【精品】年度計劃集合十篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的年度計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度計劃 篇1

　　為全面完成省環保廳確定的年我市環境質量改善目標，按照《市區環保局工作要點》要求，經研究，制定我區年污染控制計劃如下：

　　一、年污染控制目標

　　（一）按照省環保廳確定的“十一五”環境質量改善目標，年我區3個監測點位環境空氣質量良好天數要在年的基礎上爭取提高10%以上。轄區內河支流斷面的COD、氨氮濃度在年上半年要分別控制在70毫克/升和8毫克/升以下，年下半年要分別控制在60毫克/升和6毫克/升以下。

　　（二）建立應對突發污染事故的處置、監管防控體系，做好危險廢物、劇毒物質和輻射環境監督管理工作，確保環境安全。

　　二、具體污染控制計劃

　　（一）大氣污染防治

　　1、拆除取締小煙囪

　　在市區二環路范圍內、風景名勝區等政府（辦事處）所在地范圍內，限期拆除取締容量為1O噸／時（不含）以下的燃煤鍋爐和燃用煤炭、重油、渣油的茶水爐、炊事灶及小煙囪。對上述區域之外的其他地區，重點是二環路、高速公路、國道、鐵路兩側可視范圍內，集中開展在用燃煤設施清查工作，對未按規定辦理環保審批手續的鍋爐、茶水爐、炊事灶，責令立即停止使用、限期取締，并給予行政處罰。同時，加強對全區范圍內依法允許保留的燃煤（油）設施的監管，直至徹底消除冒黑煙現象。（具體計劃為，2月份完成底數調查，4月份集中取締，5月份驗收，8-10月鞏固提高與清掃死角。）

　　監管單位：

　　2、針對可吸入顆粒物的污染控制

　　充實揚塵污染防治領導成員，堅持環保、建委、城管執法、市政公用、園林等部門協調機制，繼續開展創建揚塵污染控制區活動。借鑒外地揚塵污染防治工作經驗，逐步在全區開展揚塵污染防治三級掛牌管理試點工作，建立完善揚塵污染防治通報、考評、告知轉移等一系列制度和長效工作機制，持續抓好“六類塵源”的污染防治工作，濾布促進全區揚塵污染防治工作實現科學化、精細化、全覆蓋和常態化管理。

　　監管單位：管理科、110指揮中心、負責組織協調

　　3、針對二氧化硫的污染控制

　　通過對區控重點污染源的現狀分析排隊，年我區將重點對鋼鐵有限公司排放二氧化硫大戶實施嚴控措施。

　　（1）需完成治理和改造脫硫設施的企業

　　鋼鐵有限公司11月底前完成2臺環燒機脫硫升級改造工程，并達到省規定標準。

　　責任單位：鋼鐵有限公司

　　監管單位：管理科、總量辦、

　　（2）強化監管力度

　　強化實施三級煙氣在線監控網絡、24小時值班制度和超標二氧化硫排放企業掛牌督辦制度；在日報等新聞媒體設立超標企業曝光臺，通過新聞輿論督促企業實現達標排放。區環保監測站發現超標企業及時告知區環境到達超標企業進行查處。

　　4、針對機動車的污染控制

　　認真貫徹執行《市機動車排氣污染防治條例》，與公安交警部門密切配合，嚴肅查處冒黑煙上路行駛車輛。爭取年分別完成68家加油站油氣回收治理工作。

　　責任單位：中石化銷售公司、中石油銷售公司等單位

　　監管單位：管理科、

　　（二）水污染防治

　　1、加強已投入運行的4家污水處理廠的.監督管理，確保污水處理廠穩定運行并實現COD和氨氮長期達標排放。

　　責任單位：各有關企業

　　監管單位：管理科、總量辦、負責組織協調

　　2、加強對王舍人工業片區監督管理。對藍星石油和山塑等單位污染控制；對轄區污染企業加大現場監理力度，確保污染物達標排放。

　　監管單位：管理科、總量辦、負責組織協調

　　（1）需完成治理和改造的企業

　　在在線監測系統未投入運行前，由區監測站對轄區重點企業排污口不定期采樣監測，工業濾布通過強化監測手段加大處罰力度，督促綠霸等重點企業實現外排廢水穩定達標排放。區環境要加大對污染治理設施運行現場檢查力度，確保治理設施正常運行。

