【必備】年度計劃集錦6篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，請一起努力，寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的年度計劃6篇，歡迎大家分享。

年度計劃 篇1

　　一、年度計劃總述

　　20xx年是聯合會平臺搭建完成后正式與會員見面的第一年，提升聯合會知名度，打造聯合會影響力是首年工作的重中之重。前期計劃通過官方新聞網站或電子雜志、平面媒體等宣傳渠道進行專業策劃，免費為企業進行金融相關知識培訓指導，擴大聯合會的影響力，使更多的企業了解、加入聯合會。同時積極籌備商學院建設事宜，廣泛吸納會員，為聯合會健康良性發展打好基礎。

　　二、年度目標分解

　　1、確定20xx年度聯合會工作計劃；

　　2、確定秘書處人員編制及分工安排；

　　3、制定聯合會章程、會員制度及管理辦法；

　　4、制作聯合會，豐富網站智能版塊內容，為企業提供展示及交流學習平臺；

　　5、擬定協會副會長、理事會單位及顧問團隊；

　　6、宣傳聯合會宗旨和有關業務服務項目；

　　7、策劃商學院項目報告，組建金融商學院運營團隊，制定商學院相關制度及學費制度；

　　8、商學院試運行，制定學院自動入會制度；

　　9、組織企業會員互訪，進行銀企對接，項目對接；

　　10、制作聯合會內部會刊，配合聯合會對會員企業進行全方位包裝宣傳報道；

　　11、開展聯合會職責范圍內正常業務。

　　三。具體實施計劃

　　（1）團隊建設

　　聯合會秘書處是金融聯合會的樞紐部門，金融聯合會的權威性來源于市場，來源于企業在享用聯合會的服務過程中產生的認同感。而秘書處作為常設的工作班子，在協會運作方向和工作質量上起著舉足輕重的作用。要在官方、金融機構和企業間發揮好橋梁和紐帶的作用，所以是秘書處工作班子要加強自身建設，有凝聚力、號召力，才有具備不斷提升協會服務功能的能力，確定秘書處運營團隊是20xx年度工作的重點，秘書處運營團隊，工作職責如下：

　　1、制定協會發展規劃、年度工作計劃及規章制度等，并組織實施；整合行業資源，開展相關金融活動，維護會員利益，聯合會穩定發展。

　　2、宣傳、推廣和普及金融行業相關法律法規及行業知識，共同構建行業信息網等有關媒體。

　　3、負責協會會員代表大會、會長辦公會和協會召開的其它重要會議的組織和服務工作。

　　4、負責協會的會員發展和組織機構建設。組織策劃聯合會下屬商學院、會刊、網站等運營方案。組織會員單位學習培訓、外出參觀考察和銀企對接經驗交流活動。對會員提供咨詢和服務。

　　5、受聯合會委托指定管理會員登記，頒發相應證書等管理工作。

　　6、負責聯合會的人力資源管理工作，制定聯合會相關工作制度、薪資制度等等，加強工作人員自身建設。

　　（2）網站運作

　　如今的網絡發展已經呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。幾乎世界上所有的公司、協會等都在利用網絡傳遞商業信息，進行商

　　業活動，從宣傳協會到發展協會成員、實現網絡與市場的同步。制作聯合會能夠通過網站的信息，吸引訪問者的眼球，進行深入訪問。能很好的展示協會的最新相關動態及聯合會的相關服務職責及業務范圍、對會員的一種管理與服務相結合的一種機制。能更好的相互協作，發揮聯合會主要宗旨，促進銀企雙贏。網站重點版塊建設：

