團結奮進,圍繞教育教學中心,以提高質量為根本,按照市、鄉教育主管部門的工作指示,崛起爭先,開創建南教育的新局面。

年度計劃 篇2

  xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

  2、 做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:

  1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

  2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

  3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

  4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

  3、 20xx年工作措施及方法:

  1)、 人員方面:

  員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

  2)、 做事的態度:

  我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話態度決定一切是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

  3)、 成本管理方面:

  20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點。

  特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要

  抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質量控制方面:

  a、沒有系統的`質量管理體系,需建立并運轉;

  b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

  c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

  d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

  e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

  f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

  g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

  h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

  4)、 安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

  安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

  a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

  b. 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

  c. 將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

年度計劃 篇3

  圍繞20xx年全州衛生工作的總體部署,進一步加強衛生監督宣傳培訓工作,充分利用各類媒體宣傳作用,廣泛宣傳普及法律法規知識和科普知識,營造衛生事業發展的良好輿論氛圍,切實提高經營單位的衛生安全意識;全面提高衛生監督隊伍素質,努力提升衛生監督員綜合執法能力和水平,履行衛生監督和協管職責,切實維護人民群眾健康權益;為此,特制定20xx年XX縣衛生局衛生監督所宣傳培訓工作計劃。

  一、 總體思路

  在進一步完善宣傳教育方式的基礎上,深化宣傳教育的內容和載體,構筑多視角、多層次、全方位的宣傳教育平臺,在不斷提升監管者工作水平的同時,著力加強對監管相對人的宣傳培訓,不斷增強與市民的交流與溝通,進一步提高公眾的衛生安全意識,動員全社會積極參與安全監管,共同構筑衛生安全監管防線。

  二、組織領導

  為加強本所宣傳培訓工作的領導,縣衛生局衛生監督所成立宣傳培訓領導小組如下:

  組 長:劉建平

  成 員:朱延青、多力坤

  三、宣傳工作內容

  (一)衛生法律法規宣傳工作

  1、按自治區衛計委、州衛生局的要求,在“3·15”消費者權益日、職業病防治法宣傳周、食品安全宣傳周、安全生產月、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動中,通過上街分發宣傳資料、咨詢、科普圖板展示、橫幅懸掛等多種形式開展宣傳活動。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

  2、利用網絡平臺,積極向縣衛生局網站發布動態信息,使用衛生計生委監督信息平臺,有選擇的學習相關衛生法律法規和行政執法規范。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

  3、切實開展生活飲用水宣傳周活動。開展上街和供水單位宣傳,分發宣傳資料,提高公眾飲用水安全知識普及率。由公共衛生科牽頭,其他科室配合完成。

  (二)衛生監督信息宣傳工作

  做好衛生監督信息宣傳報道和總結上報工作,及時發布公共場所衛生監管、醫療衛生監管、學校衛生、飲用水衛生、集中消毒餐飲具企業監管等工作動態信息和相關知識,科室每季報送不少于3篇。單位職工個人每月報送信息不少于1篇,各科室信息考核與年終考核掛鉤。

  四、培訓工作內容

  (一)職工學習培訓工作

  1、積極參加自治區、州級組織的`集體、專題培訓,加強衛生監督員網絡培訓管理;一是以衛生法律法規為主,公共法律法規為輔,主要包括:行政許可法、行政處罰法、行政強制法;傳染病防治法、執業醫師法、母嬰保健法等及其相關法規、規章;有關衛生行政執法程序、規章;有關衛生監督二是文書規范的學習,主要包括:衛生行政許可、衛生行政處罰、日常性衛生監督、衛生監督稽查等文書的制作及有關文件檔案的建檔和管理工作。

  2、根據“六.五普法”教育要求做到領導每年學法時間30小時以上,干部職工15小時以上;衛生監督協管員集中培訓不少于40學時;現場跟班培訓不少于16學時;

  3、衛生應急相關知識員培訓、組織應急演練一次;

  4、全州衛生監督法律法規及執法文書規范培訓;

  5、行政處罰案件證據收集規則、證據收集注意事項;

  6、組織行政許可法、行政復議法、行政訴訟法考試;

