當前位置：聚優網>實用文>年度計劃>工作年度計劃

工作年度計劃

時間：2024-07-28 17:27:34 年度計劃我要投稿

消防安全工作年度計劃推薦度：
學校總務工作的年度計劃推薦度：
傳染病防控工作年度計劃推薦度：
小學數學名師工作室年度計劃推薦度：
相關推薦

關于工作年度計劃模板合集10篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于工作年度計劃模板合集10篇

工作年度計劃篇1

　　根據××大學本（專）科教學20xx年工作要點，教材科遵循“依法、推進、深化、高效”的原則，組織落實國家及校級規劃教材的編寫、優秀教材的選用及國外原版優秀教材的引進，做好本年度優秀教材評獎工作，開展教材質量跟蹤調查活動。具體如下：

　　一、組織落實國家及校級規劃教材的編寫與出版工作根據《吉林大學本科教學教材建設與管理條例》，落實編者相關政策，做好教材編寫中期檢查，合理使用規劃教材編寫、審稿與出版經費。做好“高等教育百門精品課程教材建設計劃”由我校承擔教材的編寫工作。

　　二、制定本科教材選用計劃根據學校教學計劃、開課計劃和教材選用原則，學校制定本科教材選用計劃。制定時，應按照一定的`管理和審批程序，選擇每門課程所使用的教材。

　　三、開展教材質量跟蹤調查活動

　　A．針對使用面廣、影響較大的幾種教材展開調查，如大學英語、計算機文化基礎、高等數學、大學物理、大學化學、機械制圖課程教材；

　　B．教材更新程度、選用教材質量與教材使用過程的調查；

　　C．調查采用方式：問卷調查、學生座談、教師座談。

　　四、進行20xx年校級優秀教材獎評獎工作

　　五、做好國外優秀原版教材的引進，推動優秀外版教材進入課堂在20xx年初成功引進《KinematicDesignofMachinesandMechanism》和《Environmentalandengineeringgeophysics》等的基礎上，繼續做好國外優秀原版教材引進工作。按照本科雙語教學課程建設計劃，教材科將對八十余種外版教材進行選用和引進工作。

　　六、建立健全各項教學管理規章制度，出臺《吉林大學本科教學教材建設與管理條例》、《吉林大學教材獎勵管理條例》等文件。

　　20xx年3月19日

工作年度計劃篇2

　　很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發和人力資源的激勵串聯起來。回答是肯定的。年度人力資源規劃便可以把這幾個方面有效地聯于一體的。例如，某企業準備給員工制定的薪酬年度規劃是由去年的4100元上調到4500元，也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現這一規劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分（假設）；要想≥56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。例如，a等對應的得分為5分，b等對應的得分為4分，員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。

　　接下來，企業就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術》一書中的有關說明，達到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分（最高配分為120分），達到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達到這一目標，就必須完成每月的各項考核指標；要想完成每月的各項考核指標，就必須在平時做好各項日常工作；要想使日常各項工作得以順利且保質保量地完成，就需要加強定期和不定期的培訓（不斷開發、提升員工的能力素質也是企業發展所必須的投入）。這樣，通過一步步地目標激勵，使人力資源管理的各個模塊串聯起來并且向著良性的方向發展，這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。

　　一、企業年度計劃

　　企業年度計劃是針對企業在某一年度為了達到預定目標而制定的計劃，也就是要明確企業在一年內要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業目前的發展狀況以及相關的經濟微觀因素。有不少從事人力資源的工作者曾經問我：企業的年度計劃能否與企業的中長期規劃結合在一起？回答是肯定的。隨著現代商業經濟的迅猛發展，企業所處的內外部環境正發生著巨大的變化，因為有很多不確定的因素存在，企業要想做相當長時期的規劃是比較困難的，但年度的目標計劃還是應該很明確的。企業年度目標計劃的項目一般如下表所示：表3—1企業年度目標計劃項目表

　　二、年度人力資源計劃

　　企業制定了年度計劃后，就可以開始制定年度人力資源計劃了。

　　（一）年度人力資源計劃制定步驟

　　制定年度人力資源計劃一般有三個步驟：收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供給和編制人力資源計劃。

　　1、收集有關信息

　　主要收集外部與內部的信息。外部信息主要包括：宏觀經濟發展趨勢、本行業的發展前景、主要競爭對手的動態、相關科學技術的發展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發展的趨勢、社會發展趨勢、文化風俗習慣演變等。內部信息主要包括：企業發展計劃、企業憧憬的變化、企業領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

　　2、預測人力資源需求與供給

　　根據收集來的信息，運用一定的方法，就可以較正確地預測企業在未來一年內人力資源的數量和質量的需求與供給。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源；如果需求大于供給，就要考慮引進一部分人力資源。當然，培訓員工、改變計劃、調整薪酬等也是可以運用的手段。

　　3、編制人力資源計劃

　　一份完整的年度人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面：計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。另外，編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊，企業的年度人力資源計劃是不完整的。人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內容：項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。當然，制定好年度人力資源計劃后，關鍵是實施。但是，是否制定了一份科學實用的年度人力資源計劃是實施的前提。

　　（二）確立人力資源管理年度績效標準

　　人力資源年度績效標準的有效確立是科學制定年度人力資源計劃的前提。績效標準是否合理，是決定能否完成績效指標的最重要一環。人力資源管理的年度績效目標應該從公司戰略目標縱向分解而來，而不是上級或部門領導的隨意指定。企業提出下一年人力資源績效目標時，要對有關人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度；通過逐級分解，讓員工了解企業對人力資源管理方面的期望；有關責任人要對整個流程進行跟蹤，考察目標完成情況和存在的問題，不定期地對目標進行回顧、反饋和調整，做出合理的考核結果；建立績效檔案，以記錄有關人員的績效表現，及時反饋績效表現，不斷做出調整，以更好地完成績效目標，保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷，保證績效考評的公正；最終將績效結果和激勵機制掛鉤。

　　人力資源管理年度績效指標一般包括：人事費用率、人均費用、人均產量、人均產值、人均效益、招聘費用率、人均培訓費用、內部流動率、外向離職率等（見表3—2）。表3—2××公司人力資源管理績效標準

　　案例1。某企業去年100個人生產了100臺機器，銷售額是1000萬，100臺機器中有a機器50臺、b機器20臺、c機器20臺、d機器10臺；今年100個人生產了110臺機器，銷售額是950萬，110臺機器中有a機器40臺、b機器20臺、c機器20臺、e機器20臺、f機器10臺。單從銷售額上看，能證明今年的人均效益比去年降低了嗎？不能。因為銷售額有太多的外在影響因素。要證明人均效益是降低還是提高，我們就要從最根本的、不受外界影響太大的數據中來挖掘真相。就本企業而言，這個最根本的、不受外界影響太大的數據就是每一臺設備的標準工時。計算出標準工時，就可以證明人均效益是降低還是提高了。