　　1、協會簡介—協會章程—組織結構；

　　2、行業動態 最新最快的行業咨詢、通知通告、政策法規等等供會員單位查詢；

　　3、協會服務—政策服務—會員服務范圍；

　　4、信譽檔案 ①個人信譽檔案，② 企業信譽檔案，通過信譽檔案提升聯合會的權威性，曝光行業內的不良現象及違法融資案例，為會員企業進行合法融資起到警示作用；

　　5、會員風采 展示企業會員風采；

　　6、金融商學院及會刊等相關內容課程提供下載及在線觀看功能。

　　四、金融商學院運作

　　（1）、成立商學院的必要性

　　目前，世界各國經濟普遍在艱難復蘇中，中國經濟經過30年的高速發展，依然保持穩中有進。然而，一些諸如內生動力不足、企業產能過剩、結構性失衡、高房價風險、民間等隱憂開始困擾著中國經濟前行的腳步。十八大以來，中國經濟緩速發展階段，我國中小企業的發展在整個國民經濟發展中占有十分重要的地位，在保證國民經濟持續健康發展、推動技術創新、增加就業機會和維護社會穩定等方面發揮著不可替代的作用。但是，中小企業發展過程中的各種矛盾也在不斷暴露，而其核心問題如資金緊張、融資困難等因素則影響和制約了中小企業的'進一步發展。從規模、資金、從業人員數量都遞減了許多的中小企業的出路在哪里？這個問題值得我們認真思考。

　　從全國范圍內處于不同地區、不同發展階段的中小企業整體生存狀態來看，由融資瓶頸導致的發展障礙，甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學院，為企業進行系統專業的融資指導是目前中小企業進行專業充電的唯一途徑。

　　目前我國中小企業融資難原因是多方面的，主要存在以下幾個方面：

　　1、中小企業規模較小、內源融資不足；

　　2、中小企業融資缺乏足夠的抵押和擔保；

　　3、因中小企業的經營場所和人員具有較強的流動性而導致一些中小企業信用意識較差；

　　4、大多數中小企業經營規模相對較小，組織結構變動快，制約著其財務管理水平、財務制度的規范和提高；

　　5、中小企業的融資人才缺乏；

　　6、中小企業擔心控制權旁落造成融資方式較為單一；

　　7、中小企業缺乏風險管理意識、體系及制度；

　　8、中小企業用款一般都具有時間急、頻率高、數額小的特點。

　　（2）、商學院組織結構

　　金融商學院與社會性的普通學院一樣具有完整的學院結構。，也可以是聯合會或者是權威國家級培訓機構聯合創辦；

　　1、學習內容：與同等的MBA課程相同，根據企業的特有的實際狀況進行金融政策解讀及融資渠道有針對的學習；

　　2、學員： 企業財務總監、融資經理、投資部經理、私營企業主、總經理及金融相關行業優秀人才；

　　3、師資： 金融界的知名學者教授；銀行行長等相關行業專家領導；

　　4、教學方式：與同等的互動式教學方式相同；

　　5、管理部門： 金融服務聯合會。

　　（3）、設計理念

　　助力中小企業發展，促進融資渠道大跨越；

　　培養高水平更專業的企業金融人才；

　　為中小企業不同發展階段制定個性化金融解決方案；

　　提高商學院的知名度，影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業。

　　（4）、培訓和管理模式

　　金融商學院實行內部學習為主，外部實踐的建設思路，利用現代教育模式和手段，建設以電子化（E-Learning）等遠程學習方式為輔，以面授培訓方式為主的混合式針對性的培訓模式。免費為學員企業頒發金融聯合會會員證，為學員企業提供提供融資策劃，項目推介，資金項目整合，擔保，投融資，財務、法律顧問，金融知識培訓等金融服務，切實服務和扶持中小型或微型會員企業的成長和發展。

　　（5）、運作核心

　　金融商學院的運作核心是資源和人才兩個關鍵因素，通過科學的教學機制的設計打造企業知識資源體系，建設知識管理體系；并且通過金融商學院建造企業自身的融資人才生產線，打造出合格的企業人才隊伍。

