工作年度計劃精品[6篇]
日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
20xx年已經過去,市場部在公司領導的正確指揮下,各項業績指標全面完成,并通過一系列的廣宣運作及店頭活動進一步的提升了我公司品牌在伊犁地區的知名度,成為伊犁地區汽車行業的佼佼者。為了繼續保持目前的良好發展勢頭,同時也為了在今后的工作中減少失誤,現將20xx年的工作成績與不足總結如下。
市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面。
1.市場活動匯總
十月:伊犁秋季車展——車展在涼爽的十月金秋進行,我公司推出的特別獻禮政策能有效吸引顧客,主辦方和我公司都進行了大力宣傳,廣播、電視、報紙、短信立體宣傳力度大、效果好,公司展區位置好,在廣場主出口,布置大氣,展現了我良好的品牌形象
十一月:長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天,訂車禮與售后各大項目相結合,重而更好的促進的售后的產值,更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力。
十二月:伊犁志宏一周年店慶暨限時搶購會——此次活動,想看心儀車型的價格繳納誠意金和每成交一輛車在原有的價位上在優惠50元可疊加及砸金蛋是其中的亮點,由購車的.顧客自己來爭取車輛的最低價,并且提升了伊犁志宏4S店的品牌形象,為長安汽車在伊犁地區打開市場奠定了基礎。
2.市場推廣活動
(1)通過幾次春秋季的車展,和一系列提前宣傳,提升了我品牌在伊犁地區的美譽度,同時也宣傳了企業。3.廣告宣傳活動
市場部今年在101.6電臺,微信平臺,汽車之家等做了大量廣宣,大大支援了銷售活動,同時也促進了品牌價值的提升。4.市場部規范化管理的推進
3、市場費用
1)展廳物料費用:1-12月預計6萬元
2)汽車之家豪華版5.25萬元,易車網標準版3.99萬元 3)每月活動費用1月-12月 6萬元
回顧20xx年,對照自己的工作表現發現市場部還有很多不足,如在業務上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風,雖然一直在努力,但是發現自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統,沒有給市場提出更多行之有效的辦法望20xx年在各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀。
市場部:蘇志平
20xx年12月30日
工作年度計劃 篇2
(一)早謀劃,全力推進項目建設
在近期的調研中我們發現,許多鄉鎮對于自身的優勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作:
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優勢資源,像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商,利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟,實現“一鎮一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發一批,儲存一批,充分實現招商選資和項目建設的良性發展,創建森林養生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協調的問題,為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務的重要環節來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新,切實提高項目“履約率、開工率、投產率”,增強招商的延續性和實效性。
(二)早落實,全面開展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯系掛鉤作用,健全招商選資工作常態化推進機制,分解責任,聯合推進。繼續優化招商選資環境,深入實施“四員”機制,強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協調機制,督促各鎮街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。
二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的`每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結果。
(三)早服務,強化內外宣傳聯絡
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規范建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”,要實現內外聯合、內外聯動,充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態進行發布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流,共商發展大計。
20xx年,我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,為進一步加大我鄉招商引資工作力度,創新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經研究,結合我鄉實際,確定鄉20xx年招商引資工作計劃:
一、指導思想
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略,吸引更多的投資商來我鄉投資興業,全面掀起我鄉招商引資新高潮,確保完XX縣下達的項目建設招商引資任務。
二、具體措施
(一)、進一步轉變思想,更新觀念
