工作年度計劃（集錦5篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的工作年度計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　20xx年，我局將嚴格按照市局的統(tǒng)一部署XX縣委、縣政府的工作要求，緊緊圍繞中心工作，堅持收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊，努力推動國稅各項工作再上新臺階。初步安排如下：

　　（一）大力組織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門按月組織收入預(yù)測和分析，把握應(yīng)征稅收變化規(guī)律，提高稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性。通過專題調(diào)研、跟蹤服務(wù)、提前預(yù)警、及早介入等手段預(yù)防企業(yè)走逃現(xiàn)象，化解欠稅風(fēng)險，在關(guān)注收入總量的同時，更加注重稅收收入質(zhì)量和增長方式的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

　　（二）全力做好“三個服務(wù)”。牢固樹立大局意識，嚴格落實稅收政策，自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。注重征納交流，傾聽納稅人意見，進一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時審批”業(yè)務(wù)，繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。啟動縣局辦公樓維修改造工程，更新辦稅辦公設(shè)施，完善辦稅服務(wù)廳（室）功能。繼續(xù)加大基層建設(shè)投入力度，科學(xué)設(shè)計，合理規(guī)劃，因地制宜，建設(shè)好農(nóng)村分局。

　　（三）不斷規(guī)范稅收執(zhí)法。全面推進依法行政，認真落實組織收入原則。按照上級局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好“營改增”擴圍工作。深入推進稅收執(zhí)法責(zé)任制，加強對稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的`監(jiān)督檢查。強化稽查打擊力度，建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制。深化內(nèi)控機制建設(shè)，注重風(fēng)險防控。

　　（四）繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，積極、穩(wěn)妥地推進干部輪崗交流工作。加大教育培訓(xùn)工作力度，改進培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)專業(yè)型國稅人才，力爭在省局能手競賽上有更大的突破。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和問責(zé)問效工作力度。鞏固績效管理成果，積極推進個人績效，不斷加強執(zhí)行力建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)。

工作年度計劃 篇2

　　為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了年護理人員的工作計劃。護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說"三分治療，七分護理"，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為"白衣天使"。在年新的一年里，我們堅持把"以"病人為中心"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求"以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向"，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　1。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

　　2。重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化"三基"護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

　　3。做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

　　1。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

　　3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

　　4。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

　　5。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1。護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

　　2。注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的.工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把"用心服務(wù)，創(chuàng)造感動"的服務(wù)理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

　　4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

　　四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

　　我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

　　五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

　　隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布，如何在護理 服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

　　六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

　　1。基礎(chǔ)護理合格率100%。

　　2。急救物品完好率達100%。

　　3。護理文件書寫合格率≥90%

　　4。護理人員"三基考核合格率達100%。

　　5。、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　6。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　7。一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

　　我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在年的護理工作中一定能取得好的成績。

工作年度計劃 篇3

　　上海市委、市政府高度重視節(jié)能減排工作，經(jīng)過全市上下共同努力，“十一五”單位生產(chǎn)總值能耗累計下降20%左右的目標(biāo)順利實現(xiàn)；二氧化硫、化學(xué)需氧量削減30。2%和27。71%，降幅分別列全國第二位和第一位。雖然“十一五”節(jié)能減排工作取得了很大成績，但“十二五”期間也面臨許多新的挑戰(zhàn)和矛盾。“十二五”期間，上海圍繞國家擬下達的“單位生產(chǎn)總值能耗累計下降18%、碳排放強度下降19%，以及污染物排放繼續(xù)大幅削減”的節(jié)能減排指標(biāo)，確定了推進節(jié)能減排工作的主要思路：

　　一、堅持能耗和排放強度約束，更加注重能源消費和污染物排放總量控。在繼續(xù)提高能源利用效率，降低單位產(chǎn)出能源消耗的同時，探索實施能源總量控制制度，對于用能量大、增長快、單位能耗產(chǎn)出效益低的高耗能行業(yè)和重點項目，以及能耗總量大、增長快的區(qū)縣、園區(qū)等，要加大能耗總量控制力度。

　　二、堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為根本，更加注重技術(shù)進步和強化管理挖掘節(jié)能減排潛力。繼續(xù)把結(jié)構(gòu)節(jié)能減排作為今后一段時期的治本之策，通過控制高耗能產(chǎn)業(yè)進入和淘汰落后產(chǎn)能，減少經(jīng)濟增長對能源需求的壓力；充分發(fā)揮總量控制在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局中的作用，削減污染物存量。同時，要進一步加大節(jié)能減排技術(shù)改造的力度，推進重點工程建設(shè)，強化用能排污單位管理，不斷提高能源利用效率，減少污染物排放。

