【精華】工作年度計劃模板匯編9篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定XX年安全生產 工作計劃 。
一、總體要求
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的'發展觀;安全第一,預防為主的方針,牢固樹立;安全生產責任重于泰山;的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。
三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排
1.第一季度:制定XX年安全生產 工作計劃 調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理
2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。
3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。
工作年度計劃 篇2
為了認真做好20xx年農業農村工作,發展農業生產,確保農業增收,絕不能因為連續多年增產增收而思想麻痹,絕不能因為農村面貌有所改善而投入減弱,絕不能因為農村發展持續向好而工作松懈,必須再接再厲,迎難而上,開拓進取,努力站在高起點,實現新突破,再創佳績。
20xx年農業農村工作總體要求是:圍繞鎮黨委、鎮政府提出的為實現振興跨越,建設強盛古港 ,推進農業現代化建設,圍繞強科技促發展,強生產保增收,強民生保穩定,進一步落實強農富農惠農政策,奮力奪取農業好收成,合力促進農民較大增收,努力維護農村社會和諧穩定。工作目標:著力一個跨越,做好二項工作,主攻三大產業,強化四項措施,實現五個提升。
一、著力一個跨越
全面推進傳統農業向科技農業的新跨越,實現農村持續發展,根本出路在科技,農業科技是加快現代農業建設的決定力量。要通過科技興農戰略的實施,更進一步激發廣大農民學科學、用科學的熱情,提高運用科學技術發展生產的創新精神。建設標準化生產基地,創造無公害農業產品,樹立品牌農業,培育新的農業經濟增長點,實現農業生產標準化、農業耕作機械化、農業產品品牌化、農業經營集約化,推進現代農業。
二、做好兩項工作
1、推進農業發展
遏制耕地拋荒,確保水稻復種面積2萬畝,蔬菜復種面積2萬畝,穩定冬種油菜播種面積1.5萬畝,發展特色水果0.5萬畝,花卉0.5萬畝,出欄生豬10萬頭,出圈黑山羊1萬只,出籠家禽10萬羽。
2、加快農業基礎建設
一是全面推進生豬養殖污染治理工作,實現鎮域內養殖場(戶)達標排放,營造良好的生態環保養殖環境,促進養殖業發展。
二是搞好水務管理和建設工作。按時完成年度下達水利建設任務,保護治理好水資源,組織維修維護好水利設施,做好防汛和抗旱工作。
三是切實做好農業招商工作。推進休閑農業建設,以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態資源為依托,推進農業招商引資,做活山水開發文章。
四是培育農業龍頭企業。發揮農民專業合作組織作用,提高農業綜合生產能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業合作社、德勝齋餅業、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農示范基地。
五、做好能源工作。科學合理分解落實節能目標,積極開展節能宣傳。按時按質完成各項能源調查統計工作,及時報送統計報表。按時按質完成各項重點節能工程,完成上級下達的節能燈等節能新產品推廣目標任務,全力推動沼氣池建設,充分發揮小能源在“兩型”社會建設中的積極作用。
六是做好農科教工作,發揮農科教在實施科技興農戰略中的積極作用。開展農民素質教育,完成農業實用技術培訓、返鄉農民工和農民職業技能培訓目標任務。
七是加強農村經營管理工作,積極引進一事一議項目,為夯實農業基礎發揮實際效果。科學合理做好土地流轉工作。發展農民專業合作組織,做好合作社設立前的協查把關和設立后的監督管理工作,加強合作社規范化建設,對農民專業合作社實行分類管理。完善規范農村土地承包管理基礎工作,加強農戶承包經營權證管理;依法依規推進土地流轉,流轉臺賬與流轉合同等檔案資料管理規范,充分發揮土地承包調解組織作用,土地流轉糾紛調處及時,無越級上訪。
八是全力實施全民綠化三年行動綱要,完成義務植樹造林年度任務。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現非法占用林地現象和毀林事件。
九、抓好農機推廣和農機監理工作。按要求完成20xx年鄉鎮農機推廣和農機監理工作目標任務。
十、抓好農產品質量安全:蔬菜農殘超標率控制在10%以內,瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內,重大動物疫病免疫率100%。
三、主攻三大產業
1、主攻糧食產業建設。實現糧食復種面積2萬畝,以萬和福農業生產合作社和華隆農業合作社為龍頭,以機械化大棚育秧為優勢,實現單改雙總量的提升。以建設古港、古城、范市、高聯、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個千畝超級稻種植區為目標,實現糧食產量的.增加,以引進新品種、新肥料為手段,促糧食品質的提高。