一個地方經濟發展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢,特別是鄉村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學習省、市、縣有關文件精神,加強學習,更新觀念,充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心,政府為經濟建設服務的理念。要依托工業來發展地方經濟,增加農民收入。
(二)、梳理招商線索,有的放矢地開展工作
我們在春節前后這一段時間,積極動員鄉村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會,積極搜索相關招商線索。
(三)、拓寬工作思路,創新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商,搞好種植養殖業招商,重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商;二要促進以商招商,要服務好落地企業并與之進行長期友好的信任合作關系,通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商,鞏固老客商”的原則,促進以商招商;三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員;四要開展親緣招商,充分發掘各方人士的對外聯系,精心策劃,激勵引導,動員全鄉廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯絡等方式,宣傳鄉情和招商政策;五是組織招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務、定時間、有目的有目標去招商;六是建立一支招商引資信息員隊伍,建立鄉在外能人志士檔案,摸清全鄉招商引資資源家底;七是強化全民招商意識,把招商引資的任務分解細化到人,明確單位一把手為招商引資第一責任人。
(四)、優化投資環境,強化服務意識
今年我們要一方面抓好硬環境的建設,要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設,為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設,一是要情感招商,以良好的服務態度,優質的服務內容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進,又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風,改善服務態度,提高辦事效率,進一步優化治安環境,讓投資者放心投資,安心創業。
(五)、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經濟工作的重中之重,要領導帶頭抓,部門聯動抓,發動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資項目建設工作常抓不懈,常抓常新。
總之,我鄉在縣委十一屆十八次全會精神后統一了思想,對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鄉一定會做好今年的招商引資項目建設工作,為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。
工作年度計劃 篇3
20xx年,是公司業務尋求創新發展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年。現就20xx年工作思路及措施匯報如下:
(一)工作思路
1、協助領導工作,努力完成金融>物流任務指標。
2、保證金融物流持續發展的同時,帶動基礎物流業務。
3、加強團隊建設,為業務發展做好準備。
4、做好行業分析,實現業務的安全穩步運營。
(二)具體措施
1、梳理現有非車業務,保證現有業務的繼續運營。
梳理現有非車業務,針對新國標及非車業務相關規定思考業務方保持及未來業務開發方式。與企業及銀行加強溝通,通過開展監控類業務或建立監管庫開展監管類業務的方式,保證現有業務穩步運營及持續開展。同時,以金融物流業務帶動基礎物流倉儲及運輸業務,實現金融物流與基礎物流的聯動發展,達成業務安全運營及增加項目利潤的目的。
2、加強商品車業務的區域分析,提升業務覆蓋面及集中度。
針對街道及4S園進行商品車集中區域開發,提升業務集中度,節省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監管庫。對于商品車業務量較少的區域,加大開發力度,增強業務覆蓋面,實現雪鐵龍業務均有作業點可配點,以節約雪鐵龍項目建點成本。
3、穩步推進團隊建設,加強人員管理及培養,實現管理提升。
通過實踐驗證現有組織機構的合理性,必要時候做出適當調整;加強人員管理,對編制及時調整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設,通過金融、基礎的協同開發的方式,鍛煉開發人員隊伍,將現有的開發人員升級為供應鏈業務開發人員;細化管理,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,提高工作效率;與現有人員進行充分溝通,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養及具體工作上適當的授權。
4、加強市場分析,支持業務的安全運營及不斷拓展。
目前,不管是業務運營管理,還是業務開發方面,都是需要持續深入的階段。首先,現階段南分監管業務客戶中鋼材企業較多,而鋼材精市場行情未見好轉,鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業務持續跟進的`同時,加大市場分析及行業研究的力度,通過多部門聯合評估的方式,對企業做好評判工作,以保證業務的安全運營。其次,針對目前業務涉及行業較為單一的問題,需要通過自身區域調研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業務的創新發展。 以上是本人對于20xx年工作的總結及20xx年的工作計劃。進入20xx年,本人將繼續不斷積累業務知識、管理經驗,以更加專業的姿態做好業務開發及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!
