【必備】年度計劃集錦8篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度計劃10篇,希望對大家有所幫助。
年度計劃 篇1
20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的'努力。現就目前情況,提出以下初步構想:
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。
3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。
目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
年度計劃 篇2
根據學校“十二五”發展規劃,圍繞市教育局轉型升級“163”行動計劃,我校將全面推進素質教育深入實施,全力推進精致化管理和師資隊伍建設,繼續打造“主體參與”校園文化,聚焦質量提升的突破點和內涵提升的著力點,為打造高新區一流教育做出應有成績。
一、總體目標
崗位設置管理改革和績效考核明顯發揮激勵作用;
數字辦公、電子備課、多媒體教學步入常態運行;
師德師風師能建設和骨干教師培養凸顯計劃推進;
明確藝術類培養、質量提升和特色建設考核措施;
圍繞聽課、開課、評課、集體備課精致管理流程;
建立適合的“家長學校”和“社區教育委員會”;
完成綜合樓工程,啟動電網改造和體育看臺工程;
明確水電紙張節約目標任務,啟動食宿電子管理;
拓展國際交流渠道,深化國際課程的引進和借鑒;
完成黨總支換屆改選,加強支部建設和特色創新。
二、重點工作
1.政教處建立健全適合的“家長學校”和“社區教育委員會”,完善家庭、學校、社會教育網絡體系,創建活動性課程特色學校;
2.教務處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示,轉型管理措施,建立健全藝術傳媒類學生教學模式,建立以年級為單位的教學質量目標考核體系。
3.教科室進一步做強“主體參與”課堂教學模式和體驗式學習的課題研究,計劃推進骨干教師個人成長。
4.總務處重點落實后勤走動式管理,完成綜合樓新建工程,做好學校電網改造和體育看臺的啟動工作,啟動食堂宿舍電子管理系統的建設。
5.黨總支要完成總支換屆選舉工作,凸顯學校“一校一品”黨建特色。
6.辦公室重點做好崗位設置管理改革工作,大興儉約之風,統領各部門的月度目標責任落實和節儉措施,推進全校性數字辦公,協調好相關創建任務的分解與落實。
7.工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作,推進學生自主管理,升級學生社團活動,繼續社團成果展示活動。
8.各年級部主任要一手抓教學,一手抓常規,參與校級年級部評優創建,明顯發揮好年級教學中心組作用。
三、具體舉措
(一)德育工作
1.政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制,出臺新的班務工作考核措施,將班務工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核,落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。
2.充分發揮共青團和學生會在自主管理中的重要作用,充分發揮學生自主管理作用。
3.啟動德育課程的'實施和實踐,以年級部為單位實施校本德育課程的研究。
4.利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”,充分發揮激勵批評作用。
5.發揮年級部主任作用,繼續打造班級文化名片,營造富有特色的班級文化環境,評比優秀年級部。
6.修訂、完善各類評比、獎勵方案,使之更趨于科學、合理、公平。
7.落實班主任工作的“四個一”轉型要求:每天檢查班務日志記錄,每周與進步學生談一次心,每月召開一次學科代表教學建議會,每學期召集一次家長全會。
(二)教學工作
1.教務處營建主體參與教學文化,保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學模式,有計劃地打造特色自主課堂,促進學生自主學習、合作學習和探究學習,力爭承辦一次省級以上課堂教學模式展示活動。
2.每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節,繼續“三巡”“三談”制度建設,加強對教師教學過程的月度考核,重點就教學“新五認真”要求落實到位,嚴格學生教學滿意度的測評與反饋制度。
3.采用“盯人戰術”,抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優生,分解責任目標,實現“三考”成績的再提升。
4.采用聯合辦學、走動選科等形式,挖掘藝術特色辦學的教學資源,最大限度地滿足學生對藝術類選科學習要求。
5.常態實施科技創新教育校本課程,列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書,實施落崗人員工作安排的二次競聘。
6.拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學的對口交流活動,擴大交流的內容與規模。借鑒A-level國際課程,使之校本化。