　　四、金融服務聯合會利潤來源

　　1、金融服務聯合會正常的企業融資服務費及短期拆借利息；

　　2、金融商學院舉辦十期，每期定額30人。預計可增加300位聯合會會員；

　　3、會員企業包裝宣傳費用；

　　4、其它項目投資利潤。

年度計劃 篇2

　　一、 計劃目的:為了對我校物業經理的工作職責與任職要求進行了解。

　　二、 計劃的目標：對物業經理崗位進行科學的工作分析，制定該崗位的工作說明書。

　　三、 訪談對象：物業經理，宿舍值班人員領班。

　　四、 計劃時間：20xx年10月24日~11月24日

　　五、 工作分析計劃小組：螞蟻俱樂部

　　六、 組長：房承峰

　　組員：謝紀光、張桂祥、房土安、羅林強、唐海蘇、李錦榮。

　　七、 主要調查方式：訪談法

　　八、 工作分析步驟詳細說明：

　　1. 準備階段：10月24日~30日上網查詢物業經理工作分析，制作物業經理工作說明書模板，決定以訪談的方式。

　　時間 任務 負責人

　　10月24日~25日 上網查詢有關物業經理工作大綱

　　制定工作計劃書提綱 房承峰

　　10月26日~27日 對小組成員進行工作任務分配 房承峰

　　10月28日~30日 向物業經理預約時間

　　向物業經理的下屬預約時間

　　開會對訪問時所問問題進行分析 房土安

　　訪談主要問題

　　1． 工作概要：

　　2． 物業經理的任職要求：

　　性別：

　　年齡：

　　受教育程度：

　　專業：

　　上崗試應期：

　　3. 工作職責：

　　4．工作任務：

　　訪談注意事項

　　1、 訪談人員與該訪談對象要密切合作；

　　2、 訪談人員與訪談對象要講清訪談目的；

　　3、 訪談人員應控制好訪談時的`氣氛；

　　4、 訪談結束后應再次核對訪談得到的信息。

　　2. 調查階段：

　　時間 任務 負責人

　　11月2日~4日 就預約時間對物業經理進行訪問

　　與物業經理下屬詢問物業經理的工作事項與工作責任 房承峰

年度計劃 篇3

　　文章標題：

　　隨著計劃生育工作的逐步開展，人民群眾的生育觀念發生巨大變化，以往單一的宣傳工作形式已經不再能滿足育齡群眾的需求，為了更好地貫徹上級有關精神，我鎮在20xx年度通過加大計劃生育宣傳工作的力度，達到了提高計劃生育工作水平的目的，現將我鎮在20xx年度計劃生育宣傳工作總結如下：

　　一、領導重視和部門協作。

　　我鎮黨委、政府對計劃生育宣傳工作相當重視，專門成立了以鎮領導為組長的計劃生育宣傳領導機構，制定相應的活動方案，保證活動經費的投入不少于計劃生育總投入的30，配置專門的車輛不定時進行巡回宣傳，由計生辦組織，鎮廣播有線電視配合，各部門、各單位參與，利用墟日在市場開展咨詢、表演活動等，在全鎮營造良好的活動聲勢，使到新的生育觀念和有關生育政策能得到廣泛宣傳，盡快做到家喻戶曉，以利于我鎮計劃生育工作的順利開展。

　　二、開展活動和群眾參與。

　　我鎮為達到更好的宣傳目的，在開展計劃生育宣傳活動中，我鎮充分利用現有各種宣傳陣地，采取諸如現場咨詢、座談會、專家會診、文藝表演等多種形式，直接面向群眾，在“春節宣傳活動月”“世界人口日”“春風送溫暖活動月”“育齡婦女普查普治月”“關愛女孩知識競賽”“關愛女孩有獎問答”等等活動中，我鎮現場咨詢、專家會診、文藝表演等方式，直接面對群眾，為群眾提供最新的計劃生育政策、法規、優生優育方面的常識以及現場派發《廣東省人口與計劃生育條例》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《XX鎮流動人口宣傳資料》，通過活動給我鎮育齡群眾提供優質的服務，在這一年里，服務群眾達到7659多人，派發《條例》、法規等資料15000多冊，充分體現了活動的經常性和群眾性。在做好計劃生育法律法規宣傳的同時，我鎮在20xx年積極開展“關愛女孩行動”的宣傳，除了不定時在市場派發“關愛女孩”宣傳資料外，我鎮還在計劃生育系統中開展以幫助困難母親以及“關愛女孩”為主題的募捐活動；在市場開展了以“關愛女孩”為主題的有獎問答活動，協助區計生局拍攝了以“關愛女孩”為主題的宣傳短片，同時組織鎮黨委成員以及各部門對我鎮部分純女戶進行慰問。

