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【推薦】工作年度計劃模板6篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
【前話】
時間輪回是個好東西,這樣總有一個點會提醒我們,那些被蹉跎的過去,只不過有時是起點,有時是終點。
一晃眼20xx已經逝去,到現在我都還能記得年初的時候我是如何在備忘錄里列出一件一件想做的事的。現在回頭來看,列出的都是一些極其簡單又不能再平凡的事,而真正完成的卻少之又少。如此說來,整天害怕平庸和各種幻想的我,卻連最平凡這點都沒做到。
在20xx年結束的那一刻,我便立志過好20xx年的每一天。我深知要做到這點的不易,因為我知道憑我拖延的惰性,即便是做好那些簡單平凡的事情,也需要付出十分的堅持和意志。
【計劃】
一、工作
轉行從事攝影這一年多來,從最開始拍攝兒童到后來拍攝婚紗到現在拍攝商務形象,我只能說我還在不斷摸索。不止一個人問過我怎么看待自己現在做的工作,我只能說現在我還愛攝影,并且有著自己的理解和追求。只要我現在做的是自己喜歡的事就足夠了,至于以后如果有天我不愛攝影了要怎樣,以后再說。
新的一年,希望我在工作方面能更踏實一點,少些變動。也希望自己能有機會嘗試其他形式的攝影工作,比如廣告攝影或者時尚攝影。
二、要讀的書(非專業類)
唯有讀書的時候我才不會覺得自己那么庸俗。今年列出的書單并沒有特別計劃,大多都是之前偶然看過推薦想看的,至于攝影類專業書籍方面,目前沒什么計劃,但是會看,只是暫時并未找到和被推薦一些比較好的。
三、幾個自我管理的`小目標
1、控制體重在70kg。
2、爭取晚上11點前睡覺。
3、每天睡夠8個小時。
4、寫日記,至少一周一篇。
5、一個月打兩次羽毛球(兩次大流汗運動)。
6、存一筆錢。
四、關注父母的身體健康
你們從哪些瞬會覺得父母已經老了?發現他們身高萎縮的時候?發現他們喜歡擺弄花花草草的時候?還是他們看一些東西戴眼鏡的時候?
不管我們有沒有發現,他們的確已經老了,至少比我想象中的要老,不再那么能抵抗寒冷,當然還有疾病。20xx年爸爸的一次生病和媽媽的一次骨折讓我意識到我真的是忽略了他們平時生活中的一些感受。
20xx年我要多在意父母的感受,尤其是身體方面的,還是那句話,他們正變得比我想象中的更老更脆弱。
五、健身
八月份外婆去世,回家參加完葬禮感觸頗深。最深刻的就是,你這一生,除了健康是屬于你自己的,其他的都不是,錢也不是,房子也不是,甚至親人也不是。你要愛這些,但最重要的是愛自己。
衡量一個人健康與否的標志是什么?應該不僅僅是不頭痛不感冒吧,大多數情況下我覺得我們,至少我本人其實都處于一種亞健康的狀態。20xx我要開始我的健身計劃,改善我的肌肉力量以及身體柔韌狀態。
六、旅行
上一次長途旅行已經不記得是什么時候。獨自一人旅行是件很奇怪的事啊,你第一做的時候會無所畏懼,但第二次做的時候反而因為之前的經歷會心生恐懼。
不管怎樣,我還是喜歡那種出發在路上的感覺。之前去過云南跟四川。接下來還是會去青海或者甘肅這些藏族地區。跟城市旅行相比,這些原生態的自然山川總是更能吸引我,讓我獲得安寧。
七,工作之外的拍攝
記得有次拍攝過程中有位客人問我,你們每天工作都會遇到不同的人,那種感覺會不會很幸福,我當時回答,有時也痛苦。如果你問我將興趣變成工作是一種什么體驗,那我也會告訴你,有時幸福,有時痛苦。
還好,我還有興趣,如果說還有什么能將我們從無聊重復的工作中解救出來的話,那應該是興趣吧。
很遺憾20xx年除了工作之外并沒有其他拍攝,最多就是用手機拍一些街拍之類的東西而已。
20xx年會制定一些明確的拍攝計劃,比如之前一直想給媽媽做的菜出一本影集,還有拍攝身邊的朋友等,都會在今年去實現。手機攝影方面還是會以不確定的街拍為主。
八、給爸媽拍張合影。
九、出一本屬于自己的攝影集(手機+相機)。
【結語】
這是一場戰斗,跟自己的戰斗。
我們總嚷嚷著要把生活過得豐富多彩,其實那只是因為我們內心喧囂,害怕平庸而已。但大多數時候我們都走在一條錯誤的路上,很多看似精彩的事情,只不過是在白白消耗我們的時間跟精力而已。
生活本身是復雜的啊,難的不是過得豐富,而是簡單!越是簡單的事情,想要維持便越是要付出極大的努力。
20xx繼續做自己,活簡單,到極致。