2、主攻“菜籃子”工程建設。一是確保生產規模,完成早春蔬菜種植面積6000畝,夏秋菜種植面積10000畝,冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質增效,以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭,創造蔬菜品牌和qs認證,提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設。四是建設好東區農產品交易中心市場,促進農產品的安全有效流通。
3、主攻特色產業建設。一是穩定烤煙種植面積,在仙洲、港星保持生產區。二是花卉產業,采取合理布局的方式,搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產業帶建設,優化花卉流通環境,加強古樹名木保護工作。三是水果生產,以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產專業合作社為龍頭,加強技術引進和技術開發,促進水果品質的提升。
四、強化四項措施,增強農業抵御風險能力
一是全面完成各項水利建設工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛,做到不垮一堤一庫。三是強化農(畜)產品質量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作,健全農(畜)產品準出準入制度。四是強化森林防火,有效杜絕森林火災。五是搞好農業保險。通過拓展保險工作任務,提高農民種糧抵御能力、自然災害抗風險能力。
實現五個提升:
1、提升科技興農效果。引進新品種、新技術、新肥料推廣應用,提升農(畜)產品品質。加強農業技術培訓工作,提高農民科技興農素質。加強農業信息傳播網絡建設,做到及時準確傳播農情信息,強化避災減災服務體系。
2、提升農民組織化程度。積極支持、鼓勵、農民發展專業合作組織,發揮專業合作組織在農業產業化、農業標準化、農業現代化建設中的積極作用,特別是扶持農(畜)產品加工企業發展,挖掘農(畜)產品增產增收潛力,拓展農民增收途徑。
3、提升農(畜)產品質量。加大《農產品質量安全法》的宣傳力度,強化農(畜)產品質量檢驗檢測工作,創建農(畜)產品質量安全清靜區。
4、提升服務效能。農業工作部門要把服務“三農”作為自己工作的出發點和落腳點,全面發揮農業工作對助推“三農”的積極作用,促進工作職能優化,確保工作效益明顯。
5、提升農業效益。要通過農業產業化、農業標準化水平的提高,促進農村發展、農業增效、農民增收。
工作年度計劃 篇3
一、圍繞中心服務大局,引導職工在建功立業中發揮積極作用
1、深入開展職工建功立業活動。圍繞推進“兩化互動”,實現“三個率先”,以“攻堅克難顯身手、助推發展立新功”為主題,繼續以打造“洪城杯”職工勞動 技能比武活動品牌 為載體,掀起勞動競賽新熱潮。要突出抓好基本醫療服務、九大公共衛生 服務、科學技術創新等方面的重大項目、重要窗口的勞動技能競賽活動;以開展爭創“五化五強”科室活動(即:力求科室建設做到制度規范化,執行力強;競賽指標化,戰斗力強;技能復合化,創新力強;管理 精細化,競爭力強;作風民主 化,凝聚力強)為載體,進一步深化“工人先鋒號”創建活動,力爭全年創建市級“優秀工人先鋒號”1個,培育縣級“工人先鋒隊號”2個。
2、深化職工經濟 技術創新工程。深入實施《省職工素質工程五年規劃》,以推動創新型人才、創新型科室、創新型醫院建設為目標,大力組織技術骨干和專家參加技術攻關、技術革新、技術協作和科技成果轉化活動;繼續開展職工優秀技術創新成果和我為醫院獻一策“金點子”征集、評選活動;繼續深化“我為節能 減排做貢獻”系列活動,引導職工積極投身到自主創新的實踐中去。開展群眾性經濟技術創新活動面要達到80%以上。
3、深化創先爭優,選樹模范活動。各單位工會要圍繞“當好主力軍”,建功十二五”為目標,繼續深化創先爭優活動,廣泛開展“學勞模、當先進、樹典型、比奉獻”活動。認真做好20xx年全市第四屆勞模、工人先鋒號、首席職工、優秀員工的`選樹、推薦、評選工作,用勞模、先進人物的典型事跡和工人階段的偉大品格感召職工群眾,引領社會風尚。
二、深化和諧勞動關系,充分發揮工會組織在社會管理中的積極作用
1、深化和諧勞動關系創建活動。繼續以打造“同舟杯”和諧勞動關系品牌為抓手,發揮勞動關系三方協調機制作用,及時研究和協調解決影響勞動關系和諧穩定的突出問題。民營醫療機構要將工資集體協商,事務公開,民主管理,集體合同制度和勞動合同的簽訂率和履約率,勞模和先進的評選等工作納入創建內容,確保創建工作上下聯動,有序動作。
2、進一步加強勞動爭議調解組織建設。衛生工會聯合會和縣直醫療衛生單位及各中心衛生院工會,要主動適應勞動關系新變化,進一步暢通職工利益訴求渠道,建立和完善勞動爭議調處和勞動法律 監督組織,20xx年,縣直醫療衛生單位,各中心衛生院和民營醫療機構要建立完善勞動爭議調解委員會。
