【必備】年度計劃錦集7篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的年度計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
年度計劃 篇1
一、指導思想：
以《學校體育工作條例》的實施為主導，加強體育教學中“兩個原則”的實踐研究，推進《體育與健身》課堂教學改革。全面實施二期課程標準，圍繞“聚焦課堂、異構課堂、多元化設計”提高我校小學體育教學質量，提升教師專業發展水平；以學生的身體技能為出發點，發展學生各方面的身體能力，使其成為德、智、體、美、勞發展的有用人才。
二、工作重點：
1.加強學習，圍繞“課堂為主，同課異構多元設計”開展學習討論，不斷更新教學理念，落實理念，不斷提高體育教師的專業素質。
2、全面推進體育課程改革，確保《體育與健身課程標準》的實施，有效提高課堂教學質量。
3.繼續推進“三課兩練兩活動”，保證每天鍛煉一小時。活動課要有安排，有針對性，有教材，有手段，有評價。
4.做好學校運動隊的建設和訓練，做好系列比賽的充分準備。
5.開展小組賽。組織開展面向全體學生的校級體育競賽和健身活動，豐富學生課外體育活動。
6.以兩個練習為起點，培養學生積極向上、良好的`精神面貌。
7.繼續開展“全國億萬學生陽光體育冬季長跑活動”，有效提高學生體質。
8.繼續推進特殊教育，合理利用這一時期給予學生有效的教育。
三.具體措施和安排：
1、深入學習教材，在個人備課的基礎上，加強集體備課，明確課堂教學目標和實施方法。認真學習和改變傳統觀念，改變師生在課堂中的地位，走體育教學評價十大基本標準，結合體育教學“兩個原則”的實踐研究，充分發揮課堂45分的效率，盡可能利用課堂解決學生的問題。學期前有計劃，學期中有檢查，期末有總結。學校和區教研室指定的各種資料能及時上交，各項工作能及時完成。
2.繼續堅持課余運動訓練，目標明確，訓練有計劃。教師要摸清每個班的年輕運動員，進行有效合理的訓練，努力在區域比賽中取得成績。
3.這學期，體育組將繼續做好t
4.繼續利用體育課合理安排健身內容，要求每一位老師認真對待活動課，有組織有計劃地實施活動課。合理利用小干部，幫助教師更好地開展活動課。活動課要有安排，有針對性，有教材，有手段，有評價。有效利用好“多彩陽光”和體育活動課時，以跳繩和陽光伙伴為項目，增加學生練習興趣，營造良好的運動環境。
5.以陽光伙伴活動為起點，培養學生團結協作意識、樂觀向上的情感，學習健身技能，增強體質。繼續開展陽光體育長跑活動，利用早操、體育課和活動課有效提高學生體質。
6.通過組織學生競賽，可以增加學生的學習經歷和學習體驗，使學生得到全面發展。
7.豐富學校體育活動，開展學校春季運動會，設立豐富的體育競賽，提高學生參與概率，讓大家參與全民體育。在春運的同時，我們將開展手牽手、陽光成長的活動，開展一些有兒童和青少年參與的體育比賽，以促進兒童和青少年之間的聯系，增進兒童和青少年學生之間的友誼，為兒童和青少年之間聯系的順利發展提供一些研究資料。
8.認真對待每月的特殊教育，認真安排每次的教育內容，讓學生喜歡聽，讓學生積極聽，讓學生聽得有用
年度計劃 篇2
一、日常管理與技能培訓加強日常管理，提高工作效率，節約運行成，鞏固工作業績。
1、繼續堅持周例會制度，重點總結匯報客戶情況及進展，遇到的實際困難，能解決的當場解決，解決不了的小組討論后上報；同時，了解每位業務員的工作、生活情況，做到心與心溝通，鞏固現有團隊的凝固力，減少人員流失。
2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力，公司內部交流互學的`同時要注重采取走出去引進來的先進工作理念，通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網上發郵件的單一思路，要走出去，拜訪客戶，請進來了解客戶，繼續參加國際教育展會，積極參加各種機構的培訓會，小型沙龍，大型公開課等。
3、了解國際銷售態勢和方向，協助總經理完善分配機制；及時組織產品技術培訓，積極尋求尋找客戶的新辦法，爭取每月走出去培訓一次。
二、人才引進與團組建設提高人才質量，打造優秀團組，發揮團隊力量，提高工作業績。
1、人才聘用遵循實用性，不多不少、不高不低，四個人能擔當就不找五個，大專生能做可不用博士。本年度外貿部計劃招聘外貿業務、電子商務、維修服務等專業人才10名。
2、團隊建設要有互補，充分發揮個人才能，做到人盡其才，才盡其用，盡可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客戶研討組，特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計劃地進行小組討論，群策群力，知識互補。