7.加大對綜合實踐課程實施過程的常態監控管理,按期對教師進行考核,對學生進行學分的認定。增設綜合實踐活動課程備課組,備課組長由教科室相關負責人兼任。
8.教務處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉型:年級部主任要每天進行一次課堂巡查,每周組織一次課堂抽測,每月召開一次年級質量分析會議,每學期召開一次家長大會;鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選,爭創活動性課程特色學校。
9.實施教師教學評優的學生民主考核制,完善多媒體教學、網絡運用、數字辦公等實踐,延伸學生自主學習的時間、空間,提高學生課外學習時間的利用效率。
10.實施教學業績的月度考核,啟動六個年級部教學質量目標的分解與反饋制度,繼續完善績效考核方案,凸顯多勞多得,優績優酬。
(三)教研工作
1.教科室繼續做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作,鼓勵教師積極制訂并落實學歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺,鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。
2.繼續完善校本教研模式,公開校本教研模式的具體內容,圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動,加強對自主課堂的全程監控,全面全程推進“主體參與”課堂教學文化的構建。
3.嘗試制訂自主課堂質量標準,舉辦自主課堂評比活動,開展學校自主課堂達標驗收。
4.對全校教研組長、備課組長進行網絡教研技術培訓,搭建完善網絡化教研平臺,實施“兩組”月度考核制。
5.每周檢查各備課組網絡化備課,監控各備課組網絡化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。
6.將優秀的“二次備課教學案“上傳市網絡資源庫,推薦優秀備課組參加市級教研活動。
7.落實好備課組長的“四個一”工作要求:組織每一課時教學案上交教科室數字辦公平臺,每周進行一次集體備課,落實好集體備課的“三大環節”,每月集中鞏固和練習學生月度錯誤一次,每學期裝訂錯題集一本。
(四)后勤工作
1.嚴格規范財務管理制度,繼續提高食堂和宿舍服務質量。
2.制定全校年度節約數據目標,分解部門節約責任,明確水電紙節約獎勵措施。
3.繼續加強教室、宿舍公物的責任承包,及時維修、升級、添置各類教學設備、運動設施,確保教學工作的順利進行。
4.繼續臨工的月度考核和師生測評制度,逐步實施減員增效,挖掘落崗教師人力資源。
5.完成綜合樓建設工程,啟動校園電網改造、體育看臺工程建設、食宿電子管理系統建設等工作。
(五)黨總支、辦公室、工會、團委等工作。
1.發揮各分支部能動作用,建設支部特色,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,培養入黨積極分子,增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作,著力推動師德師風建設。
2.辦公室落實好部門工作和分管領導的捆綁考核,發揮好年級部和教研組各自的功能作用,抓實安全管理和特色建設工作。
3.工會落實簽訂師德承諾書,定期對教師進行師德考核。充分發揮教代會在學校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監督作用,關心教職工疾苦,傾聽群眾呼聲,想方設法解除教師后顧之憂。
4.團委進一步加大對社團工作的考核力度,通過展示社團成果、評選優秀社團等活動,促進社團建設工作轉型升級。
年度計劃 篇3
一、業務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;
首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。
二、 學習及制訂培訓計劃;
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的'本領。
三、業務目標及發展目標;
首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司所有項目第一優秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協作,保證完成各項工作任務。
通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監。
現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在XX年已經結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了XX年,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
轉眼間又要進入新的一年XX年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