3、完善民主管理制度。推進院(事)務公開民主管理制度化、規范化建設,維護 好職工的合法權益。全面落實單位民主管理,深化以職代會為基本形式的院(事)務公開和民主管理制度,著力加強單位職代會建設,加大單位在醫療衛生業務中的重大問題、重大決策和涉及職工切身利益政策規章制定的參與力度和公開力度,不斷擴大職工的知情權、參與權、管理權和監督權。
工作年度計劃 篇4
20xx年,綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,產品定點,加快開發,有序管理”指導方針,積極推進公司的快速發展。人才引進方面要做到招聘程序規范化,嚴把人才入口關,提高人才引進的質量。人才培養方面要注重員工的專業技能與綜合素質的提升,規范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質量,提高培訓效果。管理方面要以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強公司與員工的交流與團結,正確引導員工與公司統一思想,統一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環境,提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到,保障水、電供應,確保膳食質量,搞好環境衛生,提高服務水平,做好后勤支持,加強安全防范,營造和諧園區。
20xx年,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展,實現工作業績新突破!
一、招賢納士、聚集人才。
產品研發靠人,銷售靠人,管理靠人,生產靠人,服務靠人,公司的發展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調研,向外及時發布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。
二、主動培訓、儲備人才。
社會在發展,科技在發展,公司在發展,人才也需要發展,才能滿足公司發展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業,不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發資源,提升企業競爭力。
通過建設和完善培訓體系,來規范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養德才兼備的人才,為公司長遠發展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發展,今年在此項工作上要實現突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創造更大價值。
三、加強制度建設、推進管理制度化。
企業中經常出現很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現象的.存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業的規模越大,管理的重要性就越發明顯,為了提高產品品質,就有了質量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。
作為綜合部,其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”,因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作作出正確的業績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業控制程序,規范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設,達到提高培養、開發人才的目的;要完善人事控制程序來規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩定員工隊伍;要建立獎懲制度來規范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心;要完善評優細則來評估優秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿;要完善門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范后勤工作與服務,加強日常安全防范與檢查,確保園區的安全與和諧。
四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化,要加強活動投入,提高活動效果;要經常更新公司內部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事跡,及時報道、渲染,來提高員工的認識,引導員工思想與公司思想統一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩定員工隊伍,營造良好的人文環境。
五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業品味。