工作年度計劃 篇4
美好的假期過后,我們迎來了新的學期,而宣傳部也迎來了新的希望和挑戰。根據團學聯對我部的工作要求,結合我部宣傳工作的實際情況,為更好地完成xxxx學年第二學期的宣傳工作任務,我部決定從內外兩個方面著手,在上學期工作的基礎上發揚長處、改進不足,并開拓新的工作項目,努力使宣傳部的工作更上一層樓。現擬定一份工作計劃示:
一、關于內部建設
1、實行分組輪流制:從上學期開始,我部并實行了這項制度,確實保證了各項工作有專人負責。明確的分工提高了工作效率,取得了一定的效果。在新學期里,我們將繼續實行分組輪流制,并在工作中不斷完善此項制度。
2、在接到工作通知時,先開個小型部內會議,討論宣傳方案,確定負責人員,盡量提高工作質量。
3、所有的宣傳工作都將以電子等各種形式進行備案,完整、詳細地把各項工作成果記錄保存下來。
4、進一步提高出海報的水平和效率,出海報是宣傳部工作的重中之重,所以在本學期的工作中將總結過去的經驗,探求新的方法,加強部長干事之間的協作,切實提高海報的質量,更好地達到宣傳效果。
二、本學期工作展望
由于宣傳部工作的特殊性,我們沒有自己的品牌活動,但是在與各部的配合中,我們的認真和責任心就是我們最大的品牌。上個學期,我部以認真努力的工作態度較好地完成各項任務。事物沒有十全十美,我部在取得一些成就的同時也存在著不足之處。針對這些不足之處,本學期我部將盡量做到以下幾點:
1、精益求精,發揚長處。進一步加強與各部門的協作,以部長砌商為主,干事交流為輔,加強溝通,優化組合,與其他各部齊心協力,共同做好團學聯的各項事務。另外,繼續鞏固過去的宣傳成果,使宣傳部成為宣傳法律系甚至學校各項事物方便而快捷的平臺、
2、取長補短,改進不足。拓寬宣傳的渠道,在以往海報+橫幅+展版的基礎上積極創新,更好地完成本學期的工作。
3、拓展工作,完善職能。策劃開展一些屬于自己的宣傳活動。宣傳部和其他的部門一樣,都可以開展一些自己的.活動,而并非只能配合其他部門的活動。在這方面,需要宣傳部的全體成員共同關心,集思廣益,并需要其他部門的積極配合。
三、各月工作計劃
3月工作計劃:
1、聘書的書寫工作:上個學期由于種種原因,我部沒有如期完成對聘書的書寫工作,因此本學期我部將繼續進行此項工作,并將在本月末完成。
2、宣傳部的本部網絡空間建設:這個學期我部將開設一個qq空間或新浪、搜狐博客,用以記錄我部的各項工作,展現我部風采。另外,對于團學聯其他部門委托我部宣傳的活動我們也將在此空間上設立專題宣傳,也當除了海報之外的另外一種宣傳方式。當然,最重要的目的是為了讓大家更好地了解宣傳部。
4月工作計劃:
團學聯標志有獎征集活動:介于法律系團學聯還沒有其特有標志,所以我9部將推出此次活動,希望能幫團學聯找到一個能代表自身形象的標志。另外,如果條件可以的話,團學聯各部的標志征集也將同時進行。
5月工作計劃:
1、電子海報賽:信息化時代的到來要求我們的海報也應與時俱進,在形式上不應只拘泥與傳統的手工海報,而且與手工海報相比,電子海報確實有其優越性。所以本月我部特將召開一次電子海報賽,最后獲獎作品將在我部部內網絡空間上登出,另外我們也將特意制作海報宣布獲獎名單等。
2、母親節的海報宣傳:在宣揚節日由來的同時也向天下的母親們表達深深的愛意和感激之情。
6月工作計劃:
1、端午節的相關宣傳:眾所周知,端午節雖然是個重要的傳統節日,然而卻被絕大部分同學所忽略,因此在此次端午節來臨之際,我部將以海報的方式來使同學們了解端午并由此更好地傳承中國的本土節日。
2、英語四liu級考試的系列宣傳:我部將與學習部合作,展開相關宣傳,激勵大家的學習意識,使同學們都能順利地通過考試。
7月工作計劃:
期末考試總動員的相關宣傳:本月我們將迎來考試周,與以往相同,我部也將與學習部密切合作,展開對考試復習方面的相關宣傳,并將與考試有關的東西及時地轉達給同學們。
以上是我部對本學期工作的一個簡要計劃,我們每個成員都將盡全力去完成,努力達到“有做、做對、做好”的要。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想