年度計劃 篇4
展望20xx年是充滿機遇和挑戰的一年,根據xx縣的實際情況,多家房地產開發商進入市場,商品房的開發逐步放量,國家加大對房地產政策的宏觀調控,這將是對我公司一次嚴峻的挑戰和重大考驗。我公司在總經理的領導下,全體同仁決心以苦練內功,建立與之相適應的規范管理體系,專業化管理團隊、職業化管理理念,培育具有審時適度的核心競爭力。在品質上狠下功夫,確保多項關鍵經營指標與目標的完成,爭取本公司在xx縣的龍頭地位。樹立地產界的美譽度,使《xxxx》邁出二期工程的關鍵戰略舉措。隨著企業的迅速成長,為了工程進展順暢、有序、安全,我公司將采取有力的措施,培養一批能自覺學習、勇于負責、忠于企業、能打硬仗的職業化骨干隊伍。為此,公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:
一、配合當地政府和相關職能
部門促進xx路的拆建工作,在法規允許的范圍內認真協助職能部門以維穩、和諧的大原則為前提,審時度勢,做出適度的讓步。既減輕當地政府和職能部門的工作壓力,力爭在xx年促進建設路的`開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。
二、工程進度計劃及投資計劃:
5#9#樓建筑面積xxxm2,計劃在xx年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積xxxxm2,爭取在本年度內完成80%以上。A區內配套設施綠化、硬化、亮化計劃在本年度內全部完成。xx年項目總投資約xxxx萬元。
三、銷售和效益指標。
根據建設路的逐步拆、建具體進展,在條件具備的情況下,隨時跟進,大面積、全方位、快速度地進場施工。計劃全年新開工房屋總建筑面積xxxx平方米,總戶數x套,計劃實現銷售超億元。預計上繳稅費、行政規費約xx萬元。
四、質量安全和服務計劃實施
xx年元月末,隨著xxx號樓的竣工驗收和其他住宅、部分沿街商舖相繼結頂、預售,配套設置逐步完善,將迎來業主喬遷《xxxx》一期小區。更需加強安全防范意識,貼心服務意識,工程質量意識,規范管理意識。合格率達到100%,把安全作為頭等大事;把七分安全,三分生產的理念貫徹始終,把服務理念貫徹常態。
在新的一年里,任重和夢想同在,挑戰與機遇共存,站在新的起點上,我們將吸取前一年工作的經驗和教訓,統一思想、與時俱進、努力拼搏,爭取x完成公司計劃的全年各項目標工作任務。
年度計劃 篇5
一、教師基本情況分析
優勢:
1、骨干梯隊建設顯現成效
園所關注骨干教師的發展和成長,以創設多元學習機會、搭建展示平臺、動態考核反饋相結合進行助推,不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見其風格,保證了較高的課堂質量,顯現出園所在骨干梯隊建設上的成效。
2、良好氛圍營造展現風貌
園所抓實對教師的師德師風建設,向外界展現機幼人“敬業美、團結美”的風貌。
薄弱:
1、助推自身成長的專業自覺性有待提高
對于園內的項目組、骨干教師展示活動,在開展的過程中發現部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。
2、成長教師培訓需細化更具操作提示性
在整合精細化管理項目推進中,在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示,來扎實成長教師的班級常規管理基本功。
二、指導思想
繼續全面貫徹落實科學發展觀,圍繞松江區學前教育十三五規劃、幼兒園四年發展規劃,以“減負增效、整合優效”的管理理念,以“對照標準,立足常態,優化課程實施”為工作要求,聚焦師訓工作中的薄弱點加強園本研修,進一步促進教師專業知識和能力的發展,提升幼兒園教育教學的整體水平。
三、工作目標
1、配合做好創全工作,繼續開展“尚美”活動,。
2、完善骨干教師管理方案,。
3、繼續加強對教師個人發展規劃的動態管理與評估。
4、扎實開展項目組研究。
5、繼續發揮一級園示范、輻射的作用。
四、主要措施
(一)師德修養專題培訓
1、加強每月政治理論學習。
2、與工會協作開展“多彩尚美活動”,陶冶教師的情操,提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養。
(二)專業能力分層培訓
教研組長、項目組組長
1、定期召開組長例會。
2、蹲點指導
3、關注監控與反饋。一線教師
1、敦促專業達標
(1)嚴把聘用關審核相關證件是否齊全。
(2)監管與激勵敦促教師完成相關的市、區培訓,獲取相應學分。
2、激勵專業發展
(1)預告協助,突破自身
(2)評估與反饋40歲以下教師的發展規劃
(3)搭建平臺,創設機會
A、借助“區教師專業發展學校”,有質量地完成區見習教師培訓工作。
B、繼續以“走出去培訓,請進來學習“的形式,提升教師課堂實踐能力。
c、承擔任務,激發潛能。
3、項目組培訓,以點帶面推進研究
正副園長蹲點,繼續在園首席任項目組組長的引領下,定期開展語言、音樂、美術、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動,注重過程中優質素材和課的積累。
4、針對性培養,加速教師梯隊發展
(1)成長教師
(2)成熟教師
目標人群——工作5年以上的.一級教師