20xx年,公司在全面發展,后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施,豐富員工生活;要完成公司園區綠化建設和辦公大樓門廳建設,來提高企業品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,避免浪費。
六、提高后勤服務質量、營造安全和諧園區。
加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監督,依據公司相關制度,嚴格要求,增強后勤工作人員責任心與服務意識,不斷提高服務水平。加強后勤管理,及時落實具體事項,提高警惕,做好安全教育與防范,對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練,做到無事故發生,確保公司人身、財產安全。
公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團結一致、親密協作、勤奮工作,要有高度的責任感和進取心,要能正確面對困難、敢于迎接挑戰、樹立工作榜樣,創造工作新的突破。
工作年度計劃 篇5
20xx年工程部工作總結20xx年工作計劃 在20xx年的工作中,首先感謝地產公司、物業公司領導的大力支持和指導。
在20xx年工作中,在人員長期流失的情況下,工程部嚴格執行物業管理制度,保證了各項日常維修服務的工作,保證了2#—3#入伙業主的維修工作及整體設施設備的正常運行,保證了各項工作按計劃順利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一個新臺階。現將20xx年工作總結如下:
一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹:
在20xx年工作中,我物業工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。
二、20xx年工程部工作內容
<一>、日常管理
1、每天對二期入伙業主提出的問題進行維修跟中,設備設施維護,越冬防寒處理,對臨時發生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執行。
3、監督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網絡機房柴油發電機組等是否按照公司標準進行檢查。
4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發生。
5、落實員工每天對地下室設備巡查一次,確保地下室內照明及配電系統正常運行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,并做好相關詳細記錄,隨時發現問題隨時上報解決。
7、每天巡查設施設備運行的狀況。
8、檢查每天工程報修單的處理情況,發現不能處理的事情及時解決。
9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發現問題及時解決。
<二>、計劃管理
1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統計,根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節約成本。
2、嚴格按照年度保養計劃監督工落實設備保養,保養計劃。
3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關問題,安排下周的計劃工作。
<三>、培訓管理
1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;
2、《柴油發電機組切換保養培訓》;
3、消防系統培訓:《火災急救培訓》,《消防設施操作培訓》,《火災報警系統設備操作培訓》,《火災急救+消防系統設備操作培訓》;
4、《弱電系統培訓》;
通過這些培訓,每位員工提升了自己的個人能力和專業素養,達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。
<四>、考核管理
1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。
2、培訓考核:每月均培訓考核,對考核達不到培訓要求的員工繼續培訓,直到達標為止。
3、月度考核:月度考核不僅包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優勢和劣勢,在下個月的工作中揚長避短,表現更加優秀;
<五>、團隊合作
1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設備正常。
2、配合安保部的消防演習活動。
4、配合營銷部,網絡和電話的維修。
5、配合客服報修問題進行維修。
三、工作業績
1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,為公司節約了外請人員的費用。
2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3#1606至