　　三、社會宣傳環境和氛圍。

　　我鎮在20xx年對全鎮29條村（居）委會“三欄”（宣傳欄、讀報欄、公開欄）內容實行定時更新，讓群眾能及時了解當前的生育政策以及生育情況，通過宣傳欄能了解優生優育、生殖保健等方面的知識。為了貫徹落實省計生委《關于進一步做好以技術服務為重點的優質服務的意見》精神，結全我鎮的情況，在全鎮開展“三查一治”（查環、查孕、查病和生殖保健服務）大型宣傳活動，我鎮將農村常見病的普查普治與季度查環查孕的經常性工作結合起來，將平時工作與宣傳工作有機結合在一起，既帶動查環查孕這一“孕前型”管理措施的'落實，又帶動了優質服務工作的開展，同時也使到計劃生育宣傳深入到農村。農村婦女常見病普查普治工作進展良好。一年，來共為育齡婦女檢查5660人，檢查率達到59.01，通過對婦女常見病的普查普治，提高婦女的生殖健康水平，讓群眾得到好處、得到實惠。在享受優質服務的同時也掌握了國家有關計劃生育法律法規，大大拉近了干群關系，使到群眾對計劃生育滿意率達85以上。

　　通過加大計劃生育宣傳工作的力度，我鎮群眾的婚育觀念逐步向良性發展，對政策的理解和知曉程度逐年提高，穩定了我鎮低生育水平，宣傳活動達到了預期的目的，收到了較好的宣傳效果，為我鎮計劃生育工作奠定了良好的基礎。

　　XX鎮計劃生育辦公室

　　20xx年10月13日

年度計劃 篇4

　　為了促進各位教研組成員的共同成長，不斷遇到更好的自己，全面提升教學科研水平，保證教學質量，注重業績成效，我組特制定如下計劃：

　　首先考慮到本學期我組吐舊納新，又有同事調出，新同事加入，以及本期有上一輪次地理、歷史課堂達標鄭州市優質課評比，還有政治課堂達標第一輪篩選，以及校本課程開設等情況。

　　我組將在保證間周一次集體教研活動的基礎上，通過QQ和微信群的建立，多種方式保證第一時間進行教學問題研討和情感交流活動，從而保證團隊的互愛、互賞，互助，共提升。

　　本學期將做好如下事情：

　　1.做好備課組的共建活動。發揮集體備課作用，要求每個備課組成員針對每一課時先自備，在交流，解決共性問題，然后在求同存異，自備出個性，從而既保證課標解讀落實的一致性和有效性，又保證每個教師實施中符合自己和學生特征，各美其美，美美與共，把備課、上課當作教學案例積累和研究的過程。

　　2.做好間周一次的教研主題活動。我組將依照每個教師任課安排時間，照顧到教師盡可能不調課，確定間周周四上午第一二節為集體教研活動時間，每次圍繞教育教學中的問題以及上級分派的教學任務等定主題，定中心發言人進行。圍繞教學質量的提升，保證每個人都能參與其中，又每次心有所動，在研討和反思中享受合作共贏。

　　3.做好課程綱要分享課活動。首先集體共同學習和研討課程綱要分享課該怎樣進行，分享哪些內容，然后分備課組落實細化具體的實施與進行，特別是學期總體目標的擬定以及課程評價方案的初步規整，旨在培養學生學科學習興趣和對教學管理的歸從，真正發揮課程綱要分享課的統領作用和奠基效應。

　　4.做好“三課”活動。將將聽評課作為常規教研活動，持續進行，開展好新上崗教師適應課的跟蹤；骨干教師的`特色課提升，特別是參加“一師一優課”和市課堂達標評優活動，既要享受歷練的過程，還要有脫穎而出的結果伴生；還要結合課題研究，穿插側重課題某一方面研究的研究課論證及有形成果的積累進行。