　　三、堅持以政府推動為引領(lǐng)，更加注重運用市場機制和法律手段推動節(jié)能減排和低碳發(fā)展。加強和改善各級政府對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持和目標(biāo)分解考核等；發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建立節(jié)能減排交易市場，為企業(yè)節(jié)能減排開辟新的.路徑；注重運用價格手段，引導(dǎo)企業(yè)自覺節(jié)能減排；注重運用法律手段，約束企業(yè)主動節(jié)能減排。

　　四、堅持以工業(yè)領(lǐng)域為重點，更加注重多領(lǐng)域、全社會節(jié)能減排。在繼續(xù)做好工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作的同時，強化、深化建筑、交通等領(lǐng)域節(jié)能減排工作。要在居民生活、中小企業(yè)等相對薄弱領(lǐng)域也有所突破，動員全社會力量參與節(jié)能減排。

　　重點推進以下七項制度措施：

　　一是探索實施能耗總量增量控制和節(jié)能量交易試點，完善節(jié)能減排監(jiān)測、計量、統(tǒng)計和考核體系。根據(jù)各主要用能行業(yè)、各區(qū)縣的發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能減排潛力，確定其到20xx年的能耗，把總量控制和單位增加值能耗下降率等指標(biāo)均作為考核約束性指標(biāo)。探索開展節(jié)能量、碳減排和排污權(quán)交易。

　　二是圍繞提升能效，強化節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和能效對標(biāo)達標(biāo)工作。工業(yè)領(lǐng)域，選擇能源消耗多、節(jié)能潛力大的主要產(chǎn)品制定出臺地方產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。建筑領(lǐng)域，研究制訂比現(xiàn)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)更具操作性、更易執(zhí)行監(jiān)督的節(jié)能設(shè)計地方性標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺政府機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、星級飯店、商業(yè)設(shè)施等合理用能指南。交通領(lǐng)域，研究制訂水運、航空、軌道交通、公交、出租等行業(yè)合理用能指南或能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。同時，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和倒逼作用，推進對標(biāo)達標(biāo)工作。鼓勵用能單位向先進性標(biāo)準(zhǔn)邁進，對能耗超限額標(biāo)準(zhǔn)的單位給予差別電價等處罰和媒體公布等。

　　三是強化能源審計，挖掘節(jié)能潛力，形成節(jié)能能力。深入推進工業(yè)企業(yè)、交通企業(yè)和政府機關(guān)、醫(yī)院、商場、旅游飯店、學(xué)校等領(lǐng)域的大型公共建筑的能源審計。根據(jù)能源審計中發(fā)現(xiàn)的節(jié)能潛力，推出一批技改項目，通過合同能源管理等途徑，實施節(jié)能改造。

　　四是實施高耗能行業(yè)準(zhǔn)入限制和前置性“批項目、核能耗”、“批項目、核總量”制度。盡快修訂出臺固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查配套辦法等，繼續(xù)實施“行業(yè)限批”和“區(qū)域限批”規(guī)定。嚴把“能評”和“環(huán)評”關(guān)，將固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能環(huán)保評估文件及其審查意見，作為項目審批、核準(zhǔn)或開工建設(shè)的前置性條件。

　　五是發(fā)揮價格機制和財政政策對節(jié)能減排的約束和激勵作用。進一步加大差別電價實施力度，對能耗超過產(chǎn)品單位能耗（電耗）限額標(biāo)準(zhǔn)或超過用能定額單位，實行懲罰性價格政策。提高主要污染物排污收費標(biāo)準(zhǔn)，促進企業(yè)加快污染治理。完善財政支持政策，促進節(jié)能減排專項資金常態(tài)增長。

　　六是強化重點單位節(jié)能減排管理，依法推進節(jié)能減排。開展鋼鐵、化工、石化、電力等高耗能、高排放行業(yè)企業(yè)節(jié)能減排自愿協(xié)議。理順在滬央企等重點用能單位的管理體制。對中小企業(yè)提供節(jié)能減排專項指導(dǎo)和服務(wù)。健全能效標(biāo)識制度和推廣利用機制，完善節(jié)能減排監(jiān)察執(zhí)法機制。開展能源管理師試點。

　　七是營造全社會節(jié)能減排氛圍。深入開展節(jié)能減排宣傳教育，積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣。大力提倡綠色消費，引導(dǎo)居民使用節(jié)能產(chǎn)品。