以黨的十八屆三中、四中全會和XX市委十三屆五次全會精神以及市委、市政府《關于深化教育領域綜合改革建設現代化教育名市的意見》為指導,認真貫徹落實許新海局長在全市教育工作會議上的講話精神,,以服務教育綜合改革和發展為宗旨,全面提升教育裝備現代化和勤工儉學科學化水平,不斷優化教育服務品質,加大創新爭優力度,努力實現裝勤工作的新拓展、新突破、新轉型,為建設教育現代化名市作出新貢獻。
二、工作目標
1.積極推進學校信息化裝備達省一類標準。
2.努力建成數字化校園35個。
3.加大信息技術與學科課程的融合力度。
4.強化教育裝備的管理、培訓和應用制度。
5.精心組織各類技術考試和操作考核。
6.探索體現文化特質的學校經營性資產和教育內部市場管理體系
7.多元化開發和建設XX市中小學素質教育基地
三、主要措施
(一)加強基礎建設,提升教育現代化水平
1.提升教育信息化水平。20xx年9月5日,全國教育信息化工作電視電話會議上把教育信息化作為國家戰略開始推動。根據XX市教育信息化三年行動計劃,20xx年實施教育城域網中心項目、教育信息化應用服務平臺項目、校園網基礎接入設備添置項目、教師計算機項目、數字化校園硬件建設項目等五項工程。20xx年是教育信息化應用年,我們要基本實現江蘇省教育信息化三年行動計劃提出的工作目標。
2.推進學校裝備達標工程。大力推動學校裝備建設高標準、均衡化發展,全面改善義務教育薄弱學校的教育裝備條件。到20xx年底,所有中小學、幼兒園教育裝備達到《江蘇省中小學教育技術裝備標準》ⅱ類標準,20%的學校達到ⅰ類標準。
3.推進中小學數字化校園建設。加快推進寬帶網絡校校通、優質資源班班通、網絡學習空間人人通和教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺“三通兩平臺”建設。今年建成XX市數字化合格校園35個,累計全市80%的學校達到XX市數字化合格校園標準。
4.推動裝備技術與教育教學的深度融合。與教育教學線科室合作進行學科資源庫建設的頂層設計、隊伍組建、經費投入、資源開發、綜合應用。積極構建以卓越課程資源、微課資源和同步課堂網絡系統為主要內容的“教育云平臺”,實現優質教育資源通過信息化公共服務平臺提供,構建市、集團、校三級課程資源體系。加強特色實驗教學課程的建設和研究,結合高考、中考改革的導向,促進裝備技術與教育教學的深度融合,培養師生信息化素養和現代教育裝備應用能力,進而提高師生的學科素養和綜合素質。
5.積極推動素質教育實踐基地建設。20xx年,我們要與南通職業大學就進一步建好、管好、用好江海風情園進行充分而友好的協商,形成共建共管共贏的工作方案,在原有設施設備基礎上實施項目化運作方式,通過爭取上級素質教育基地專項經費、省政府足球專項補貼、吸納民間資本等投資方式全面啟動“具有青少年足球訓練特色的綜合性學生素質教育實踐基地”的江海風情園建設工程。
(二)完善運行機制,提高裝勤管理效能
1.強化裝勤隊伍保障機制 。以新組建裝勤中心為契機,明確工作人員職責分工,健全部門管理制度,加大作風效能建設力度,努力提高管理水平,優化教育服務品質,更好地為學校提供服務和指導。要繼續落實《關于進一步加強學校裝備管理隊伍建設的意見》精神,深化學校裝勤專職管理機構建設,并充分發揮機構的管理效能。不斷優化學校裝勤管理隊伍,加強管理人員的培養和使用,努力打造“有技術、懂教育、善管理”的裝勤管理人員隊伍。
2.建立工作聯動機制。利用中小學資產與裝備管理信息平臺,構建市、校聯動的'信息管理網絡,完善教育裝備管理軟件的使用,所有添置的裝備納入學校固定資產,并以“五率”為抓手,促進教育裝備的應用。實驗開出率(演出與分組演出)達100%,信息技術上機率達100%,圖書流通率達標(小學、初中、高中生均借書量達10冊、14冊、16冊),儀器設備完好率達96%以上,專用功能教室使用率達100%。對學校裝備及資產的保護及使用情況進行實時遠程監控。