專業達成目標——具備執教各年段教學的能力。能學習自我反思、自我診斷、自我規劃,有效激活提升專業的內驅力。在班級管理工作及家長工作上發揮引領、經驗分享的作用。承擔區級、園內帶教任務。
任務——撰寫教育教學論文和案例;每學期有區或園內1~2次公開教學,每年有1篇及以上的教科研論文在園、區或市交流、發表。
(3)骨干教師
(三)區內輻射引領
1、定期開展基地園見習教師培訓工作。
2、階段性開展好姐妹園結對聯動活動。
3、根據區內、結對園等需求進行相關展示、交流、評析、記錄等活動。
五、制度與機制
1、在園長的直接領導下,由業務園長主要負責幼兒園的師訓工作,制定針
對性的計劃,具體的活動有相應的老師具體負責。
2、按時進行各項活動,各項培訓活動有計劃、有記錄、有反思、有總結,并做好資料的整理工作。
3、制定相應的評價標準,在學期末對各層次的培訓進行評價和評比活動。
六、月具體安排
年度計劃 篇6
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
一、指導思想
要以公司對年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
二、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
三、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的`安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
年度計劃 篇7
按照今年度任務環境取存正在不敷,連系今朝公司成長情況戰此后趨向,關于公司提出的20xx年根絕華侈,節能降耗,減產上量,停盈爭盈的斗爭方針,企管部打算從以下幾個圓面展開20xx年度的任務:
1、完美公司企業辦理軌制
今朝公司辦理圓面的缺點首要是缺少一套完好可止的企業辦理軌制,20xx年企管部要構造、輔佐公司級軌制的草擬、訂正、履行,督查各部分完成部分規章的造訂。做好公司規章軌制的草擬、構造考核、頒布任務,調和新舊體系體例之間的沖突,輔佐部分做好軌制的宣揚、履行、督查任務。制定部分規章造訂的'法式,引導催促部分做好營業流程、營業標準的造訂、履行。于20xx年6月前完成《企業辦理腳冊》的造訂。
2、企業文明扶植
擬定《員工腳冊》,將企業理念、企業精力、企業成長簡史、企業主旨、企業斗爭方針等外容增添進《員工腳冊》,并正在第一季度內完成此項任務。
增強對優異員工、善人功德的宣揚力度,宏揚邪氣。對全部新進員工,正在正式上崗前,不只做善人事培訓戰任務培訓,借要做好企業文明的培訓。
3、企管部本身扶植
企督工做做為將來企業成長的動力源,本身的正軌化扶植非常主要,是以,企管部正在20xx年將鼎力增強本部分的外部辦理戰標準.企管部20xx年度本身扶植方針為:完美部分構造本能機能;完成部分職員裝備;提升部分任務量量請求;美滿完本錢部分年度方針戰公司交給的各項使命。
4、查核圓面
4.1慢慢完美產值產量、投進產出、支率、動力耗損、產物量量的查核,對車間的出產進程節制提出新請求,倡導勤儉,根絕華侈。正在那圓面企管部要下到車間領會車間出產現實環境,停止實地調研,但愿各車間能懂得并能自動共同,做好一些根本數據的搜集、記實。
4.2根據公司出產運營打算戰任務方針,對各部分的任務方針、打算履行環境停止查核。對各部分平常任務及每次集會放置的任務履行環境停止查核。
4.3對全部查核內容造訂書面的查核計劃戰查核細則。
最初,正在20xx年企管部盡力做好本身的本職任務,要共同好、辦事好出產,將重面抓辦理、抓落實,使各項辦理任務更上一層樓。信賴公司本年必然能完成方針。
年度計劃 篇8
設想:
分為四個步驟
第一步,到XXXX年初,實現協會網站的初次改版,完成協會網絡上走開放性的第一步。讓協會在網絡上更豐富多彩。
第二步,到XXXX年6月左右,完成協會網站的第二步改版,讓協會網站與協會日常活動、集會、比賽等相銜接,并能按時、及時地更新。同時,也與以便于會員學習和交流,給會員以方便。
第三步,XXXX年下半年內,擴大協會網站、qq群、51的開放性,學學習其他部門、協會合作和交流、與株洲本地部分公司集團進行商業合作。并通過廣告的方式為協會取得一些收入,讓協會在學院及其周邊獲得一定影響力。
第四步,XXXX年后,通過網絡與其他高校社團聯誼、與和學習關系緊密的一些公司合作、與網絡上一些知名站點合作,讓協會在社會上、網絡上取得更大的影響力。
協會網站、51、qq群的具體計劃
兩個版塊之間互補互助,形成網絡部的工作整體。
1,協會網站
聯系、吸收一些對網頁設計、管理感興趣并有一定的基礎的.會員,自主或組織一些相關的學習,以提高協會網站的質量和部門的工作效率。
2,51、qq群
添加所有會員入群,讓會員在網絡上聯系更方便密切讓會員之間交流學習的機會更多。
十一月的學習計劃
在十月下旬和十一月,組織部門會員進行一些網絡相關方面的知識的學習,為網站初次改版做準備。
十一月第五屆無機化學大賽
在網站、qq群上及時的發表一些與大賽相關信息。
十二月的協會網站改版
開展初次協會網站改版,預計于寒假前結束,并為下一次改版做準備。
與其它高校社團聯誼
及時、全面地發布相關信息,積極地與其他高校社團交流合作。
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