　　（三）人力成本的預算與控制

　　1、人力成本構成

　　企業中只要有員工就會涉及到人力成本的問題。在人力資源規劃中，人力成本的預算是非常重要、不可或缺的.一個部分。首先，我們來了解一下人力成本是由哪些部分構成的，如下表所示：由上表，我們知道人力成本主要由三個部分構成：標準工作時間的員工標準所得（員工工薪部分）；非標準工作時間的企業付出（如福利部分）；開發費用（包括內部開發和外部開發，內部開發主要是培訓，外部開發主要是招聘）。

　　2、人力成本的預算和控制

　　人力成本的預算和控制是所有從事人力資源管理的工作者都應該了解和掌握的知識。這里需要提到另一個概念叫人力成本率，計算公式為：人力成本率＝人力成本÷銷售額。通常情況下，人力成本率會隨著銷售額的遞增而遞減。也就是說，在銷售額不斷增加的前提下，企業前一階段的人力成本率一般會大于后一階段的人力成本率。所以說，如果一個公司的銷售額能預算得很準，那么人力成本也會預算得比較準。

　　案例

　　如果一個企業今年的銷售額是6億元，正常情況下，該企業的人力成本率應該是10％。下面，我們把該企業明年的銷售額分為兩種可能：

　　1、如果該企業明年的銷售額為7億元，那么，在6億元和7億元之間的1個億的人力成本率是大于10％還是小于10％呢？正常情況下，在這1個億中人力成本率應該是小于10％的，假設為9％；

　　2、如果該企業明年的銷售額為8億元，假設6億元到8億元中間的2億元中有1億元的人力成本為9％，另一億元的人力成本為8％。這種情況下，預算整體的人力成本公式為：∑（月銷售額×人力成本率）＝全年人力成本

　　人力資源部往往從本年度11月份開始就要搜集各種信息，篩選出變量因素，進行下一年度的人力資源規劃的準備。這個時候如果人力資源部想知道本年度12月份的人力成本總和，可以采用下面的計算方法：某月的銷售額×人力成本率＝當月的工資總和我們在咨詢過程中，經常有企業的領導人問道："年終獎到底該如何計算？"這里，我們介紹一種比較簡單實用的方法：如果企業本年度的人力成本率為10％，那就可以按8％來計算年度人力成本，剩余的2％。

工作年度計劃篇3

　　xx年我所監控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下，各項工作都朝著規范化、制度化方向發展，監控工作水平得到了進一步提升。現將上半年的工作情況匯報如下：

　　一、加強對監控室分中心監控人員，職業道德的教育，提高思想政治覺悟，努力培養造就一支高素質的監控隊伍。

　　1、上半年組織監控人員對政治、業務進行學習，樹立服務意識、大局意識和責任意識，使監控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，并聯系自身工作，找出差距和不足。

　　2、在組織監控員政治、業務學習的同時，積極開展崗位機電應用學習和技能培訓，不斷提高機電業務水平。針對我所部分隧道監控人員業務水平低，業務素質差，上半年開展了三次崗位培訓，通過紫光公司授課培訓及先進監控人員“傳幫帶”等方式增強了監控人員的業務水平和業務素質。

　　3、強化監控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況，我監控分中心加強廉政建設力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。

　　二、檔案管理規范化

　　1、針對各站各類監控表格不統一不規范的現象，在上半年下發了《各類監控日志填寫要求》并對各類監控表格進行統一規范化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規范統一，達到了各站統一。

　　2、針對天水處在檢查中提出的信息發布記錄登記問題，制作并下發了《站級信息發布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發布均在記錄中體現。

　　3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規檔整理。三、加強監控分中心管理工作，充分發揮監控保障和監督職能

　　1、針對我所監控人員普遍工作責任心不強的情況，制定了《甘谷高速公路收費管理所監控員計分考核辦法》加強了監控人員的工作紀律的管理、提高了監控人員工作責任心，使監控人員能嚴格遵守各項規章制度，監控室24小時有人值班，保證三十天的監控錄相資料完整清晰。

　　2、加大監控室環境衛生管理，要求監控人員在上下班之際打掃監控室內衛生并每周組織監控人員開展一次大打除，做到監控室內無雜務，窗明、地凈、墻潔。

　　3、監控人員每班利用監控設備對各收費站及隧道監控站進行認真監控，做好監控記錄的詳細記載，詳細真實記載當班情況。在監控過程中發現的違規違紀行為、突發事件詳細記錄，保證各種監控記錄詳細齊全，保證監控資料的準確性、真實性、完整性。

　　4、全面的收集道路的交通信息，及時將異常情況上報監控總中心和所領導，并將異常情況通報交警和路政部門，隨時掌握事態的進展，通過短信實時更新交通信息。

　　5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況，做好上報、記錄、錄像等工作。

　　下半年工作要點

　　一、去蕪存精，創新工作理念，提高監控人員服務標準化1、將上半年工作中的`各項要點總結歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創新監控分中心工作理念，提高監控人員服務標準化。監控人員在充分掌握自身業務知識的同時，下半年組織監控人員熟悉收費人員的業務知識，做到無論收費員在哪個環節工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費人員各個環節的督、查、糾、報工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態。

　　2、更新管理理念，延伸服務內涵。在監控過程中要提高服務質量，遇有政策咨詢和投訴事件時，要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作，樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務理念，提供更加優質、快捷、熱情、周到的人性化服務。

　　二、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養

　　1、組織監控人員學習掌握監控設備的使用、操作和簡易維護，保證設備正常運轉，充分發揮現代化設施的作用。

　　2、當發現設備故障，又無法自我維護時及時的將設備情況

　　上報業務股，保證監控工作的正常運行。

　　三、建設節約型監控分中心（1）節約用電

　　a、合理設置空調溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開空調，提倡盡量不開空調。

　　b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監控室后要隨手將監控室門口走道燈關閉。

　　C、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監控管理工作下，合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。

　　（2）節約辦公用品

　　a、盡量使用每張紙，對使用過復（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，節實減少紙張消耗。

　　b、結合中心局域網網絡消息平臺和互聯網的使用，充分利用辦公自動化系統，將部分通知、報告利用網絡上傳下達，減少紙張、墨粉使用量。

　　C、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，減少紙張的浪費。

　　三、加強數據分析，從自身做起提高數據的敏感性。1、每班次利用系統數據結合監控日志和錄像資料對上一班的數據進行稽查統計，填寫班次稽查報表，對在進行數據稽查時發現的問題及時進行匯總上報。