3.建立督導評估機制。進一步完善裝勤工作考評機制,加強中小學教育裝備的管理和使用的綜合評估。以應用創新、機制驅動為工作原則,建立考核制度、年檢制度和督導評估體系,不斷提高教師實驗操作技能和實驗教學水平,努力促進教育技術與教育教學的深度融合,以充分發揮各類教育裝備的使用效益。
(三)搭建工作平臺,助推教師專業成長
1.積極組織各類裝備培訓活動。將裝備管理人員培訓列入教師繼續教育系列,常態化、制度化開展裝備管理業務、教育技術應用以及實驗操作技能培訓,進一步提高教師的教育技術應用能力和裝備管理人員的業務水平。組織開展裝備管理人員業務培訓、實驗教師及實驗室管理員培訓和中小學教師教育技術應用培訓等各類培訓活動。
2.深入開展實驗技能交流等比賽。通過開展各類教育技術應用及實驗實踐教學技能競賽活動,為實驗教師及實驗室管理員提供練兵比武和交流展示的平臺。各校要認真做好高中理化生優秀實驗教學設計評選等活動的組織工作。努力發揮教師在初、高中信息技術會考、中考英語人機對話考試和初中理科實驗操作考核中的指導作用,有效開展教師網絡征文評比活動。
3.推進裝勤管理的科研工作。根據省市實驗教學研究中心統一部署,在完成“十二五”規劃裝備專項課題第一批課題結題的基礎上,做好第二批立項課題的開題工作。同時,督查學校深入研究課題,促進裝備管理和應用的科學化、現代化。
(四)深化管理改革,優化教育服務品質
1.規范學校經營性資產管理。認真履行對教育內部市場和學校經營性資產的監管職能,指導幫助學校依法做好校園店經營、房屋租賃招標以及日常管理工作,維護學校和師生的合法權益,保障校內經營活動的規范有序,并逐步建立起體現文化特質的學校經營性資產和教育內部市場管理體系。
2.多元化開發XX市中小學素質教育基地。結合海門地域特點,繼續建設江海風情園、XX市大東農場(海門港新區)、海永鄉綠寶石生態園、XX市張謇紀念館、XX市家紡博物館等XX市中小學生素質教育實踐活動基地,打造江海文化、海洋文化、張謇文化、紡織文化和生態文化。重點做好與南通職業大學共建共管江海風情園工作,把江海風情園逐步建成具有青少年足球訓練特色的綜合性學生素質教育實踐基地。
3.規范實施教育部門集中采購。嚴格按照有關法律法規,通過公共資源交易中心做好學校教育裝備、全市學校學生校服、一體機用紙的招標采購,進一步完善采購管理運行機制,科學設置工作流程,規范高效完成各項采購任務。嚴格執行物價部門核定的收費標準,積極推進個性化校服設計、制作、招標,加強與南通纖維檢驗所和南通質檢所的聯系,強化對學校內部市場產品的質量檢測,抓住采購組織、過程管理、到貨驗收和跟蹤隨訪各個環節,把住質量關,確保合格產品進入學校。
4.嚴格財務收支管理制度。貫徹執行有關法律、法規和財務規章制度,規范財務行為,加強財務管理,堅持收支兩條線,提高資金使用效益,正確處理發展需要和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系。加強資產管理,防止資產閑置、流失,定期進行財務分析,如實反映單位財務狀況。
工作年度計劃 篇6
一年的工作結束了,新的一學期馬上開始了。作為班主任,我知道自己的責任的重大。我必須使所有同學盡快的融入到學習中,盡快的進入自己的角色,適應新學期的學習任務。為了更好地開展我的工作,我覺得應該從每一個學生抓起,從每一步基礎的做起。班主任的作用就是指導學生在日常學習生活中要井然有序,使他們在學習中和生活中把握好度。現決定從以下幾個方面入手:
一、指導思想:
堅持教育部的教育方針,結合我校的實際,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。上好每一堂課,規范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。從本班學生的特點出發,樹立良好的班風、學風,培養一個團結向上的班集體。
二、班級基本情況