工作年度計劃 篇2
隨著新學期的到來,撫順職業技術學院工商系生活部也面臨著新的挑戰,我部也要繼續發揚生活部的優良傳統,在繼續做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以"服務同學,宣傳自己"為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態迎接挑戰,以積極的態度做好自己的本職工作。基于以上情況,現對撫順職業技術學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:
一.自身建設
1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做"無用功"。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的.章程及各項規章制度。
2.本著"從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學"的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
4.生活部要繼續作好學生同學校后勤方面的聯系人,協調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。
5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。
三.常規工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍衛生,以及日后跟蹤調查。
2.宿舍衛生知識教育
在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動
"和諧校園,你我爭先""溫馨之家"宿舍評比,作為撫順職業技術學院工商系生活部優秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展
1.在即將到來的第10屆撫順職業技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立"有困難,生活部幫忙"的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為撫順職業技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
工作年度計劃 篇3
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路。
以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的'信譽
⒈我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
⒉隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、航空代理等代理結算外,更要做好20xx年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
⒊主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
⒋以銀行為課堂,20xx年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,
⒌有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
工作年度計劃 篇4
20xx年即將結束,在公司邱總和劉總的領導下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修發展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的發展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會。現將本人一年來的.工作總結如下:
本年度個人工作情況
4月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。