　　2、每月監控分中心利用系統數據、各類報表以及監控日志，

　　對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析，形成書面材料并上報處、所領導。

工作年度計劃篇4

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實學校工作計劃，著眼于學生的全面成長和教師的可持續發展，轉變教師觀念，促教學方式的變革，加強教學過程管理，強化教師隊伍建設，進一步深化教學改革，有效提高教學質量和效益。針對學校實際，抓好工作重點，秉承學校教育教學特色，全面提升學校綜合辦學水平，確保學校教育教學質量全縣領先。

　　二、工作目標

　　1、教學質量全縣領先。

　　2、加強對課堂教學有效性的研究，深化課堂教學改革。促進教師發展、學生發展、學校發展。

　　3、落實學校校本教研工作，切實提高課堂教學效益。

　　4、強化教學過程管理，加強教師教育教學質量監測力度，促進教育教學質量的提高。

　　三、工作措施

　　（一）規范管理，提高教學管理精細化水平

　　1、嚴格執行課程計劃，開齊上足各門課程，制止課程設置的隨意性和違規行為。杜絕擠占、挪用課程現象，特別是科學、思品、音體美等學科，利用好地方教材學習培訓活動，加強學生生活生命安全意識。促進素質教育的開展，促進學生的全面發展。

　　2、加強學校規章制度執行力度，重點規范教師課堂教學行為。在建立健全各項規章制度的基礎上，加大各項制度的執行力度，重點放在規范教師課堂教學行為上。明確教師課堂教學常規要求；加強教師六認真的督查力度，進一步推行日常巡課、隨堂聽課等學校規章制度。其次明確教師崗位責任意識，教學工作是學校的中心工作，認真上課是教師的基本要求，須加強各級管理，做到層層把關，處處落實、環環相扣，即“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”。

　　3、進一步落實校本教研工作。協助教科室抓好青年教師競賽課，要求青年教師認真學習新課程標準，學習教改前沿理念，提高自身理論修養。在課前提供上課教案，每一堂課圍繞一個教學中的問題或困惑在課堂教學中實踐解決，并在教學中體現學科思想方法，采用一系列教師、學生活動加以落實體現。并在評課前提供說課方案，圍繞教材解讀、教學流程的設計、教學方法的選擇、師生活動的開展等方面設計意圖開展說課。為校本教研活動開展營造一個良好的氛圍，對青年教師的競賽課暢所欲言，最好能打開情面，求真務實，在研討過程中產生思維的碰撞甚至激烈的爭論。切實讓校本教研成為傳遞教育理念、展示教學方法，人人研有所獲、個個有所進步的學習交流平臺。

　　4、突出學生行為規范養成教育。語文學科重點抓好學生課前認真預習、課中專心聽講記筆記、課后及時復習、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習慣；數學學科重點抓好學生使用草稿本、錯題訂正本的好習慣；英語學科重點加強學生的聽力訓練，規范英語家庭作業形式，書面作業、朗讀和聽力有機結合，采用家長簽字和教師檢查形式培養學生的聽讀習慣。

　　（二）以有效教學為主題，改進教學質量提升方式。

　　1、開展有效教學，落實三個重點環節。

　　進一步深化學科教學改革，倡導教師以學科文化習得為、在課堂教學中體現學科思想方法的課題開展研究，努力建構“學科思想方法+活動”的'課堂教學模式。以新課程理念為指導，采取有效措施，規范教師的教學行為，真正實現“有效課堂長能力，有效訓練出成績”。本期教學管理重點主要落實“三個重點環節”：①、突出有效備課研究。改革以往教師備課過程中出現的問題，采用表格式備課。要求年級組長組織全組教師開展集體備課活動，事先將單元分解成若干個小板塊交給教師鉆研，對教材進行深入的解讀后在集體備課時進行交流。讓全組教師對本單元課程內容、教學中易出現的問題及教學方法的先擇等做到心中有數后再個性設計教案，杜絕不備課進課堂的現象，使教師備課進一步規范。在抓好教案規范化管理的基礎上，積極探索變“教案為教學設計”的研究，教師備課中主要突出教師活動、學生活動的預設以及這樣預設的意圖。突出教學設計理念，強化思維過程、創新設計和教后反思教務處隨時檢查備課及交流研討情況，反饋意見。②、突出有效課堂研究。開展教學研討活動，除青年教師教學競賽中的教師集中研討外，更為重要的是年級組內的教師要經常性地對教學中出現的問題困惑開展研討，向有經驗的老教師學習，以更為有效地利用教師中的資源，提高課堂教學效益。加強外界信息收集，對省市開展的學科研討活動積極選派教師參加，學習外校有益的研究做法，以提高本校教師的研究水平。③、突出有效訓練研究。加強對學生作業與測試有效性的研究，根據市縣要求，對學生作業與測試的批改、反饋和評價。要求統考年級每單元作一次檢測，非統計年級每兩單元一次檢測，并將檢測情況及時統計上交教導處，成績要統計到班。對各科單元測試卷、期中、期終復習卷建立審核制度，未經教務處審核，復印室不予復印。以切實提高練習和測試的有效性，減輕學生過重課業負擔。

　　2、優化“六認真”管理，提高教學質量。

　　各年級組各學科認真抓好學生學習習慣和學習能力的培養，在年級組內開展相關比賽活動。如：寫字比賽、作業評比、朗讀比賽、演講比賽、英語口語比賽、口算比賽等，通過比賽發現苗子，加強培養。加強教學工作巡查力度，促進課堂教學的正常化。為確保課程計劃的實施，教務處將定期、不定期進行教學常規抽查、每周不定時巡課。主要查看教師是否準時到堂，是否按課表上課，是否放羊式教學，課堂秩序等情況，并進行反饋，要求整改，促進課堂教學正常化。

工作年度計劃篇5

　　從剛開學時的懵懂，到現在的“玩轉南理生活”，日子已經過去一個多月了。一個多月讓我對班級工作又有了更深刻的認識。作為20xx級優才計劃實驗班電2班的班長，下面陳述我的工作計劃。

　　作為班長，我決心盡我的力量為同學們服務。在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

　　鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了其他問題都會引刃而解。

　　工作目標：1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

　　2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

　　3、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級。

　　4、嚴抓紀律、學習，在年終的考試中全班取得好的成績。

　　工作方向：帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務!