3、同時我們計劃在本部門內組建一支專門對國際直銷網店（亞馬遜、Ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建，上傳產品信息（網店主要以卡、測評為主），并逐步完善，爭取在第二個月實現銷售，而后不斷擴大業務量。
三、平臺創建與業務拓展發揮平臺效果，充分挖掘資源，大膽開拓市場，強化核心理念。
1、現今的電子商務Ｂ２Ｂ平臺知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴），Globalsource（環球資源），Made-in-china（中國制造網）對照三大平臺運營資源，采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續尋找、開發更多的國外代理商，合作伙伴，特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平臺資源，盡可能的保證每個月均有經銷商數量的遞增。
2、完成資源擴展的同時，開拓新的英文網站，力爭在5月1日前成建完畢投入使用，有計劃地定期對網站進行優化和提升，安排專人負責，每月不少于兩次。新網站建立后，下大力氣做好網絡推廣，利用雙喜、谷歌，亞馬遜、EBAY、B2B進行推廣。爭取英文網站產品關鍵詞搜索，每月至少向前提升兩個排名。
外貿業務員年度工作計劃范文
3、與阿里巴巴建立合作關系，更有效的提升產品的排名，同時積極參加阿里提供的培訓學習機會，增加業務員和外界接觸機會，提高業務水平。
4、做好網評的英文資料和宣傳冊，在網上進行推廣；5月份完成網評的翻譯和測試工作，盡快實現0突破；根據國外客戶的要求提升OMR現有應用軟件。
年度計劃 篇3
“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠的朋友，也是人們獲得知識的源泉。為了培養孩子們從小讀書的興趣，為他們終身學習奠定良好的基礎，我園增設了一個專門的幼兒閱讀室。根據孩子們不同的年齡特點，配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書，所有圖書定期更換。閱讀室的創建，將為孩子們打開另一扇認識世界的窗口。
為了使我園的閱讀室再攀高峰，也為了更好的讓幼兒學會求知，學會審美，學會創造，閱讀室工作擔負著自我超越的艱巨使命，因此在本學期我制定以下工作計劃。
一、指導思想：
閱讀室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于幼兒的身心健康，學識的增加大有好處，也有利與他們各項素質的均衡發展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質，在未進入社會大課堂錘煉之前，閱讀室是個人素質形成和培養的重要場所。
二、工作目標：
1、進一步擴大閱讀室容量，增添管理設備。
2、改進閱讀室開放和借閱制度，進一步提高圖書的利用率，充分發揮閱讀室的教輔功能和服務效能。
3、加強閱讀的宣傳和引導，使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
三、具體工作：
1、管好用好圖書資料，為教育教導服務。
2、對新購的圖書，及時進行分類編目與管理，出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。
3、加強新書的'宣傳介紹，根據幼兒的興趣與閱讀能力引進新書，并順時大力推薦，指導如何閱讀。
4、做好書籍的修補與整理，定期檢查，整理好書報，雜志資料。及時修補損壞的書籍。
5、填寫好各項登記表，為規范管理，便于查找，表格填寫應該認真，及時。
四、 實施措施：
1、學期初有計劃，期末有總結，各項工作按上級要求和幼兒需要去做。
2、閱讀室的工作與活動情況定期向校領導匯報，并向全體師生敞開，認真聽取他們的意見和建議。
3、不斷的總結反思，克服以前的不足，學習其他幼兒閱讀室繁榮管理經驗，以完善自我。
年度計劃 篇4
急診科年度培訓計劃 為更好地抓好基礎醫療質量，規范醫療操作程序，降低醫療風險，加大急診急救技術技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學，狠練基本功。根據《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，認真抓好醫務人員分級培訓工作，以提高醫療質量和全院醫務人員的整體素質。特制定20xx年急診科急救技術技能及三基三嚴培訓及考核計劃。