  7、組織安全生產(消防)教育培訓;

  8、開展衛生監督協管員培訓工作。

  (二)行政相對人培訓工作

  1、開展醫療衛生機構負責人和衛生技術人員培訓班2期。學習內容包括《醫療機構管理條例》及實施細則;《消毒技術規范(試行)》。加強醫療機構需要行為、依法執業相關內容的監督檢查,提高經營單位負責人衛生意識。

  2、加強住宿、美容美發、沐浴場所等公共場所行政相對人的相關法律法規培訓。要求對住宿業、美容美發、沐浴場所和重點娛樂場所負責人開展《公共場所衛生管理條例實施細則》、《公共場所衛生標準》等衛生知識、艾滋病防控知識培訓,全年不少于2次。

  3、對學校、幼托機構保健教師開展學校衛生管理知識培訓、幼托機構檔案管理培訓工作,重點講解學校衛生重點工作要求、幼托機構檔案整理規范內容。

  五、工作要求

  一是提高隊伍素質,宣教與監管并重。要充分認識衛生監督員教育培訓工作對新形勢下加強衛生監督隊伍內涵建設的重要作用。各責任科室要高度重視監督員自身素質培養,廣泛調動衛生監督員自我充電的積極性,切實做到領導班子每年學法時間30小時以上,增強依法執政能力,樹立宣教工作與監管工作并重的意識,做好衛生監督工作。

  二是完善制度,規范信息發布工作。各責任科室要做好學習宣傳工作,及時掌握媒體及公眾對監督工作的意見和建議,確保監管信息及時、準確快速,更好地滿足公眾知情權與參與權。

  三是注重實效,認真總結。要從實際出發,立足崗位,把全面提高衛生監督員素質及能力作為衡量培訓效果的標準,防止工作流于形式。今年的宣傳培訓工作要突出創新、實質,針對不同的對象開展切合實際的宣傳工作,努力做到貼近生活、貼近群眾,積極營造良好的社會氛圍。

  四是收集資料,歸納總結。開展宣傳培訓工作遵循實質開展,有依可循的原則,各科室要及時收集過程性資料,做好歸納工作。

年度計劃 篇4

  為進一步貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品法》和衛生部、教育部《學校衛生工作條例》,保障我校學生健康成長,積極貫徹黃石市疾病控制中心和市教育局的有關精神,現根據省、市有關學校衛生工作要求,對我校學校衛生主要工作作出如下計劃:

  一、機構進一步健全,科學管理,切實提高工作實效。

  1、進一步健全衛生工作領導小組,有專人負責,各辦公室主任、班主任密切配合,全體師生共同參與,形成完善的學校衛生管理體系。衛生員得工作要進一步明確分工,責任到人。學校的每個區域的衛生工作落實到班級、落實到個人。進一步健全學校衛生制度。各班、各辦公室仍要堅持每天二掃一查制度,對表現突出的班級或者表現不好得班級利用每周一得時間進行反饋。

  2、衛生宣傳力度進一步加強。學校充分利用宣傳櫥窗、班級板報、紅領巾小廣播等宣傳陣地,對學生進行衛生知識的宣傳,使學生明白講衛生、愛清潔的意義。學校還應該一如既往的抓好晨檢、學生的個人衛生工作。

  二、扎實做好學生健康監測

  認真組織師生學習《學校衛生工作條例》和港區愛國衛生委員會的精神,明確校學校衛生的工作要求,學生健康監測是學校衛生工作的首要任務,通過定期健康體檢,可以掌握學生的生長發育水平和健康動態。我校按照上級衛生部門的'要求,將在全校進行體格檢查,并且進行身體形態指標和視力的監測,做好監測數據的整理,做好資料上報工作。有資料及時歸檔;上墻資料及時更新。

  三、扎實開展學生常見病、多發病的防治工作

  我校利用6月6日愛眼日和每周的周三為預防疾病宣傳日,積極開展好愛眼護眼活動,充分利用紅領巾小廣播、講座、板報等多種形式進行廣泛的愛眼防近衛生知識宣傳,每個班級張貼“眼保健操掛圖”,努力減低近視率。同時利用“9 . 20全國愛牙日”,廣泛的進行保護牙齒的宣傳,每學期開展一次氟化泡沫防齲,有效降低學生的齲患率,并且對沙眼、貧血等常見病做好防治、監測工作。