　　1、加強南部山區飲用水源保護，嚴格控制新污染源的產生。督促有關部門和單位盡快實現一級水源保護區的封閉式管理，對仲宮污水處理廠、門牙景區污水處理站、仲宮酒廠等實行嚴格監管，確保其處理設施穩定運行并實現長期達標排放。

　　監管單位：管理科、項目科、、監測站負責組織協調

　　2、完善環境預警體系，提高突發環境事件快速反應能力。按照“搞好一個調查，建好一個檔案，完善一個預案，制定一個辦法”的要求，積極應對突發環境事件，做好劇毒物質等安全監督管理工作。

　　一是在產生11種劇毒物質的風險源單位車間排放口和總排口安裝特征污染物自動在線監測裝置并建設應急緩沖池，嚴防突發環境污染事故。

　　二是區環保監測站要針對轄區風險源特征污染物，對風險源單位車間排放口和總排口進行監測，加強污水處理廠進水口風險源特征污染物監測。

　　需要進行工程治理的：鍍業有限公司超標企業7月底前完成廢水治理任務，實現外排廢水氰化物、鎳、總鉻、砷、六價鉻等特征污染物達標排放。

　　責任單位：鍍業有限公司

　　監管單位：管理科、項目科、、監測站

　　（三）輻射環境監管工作

　　完善輻射環境預警體系，提高應對輻射突發環境事件快速反應能力。按照“搞好一個調查，建好一個檔案，完善一個預案，制定一個辦法”的要求，積極應對突發輻射環境事件，做好輻射環境安全監督管理工作。

　　責任單位：有關企（事）業

　　監管單位：管理科、項目科、、監測站

　　（四）固體（危險）廢物監管工作

　　認真貫徹落實《市固體廢物污染防治監督管理辦法》，加強我市危險廢物收集、貯存、利用、處置全過程的環境監管。

年度計劃 篇2

　　一、指導思想

　　XXXX汽車銷售服務有限公司是一個快速發展的企業，為了配合適應公司的發展，需要提升現有團隊的各項素質，故此對企業每位員工提出了新的、全面的標準及要求，同時公司還要不斷的注入新的血液，用新的思想去更好的完善公司的管理與經營。20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰，為了突顯公司戰略目標，必須堅持外培內訓的措施，從而造就一支高素質、高標準的員工隊伍。20xx年將根據公司的發展戰略，全力以赴加強員工技能訓練，提高企業執行力，建設高效團隊，加強培訓管理，增強培訓效果，提升公司員工隊伍素質。根據員工調查表所反饋的信息以及公司的實際情況，人力資源部特制定了針對售后服務部現狀而編撰的20xx年度培訓計劃。鞏固知識以及培養公司急需的人才。

　　二、培訓需求調查結果分析

　　1、需要進行企業文化、商務禮儀培訓的占6%

　　2、需要進行產品知識培訓的.24%

　　3、需要進行溝通技巧與談判技巧的15%

　　4、需要進行產品車型維修培訓的30%

　　5、需要進行助理技師手冊培訓的10%

　　6、需要進行服務顧問的相關培訓15%

　　從調查數據上看，基層員工對培訓是十分渴求的，也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓，從公司的每一個員工的服務表現來提升我們公司的整體形象。公司高層管理者認為：員工能夠積極主動的要求培訓以提高自身的業務水平為公司更好的服務是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個平臺并且給予全部的費用支持，并且要對公司中層管理者進行更強的業務培訓以帶動基層員工的轉訓。