3#1303總管網凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,最終在嚴寒中完成了搶修的'艱巨任務,未造成更大經濟損失。 3、通過物業工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。 4、冬季溫度低小區突然停電柴油機突然啟動,由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網燃燒空產生真空狀態,不能啟動,我們進行了防寒風度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進行了發電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態。
5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查,供熱平均調整減少了業主投訴率。
6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。
7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。
8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區域照明燈源進行更換維修,現已購進400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。
四、 部門存在的問題及分析
1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術,輕服務。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節的重要性。
2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態度,遇事就容易找借口,不能開拓思維獨立思考解決問題。
工作年度計劃 篇6
新學期又不聲不響地到來了,按照領導的要求及結合自身的實際情況,為積極迎接新的挑戰、不斷學習、提高素質,本學期制定的工作計劃
一、師德方面 加強政治理論學習,提高自身素質
加強理論學習。認真貫徹黨的教育方針,學習教育教學理論,學習先進經驗。認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。
2、加強學習交流,提高師德修養
隨著教師地位的日益提高,社會及民眾對教師的要求和期望也越來越高。因此努力做到:思想純正,積極進取,工作勤奮,誨人不倦;努力做到:德高為師,身正為范。努力做學生的榜樣,努力做現代社會進步文明的先行者和倡導者。在教學工作及課堂教學的管理中如有不懂的地方,及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己,做到言傳身教、為人師表。
二、教學方面 踏踏實實備課
備課是上好課的基礎,要認真備課,做到上課必須備課,充分利用校園網絡優勢,獲取的信息,進行重組,為教學服務。讓學生在有限的時間內獲取無限的知識。根據大綱要求分析教材內容的前后聯系。具體說明本節課的重難點、教學方法。這個學期的主要教學工作任務就是上好《空調技術》這門新課,這門課涉及的知識面較廣,理論和實踐性都比較強,需要我不斷的深入學習,查閱資料,充實自身的專業知識才能夠把課背好,才能夠在課堂上更有效地向學生傳達專業知識。
2、認認真真講課
課堂教學是整個教學過程的中心環節,上好課是提高教學質量的關鍵,教學過程要和諧,體現教為主導,學為主體的原則,教學內容科學、嚴謹、著力突出重點,突破難點,首先要創造問題情景,老師不能代替學生,老師一定要做組織者,教學方法既符合授課內容的要求,又能激發學生的學習興趣,調動學生的積極性,啟發誘導學生有效的學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還盡量為學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂紀律;使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。
3、虛心聽課
課余時間爭取多聽聽教學經驗豐富,教學方法優良的老師的課,將角色演變為學生參與課堂,多學習優秀教師的教學方法。
4、堅持學校的特色“課前一分鐘”。
要求自己堅持組織“課前一分鐘”活動,因為我認為我們學院的這項活動非常有意義,一方面給了學生上臺自我表現,自我表達的機會,另一方面也增加了課堂的聽課氛圍,在聽課有點疲倦的'時候給予緩解。
三、教研方面 多聽課,多記筆記,多學習有經驗的老師在課堂上的上課風格和優點,多參與督導和教師們的評課活動。
2、對于院里和系里的各種項目,根據自身的情況和做好努力的準備積極申報,積極配合團隊中其他教師的工作,爭取能為太陽能工程團隊做貢獻。
3、積極做好學院規定的教師工作,建設好空間大學城、認真記錄教師工作手冊,參與學院組織的各項活動;認真鉆研專業知識,爭取多發表論文。
4、積極申報學院的研究課題。
四、主要措施 充分利用課后時間,備課充分,不斷給自己充電,更深入得學習專業知識和摸索教學方法,加強自身建設。