　　5.做好課標學習以及導學案編制與使用研討活動。這是一種“仁者見仁智者見智”的活動，將隨著時勢和情態會有不同的認同，所以必須持續進行，從而讓我們的教學更有時代性和方向性，沿著創客培養的有效性和有機性。

　　6.做好校本課程的開設活動。校本課程作為常規課堂教學的補充，既是教師專業水平的拓展和提升，也是師生情感的共鳴，會有不一樣的廣告效應。所以從課程主題的選取及內容整合，組織等都要慎重，將采用負責人制度保證每一課時的有序與遞進提升。

　　總之，我們將在計劃中且行且思且調整，以教研的實效為準繩，祈愿每個成員積極主動地參與其中，收獲在其中，在教研中綻放最美的笑容。

年度計劃 篇5

　　以創先爭優為抓手，加強政治理論和業務知識的學習，使全體同志保持健康向上的工作狀態，腳踏實地的做好各項工作。

　　(一)按照國家科技部、省科技廳要求，積極推進“xx”國家科技計劃和經費管理改革工作，加強科技項目的監管服務，增強科技人員的廉潔自律意識。

　　(二)繼續做好“xx”期間省戰略性新興產品培育發展工作，做好已立項的6個項目的實施工作，加強企業科技自主創新能力，依靠科技支撐帶動xx戰略性新興產業發展。

　　(三)繼續加強xx省重大科技成果轉化計劃項目的'爭取工作，整合優勢資源，引進、推廣重大科技成果，加快科技成果轉化，推進xx經濟快速發展。

　　(四)繼續加強與省農科院的合作，全面實施《現代糧食產業關鍵技術集成與示范》的各個項目，為《現代糧食產業xx示范基地》建設提供技術支撐。

　　(五)繼續支持農業專家大院的建設與發展，依靠省市農業專家，推動農業新成果的轉化與示范。

　　(六)搞好xx農業科技成果轉化中心的建設，為農業新產品、新技術的引進、試驗、示范提供一個優質的展示平臺。

　　(七)加快推進企業知識產權發展，努力推進試點、示范，優勢產業和經開區知識產權工作，持續壯大省知識產權試點示范企業和優勢企業隊伍。支持企業創新成果的產權化、商品化、產業化，加快企業產權工作制度建設。

　　(八)抓好專利申請、專利項目轉化和產業化工作。發揮專利申請資金的引導作用，鼓勵申請發明和pct專利及重大專利技術產業化，努力提高全市專利申請量和質量。

　　(九)全面提高知識產權保護水平，繼續會同有關部門加快對侵犯知識產權和假冒專利行為的整治和打擊力度，認真做好專利調處糾紛，深入推進知識產權維權援助工作。

　　(十)加強宣傳培訓工作。繼續組織開展好專利宣傳月、保護知識產權宣傳周、“”世界知識產權日和中國知識產權活動周等宣傳活動，積極組織企業參加國、省、市各類知識產權培訓、講座和專利成果交易會。

　　(十一)逐步建立知識產權綜合服務平臺。抓好知識產權信息數據庫、專利技術展示與交易平臺的建設，積極引進知識產權中介服務機構，完善中介機構服務體系，培養各類知識產權專業人才。

年度計劃 篇6

　　為加強制造工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低制造成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使制造各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

　　1、落實規章制度，嚴格安全管理

　　"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全制造是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

　　2、加強勞動紀律，促進管理工作

　　要穩定正常制造，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及制造部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

　　3、保證設備維修質量，提高運轉率

　　為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤制造者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。

　　4、降低制造成本，節約消耗

　　由于茶葉市場競爭激烈，在制造內部加強管理，降低制造成本，使產品價格在市場中占有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低制造成本，做好節能減排工作。

　　5、穩定產品質量，提高合格率

　　"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的.質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年制造一項重要工作來抓，及時根據制造數據調整操作，針對制造具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。

　　6、制定工資分配方案，發揮工作積極性

　　今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

　　7、保證產品的安全庫存

　　由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定制造和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

　　8、控制員工流失

　　員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和制造效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

　　針對以前制造工作中存在的問題，制造部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年制造部依然會把安全制造、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給制造部的一切任務。

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