　　三、培訓目標

　　公司人力資源開發中心將在培訓方面為公司發展提供大力支持，力求達成以下培訓目標：

　　1、完善基層員工的培訓課程，加強培訓，顯著提高基層員工的專業知識、服務技能；

　　2、執行人才開發計劃，培養一批公司急需的中層管理者；

　　3、提高現有中層管理者的職業素質與管理技能；

　　4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件；

　　5、進行規模的團隊建設培訓，加強部門、員工的溝通；

　　6、積極宣傳企業文化，增強員工對企業的認同感，提高企業對員工的凝聚力。

　　四、1--12月度培訓內容概要：

　　1、售后服務部業務前臺培訓內容：

　　2、售后部車間培訓內容：

　　3、售后配件部培訓內容：

年度計劃 篇3

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞教育教學改革這條主線，全面深化推進各項改革內容。同時結合學校自身發展實際，充分發揮“教學管理、課程建設、教學指導、質量監督”的職能，實現教學質量全面提升。

　　二、工作思路

　　圍繞“一個中心”：以提高教學質量為中心，繼續深化課程改革，堅持“以人為本”，落實“減負增效”，全面提高教育教學質量。

　　強化“兩項工作”：一是強化教學常規管理工作；二是強化校本教研，促進教師的專業成長。

　　加強“三項研究”：一是課堂教學研究；二是校本課程開發與應用的研究；三是學校文化的研究。

　　促進“四個提高”：一是促進教學質量的提高；二是教師業務素質的提高；三是促進教研水平的提高；四是教學管理水平的提高。

　　三、工作要點：

　　1、抓好上學期的總結表彰工作

　　針對上學期教育教學情況，開學初，做好總結與表彰，表揚在教育教學、管理各個方面表現突出的教師和干部，優秀班級和明星學生。學校召開總結表彰會，安排先進教師和學生發言。

　　2、抓好教學共同體活動，夯實高效課堂

　　持續做好“高端對決”共同體活動后期優質資源消化吸收工作。組織教師觀看共同體“高端對決”課堂實錄，學習優秀教學設計。充分發揮好教學能手、學科帶頭人的引領輻射作用，通過開展課堂教學研究，賽課、曬課活動，進而整體提高教師的課堂教學水平，將共同體進行到底，以實現資源共享，互相學習，共同提高。

　　3、落實好市“一師一優課、一課一名師”活動

　　積極引導全體教師轉變觀念，順應時代發展要求，在教學管理和課堂教學中自覺用、多用、愛用信息技術。學校加強組織領導，制定活動實施方案，抓好前期培訓，精心組織實施，全員參與，強化考核，注重實效。通過活動讓每位教師提高專業素養和教學能力，多講“優課”，多產“優課”。建立考評工作機制，把教師參加活動的情況，納入教師年度考核內容，記入教師的業務檔案，作為教師績效考核、評優晉級的重要依據。

　　4、抓好課程建設，做好課程整合

　　（1）繼續打造好精品課程。進一步提升校本課程的內涵和質量，使之更富有成效性和特色性。下學期，低年級以折紙、彩泥、游戲為主，高年級突出球類、科技藝術。

（2）整合好課程實施。一把校本課程的.與綜合實踐活動結合起來，進一步實施好《十字繡》《沙瓶畫》《泥塑》《絲網花》等校本課程；二與學校的各種主題教育結合起來，實施好《禮儀教育》《鼓樂操》《養成教育》等；三是與科技藝術體育活動相結合，實施好《舞之韻》《乘著歌聲的翅膀》《電腦繪畫》《快樂足球》等。

（3）加強考查課程的監督管理與質量監測。

　　5、抓好師生讀書活動，搭建讀書平臺

　　學校推薦教師學生讀書目錄，明確讀書任務，并通過辦讀書交流會、演講等活動促進讀書質量；辦流動的圖書站方便師生讀書，把圖書搬到走廊和教室，學校及時更換書目，讓學生隨時隨地翻閱。開辦校刊為師生搭建閱讀與寫作的平臺，讓教師學生享受閱讀學習的成就感。。

　　6、創新常規管理，夯實教學環節

　　繼續落實好干部包班捆綁責任制，并將包班工作與教導處檢查起來，做好業務檢查的量化管理。同時開展課堂論壇、說課比賽、優秀作業展評、教師典型經驗講座等活動，以活動促教師教學業務水平的提高，

　　7、抓好質量監控，做好階段總結

　　（1）嚴格質量監控。做好各科單元測試卷的使用與管理，發現問題及時解決，精心組織階段性質量檢測，召開專項質量分析會，找不足，找差距。要求各班也要召開班級質量分析會，并通過家長會的形式交流孩子的學習表現及成績情況。