20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
20xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。
工作年度計劃 篇5
20xx年,按照高標準、高質量、高端化發展的基本思路,為確保完成任務,主要從以下幾個方面開展工作:
(一)完善招商鼓勵制度,激發招商引資活力。
以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心,著重從中介人制度、固定資產獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手,形成政策獎勵拉動力,激發從中介人到投資人的招商熱情,營造良好招商氛圍,激發全民招商活力。
(二)整合招商資源,建立全方位招商體系。
在近幾年招商工作基礎上,從商會、協會、聯合會到律師事務所等中介組織,按照政府購買服務的理念,打造互惠共贏體系,健全覆蓋式招商網絡,通過掃盲區、填空白的工作思路,建立起橫縱相交,上下結合、左右銜接的招商網絡,實現招商資源全收集的目標。
(三)選擇重點,集中開展推介活動。
對全國各大城市、重點區域,進行招商資源分析和篩選,重點針對招商資源聚集區、招商產業特色區等,開展不同形式的推介會,通過集中宣傳和重點推介,讓更多的.投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。
(四)選名品,引進知名企業。
引進“高質、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜海現有產業,建立靜海招商引資重點產業項目數據庫,引進龍頭、延伸產業鏈條、發展上下游經濟,有重點、有目標、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時,以提高引進項目質量為核心,繼續抓好“三強企業”進靜海活動,重點做好名企、名牌、名人的引進工作。通過招商選資,促進產業升級,以提升招商引資的水平。
(五)建立和完善招商引資隊伍。
在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎上,總結經驗、開拓思路、因地制宜,做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調、委派、聘用相結合的方式,配備具有較強專業素質的招商人員,以最低的成本、最高的效率、最有效的方法,做好建立工作。
工作年度計劃 篇6
隨著中國呼叫中心事業的蓬勃發展,呼叫中心已經由一個新興的行業向成熟化進步,在這個階段,米領通信認為呼叫中心的質量控制,即如何做好質檢工作,成為一項重要的工作。
一、呼叫中心質量控制的重要意義
無論是自建型呼叫中心還是外包型呼叫中心,無論是“成本中心”還是“利潤中心”,都時時刻刻在提供著各種各樣的服務。這種服務可以是售前服務、售中服務,也可以售后服務。在市場經濟競爭越來越激烈的環境下,“打價格戰必將兩敗俱傷,只有做好服務才是最根本的”。呼叫中心作為企業的服務中心、客戶關系管理中心,或者稱為客戶關系維系中心,所提供服務的質量尤為重要。保證每一位座席代表的服務質量就是在維護公司的形象與利益,是米領呼叫中心現場管理工作各個環節中重要的一環。
呼叫中心具有呼入與呼出兩種基本的業務類型,質量控制工作針對這兩種業務類型的重要意義各有不同:
1.1.呼入型呼叫中心質量控制的意義
呼入型呼叫中心的業務主要包括接聽客戶的咨詢、建議、話務轉接、投訴、定單處理等各種客戶主動打入的電話,對于此類業務,質量控制工作的重要意義在于:
1)保證座席代表服務的質量
質量控制工作(質檢)是除培訓、現場管理、績效考核以外能夠有效保證服務質量的重要工作途徑。
質檢工作可以對座席代表部分甚至全部服務內容進行實時的監控,以及事后的復核,通過錄音系統對每一個細節進行監控,保證每位座席代表的服務質量,進而保證整個呼叫中心的服務質量。
2)保證座席代表服務的規范性
專業的呼叫中心服務,要求每位座席代表的服務符合各種已定的規范,這是保障客戶利益與公司利益的重要方面。根據不同的業務需要,我們對座席代表受理的客戶問題都有相應的應對要求以及解決流程,質量控制工作就是在對座席代表監控的同時,保證服務的規范性。