　　工作思想：交流用心換位思考。

　　下面是具體的工作計劃：

　　一、運作班委會

　　眾所周知，一個成功的集體離不開優秀的領導組織。

　　本學期，在我的帶領下，我會統籌安排班委的工作。此外，我會加強班委之間的交流，不定期召開班委會，討論這兩周的班級問題，并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作，我想帶領班委積極的協助他們和老師及同學間的聯系等。

　　二、整頓班級班風

　　這個問題可能是老生常談的事情，但是對班級的發展具有極其重大的意義。在我的計劃當中，我是想先抓一下課堂的紀律。作為優才班的成員，同學們先前都是各個中學的佼佼者，都是十分拔尖的優秀人才，自律性肯定都十分的高，所以這個問題應該較容易解決。

　　三、塑造班級容貌

　　我之所以說塑造班容，是因為我們班級是整個優才院系的四分之一，因此在學校里就極大地代表了整個優才班的面貌。為了讓其他院系的同學在談到我們優才班時能由衷地豎起大拇指，所以要塑造一個積極向上的班容。

　　四、爭做考評的榜首

　　這個問題是優才班每個班級的共同問題，其方面多種多樣，比如系院部的活動是否積極參加，參加的人數是否合格甚至更多，班級的活動是否豐富，班干的工作是否做的到位，宿舍的衛生是否達到優秀……這不是一、兩個人的事情，這是一個班級的事情。不僅需要班級班委的配合，更需要同學們的鼎力支持。

　　我的想法是劃分工作，將工作具體化，比如紀律交給紀律委員，系院部的征文活動交給學習委，文體活動就交給對應的班委……最后的整理工作由我們幾個班委共同商討然后再輪流分給班委進行總結成冊，上交存檔……

　　五、增強班級凝聚力

　　如果我們將以上的四點能夠做好，我想班級的凝聚力，就不言而喻。但是我知道這個是很艱巨的任務，我會付出更多的精力放在班級的凝聚力上，具體的內容就放在以后的工作上!

　　最后我想套一句古話“成事在天，謀事在人”，我愿意和12級優才班電的班委一道，用自己的點滴行動使班級更上一層樓，將班級的榮譽擴大化，使班級真正的屹立在學院的群雄之上。

　　新的學期又開始了，時間過的很快，轉眼間，就要進入大二下期了。在過去的一年多里，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。

　　尤其是在過去的.一年多里班委們帶領下，我們班以較好的成績結束了三個學期的學習工作。在上一學期，我們班級獲得了學校的“先進班級”稱號，重慶市先進班級也在審核之中，我希望又將繼續擔任班長一職，我還是以我的宗旨，為同學們服務，繼續發揚我盡心盡責的品德。

　　在這個班和大家學習這么久，對班上的事情還是了解，所以，這學期的目標是以下幾點：

　　1、班務和班費要公開。

　　2、班委明確各自的職務并積極完成。

　　3、學生以學習為本，力求班級整體成績更上一層樓：同時豐富課余文化生活。

　　4、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力，多舉行班級活動，促進交流。

　　5、嚴格對每位同學的上課和班級活動打考勤。

　　具體工作計劃：

　　1、實行班務公開。使班級的事物更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來，把班費的收支全部在班級群上公布(盡量一月一次)。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　2、在工作方面，在開學不久各個班委要明確自己的責任和義務。班長、團支書和其他班委既要分工明確又要互相配合，針對班上出現的新問題制定新的對策，在和班主任商量，進行改正。特別是期末的推優制度。

　　3、對于系里和班主任分配的事情和傳達的精神，一定要及時通知同學們，對于同學們參加活動記錄要及時整理和及時上交，決不拖拉。影響的不是個人，而是我們一個集體。

　　4、大學里，學習都是基礎，無論何時，都應該把學習放在第一位，所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，提高學習效率。通過各種方式促進老師和同學們之間的交流溝通，隨時隨地把班里的學習情況反映給老師。以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師達到多樣教學，同學樂于積極參與，并做好課前預習，課后復習，以此提高課堂聽課效率。

　　5、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長、團支書開展各項工作使班級工作能夠更好的執行下去，對學校布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

　　6、積極開展活動。在本學期開展活動一到二次，還有機會的話組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情目的。

　　7、培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的同理配合。深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學們服務。班委有責任在課堂和活動中積極表現，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。

　　8、完善考勤與請假制度，需要請假時必須有班主任的批示的請假條，如果臨時有事，需要假后找班主任補上假條。

　　9、對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費的用處，并規定班費的報銷制度，使大家了解班費支出情況。

　　10、班級已經建立班級群，可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好的溶入到班級體這個大家庭當中，也方便今后的組織交流級活動的通知。

　　最后我相信，在班上這么多優秀的同學的溝通努力營造下，會走的更好、更加團結，有更好的競爭和學習氛圍!也相信我們班的每一位同學都具有，好技能，好品德，好形象，以20xx機制302班為家，又能夠又能夠向外走的更高、更遠!做一名有個性的、優秀的大學生。

　　我們從剛進入大學的不熟悉到相知，現在學期已經過去一半，同學們之間已經有了更深的了解，班級工作也不入了正軌。所以在大一下學期，要更獨立的加強同學之間的團結，這也是班級各項活動的基礎。本學期工作計劃如下：

　　學習方面：

　　1、保證上課出勤率，監督同學完成作業，如有上課缺勤或未完成作業者，查明原因，期末評分時酌情扣分。

　　2、保證學習小組井然有序的進行，嚴格要求同學們遵守學習小組紀律，讓學習小組發揮實際作用。了解各同學選課情況，除與選課沖突外，不可缺席自習。如有無故缺席自習者，查明原因，并在期末評分時酌情扣分。

　　3、重點強調英語三，四級問題，要求同學們認真學習英語，認真面對英語過級問題，爭取一次過級。

　　4、對于學習方面各問題，要求學習委員與班長共同負責，為班級營造出學習氛圍，讓大家意識到學習的重要性。

　　班級活動：

　　1、依然延續上學期每周一次班會、一次團活的規定(每次班會唱一次班歌，團會唱團歌)，對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發言權，這也是加強班級團結的有效方法。

　　2、適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情。

　　3、積極組織同學參加課外活動，以簡單運動為主，主要目的在于讓同學們養成良好習慣，以最佳的精神狀態投入大學的生活中。

　　4、每學期組織班級同學春游一次，秋游一次，根據情況組織同學出去寫生，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。

　　5、鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。

　　認真對待班級工作，尤其是獎助學金分發等重點的問題。積極配合輔導員老師和班主任老師的工作，把班級建設成為合格的優秀班級。

　　5、發揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。

　　班級建設：

　　1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

　　2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

　　3、在班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創院級、校級先進優秀班級。

　　4、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次)，是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　5、在已建立班級群的基礎上，創建班級校友錄或主頁，在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

　　6、在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

　　以上是我作為新一任班長在本學期的工作計劃。在這個學期，我會好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀。