（2）幫扶薄弱學科。每學期質量檢測后，對比同一年級學科考試成績，分別與薄弱學科教師座談，幫助他分析原因，一起探討下一步提升質量的措施與辦法，同時通過結對幫扶安排聽評課活動和業務資料跟蹤指導。

　　8、抓好教師的績效考核

　　按照教師績效考核方案，嚴格做好績效考核工作。抓好平時教師教學常規等各個方面的資料收集與整理，量化記分，使之公平公正合理，為年度教師績效工資分配提供依據。

　　9、落實好市鎮兩級教研計劃

　　全力對接市鎮新學期教研工作計劃，全力提升教師發展水平。突出重點工作，制定工作月歷，建立工作臺賬。

　　10、其它工作

　　1、做好市鎮各項活動的開展。

　　2、做好各種迎檢工作。

　　3、做好上傳下達工作，對各項工作認真落實、部署。

年度計劃 篇4

　　根據二十多天對公司整體管理制度的了解，結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。

　　1.招聘、入職、建檔

　　招聘在“精”：現在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力，學歷、經驗其次（專業、技術性崗位除外），盡量招到穩定性的人才。

　　入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

　　建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

　　2.培訓

　　入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）

　　在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

　　安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

　　管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平

　　3.考勤

　　（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

　　（2）進一步規范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

　　（3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

　　4.薪酬

　　（1）規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

　　（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。

　　（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

　　5.社保、工傷

　　社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

　　6.人事資料

　　（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。

　　（2）電子檔案和文本檔案配套規范，將員工的`有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

　　7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離

　　（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執行性強，發揮員工的特長，增強員工的自信心和優越感；

　　（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

年度計劃 篇5

　　經20xx年xx月xx日公司總經理會議研究通過20xx年度安全生產工作計劃。

　　一、20xx年度安全生產目標。

　　加大安全生產管理力度，加大安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

　　二、20xx年度安全生產管理工作任務。

　　1、建立健全安全生產機構，充實安全生產管理人員。

　　2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

　　3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實，使之具有可操作性。

　　4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

　　5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規章制度。

　　6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的'申報登記、聯網工作。

　　7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

　　8、抓好壓力容器的年檢工作。

　　9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

　　各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。

　　總經理簽發：xx

　　20xx年xx月xx日

年度計劃 篇6

　　20xx年，是我市撤市設區的第一年，xx市局以及xx區政府對我局的安全工作任務也將有所變化，但安全管理工作容不得松懈，我科室將繼續加強對全市交通運輸系統安全工作的組織、指導和協調，強化責任落實，強化安全監管，強化隱患排查，強化專項整治，力爭全系統不發生有影響性的重特大安全責任事故，確保年內各項安全指標均控制在xx市局、xx區政府的指標之內，為xx區經濟發展創造良好的交通安全環境，進一步實現全系統安全生產“零事故”工作目標。主要做好以下幾項工作：

　　一、安全應急方面。

　　1、保指標。

　　參照XX市局、安委會年初指標制定xx年安全預控指標。保持全市交通運輸系統水陸交通事故“四項指標”穩中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責任事故；確保路航基礎設施、交通工程建設、道路運輸行業不發生因監管不力、管養不善而造成重大責任事故；確保不發生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷、火災、重大行車事故，避免和減少管理責任事故，確保各項事故指標均控制在XX市局、安委會下達的全年安全生產目標任務以內。

　　2、明責任。

　　年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產目標管理責任書年度社會治安綜合治理目標管理責任書，與局科室簽定年度安全管理責任書，將市局下達的目標任務分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴格考核，實行“四不放過”制度，增強各單位的安全責任意識。

　　3、強基礎。

　　進一步完善交通運輸系統應急預案體系，制定年度安全應急演練計劃，加強應急預案演練，提高本系統的應急管理能力。增強安全發展理念，強化安全責任意識，進一步明確交通安全生產“兩個主體”和“兩個責任”。配齊、配強安全應急管理干部，落實專項經費，推動交通運輸部門安全監管主體責任和行業企業安全生產主體責任有效落實。