一、 加強對急診醫務人員三基三嚴及急救技術技能強化培訓的認識。 我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長，具體負責科室培訓考核工作。經常利用科室會議，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育，提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓，培訓覆蓋率達100％，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100％，急救技術要求人人過關。
二、 培訓及考核內容：
（1) 基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則，危重病人的營養、熱量供應等理論。
（2) 基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如：各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法
及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
（3) 基本技能：包括醫務人員應具備的`診斷、治療的基本操作技能（如各種注節、穿刺技術、心肺復蘇技術。結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
（4) 醫療衛生相關法律法規：《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。
（5) 急救技術技能培訓與考核內容：
心肺腦復蘇技術；
電除顫技術；
心電監護儀的使用技術；
簡易呼吸器的使用及吸痰技術；
三、 培訓方式方法：
采用職工自學與科室集中學習、訓練兩結合的方式方法。要求醫務人員利用一切培訓及空閑時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。并定期進行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會交班及每周業務學習時進行新理論知識講解講座，并對急救常用技術采用現場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
四、具體培訓考核計劃：
第一季度：
1.心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關知識及操作培訓，通過對模具的模擬操作，進行相關方面的操作培訓，對心肺復蘇病人的復蘇(轉載于:急診科年度培訓計劃)后處理進行專題講座，進一步提高我院急診科的急救水平。
2.安排全科醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。
癥患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫師舉辦講座一次，并進行綜合評分并記錄在案。
第二季度：
1. 電除顫技術；
2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎知識及相關進展專題學習，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識。
第三季度：
1.心電監護儀的使用技術；
2.主要是衛生法規，法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統學習相關衛生法律法規，依法行醫。
第四季度：
1. 簡易呼吸器的使用及吸痰技術； 2.進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習。除積極參加醫院組織的活動外。科室要舉辦相關醫療法律及法規的學習，并進行相應的考核。
年度計劃 篇5
醫藥衛生體制改革啟動實施以來，各級、各有關部門積極行動，協調配合，精心實施，五項重點改革有序推進，取得明顯進展。為進一步明確任務目標，扎實推進各項改革，現確定醫藥衛生體制改革年度重點工作安排。
一、總體要求
深入貫徹落實《關于深化全市醫藥衛生體制改革的實施意見》和《關于印發醫藥衛生體制改革近期重點實施方案的通知》精神，緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”，提高服務水平，增強改革實效，扎實推進醫藥衛生體制五項重點改革。