工作年度計劃篇6

　　20xx年是鎮高速推進的關鍵一年，也是拆遷矛盾、拆遷問題可能集中爆發的一年，20xx年不僅直接關系著能否保持20xx年順利拆遷的成果，也關系著能否保證20xx年工程順利推進，為確保鎮段高速工作“不掛面子，不擺攤子，不出亂子“，鎮根據指揮部工作要求，結合鎮20xx年拆遷工作中存在的問題，制定了鎮高速路20xx年工作計劃。

　　一、指導思想：目標不變、思想不松，干勁不減，問題不拖，矛盾不避，嚴格按照政策規定，嚴格按照指揮部指示，嚴格按照施工方要求，不因困難影響施工，不因矛盾延期工程，確保工程高效、有序、快速推進。

　　二、工作原則：堅持“以民為本、和諧拆遷”原則；“以策為繩、嚴格拆遷”；“以法為準，嚴肅拆遷”的三個基本原則。

　　三、主要措施：

　　1、嚴肅紀律，做到四個確保：確保所有拆遷經費按時足額發放到受益戶（拆遷戶、非拆遷戶、一般戶），村、社及其他人員不能以任何理由，任何方式擠占、挪用拆遷資金；確保不因人為因素影響工程建設，特別是村社干部不能以協調矛盾之名，謀取私利，漠視、支持甚至唆使群眾阻遏影響施工，政府將出臺專門的制度，并加強督查，確保施工方順利施工；確保出現矛盾糾紛當天化解，所有高速上的問題，必須做到當天知曉、當天出面、當天化解，不能當天化解的也必須做好協調工作，不影響工程施工；確保養老保險、低保全部按照政策、按照規定惠及征地轄區受益戶，堅持公開、公平、公正，保證群眾合法利益。

　　2、真誠為民，做到四個完成：完成征地拆遷戶的'選址問題，宅基地落實問題，確保所有有建房需求的拆遷戶順利開工建設，不因宅基地問題影響建房；完成提灌站、渠系的恢復，保證所有征地社農戶大春生產用水不受影響；完成剩余零星地塊調整，旱地排澇、水田保水工作，確保征地農戶的生產部受影響；完成拆遷社的初步交通建設，確保群眾的出行不受影響。

　　3、真抓實干，做到四個徹底；徹底排查矛盾糾紛，并將拆遷中存在問題進行梳理、歸類，責任到人，限時調解到位；徹底整治安全隱患，嚴格按照施工要求，完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標志，并對重點地域實行專人負責，確保群眾安全和施工安全；徹底落實轄區責任制，將施工地段按照黨委牽頭、駐村干部負責，村、社干部落實的原則，把工作層層分級落實到人，落實到位；徹底轉變思想意識，特別是要強化宣傳，讓全鎮干部群眾樹立“高速為我，我為高速”良好社會氛圍，從高速路的建設營造寬松的社會環境。

　　雖然，20xx年的高速建設工作問題不少，壓力不小，但我們相信，在縣委、縣政府、高速路指揮部的領導和指導下，鎮的高速路建設工作一定會按照要求、按照進度如期推進。

工作年度計劃篇7

　　20xx年是酒店爭創預備四星級旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓工作。

　　一、指導思想

　　以飯店經濟工作為中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。

　　二、酒店的現狀

　　當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。

　　三、當前的目標和任務

　　20xx年度的員工培訓以酒店的發展和崗位需求為目標，切實的提高員工認識培訓工作的重要性，積極的引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

　　四、培訓方法和內容落實

　　以各部門為基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。

　　1、專業技能培訓

　　（1）管理工作的全新理念和思路，已經成為了包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此在今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

　　（2）總臺、房務中心等作為飯店優質服務的.重要窗口，旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，為提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

　　①時間：擬于2月份起開展，以3個月為一個周期，每周的安排兩節培訓課（共計24課時）。

　　②目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

　　③對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

　　④考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核，借以考察員工掌握程度。培訓結束后，人事部將進行一次大考核，考核主要針對口語測試進行。

　　⑤激勵與處罰機制：

　　A、激勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級，

　　B、設定一定的英語津貼，

　　C、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。

　　（3）員工業務技能培訓：以部門為培訓單位，部門每月制定員工培訓計劃（上交人事部）并落實執行，人事部負責跟蹤監督，并對培訓提出合理建議。

　　2、員工入店培訓

　　員工辦理入職手續

　　培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

　　考核

　　員工轉正培訓

　　員工晉升培訓

　　員工轉正考核

　　員工晉升考核

　　新進員工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，磨練技能，使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

　　培訓內容：崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯系電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等。

　　新員工入店培訓：人事部

　　新員工入職培訓每月開展一至兩次（具體情況視新員工人數而定），時間安排避開部門營業的高峰期，入職培訓以一周為一個周期，每天利用下午14：00—16：30進行培訓。

　　培訓后人事部將進行考核，考核結果將作為員工轉正的依據。

工作年度計劃篇8

　　依照XX鎮黨委戰政府的義務鋪排安排，連絡本村實際情況，特制訂本挨算。

　　1、引誘思維

　　以XX重要思維、科學發展不雅觀為引誘，深切貫徹落實黨的XX粗力，以“強夷易遠，富夷易遠、奔小康、挨造逝世態文明鄉村”為主線，留神定解決扶貧對象溫飽、盡快完成脫貧致富做為重要任務，看重特色產業發展，看重基礎行動步伐拔擢，看重基礎民眾處事均等化，加快增進拔擢經濟強村，取全鎮全縣全省世界同步建成小康社會。

　　2、基礎本則

　　（一）突出重面，細準扶貧

　　加大年夜對建檔坐卡窮苦社戰窮苦戶的扶持力度，財政專項扶貧資金背建檔坐卡窮苦社戰窮苦戶的發展傾斜。對立基礎政策細準到人，幫扶力量細準到戶，基礎拔擢（產業）細準到村組。

　　（兩）政府主導、農民主體、社會參與

　　鎮政府對脫貧義務背總責，把脫貧義務回進經濟社會發展團體企圖；煽動鼓勵農民自力更生、艱苦奮斗，充分變動廣大農民自主創業、發展生產、拔擢美好故鄉的自動性、主動性戰創作發明性，增強農民自我發展、自我完善戰自我處事的能力；廣泛動員社會各界參與扶貧拓荒。

　　（三）齊心協力，合力增進

　　各社、各單位要依照本企圖，自動背上級主管部門搶奪資金、項目，正正在制定政策、分撥資金、安排項目時要背8個建檔坐卡窮苦社傾斜，組成義務合力。

　　（四）統籌兼顧，科學發展

　　對立脫貧取拔擢美好鄉村相連絡，取逝世態拔擢、狀況卵翼相連絡，取招商引資相連絡。充分闡揚田頭特色本錢優勢，發展特色產業，提倡健康科學，生活編制，促進經濟社會發展取人口本錢狀況相折衷。