　　4、嚴考核。

　　認真組織開展安全生產工作目標管理責任考核，對各單位建立落實安全生產各類管理制度的情況、安全基礎臺賬建立情況和年度重點工作任務完成情況，按季度和年度定期開展評價和考核，并于半年度、年度通報、公布考核情況和結果。負有監管責任的單位、部門要加強對企業安全生產工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報和公布考核結果，不斷督促企業完善安全生產責任體系，落實安全生產主體責任。

　　5、促活動。

　　繼續開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動，強化行業安全監管，深化安全生產宣傳教育，提高安全管理能力，認真查找存在的薄弱環節，落實整改措施，消除事故隱患，促進全市交通系統安全生產扎實推進，完成全年安全生產目標。

　　6、抓重點。

　　加強重點領域、季節、惡劣天氣和重要節假日的.安全監管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一危”、公路安全設施，交通建設施工等重點領域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風暴雨季節、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節日交通運輸安全工作的組織領導，周密制定方案，落實防范措施，深入基層一線，開展督查檢查，落實隱患整改，加強值班值守，完善預防預警，保持信息暢通，強化現場監管，確保交通運輸安全。

　　7、求創新。

　　不斷創新工作理念，分析安全形勢，探索安全管理新思路，研究行業安全監管中好的模式好的方法，充分利用應急指揮中心、預警系統、gps、監控設施等先進實用的技術裝備和手段，解決安全工作中的突出問題和薄弱環節，使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

　　二、綜治維穩方面。

　　1、加強社會穩定風險評估工作。

　　按照重大項目應評盡評原則，將所有年度重大項目列入社會穩定風險評估項目。

　　2、加強矛盾糾紛和不穩定因素的排查。

　　把問題解決在未萌狀態，解決在基層，最大限度地減少社會不和諧因素。

　　3、加強綜治常態化和聯動化格局管理。

　　以創新體制機制為動力，以推進信息化、項目化、網格化管理為手段，深化平安交通建設。

　　三、交運戰備。

　　1、做好人武實力保障的年度報備工作。

　　2、做好調研文章的撰寫工作。

　　3、做好交戰工作的調研取經工作。

年度計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　秉承“自助助人 享受成長”的科研文化，加強課題過程管理，發揮教師的群體智慧，發揚草根科研精神，在互助合作氛圍中實現教師個體成長與學校內涵發展的雙贏，促進學校科研文化的進一步形成和發展。

　　二、工作目標：

　　1.進一步打造學校科研團隊特色，精心組織草根研學堂的各類科研活動，落實好“教學沙龍”、“讀書會”、“渲意筆會”、“科研講堂”等活動。

　　2.全面推進校電子化評價課題的實施，完成一個年段學生的綜合素質電子化多主體評價的.實驗工作。

　　3.重視教科研工作的過程管理，培養教師的課題研究意識，提高課題研究的實效性，每位教師至少參與或主持一項課題研究。

　　4.做好各級各類課題的立項申報、開題論證、中期檢查、結題報告工作，提升我校教師的教科研能力。

　　5.加強教科研工作的科學管理，著手建設科研管理網絡平臺，實現課題過程管理的網絡化。

　　6.建立課題檔案定期整理長效機制，整理完成年度科研檔案資料，匯集一本科研成果冊。

　　三、具體措施：

　　1.繼續打造好教學沙龍、渲意筆會、草根講堂、讀書會等科研例會品牌，安排好學期相關活動，通過課題指導、專家講座、科研心得交流、外出學習活動等讓研學堂成為提高教師科研能力的有效平臺。

　　2.重視對課題的過程化管理，從選題立項、開題論證、中期檢查、結題報告等環節入手，做到全程介入，并邀請相關專家到校指導，提高課題的過程研究質量，切實提升我校教師的教科研能力。

　　3.采用“專家導師專業引領—科研骨干結對指導—學科團隊共同參與”的三級互助模式，建立校外導師定期會診、校內骨干蹲點結對制度，充分發揚學科團隊互助精神，做好課題的指導工作。