工作年度計劃 篇4

　　在過去的一年里，碎礦工段在場黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各工段、職能組的大力支持下和配合下，全段員工共同努力，奮力拼搏，克服了各種困難，出色的完成了各項任務(wù)，為確保20xx年度各項工作持續(xù)穩(wěn)定推進，特擬定20xx年度工作計劃：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、六大事故為零;

　　2、粉塵合格率大于86%%;

　　3、全年供礦總量完成率≥100%;

　　4、礦石破碎粒度≤140mm;

　　5、設(shè)備完好率≥96%，可開動率≥90，利用率≥76;

　　6、成本控制在20xx年度噸礦成本基礎(chǔ)上下降1%(含全年度水電費用);

　　7、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達標(biāo)率≥90%;

　　二、主要措施：

　　(一)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、不斷提高班組安全管理水平。

　　1、逐級簽定20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀;

　　2、加強安全培訓(xùn)，不斷優(yōu)化提升碎礦工段員工隊伍力量。

　　(二)、嚴格執(zhí)行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查)，杜絕安全隱患，狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊組織人員進行檢查，檢查出的問題必須當(dāng)天立即整改;日查、巡檢由各班組機臺人員班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施及機泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設(shè)施、除塵通風(fēng)設(shè)施，監(jiān)視裝置和管路、文明衛(wèi)生進行檢查，班組長進行班前帶隊進行檢查，班組成員按規(guī)定時間、項目、路線、頻次進行班中巡檢。

　　(三)、嚴格執(zhí)行美桌C140破碎機生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)，下料口尺寸每周由維修班派專人負責(zé)測量，工段機械技術(shù)員負責(zé)統(tǒng)計，確保礦石破碎質(zhì)量。

　　(四)、對全年供礦任務(wù)進行層層分解，明確班組每月每周的實際供礦產(chǎn)量，對班組的周產(chǎn)量進行定期公布，全年不定期在生產(chǎn)班組中開展勞動競賽，對生產(chǎn)任務(wù)完成好，工作業(yè)績出色的班組進行獎勵，營造一種在生產(chǎn)中創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一的和諧氛圍。

　　(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、QC講比等平臺對工段現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進行合理的技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，解決2#皮帶MST減速箱夏季因溫度過度影響開動時間，降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環(huán)境問題;

　　(六)、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理各項制度，加強設(shè)備的班前點檢、班中巡檢，規(guī)范操作人員的操作技能，認真做好計劃性檢修工作。繼續(xù)抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產(chǎn)中水電的使用量，要求各班組聯(lián)動開車前必須跟調(diào)動室協(xié)調(diào)，杜絕聯(lián)動開空車等礦現(xiàn)象，嚴禁杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。加強設(shè)備零件的回收使用率，維修人員對零件的報廢處理必須由工段技術(shù)員確認，當(dāng)修復(fù)后使用價值大于維修材料成本費用時，必須修復(fù)后投入使用;

　　(七)、抓好班組建設(shè)工作，提升員工整體素質(zhì)。繼續(xù)強化、鞏固班組安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等各項基礎(chǔ)工作。

　　三、主要實施計劃：

　　一月份：

　　1、繼續(xù)實行“分級管理，分級負責(zé)，分級把關(guān)”的安全管理辦法，年初與全段班組簽定了安全責(zé)任狀，班組與成員簽定安全責(zé)任書，在班組中建立安全互保機制，強化了員工的安全責(zé)任意識，使工段全員都明確自己在安全生產(chǎn)過程中肩負的責(zé)任和義務(wù);

　　2、對年終檢修施工的項目進行重點跟蹤、監(jiān)視，對暴露出的隱患及時反饋施工隊伍進行整改;

　　3、對年終檢修后工段所轄區(qū)域文明衛(wèi)生徹底清理、材料備件按定置管理要求進行擺放;

　　4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等基礎(chǔ)工作更新;

　　5、完成其它臨時分配工作。

　　二月份：

　　1、完善春季汛期前的防洪設(shè)施，重點對2#皮帶尾輪防洪設(shè)施的備品備件進行

　　梳理，管理進行檢查，蓄水池淤泥進行清理，重新安裝一臺6寸渣漿泵確保汛期

　　安全度汛;

　　3、在生產(chǎn)班組中開展勞動競賽，對業(yè)績出色的班組進行獎勵，表彰在生產(chǎn)當(dāng)中比較突出的員工，鼓勵其他生產(chǎn)人員的工作積極性;