　　3、團體目標

　　遵照“三年完成脫貧，五年同步小康”的團體目標，到20xx年完成8個重面窮苦社脫貧。基礎完成扶貧對象沒有愁吃、沒有愁脫，包管其義務教育、基礎醫療戰住房，村莊居民可支配收進刪速取全縣勻稱水平相等，確保窮苦發生率低于8%，全面擺脫窮苦。

　　（一）農民生活抵達小康水平

　　20xx年，村莊居民人均純收進2532元，到20xx年抵達3500元，年均添加15%。企圖期內，窮苦人口由20xx年的1640人低落到20xx年的317人，窮苦發生率由77。8%低落到8%以內。經過進程扶貧拓荒，力爭本村村夷易遠集團經濟年收益取當鎮村莊居民可支配收進同步添加，到20xx年，人均純收進3500元以上的農戶抵達90%以上。

　　（兩）基礎行動步伐沒有竭加強

　　20xx年完成村莊水泥公路到組率達80%；解決2106人村莊飲水安全結果，安全率抵達99%，配套完善村級供水行動步伐；農戶沼氣進戶率抵達60%以上。到20xx年，村莊基礎行動步伐拔擢主要目的抵達國家規定目標。

　　（三）社會事業全面進步

　　九年義務教育功能進一步穩固，初中階段教育進教率抵達99%以上。建立健全村級衛逝世室及配置合格村醫，鄉、村兩級醫療衛逝世處事搜集。確保新型村莊合作醫療參開率抵達98%以上，確保新型村莊養老保險及城鄉居民社會養老保險基礎完玉成覆蓋，醫療包管水平全面晉升。城鄉民眾文化、廣播影視處事體系基礎完善。人口自然添加率控制正正在5‰以內，完成人口仄衡發展。公民生活水平廣泛晉升，生活量量大年夜幅提升。

　　（四）逝世態狀況進一步改善

　　到20xx年，村莊綠化率抵達76%以上，衛逝世廁所應用率抵達60%以上，污水處理率抵達85%以上，農民集中居住區殘余實行統一匯集處理，村社污水集中處理率戰生活殘余無害化處理率分別抵達90%，小流域經管率抵達70%以上，坡耕地水土流失落綜開經管率抵達75%以上，森林覆蓋率晉升到40%以上，綠化率達50%以上，逝世態區得到有效卵翼。預警、監測、應緩、救援系統服從完好，防災減災能力顯明增強。

　　（五）鄉風文明火閏年夜幅晉升

　　進一步加強村莊上層結構拔擢、黨風廉政拔擢、夷易遠主法制拔擢、鄉村經管戰粗力文明拔擢。農民法制熟悉沒有竭增強，村夷易遠自治能力進一步晉升。到20xx年，政務公開、村務公開、黨務公開率抵達100%，村夷易遠自治、夷易遠主法制樹立面均抵達95%以上。

　　（六）村莊上層結構拔擢結壯增進

　　認真落實上層黨建義務責任制，努力拔擢頑固有力的率領班子、本領過硬的骨干隊伍、服從合用的處事場所、形勢多樣的處事載體、健全完善的制度機制，到20xx年完成“四有”目標的上層處事型黨結構抵達100%。加強村級為夷易遠處事中心拔擢，全面實行村干部集中辦公戰“背包”處事、網格化處事，到20xx年建成較為完善的上層便夷易遠、為夷易遠處事體系。

　　4、主要拔擢任務

　　（一）著力加強特色農（林）業拔擢

　　對立以農業刪效、農民刪收為核心，沒有竭劣化產業結構。加快改動農業發展編制，大力執行 “一村一品”，努力晉升農業產業化水平，圍繞一村一品特色產業村拔擢，著力發展特色逝世態農業，促進農民繼承刪收。

　　1.拔擢特色農業產業基地。遵照下產、劣量、下效、逝世態安全的懇求，依托優勢，因地制宜，做大年夜做強本村特色產業，到20xx年，發展黨參、黃芪戰柴胡等中藥材種植面積抵達0.9萬畝。

　　（1）做大年夜做強傳統產業

　　全膜玉米：進一步做劣做強全膜玉米種植。遵照狀況逝世態化、園地清潔化、基地范疇化、生產標準化的懇求，大力發展下產、抗澇、劣量戰逝世態的全膜玉米產業基地。因地制宜，以朱母逝世態不雅觀光面為主線，大力發展村級逝世態旅游文化。

　　土豆：著力拔擢標準化逝世態土豆產業園，加快改革低產土豆品種。到20xx年，發展下產劣量逝世態土豆3000畝。

　　逝世態養殖：到20xx年，年出欄逝世豬200頭，小尾熱羊羊5266只。

　　（2）大力履行成生產業

　　小雜糧：以蕎麥、大年夜豆、胡麻等主要傳統品種為主，引進、拓荒、樹范戰履行，進一步劣化品種結構，晉升產量戰品行。到20xx年，挨算發展小雜糧種植900畝。

　　（3）自動培育種植提拔新興產業

　　棗樹戰核桃：到20xx年，發展棗樹、核桃產業園1745畝，拓展農民刪收門路，晉升農民收進。

　　2.培育種植提拔強盛新型農業運營主體

　　加快村莊土地啟包運營權確權登記頒證義務，建立村莊土地啟包運營權流轉市場，自動發展過分范疇運營，著力培育種植提拔、尺度、強盛農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、專業大年夜戶等新型農業運營主體。發展戰強盛一批農業產業化龍頭企業，到20xx年，培育種植提拔尺度化農民專業合作社5家，發展家庭農場10家，培育種植提拔各類專業大年夜戶50戶。建立農業龍頭企業戰尺度、樹范農民專業合作社、家庭農場名錄制戰劣勝劣汰機制，引導各類項目資金扶持名錄內的運營主體。

　　3.執行細品名牌策略

　　煽動鼓勵龍頭企業、專業合作社戰各類經濟實體睜開“三品認證”。到20xx年，中藥材等特色農業基地完成無害認證全覆蓋，無機產品認證抵達1個，無機產品認證基地抵達200畝。劈頭建立農產品品牌培育種植提拔、發展戰卵翼體系，加快組成“樹立一批、提升一批、儲備一批”的農產品品牌發展新樣式。培育種植提拔一批如中藥材等產業的新興品牌。