　　4.做好校電子化評價課題的全面實施工作，通過“重點突破，年段推進”的實踐策略，以一個班、一個年段為試點，學校領導班子成員一對一督促指導，使各項評價活動能夠全面、深入貫徹執行。

　　5.充分利用草根研學堂群組博客平臺，及時將研究材料上傳至博客平臺，相互交流研究心得，積累課題研究成果，豐富校園研學文化。

　　6.加強科研檔案管理，建立課題定期整理長效機制。對年度內已經完成的課題作一次匯總，從課題的前期申請報告、中期論證報告、后期結題報告等幾個塊面進行一次整理，匯編一本課題成果冊，以供后來者學習參考。

　　7.鼓勵教師多寫論文多發表，提升我校教師的論文寫作能力。

年度計劃 篇8

　　時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績。現將一年來工作總結

　　一、努力學習、勤奮工作

　　日常工作中，積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉工作環境，了解各種材料的.使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上，將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和工作能力得以不斷提高。

　　二、班組管理

　　在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。

　　三、進行設備規劃，縮短維修周期

　　我和車間領導一起，對設備進行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據可查。我認為，做好設備的保養工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。

　　四、努力做好節資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節資降耗和維修工作。

　　主要(1)修舊利廢16噸；(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；(3)對28#鏟斗進行翻新；(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺；(5)下放復新鑿巖臺車一臺；(6)架設風水管路1000多米；(7)安裝鋼溜井30多節；(8)新架設格篩、護欄10多個；(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障，做到及時搶修；(10)大修內燃機2次。

　　五、工作中的不足

　　1.對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

　　2.服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態度。

　　3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.

　　4.在維修時有影響生產的現象出現。

　　六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算

　　1、建立點檢制：繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。

　　2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。

　　3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。

　　4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規范化管理，推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。

　　綜上所述，總結這些日子的工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質高質量的完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。

年度計劃 篇9

　　為進一步強化辦公室樞紐作用，轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮好辦公室職能。根據上半年工作出現的一些問題，總結上半年工作經驗及教訓，特制訂以下計劃。

　　一、 加大制度建設，做好各項制度的建立和完善工作。

　　加強制度建設，進一步規范企業經營管理。制度建設、制度創新是企業規范管理、科學運作的一項基礎性工作。在下半年的工作中，要對各項規章制度進行積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執行情況進行監督檢查，對存在的問題提出處理意見和改進建議。

　　二、 積極做好來文、收文的處理工作。

　　處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續做好檔案及時歸檔和規范管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，及時對公文內容向領導、職工通報，并對公文要求及時落實。

　　三、 組織好員工的培訓、考核工作，進一步提高員工的素質。

　　首先，在下半年繼續組織員工學習麥考來的《從主動到卓越》，并在學習結束后組織員工進行考試，以檢驗員工的

　　學習成果及從中的收獲。第二，學習完《從主動到卓越》后，將采取每名員工分別帶領學習的方式來學習。在這期間，辦公室主要負責組織協調工作，確保學習工作的順利完成。

　　四、 進一步規范考勤，嚴格請銷假制度。

　　在下半年工作中辦公室將進一步嚴格考勤，從上半年的.工作失誤中，總結經驗教訓，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經領導同意后方可外出，否則將視為休班。

　　五、 規范員工儀容儀表，樹立公司良好的形象。

　　員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對穿著工作服的問題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。

　　以上，是辦公室對xxx年下半年的一些工作設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，希望得到公司領導的正確引導和同事們的幫助。辦公室會更加努力、認真負責的去對待每一項工作，也相信辦公室會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

年度計劃 篇10

　　首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

　　一、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

　　二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺

　　隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過x年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在x年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

　　1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意化。

　　2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員x名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在xx年x月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

　　三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌

　　根據x年中支保費收入x萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險x%，非車險x%，人意險x%。x年度，中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入xx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險x%，非車險x%，人意險x%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

　　1、機動車輛險是我司業務的.重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

　　2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

　　3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年x月我司經過積極地努力已與xx銀行等簽定了兼業代理合作協議，x年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益化奠定良好的基礎。

　　今年，雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。

　　總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

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