　　4、完成其它臨時分配工作。

　　三月份：

　　1、申報二季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

　　2、總結(jié)一季工作，做好接受礦業(yè)公司一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　3、完成其它臨時性分配工作。

　　四月份：

　　1、組織開展好“清明”，“五一節(jié)”，期間各項工作，確保“五一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

　　2、開展進入雨季前防雨防汛的各項工作，確保雨季期間各水泵、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視裝置和管路、蓄水池等正常可靠。

　　3、完成其它臨時性安全工作。

　　五月份：

　　1、開展職工管理活動、QC講比前期準(zhǔn)備工作，集思廣益，發(fā)動員工開動腦筋對露天堆場的'除塵裝置進行改造，確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

　　2、做好汛期各項工作，水泵、電機安裝到位，管路、排水溝全部暢通，人員安排到位，工段成立防洪推進小分隊，24小時保持通訊暢通、全天候待命，隨時應(yīng)對汛期到來;

　　3、做好二季度計劃性檢修工作，各檢修項目定專人負責(zé)，嚴格按檢修要求、檢修進度、檢修質(zhì)量進行，確保后期設(shè)備開動率在指標(biāo)以內(nèi);

　　4、完成其它臨時性消防安全工作。

　　六月份：

　　1、組織全員參與露天采礦場20xx年“安全活動月”系列活動，組織適量的“安全月活動”稿件，以“安全活動月”為契機，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強員工安全環(huán)保意識。

　　2、申報三季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

　　3、認真組織好生產(chǎn)運行，為年中完成雙過半各項指標(biāo)沖刺;

　　4、總結(jié)二季工作，做好接受礦業(yè)公司二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　5、完成其它臨時分配工作。

　　七月份：

　　1、對員工參加“安全活動月”活動情況進行總結(jié)。

　　2、合理安排7、8、9三個月高溫季節(jié)各皮帶減速機、破碎機、給礦機等設(shè)備的開機時間，中晚板實行人員、設(shè)備熱班制度，確保設(shè)備正常、生產(chǎn)穩(wěn)定;

　　3、繼續(xù)做好防洪度汛期間各項工作;

　　4、完成其它臨時分配工作。

　　八月份：

　　1、在生產(chǎn)班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動競賽，營造一種良好的工作氛圍，確保高溫天氣生產(chǎn)穩(wěn)定;

　　2、做好高溫酷暑天氣時人員、設(shè)備的防暑降溫工作，MST減速箱在現(xiàn)有水冷卻器跟風(fēng)冷卻器的情況下載安裝一臺軸流風(fēng)機進行通風(fēng)降溫;車間各設(shè)備安裝鼓風(fēng)機降溫，各電機檢查散熱風(fēng)扇，確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

　　3、完成其它臨時分配工作。。

　　九月份：

　　1、認真做好“中秋”、“國慶”期間的生產(chǎn)工作、，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

　　2、繼續(xù)做好人員、設(shè)備的防暑降溫工作;

　　3、總結(jié)三季工作，做好接受礦業(yè)公司三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　4、完成其它臨時分配工作。。

　　十月份：

　　1、推進修舊利廢工作，對前期計劃性檢修更換下來的備件，如改向滾筒、鏈板、水泵進行修復(fù);

　　2、做好秋季天干物燥期間降塵工作，對所轄管路進行隱患清查，對露天堆場、

　　粗礦倉的的噴水降塵設(shè)備進行清洗、對操作人員的不規(guī)范噴淋操作進行抽查;

　　3、做好年終檢修前的各項準(zhǔn)備工作，

　　4、完成其它臨時分配工作。。

　　十一月份：

　　1、認真組織人員做好冬季設(shè)備設(shè)施的防寒防凍各項工作;

　　2、組織開展好生產(chǎn)運行，為年終生產(chǎn)任務(wù)的完成沖刺;

　　3、做好年底迎接礦業(yè)公司各項檢查前的準(zhǔn)備，基礎(chǔ)臺賬進行最后的完善、梳理，現(xiàn)場進行進一步的整治;

　　4、完成其它臨時分配工作。。

　　十二月份：

　　1、做好20xx年工作總結(jié)，對指標(biāo)完成好的班組和個人進行表彰;做好20xx年度先進集體、班組、個人總結(jié)評比工作。

　　2、完成其它臨時分配工作。

　　碎礦工段

工作年度計劃 篇5

　　20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。

　　一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

　　在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的`前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：

　　1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

　　2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

　　3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

　　4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

　　5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在年月份，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

　　四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

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