　　4.增進農業科技坐同

　　加強上層農林技術履行體系拔擢，提升技術履行能力，強化產前、產中、產后處事，自動支撐上層農技部門牽頭創辦實行、樹范基地。

　　5.提升村莊戚息力教化

　　圍繞中藥材等特色產業，培育種植提拔一批有技術、懂運營、擅解決的新型職業農民，提升農民教化，促進特色產業發展。依托職業技術培訓機構，依照地域中戚息力市場需供，選用校企分離等編制睜開訂單式定背培訓。煽動鼓勵村莊受訓戚息力插手戚息部門進行的職業技能培訓、職業技能鑒定。

　　（兩）著力加強城鄉基礎行動步伐拔擢

　　1.努力改善交通條件

　　對立把窮苦村路途拔擢做為重面，加大年夜支撐村際路途戰通組水泥路拔擢力度，晉升村莊公路安全水平戰處事能力。修建通組路途里程41。3千米，完成組組通路的目標。

　　2.努力加強城鄉拔擢

　　以村址為中心，對立內疏中拓，強化逝世態卵翼，挨造鄉村景不雅觀，完善民眾行動步伐，增強集鎮服從，加強文明樹立，提升人居狀況。

　　3.加強村莊安全飲水戰農田水利拔擢

　　按照科學企圖、綜開經管、用養連絡、預防污染的本則，加強農田集水工程改革提升，晉升防汛抗澇能力。到20xx年，使現有農田集水工程排澇灌溉浸染得到有效闡揚，完成村莊安全飲水全覆蓋。

　　4.加強村莊供電戰通信條件拔擢

　　到20xx年基礎建成安全可靠、節能環保、技術先進、解決尺度的新型村莊電網。放慢完成無線通信旗子暗記全覆蓋，消弭自然村、交通沿線戰旅游景區通信盲區，完成通信全覆蓋；加強疑息化拔擢，提升疑息化處事水平。

　　（三）著力改善夷易遠逝世

　　1.大力執行教育扶貧工程

　　大力發展教前教育、穩固發展義務教育、自動進步下中教育、努力支撐職業教育，晉升教育的集團量量取效益，敦促教育事業科學發展。搶奪國家政策，自動增進黌舍標準化拔擢戰教育疑息化拔擢，看重改善恰恰遠窮苦村的講解條件，全面執行“講解面教育本錢全覆蓋”項目，連絡對心幫扶義務，加大年夜對特困逝世的幫扶力度，進一步晉升民眾對黌舍的對勁率。

　　2.自動增進村莊文化拔擢

　　加快拔擢村莊文化體育基礎行動步伐拔擢，自動敦促文化下鄉進社區，支撐興辦各類民眾文化散體，煽動鼓勵文化志愿處事。充分開掘本地傳統特色文化、體育項目，結構民眾參與形勢多樣、內容豐盛的傳統特色文化、體育競技活動，豐盛民眾的文化體育生活。

　　3.加快發展村莊醫療衛逝世

　　全面落實建立城鄉居民健康檔案、健康教育、風行癥防治、預防接種、女童保健、孕產婦保健、老年人保健、下血壓戰糖尿病，患者解決，完善醫療處事體系。民眾獲得的民眾衛逝世戰基礎醫療處事減倍均等，處事水平進一步晉升。擴大村莊支費民眾衛逝世處事戰免疫范圍，加強人畜共患徐病、結核病等感染徐病及地方病的防治。實行基礎藥物制度對村衛逝世室全覆蓋，加緩果病致貧、果病返貧結果。完善鄉、村兩級醫療衛逝世戰挨算生育處事搜集體系及疑息化手段，加大年夜對村級衛逝世室及培養支撐力度，加大年夜對挨算生育扶貧對象扶持力度。

　　4.健全村莊社會包管體系

　　遵照“小我納費、集體補助、政府津貼”的本則，穩固新型村莊社會養老保險功能，漸漸晉升村莊養老保險金。做到“五保戶”應保盡保，符合低保條件的.村莊低收進人口全數回進低保，穩固晉升村莊醫保水平，完善村莊，脆苦民眾醫療救援制度。大力增進五保戶、特困戶危房改革、扶貧遷居戰逝世態移夷易遠工程。

　　（四）著力拔擢美好鄉村

　　1.加強狀況卵翼

　　加大年夜村莊飲用水源地卵翼力度，加強引用水源地卵翼區看管戰解決，制定包管飲用水安全應緩預案；自動增進農飲工程及引用水源卵翼工程拔擢，加大年夜對村莊水量監測頻次，確保村莊引用水安全。加強生活污水、殘余處理工程拔擢，大力推行村莊生活污水集中戰星散相連絡處理情勢及村莊殘余分類，完成殘余本錢化、減量化、無害化處理。大力執行村莊清潔工程，建立“戶保凈、村匯集、鄉轉運”的村莊生活殘余處理情勢戰保凈制度。

　　2.努力完成鄉風文明

　　遵照培養有文化、懂技術、會運營的新型農民懇求，以“文明戶”評比、文明樹立等為載體，大力弘揚“三苦粗力”；深切睜開公民思維人格拔擢、文明樹立戰建立農民書屋，大力宣傳擅人好事，自動倡導文明新風尚，村莊、迷信活動較著減少，農民集團教化得到全面提升。

　　3.加強村莊夷易遠主取法治

　　睜開多種形勢培養村干部，努力晉升村黨結構書記、村委會主任戰“兩委”班子集團教化，完善村夷易遠自治機制，大力增進夷易遠主選舉、夷易遠主抉擇企圖、夷易遠主理理戰夷易遠主看管，沒有竭晉升村夷易遠自治能力戰水平，充分闡揚村夷易遠散會、村夷易遠代表散會戰“一事一議”制度正正在夷易遠主抉擇企圖中的浸染；睜開經常性的法律法規知識宣傳教育；自動引導農民教法、懂法、背法，按法律法規辦事，用法律武器卵翼自己合理權益。

　　4.加快美好鄉村拔擢

　　重面遴選王馬山、胡圈、邵坪、朱母等中心村莊，采取一次企圖、分類引誘、分步執行的方式，建成狀況好好、產業鮮明、生活溫馨、解決夷易遠主、鄰里親善的美好村莊。

　　5、包管方法

　　（一）健全結構包管機制

　　對立黨政“一把足”背責制，真實加強對全村脫貧義務的率領，統攬全局，凝聚力量，有步驟的增進企圖執行。具體由村扶貧拓荒義務率領小組背責全村脫貧義務的結構率領，扶貧拓荒率領小組背責全鄉脫貧義務平凡事情。各社要樹立義務小組，村主要背責人任組少，實行單位幫扶聯系村、干部包戶的義務情勢，深切考察研究、廣泛動員、大意結構、傾情幫扶。加強村莊合用人才網job。vhao。net網job。vhao。net隊伍拔擢，落實勉勵政策，把廣大黨員干部的思維統一起來，把全村公民的力量凝聚起來，努力組成脫貧戴帽的良好氛圍戰強大合力。