3)保證座席代表服務的一致性
呼叫中心的服務應該是統一的,這個統一有兩層含義:對每位客戶的服務一致以及不同座席代表對同一客戶的服務一致。在這個意義上,質量控制工作的重要意義就在于保證所有座席代表對每一位客戶的服務都是一樣的,樹立、維護一致的公司品牌與形象。
4)為培訓工作提供各種真實案例
質檢工作所了解到的情況都是座席代表最直接的表現。通過實時監聽以及錄音復核,可以將問題重現,進而對質檢工作中所發現的共性、個性問題進行分類與記錄,提供給負責培訓工作的培訓人員,達到以典型案例培訓與指導座席代表工作的目的。
5)為座席代表考核,特別是服務質量的考核提供依據
對座席代表的考核中重要的一項就是質量考核,通過一定周期各種方式的質檢工作,可以量化座席代表的`服務質量,結合其它現場管理的考核情況,為座席代表的考核工作提供考核依據。
1.2.呼出型呼叫中心質量控制的意義
呼出類的業務是指由座席代表主動打出的電話,主要業務類型包括電話銷售、電話回訪、客戶關懷、數據挖掘、數據清洗等,對于此類業務,質檢工作的重要意義在于:
1)維護公司及客戶的利益
座席代表所呼出的每一通電話,都代表著公司(外包型呼叫中心代表的是客戶公司)。由于呼出型項目多以座席代表的業績來考核,所以座席代表難免將個人的利益看得比較重要,這時質檢工作的意義就在于監控座席代表的工作,減少甚至杜絕出現假單、誘單、搶單等現象的發生,站在“公司利益第一”的角度判斷、檢查座席代表的工作。
2)掌握座席代表的工作技能
對于從事呼出的座席代表,由于是主動致電客戶,可能遇到的情況相對呼入型業務更加復雜,并且客戶拒絕的可能性更大,這就要求我們的座席代表掌握一定的呼出技能,比如電話溝通技巧、電話銷售技巧、電話服務禮儀等,而這些方面的掌握程度一方面可以由座席代表的業績表現出來,另一方面就需要通過質檢來發現。質檢工作是有針對性的,是實實在在的具體案例,能夠非常有效地在實踐中檢驗座席代表的工作水平。
3)為座席代表的培訓提供案例
通過質檢工作能夠發現各種各樣的問題,將這些問題整理、歸類,制作成典型案例,并且提供給培訓部門,供培訓人員在對座席代表進行培訓時使用。這樣的案例來源于實際,來源于座席代表本身,更具有說服力與指導性,對提升座席代表的技巧與能力非常有幫助。
4)為項目運營提供有益參考
正是由于質檢工作能夠實時了解座席代表與客戶的溝通情況,而且質檢工作的覆蓋面大,了解到的信息真實、全面,在檢查座席代表工作的同時,更能夠及時、準確地把握客戶的需求,將這些信息反饋給項目經理及其它部門,有利于公司隨時把握項目進展情況,為項目的運營提供有益的參考。
二、如何開展質量控制工作
作好質量控制工作首先要在清楚質檢工作重要意義的基礎上,確定質檢的原則、目的、標準以及質檢的方式等工作環節。有效的質量控制一般需要從以下幾方面開展:
確定質檢原則
明確質檢目的
作好質檢前的準備
選擇質檢方式
確定質檢標準
質檢信息的使用
2.1.確定質檢原則
通常來講,質量控制要遵循“公平、公正、客觀、及時、準確”等基本原則,這是對質檢工作整體的要求也是對每一位質檢人員的要求。只有遵循這樣的原則來開展質檢工作,才能起到有效控制質量的目的。
根據質檢的原則,對每一個項目、每一個座席代表的質量考核標準應該是一致的,此為“公平”;在質檢過程中,要嚴格根據質量標準的要求來執行,此為“公正”;質檢員在質檢過程中,要以客觀事實為依據,而不能靠個人主觀判斷,這是“客觀”;質檢工作必須及時,在項目啟動時就需要深入開展,因為在項目啟動初期,是最容易出現問題的,所以,質檢工作需要“及時”;從事質檢的工作人員,需要掌握熟練的業務水平,有能力準確判斷出各種問題,對發現的問題要能夠準確定位。
2.2.明確質檢目的
質檢并不是為了挑座席代表的錯誤,而是要及早地發現問題,而發現問題更是為了使座席代表能夠更好地學習,從而不斷提高個人與整體的服務水平與質量。
如果質檢的目的不是從公司、座席代表的角度去考慮,就可能成為一味地為找問題而找問題,而不去分析問題。這樣,質檢人員容易與座席代表成為對立面,這樣不僅不利于質檢工作本身,更不利于團隊的分工協作,破壞團隊凝聚力。
所以,正確的呼叫中心質量控制的目的是:從公司與客戶的利益出發,以幫助座席代表改善服務質量為目的。