2、請領導、同行們多聽自己的課、多征求他們的意見,對于其他老師的指導認真聽取和改進;同時也多去聽其他老師的課,吸取經驗,大膽實踐,不斷創新,不斷改進和優化自己的講課風格。
——陳xx
XX-3-16
工作年度計劃 篇7
農辦近期工作開展情況及工作計劃 1、糧食高產創建 (小麥春季管理)由于去年秋、冬連續干旱,今年春季麥苗長勢不如往年,這也是全縣普遍存在的問題,因此作為小麥鎮壓、劃鋤、防旱、保墑,澆好返青水,施好返青肥及病蟲草害防治工作。上周四按照農業局的`安排,將50噸化肥分發到萬畝片,涉及的村莊(10個村)。三年來糧食高產創建工作在沒有硬件優勢的情況下(焦廟、祝阿、劉橋、華店縣里投資),一直名列前茅,今年力爭保持先進行列。
2、三品認證工作 今年計劃認證曹廟明忠家庭農場(無公害茄子) 、齊河祁旺菌種廠(無公害平菇) 、齊河農本有機蔬菜示范基地(有機蔬菜)、 齊河眾強食用菌合作社(無公害韭菜) 4個蔬菜品種,力爭麥前完成各類材料準備工作。
3、龍頭企業 篩選縣級龍頭企業2個(張文勇面粉廠、楊殿平豬場),計劃晉升市級龍頭企業2個(藥王興農冷儲、博旺達家具廠)。
4、為迎接審計署檢查,根據縣農業局統一安排,小麥、玉米良種補貼表格進一步規范化,政策性農業保險同樣也在積極準備迎接檢查,根據保險公司的要求,規范化各類資料。
5、搞好田間培訓與室內培訓,3月11日農業局在十畝公關田內舉辦培訓班,內容是春季麥田管理,室內培訓主要是技工學校學員按照教學計劃進行。
6、農產品質量安全方面 對蔬菜基地(邱段、曹廟、魏臺子、孟莊)普查,特別是禁用農藥方面 ,迎接省里抽查,根據農業局要求,統一填寫各類監管員信息及農產品生產情況。
7、食用菌生產情況根據蔬菜局要求統計上報(邱段、西祁) 。 20xx年3月10日
工作年度計劃 篇8
為了不斷提升全縣道路綠化水平,持續改善生態環境,進一步加快生態名縣建設進程,結合工作實際,特制定如下實施方案。
一、總體要求
緊緊圍繞全縣生態名縣建設總體目標,把道路綠化作為林業工作的新窗口,圍繞“路修到哪里,樹栽到哪里,有路必有樹,有樹必成蔭”的目標,按照“栽大苗、保成活”的要求,對縣、鄉、村道路全面進行綠化,使道路綠化成為全縣生態防護林體系的骨干、成為全縣生態屏障的'框架、成為生態名縣建設的標志。
二、目標任務
20xx年,計劃對全縣新建產業路全面實施綠化,共規劃道路綠化45條,全長511公里,其中鄉鎮產業路、鄉村路綠化44條506公里,林業局實施行道樹綠化1條5公里。同時,要對近年來已綠化的縣鄉公路中缺株斷帶和質量較差路段進行全面補植補造和改造升級。
三、技術措施
1.道路綠化新植工程。全部規劃栽植柳樹,每公里按照1000株的標準,樹間距2米,選取直徑4厘米以上的大苗,需苗木51.1萬株。
2.道路綠化補植補造工程。對歷年栽植的行道樹斷檔缺苗、死亡的要全面補栽,工程規格及樹種與已栽植樹木保持一致。
四、苗木供給
全縣道路綠化共需柳樹苗木51.1萬株,苗木經費共計1533萬元。道路綠化新植工程所需苗木由所屬鄉鎮自籌資金解決;歷年行道樹缺株斷帶和質量較差路段由縣直及省、市駐莊單位和所屬鄉鎮按原責任區域、原苗木規格、原樹種進行補栽,所需苗木自籌。
五、實施步驟
今年秋季整修工程,明年春季開始栽植,6月份驗收成活率。年底進行考核,兌現道路綠化責任書。
六、保證措施
一要明確工作責任。采取領導包片、一般干部包路段、村社分路段落實管護人員責任制,把責任層層落實到路段、落實到人頭,形成工作合力,確保綠化一條,成活一條,保存一條。要進一步加大考核力度,把道路綠化工作考核經常化、規范化,年底兌現獎罰。
二要加強輿論宣傳。通過各種渠道,組織開展多種形式的宣傳活動,充分發揮輿論引導作用,增強廣大干部群眾愛綠、護綠和增綠意識,激發參與道路綠化的熱情,為道路綠化工作營造濃厚的輿論氛圍,確保綠化任務的全面完成。
三要嚴把栽植質量。在栽植過程中,林業部門要抽組領導包鄉鎮、技術人員劃片包段,精心指導,嚴把工程、供苗、栽植、灌水和驗收關,選壯苗,挖大坑,澆足水,推行栽后覆膜保墑措施,確保苗木成活。
四要加大查處力度。縣森林公安分局要抽組人員開展林政稽查,加大對亂砍濫伐、破壞公路行道樹等行為的處罰力度,全力鞏固道路綠化成果。
工作年度計劃 篇9
經網站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網站的名字暫定為:xx;性質為:價格查詢網。為使網站得到長足、健康的發展,特訂立了xx年度的工作計劃:
一、由xx負責網站的建設及維修工作xx、xx負責業務宣傳工作。
二、4月15日前完成網站的框架建設工作(包括網頁的設計、LOGO的`設計、網站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四、4月30日前網站建設工作完工,并開始試運行。
五、網站推廣工作:
1、 向各商家宣傳網站,在網站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網站。
2、 前三個月免費為商家做宣傳。
3、 開拓新客戶。
六、8月1日起網站運營見效益。
七、12月達月產值1千元。
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