本學期轉入1人, 本班共47人,男22人,女25人。總體情況好,大多數學生學習認真、態度端正,能自覺地遵守校規班紀。學生自我管理能力較好,班干部能充分協助班主任。整個班級凝聚力強,集體主義意識較濃。當然,班級也存在的一些問題:課堂氣氛不活躍,教師上課自問自答。學生作業書寫不夠認真,書寫速度較慢,有兩個同學從接手到至今來完成過課堂作業。有一名女同學拼音都沒學會,更不用說是讀課文,多數學生基礎知識不夠扎實,有三分之一的同學每周的作業胡亂畫來交的,這些無疑都是班級管理中的難點。要想有好轉,的確難,同時,本班學生學習氣氛不夠濃,缺乏趕超比的精神。
三、任務目標:
1、確定班集體的奮斗目標。班集體的共同奮斗目標是班集體的理想和前進的方向。因此,我爭取做到每天在晨間談話時確定本班一天乃至一學期的總目標。每天與對學生對話的方式加強班集體的奮斗目標。
2、培養良好的班風。針對本班學生上課不專心聽,作業不認真做,行為方面不端正等這幾方面。確定“團結、勤奮、求實、創新”班風,讓正確的輿論和優秀的班風去影響,制約每個學生的心理,規范每個學生的行為。
3、努力轉化后進生。后進生是班級這幅美麗的畫中暗淡的幾筆。如何做好后進生轉化工作是值得我們共同努力的。我把后進生的位子在不影響別的學生的情況下排成排,旁邊坐著優秀生。讓優秀生來監督他們的學習,同時也幫助后進生能更好的學習。接著我注重每一位后進生的作業反饋情況,每次作業和訂正都面批面改。然后在課堂中關注后進生的學習情況,他們一舉手就讓他們發言。培養后進生的自信心。同時加強后進生的心理變化,不讓其自暴自棄。
4、班級管理細致化、民主化。有句話說:抓在細微處,落在實效中。班主任工作要細致入微,在細微的基礎上,我動用班級中大部分同學。創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性。在班級內有班長,有紀律委員等這些班干部。也有負責包干區的區長,負責關燈的燈長,負責關窗的窗長等。動用盡可能的學生,讓每一位學生參與到班級的管理中。
5、培養和健全一批團結的班干部。班干部是一個班級的重要組成部分,他們是班級核心。有了這個核心,才能帶到全班同學去努力實現集體的奮斗目標。經常召開班干部工作會議。指導他們的工作方法,提高他們的工作能力。共同建設好班級。
6、做好與家長的交流與溝通工作,更好為學生的全面發展服務。
四、方法措施:
1、重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的.養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不讓任何一個學生掉隊。
2、加強后進生管理:班上開展比學,互助活動。采用人與人,組與組比賽,采用優幫差互助學習,及時做好評比,使每位學生學有方向,趕有目標。面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。
3、及時了解學情,開學后及時對學生進行思想教育,把心收到學校,全身心地投入到學習上。一如既往地搞好常規工作。協同科任教師搞好教學工作,及時了解各科教學的動態,做好學生的思想工作。準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。
4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
5、培養班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。
6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,這樣班主任工作才能做得更好。
7、開展豐富多彩的少先隊活動。本學期開展兩次學生體驗活動,第一次帶領學生到體驗室由家長和教師協助做飯。第二次由學生自己包餃子。讓學生學會簡單的生活能力。
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