2.3.作好質檢前的準備
在質檢工作開始前需要做好準備,為今后的質檢工作打好基礎。質檢前的準備工作主要有:
2.3.1.清楚了解項目要求,特別是對質量的要求
不同的項目對質量的要求不同,對質檢工作人員的要求也不同,所以在開始質檢工作之前,需要與項目負責人及其他同事做好溝通,清楚地了解質檢工作的要求。換言之,質檢工作是建立在對項目的深刻認識這個基礎上的。
2.3.2.積極學習業務知識,熟練掌握業務知識
服務質量控制是需要對質量進行控制與把關,而使質檢人員掌握熟練的業務知識與技能是做好這項工作的前提。
為了更好地掌握業務知識,要根據業務需要及工作安排,認真組織質檢人員接受項目培訓,提升質檢人員的業務水平。同時,要安排質檢人員積極與座席代表進行溝通,了解他們對業務知識的認知程度,這樣可以避免在質檢中與座席代表出現理解分歧,要首先統一認識。
2.3.3.分析業務重點與難點,制定質檢計劃
“凡事預則立,不預則廢”,任何一項工作都不能盲目地開展,需要在掌握需求、熟悉業務、了解座席代表情況的基礎上制定質檢計劃。
質檢計劃應該包括所選擇的質檢方式、擬投入的時間與精力、質檢效果的評估辦法、質檢問題的反饋流程、座席代表質檢扣分標準、質檢的重點等。
質檢工作需要按著質檢計劃來進行,才能有條不紊地開展,避免產生質檢的盲區,全面控制服務質量,使質檢工作能夠達到希望的目的。
2.4.選擇質檢方式
在質檢工作中,需要掌握一定的質檢方法,不能盲目地監聽、復核,要將質檢工作分出輕重緩急,根據具體項目對質檢的要求,準確的選擇所要質檢的對象以及質檢時側重的主要問題。
2.4.1.質檢對象的選擇
做好質量控制,需要能夠準確找到主要的質檢對象,而不能“眉毛、鼻子一起抓”。根據一定的質檢原則,將全體座席代表的工作情況要有一定的判斷與了解,對存在嚴重問題或者屢次出現問題的座席代表要有所側重,加大質檢力度,同時做好問題的跟蹤。
2.4.2.質檢內容的選擇
根據具體質檢要求以及座席代表的實際情況,總結出座席代表常犯的共性錯誤、個性錯誤,并將各類錯誤做為主要的質檢內容,在質檢過程中著重對關鍵的問題點進行質檢。
2.4.3.質檢方式的選擇
隨機抽查:質檢工作常用的方式是抽檢,特別是大型項目由于同時上線的座席代表較多,難以做到一個一個的質檢,這時抽檢就是一種有效的質檢方式。在選擇隨機抽查這種質檢方式時,特別要注意質檢對象與質檢內容的選擇,提高質檢效率。
摸底質檢:在質檢工作當中,特別是一個項目剛剛開始運作時,往往還不了解座席代表的工作情況,這時需要通過全面的摸底質檢,對座席代表逐一進行考核。這種質檢方式投入的工作量較大,重點是要對座席代表的情況進行掌握并且歸類,比如哪些座席代表容易出錯,哪些座席代表業務熟練,哪些座席代表溝通技能強,哪些座席代表工作經驗不足等。只有在對全體座席代表的工作情況熟悉后,才能有針對性地選擇質檢對象。同時,還需要對在全面質檢中發現的個性問題、共性問題進行分類,做到心中有數,在后續的質檢工作當中有的放矢,提高質檢工作的效率。在質檢工作當中,往往根據項目不同階段的需要,選擇不同的質檢方式。
2.5.確定質檢標準
為了實現呼叫中心的數字化管理,對在服務質量監控中發現問題的座席代表需要結合個人績效進行考評,這時就需要先制定一個質檢評分標準,以便在質檢過程中有章可依質檢標準包括質檢的主要方面、質檢發現問題的處理辦法等,這些標準是質檢員在質檢工作的依據。同時,座席代表也需要了解質檢標準,以便在服務過程中“有法可依”。
2.6.質檢信息的使用
質量控制的目的很明確,就是為了發現問題并且幫助座席代表解決問題。所以,質檢結果的反饋也是非常重要的。如果只是做了大量的質檢工作,而對質檢得到的信息沒有相應地反饋或者只是對座席代表進行有效地傳遞,其實并沒有真正實現質檢的目的。所以,質量控制工作要注重質檢信息的使用。通過對質檢結果的歸納、整理及反饋,將質檢中發現的問題以及獲取到的信息,及時地反饋給負責項目管理工作的其他同事以及培訓人員,通過各個環節來幫助座席代表糾正錯誤,將個性的問題共享,共性的問題共勉。這樣,通過質檢工作與各個工作環節的配合,才能夠將項目整體的服務質量得到不斷提升。做好呼叫中心的質量控制工作非常重要,需要成立專門的質檢部門或者針對具體項目成立專門的質檢小組,通過質檢部門或者質檢小組有序地開展質檢工作,實現質量控制的科學化及規范化。