年度計劃 篇5

  一、指導思想

  以學校德育教育的思路為指導,結合班級特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。創設和諧的學風,努力提高教育質量,培養德、智、體、美、勞全面發展的一代新人。

  二、班級情況分析

  三、工作目標

  1、繼續對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育,有效提高學生的思想道德素質。

  2、端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新,勇于探索。

  3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  4、形成團結向上的良好班風,班干部分工明確,提高學生的管理能力。

  四、重點工作

  1、健全班干部管理,繼續培養一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發學生的潛能。

  2、健全“爭當小明星”制度,讓學生自行管理、監督,使他成為一項長期有效的措施。

  3、做好和家長之間的溝通聯系,以良好的服務贏得家長們的口碑。

  4、加強心理健康教育,關懷每位學生的成長,特別是成長困難生的成長,努力使每位學生都能快樂地成長、聰明地學習。

  五、本學期主要工作

  1、穩抓常規管理,將常規管理走向精細化。

  緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標,在開學初的常規管理周里,常規訓練非常重要,要嚴格要求,違者必究,便學生盡快收心,恢復良好的行為習慣。重溫上學期制定的班規,對于校規也要條條落實。課堂、課間、上下學的.紀律非常重要。把各項職責分配到人,把各項管理要求到位,使孩子們在開學之初就意識到常規管理的重要性和一貫性,嚴格要求下去,漸漸形成習慣。

  2、狠抓班級紀律,形成良好班風班貌。

  (1)課堂紀律

  嚴格遵守課堂“四管”,如果有違反紀律的現象,由課代表記錄,并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤,無違紀現象五星,違紀一次扣一顆,如有打鬧無星。

  (2)班級衛生

  每天下午分派值日生清掃,由勞動委員負責。設立衛生監督崗,由衛生委員負責,帶領衛生員進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組,進行表揚加星,記錄在“衛生勞動”中。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

  3、重視班干部的培養

  班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄,每周五班會總結,進行班干部工作評價,不能勝任的同學要進行調整,期末與優秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

  4、家校結合,分類施教。

  (1)經常主動找學生談話,點出不足,提出希望,明確發展方向,讓學生感受到關愛,對于學習和行為習慣落后的學生更要不定期談心,尤其在抓住問題時。

  (2)對于學習后進生,每節課都要提問,作業中有錯要單獨進行輔導,與家長聯系,共同幫助提高學習興趣。

  (3)對于行為后進生,發現閃光點要大力表揚,樹立信心,在教師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面,越要讓其引起重視,比如當班干部。

  (4)經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

  六、各月工作安排:

  三月:

  1、總結寒假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。

  2、抓好學生常規,早日進入正常秩序。

  3、加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛生。

  四月份:

  1、清明節活動。

  2、“人人講誠信”讀書教育活動。

  3、朗讀比賽。

  五月:

  1、對學生進行愛護公物教育。

  2、開展寫生字比賽。

  3、做好參加慶“六一”兒童節的比賽活動的準備。

  六月:

  1、走進中國傳統文化-端午節活動。

  2、制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。

  3、加強安全教育,做好放假前的準備工作。

  七月:

  1、做好署假放假工作。

  2、寫好手冊,學籍卡。

年度計劃 篇6

  一、市場的開發:

  創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的.基礎。

  同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。xxxx公司擬在3月初招聘xxxx名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。

  二、年度目標:

  1、全年實現銷售收入xxxx萬元。利潤:xxxxx元;

  2、盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于xxxx%;

  3、各項管理費用同步下降xxxx%;

  4、設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

  5、積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

  三、實施要求:

  銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標xxxx萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

  1、劃分銷售區域。全國分xxxx-xxxx區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

  2、依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟xxxx個省級城市的銷售代理商;

  3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

  4、設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員xxxx人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

  5、加強內部管理,提高經濟效益:

  (1)財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標xxxx萬,成本下降xxxx%;

  (2)人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

  (3)產品開發費用管理。

  公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

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