二、實施時間
年度醫改工作的實施時間為年4月至年3月。
三、工作任務
（一）加快推進基本醫療保障制度建設
1、鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面。
（1）擴大城鎮職工基本醫療保險（以下簡稱城鎮職工醫保）、城鎮居民基本醫療保險（以下簡稱城鎮居民醫保）覆蓋面，參保人數達到192917人。其中城鎮職工55104人，城鎮居民137813人。進一步做好城鎮非公有制經濟組織從業人員、大學生、靈活就業人員和農民工的參保工作。（區人力資源和社會保障局負責）
（2）基本解決關閉破產企業退休人員和困難企業職工的參保問題。（區人力資源和社會保障局負責）
（3）鞏固新型農村合作醫療覆蓋面，參合率穩定在99%以上。（區衛生局負責）
2、進一步提高基本醫療保障水平。
（1）提高籌資標準。年上半年，各級政府對新農合和城鎮居民醫保補助標準為每人每年不低于100元；從7月1日起，對新農合和城鎮居民醫保補助標準提高到每人每年120元。（區衛生局、人力資源和社會保障局、財政局負責）
（2）加快推進門診統籌。城鎮居民醫保、城鎮職工醫保和新農合門診統籌達到100%，探索城鎮職工醫保門診統籌。確保基層醫療衛生機構門診報銷比例明顯高于醫院。（區人力資源和社會保障局、衛生局負責）
（3）提高報銷比例。城鎮居民醫保和新農合政策范圍內住院費用報銷比例達到60%以上，城鎮職工醫保政策范圍內住院費用報銷比例有所提高。確保城鎮職工醫保、城鎮居民醫保和新農合的統籌基金最高支付限額分別提高到全市職工年平均工資、居民可支配收入和農民人均純收入的6倍以上。（區人力資源和社會保障局、衛生局負責）
（4）加大醫療救助力度。在資助城鎮所有低保對象、五保戶參保的基礎上，對其經醫保報銷后仍難以負擔的醫療費用給予補助；逐步開展門診救助，取消住院救助病種限制。探索開展重特大疾病救助辦法。（區民政局負責）
（5）積極做好兒童白血病、先天性心臟病等兒童重大疾病醫療保障試點工作。（區衛生局、民政局、人力資源和社會保障局負責）
3、提高基本醫保基金管理水平。
（1）大力推廣就醫“一卡通”等辦法，方便參保人員就醫和醫療費用結算。在全部城鎮職工醫保、城鎮居民醫保和新農合統籌地區實現醫療費用即時結算（結報），患者只需支付醫療費用中需個人承擔的部分。（區人力資源和社會保障局、衛生局負責）
（2）做好農民工等流動就業人員基本醫療保險關系跨制度、跨地區轉移接續工作，開展以異地安置退休人員為重點的就地就醫、就地結算服務。（區人力資源和社會保障局、衛生局負責）
（3）推行按人頭付費、按病種付費、總額預付等支付方式。選擇部分臨床路徑明確的疾病開展按病種付費試點。探索建立醫保經辦機構與醫療機構、藥品供應商的談判機制。逐步提高醫保統籌層次，科學論證、有序開展基本醫保經辦管理資源整合。探索委托具有資質的'商業保險機構經辦各類醫保管理服務。（區人力資源和社會保障局、衛生局負責）
（二）初步建立國家基本藥物制度
1、進一步推進國家基本藥物制度實施。
（1）擴大基本藥物制度實施范圍，在政府舉辦的鎮中心衛生院、社區衛生服務中心全部實施國家基本藥物制度。（區發改局、衛生局負責）
（2）實施基本藥物制度的基層醫療衛生機構按規定配備使用基本藥物，并按購進價格實行零差率銷售。（區衛生局、物價局負責）
（3）規范基本藥物招標配送，落實基本藥物省級統一招標采購配送的有關規定，保障基本藥物的質量和供應。（區衛生局、物價局負責）
（4）密切跟蹤監測基本藥物市場價格和供應變化。（區物價局負責）
（5）推行基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物。（區衛生局負責）
（6）加強基本藥物質量監管。對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和全品種電子監管，完善區級藥品不良反應報告評價體系。（食品藥品監管分局負責）
（7）落實國家基本藥物醫保報銷政策，確保基本藥物全部納入醫保報銷范圍，報銷比例明顯高于非基本藥物。（區人力資源和社會保障局、衛生局負責）
2、改革基層醫療衛生機構補償機制。
（1）落實政府辦基層醫療衛生機構實行基本藥物零差率銷售后的政府投入政策，積極探索多渠道補償，確保補償資金及時足額到位，保障其正常運行。（區財政局、衛生局、人力資源和社會保障局負責）
（2）鼓勵探索通過購買服務的方式，發揮醫保基金對基層醫療衛生機構的補償作用。（區人力資源和社會保障局、衛生局負責）