　　（兩）坐同細準扶貧義務機制

　　1.坐同窮苦人口識別機制

　　坐同窮苦人口識別方法，確保底數細準；尺度窮苦人口識別軌范，確保流程細準；強化公示、公開，確保對象細準。

　　2.坐同建立分類機制

　　緊扣窮苦功效、窮苦火仄梳理分類，果社果人分類施策，確保功效細準、類別細準、施策細準。正正在尊崇民眾自愿的情況下，做到“滴灌”細準、方法得力、脫貧有望。

　　3.坐同建立企圖機制

　　安身村情實際，看重取減貧戴帽、同步小康目的相銜接，實事求是制定義務企圖，確保目標細準；正正在敦促窮苦戶脫貧致富的同時，著力晉升村級經濟發展，進一步改善逝世態狀況戰村容村貌，提升村夷易遠教化戰村風文明火仄，實正完成夷易遠富村強，確保思路細準；針對窮苦村自然條件，尊崇民眾發展自愿，力爭企圖內容戰動作細化到每個項目、每家每戶，做到方法細準。

　　4.坐同建立動力機制

　　看重經過進程散會動員、進戶引導、不雅光學習等形勢宣傳政策、策劃民眾，增強自我供變、自我發展的決議疑念，確保宣傳動員細準；從民眾最弁急的需供脫手，正正在基礎行動步伐、產業發展、社會包管等圓面劣先臚列其幫扶需供，確保需供自愿細準；尊崇民眾自愿，順應民眾期盼，回應民眾閉切，將知情權、抉擇權、解決權交給民眾，確保主體職位細準。

　　5.坐同建立解決機制

　　建立窮苦村戰窮苦戶解決系統，做到戶有卡、村有冊、鄉有解決系統，確保對象解決細準；建立監測評價體系，對各類扶貧本錢到村到戶、窮苦村經濟社會發展、扶貧對象賦閑刪收情況、產業發展、基礎行動步伐拔擢、民眾處事戰社會包管等情況中止監測評價，準確回響反映扶貧后果，確保后果評價細準。

　　（三）坐他鄉村解決系統編制機制

　　1.增進集體“三資”市場化運營

　　著力晉升村莊集體“三資”解決的制度化、尺度化、夷易遠主化水平。探索村莊本錢資產化、資產成本化、成本股份化的有效完成形勢。允許農民以出租或進股相關產業項目運營主體來得到租金或分黑，讓農民從集體“三資”市場化運營中得到更多收益。正正在沒有竄改林地集體局部權戰林地性質、用途的前提下，允許農民依法自愿有償尺度流轉林地啟包運營權，煽動鼓勵農民經過進程進股分黑、專業合作等編制，自動睜開范疇運營、集約運營，促進林農完成長期刪收、森林逝世態保持良好。煽動鼓勵村級依托現有本錢經過進程拓荒、租賃、進股、運營等多種形勢發展集體經濟，帶動農民刪收。

　　2.增進村莊土地戰林權制度更始

　　了了村莊土地戰集體林權財產權屬，支撐農民從土地啟包運營權、集體林權的流轉中獲得財產性收進，大年夜幅度晉升農民正正在土地刪值收益中的分撥比例。加快增進村莊集體土地局部權、土地啟包運營權、集體拔擢用天時用權、宅基天時用權確權登記頒證。自動搶奪土地整理項目，穩步尺度增進城鄉土地刪減掛鉤，煽動鼓勵支撐農民睜開土地復墾戰整理，完成土地效益最大年夜化，增加農民收益。完善土地征用軌范戰補償機制，妥當安設失落地農民。承繼增進集體林權制度更始，深化各項配套制度更始，進一步清楚林權主體，理順運營閉系。

　　（四）健全多元投進機制

　　自動搶奪中間戰省、市、縣項目資金支撐，廣泛吸納企業戰社會資金參與，主動搶奪正正在中人員捐資援建。同時，動員受益民眾合理出資，組成脫貧奔小康拔擢的多元化投進機制。遵照誰投資、誰運營、誰受益的本則；廣泛煽動鼓勵戰引導社會資金投進；經過進程采取夷易遠辦公助、以獎代補、項目配套、實物補助等方法，引導農民民眾自愿投資投勞，廣泛吸納夷易遠間資金。同時整開現有的各圓面村莊拔擢資金，實行統一企圖、統籌應用、性質不亂、渠講沒有治，充分闡揚資金的聚積效應，完成民眾參與最大年夜化、本錢操作最大年夜化、綜開效益最大年夜化。

　　（五）健全看管解決機制

　　對立推行政務、財務公開，發受社會看管，根絕“暗箱”操作。對立項目資金實行專戶儲存，專賬、專人解決，專項撥付，增強透明度，并實行年度資金審計戰率領經濟責任審計，確保資金運轉安全，闡揚最大年夜效益。對背規背紀行為，一經查實，按照有閉規定嚴肅究查相關責任人責任。

　　（六）健全考核獎懲機制

　　將脫貧奔小康義務回進目標綜開考核戰干部考核的重要內容，并建立脫貧奔小康義務考核獎懲制度，對先進村戰單位給予表彰獎勵，對義務沒無力，完成任務好的相關責任單位戰責任人給予嚴肅處理。對8個建檔坐卡窮苦社制定統一的普惠政策資金扶持企圖戰考核企圖。建立干部包村包戶考核制度，將考核功效取單位戰小我評先評劣相連絡。

工作年度計劃篇9

　　20xx年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業務技能，更新設備，加強醫德醫風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

　　一、科室管理方面

　　20xx年我科著重加強兩方面工作。

　　一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

　　二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的`職業價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

　　二、業務發展計劃

　　20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

　　首先加強人才培養計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養，高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來（把優秀專家請進來），送出去（科室業務骨干送出去培養）的方法，不斷提高業務技能。

　　加強專業理論知識的學習和深造，繼續開展科室內業務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業務串講學習。注重本專業的常見病，多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

　　另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

　　新業務新技術方面，XX年計劃開展2——3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發利用pass系統功能，建立健全遠程會診系統的利用開發，更好的及便捷的為患者服務。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

　　醫療安全方面，我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

工作年度計劃篇10

　　XX年悄然而去，XX年已然開啟，從XX年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。XX年基本全年在xx項目上，通過xx項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的`防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對XX年度工作總結和XX年度工作打算。

　　通過xx項目得到的經驗和收獲：通過在xx項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

　　（一）公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

　　（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

　　（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

　　通過xx項目發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面

　　（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

　　（二）缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

　　（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

　　（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。