（3）探索將非公立基層醫療衛生機構納入到基本藥物制度實施范圍，規范合理的補償辦法。（區衛生局、財政局、人力資源和社會保障局負責）
3、深化基層醫療衛生機構人事分配制度改革。
（1）已實施基本藥物制度的政府辦基層醫療衛生事業單位按照統一部署，穩步推進績效工資政策的落實。（區人力資源和社會保障局、財政局、衛生局、人口計生局負責）
（2）科學合理確定鎮衛生院人員編制。穩步推行能進能出的人員聘用制，建立以服務質量、服務數量和群眾滿意度為核心的考核機制，制定和完善績效考核辦法。（區編辦、人力資源和社會保障局、衛生局負責）
4、轉變基層醫療衛生機構運行機制。
推動基層醫療衛生機構主動服務、上門服務、開展巡回醫療，為城鎮居民提供基本藥物、基本醫療和公共衛生服務，明顯提高鎮衛生院和社區衛生服務機構門診量占醫療機構門診總量的比例。（區衛生局負責）
（三）健全基層醫療衛生服務體系
1、進一步加強基層醫療衛生機構建設。年內完成鎮中心衛生院改擴建項目；擴建青年路街道社區衛生服務中心，確保按期竣工投入使用。（區發改局、財政局、衛生局、鎮政府、街道辦事處負責）
2、啟動實施以全科醫生為重點的基層醫療衛生隊伍建設規劃。
（1）為鎮衛生院招收定向免費醫學生；安排4名基層醫療衛生機構在崗人員進行全科醫生轉崗培訓。鞏固和完善三級醫院與區級醫院長期對口協作關系，安排3名區級醫院骨干人員到三級醫院進修學習。（區衛生局、人力資源和社會保障局負責）
（2）制定優惠政策，鼓勵和引導醫療衛生人才到基層服務。積極開展為鎮衛生院招聘執業醫師工作，對鎮衛生院、村衛生室衛生人員、城市社區衛生服務人員實行全員在崗培訓，落實持證上崗。（區衛生局、人力資源和社會保障局負責）
3、發揮村衛生室在農村三級衛生服務網絡中的網底功能。
完成20處村中心衛生室改擴建、178處新農合布點任務。符合新農合報銷條件的村衛生室，落實以藥品配送為重點的一體化建設任務，提高報銷比例；積極落實鄉村醫生承擔公共衛生服務等任務的補助政策，保障鄉村醫生的合理收入。（區衛生局、財政局、各鎮街道、經濟開發區負責）
（四）促進基本公共衛生服務逐步均等化
1、完善9類基本公共衛生服務。
（1）在基層醫療衛生機構普遍落實居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛生服務項目。城市居民健康檔案規范化建檔率達到95%以上，農村居民健康檔案建檔率達到70%，提高居民健康檔案信息化水平。（區衛生局負責）
（2）制定基本公共衛生服務項目考核辦法，提高服務效率和效益。（區衛生局負責）
2、繼續實施重大公共衛生服務項目。
（1）對15歲以下的人群補種乙肝疫苗，年再補種20xx人。（區衛生局負責）
（2）對1753名農村孕產婦住院分娩進行補助；繼續開展農村生育婦女免費補服葉酸項目。（區衛生局、人口計生局負責）
（3）為200名貧困白內障患者免費開展復明手術。（區衛生局負責）
（4）落實年800戶無害化衛生廁所建設任務，確保中央、省、區級補助資金按時足額到位。（區衛生局、經濟開發區負責）
（5）實施艾滋病母嬰傳播阻斷項目。（區衛生局負責）
（五）推進公立醫院改革試點
積極開展公立醫院改革試點，探索政事分開、管辦分開、醫藥分開的有效實現形式，推進公立醫院管理體制和運行機制改革。（區衛生局負責）
四、保障措施
（一）提高認識，加強領導。區政府深化醫藥衛生體制改革領導小組在區委、區政府的領導下，統籌組織和協調全區的改革工作。區政府有關部門要根據國家出臺的配套文件及省、市相關貫徹落實意見，及時研究制定我區的貫徹落實意見。醫改工作完成情況納入年度考核指標體系。
（二）突出重點，落實資金。要按照國家、省、市的統一部署，抓住關鍵環節，突出工作重點，認真落實各項投入政策，調整支出結構，轉變投入機制，完善補償辦法，切實保障改革所需資金，加強資金使用管理，提高資金使用效益。
（三）加強宣傳，正確引導。堅持正確的輿論導向，加強宣傳教育，引導社會各界和廣大人民群眾理解、支持和積極參與醫藥衛生體制改革。采取多種形式，廣泛宣傳改革的目標任務和主要政策措施，正確引導社會預期，為深化改革營造良好的輿論氛圍和社會環境。
年度計劃 篇6
一、首先了解公司生產概況及產品知識：
1、了解公司概況及主要市場走向
2、了解產品種類（主要生產各種木制戶外家具，柚木家具，花園家具，金屬戶外家具，高檔戶外休閑家具公共場所休閑設施等300多種產品；）
3、了解生產產品采用材質及生產工藝（木材全部進口，主要是用緬甸柚木、印尼菠蘿格,金絲柚木，楠木等珍貴木材。油漆全部用大寶油漆，機乎沒有任何公害，通過了-30-100度測試）。產品標準：美國，歐盟家具標準。粘合劑：使用馬來西亞天然木膠粉做粘合劑，無毒，安全，可靠。金屬采用不銹鋼五金配件
4、識別家具制作木材，根據木材特質區分木材屬性。
二、開發客戶商
首先了解公司主要目標客戶群：休閑娛樂場所，房地產商，休閑家居。
市場進行計劃：
1、通過電話網絡尋找目標客戶，打電話聯系客戶做好電話筆錄，篩選有效的客戶資料。了解有效客戶需求、對相應客戶群有針對性進行產品推介，向客戶傳達我公司可提供的產品及優質的售后服務。如有需求，交流下一步的合作方式及可能的走向、雙方如何配合等。
2、隨時了解行情及市場動態，根據客戶反饋的'信息，上報及改進公司在產品及服務方面的不足以更能適合當前業務的發展。
通過現有渠道了解同行廠家與之相比的優勢（如款式、價格、組合效果、客戶接受能力等），總結方案上報探討并分析所存在的問題。
3做好每日工作計劃及總結，記錄每天所做達到的目標及心得，檢討不足，并加以改進。不斷完善工作。
4、維護良好的客戶關系，定期回訪合作客商，及時接受客戶反饋意見，以便盡快做好解決方案滿足客戶需求。開發潛在客戶。隨時掌握客戶動向。
以上為詳細工作計劃，請公司領導給予指正和補充。
年度計劃 篇7
為確保創業服務年活動取得實效，推動各科室進一步改進機關作風，提高行政效能，創優發展環境，實現公路事業又好又快發展，推動我縣經濟社會進位趕超、跨越發展，根據市局《關于印發〈市公路局開展創業服務年活動實施方案〉的通知》精神，特制定本考核方案。
一、組織領導
考核工作在分局創業服務年活動領導小組統一領導下，由分局創業服務年活動領導小組辦公室具體組織實施。
二、考核對象
機關各科室、各養護道班、機械工程公司、乳化站。
三、考核內容與方法
考核采取日常考核與階段性督查考核相結合的辦法進行。年終對各項工作得分情況進行匯總。
㈠日常考核
由分局創業服務年活動領導小組辦公室根據創業服務年活動組織落實情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進行日常考核。建立日常考核臺賬，由分局創業服務年活動領導小組辦公室進行匯總，計算日常考核的最后得分。
㈡階段性督查考核
由分局創業服務年活動領導小組辦公室會同責任科室負責對各單位落實創業服務年活動六個方面重點工作的考核，原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展，實行全程跟進、實時考評，結束時得出考評結果。年內進行兩次督查，第一次安排在7月21日至30日；第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前，各責任科室將各自重點工作督查考核得分情況報分局創業服務年活動領導小組辦公室。
㈢年終匯總考核結果
20xx年12月10日前，分局創業服務年活動領導小組辦公室對日常考核得分和落實六個方面重點工作階段性督查得分進行加權處理后得出綜合分值，報分局創業服務年活動領導小組審定。
四、考核標準
㈠計分標準
創業服務年活動組織實施情況等工作計分標準由分局創業服務年活動領導小組辦公室制定。
落實六個方面重點工作考核由各責任科室按評分標準要求進行。
計分標準采取扣分制，即按實現該項考核內容的要求給予計分，未實現或做得不夠好的給予扣分，直至扣完該項工作分值為止。
㈡計分辦法
各單位綜合考核實行百分制計分辦法，創業服務年活動組織實施情況和落實六個方面重點工作分別占50%。綜合考核計分公式為：
考核綜合得分=六個方面重點工作考核分×50%+日常考核分×50%
五、考核結果評定
1、綜合考核等次分優秀、良好、合格、不合格四個等次，90分（含90分）以上的為優秀，80分（含80分）至90分為良好，70分（含70分）至80分為合格，70分以下為不合格。
2、考核結果將作為各單位20xx年度目標考核單項計分的.主要依據。
六、幾點要求
㈠加強領導，明確責任。績效考核工作是轉變機關作風、提升創業服務水平的一項關鍵性工作。要把創業服務年活動績效考核工作列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室配合抓，明確專人負責，形成一級抓一級，層層抓落實，確保創業服務年活動取得實效。
㈡扎實工作，穩步開展。創業服務年活動領導小組辦公室要建立健全相關制度，注意收集保存有關考核資料，保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關資料，為年終考核匯總提供依據。
㈢嚴明紀律，客觀公正。分局創業服務年活動領導小組辦公室要嚴格遵守工作制度和工作紀律，嚴于律己，嚴格考核，嚴格把握標準，全面掌握情況，實事求是，確保考核客觀公正。
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